繊維スレッド

1 名前：荷主研究者 投稿日： 2003/09/24(水) 00:11: 繊維関係の話題を今だからこそ熱く語り明かすスレッド。

日本化学繊維協会
http://www.fcc.co.jp/JCFA/index_j.html

信州大学繊維学部　繊維関係のリンク集
http://coe.shinshu-u.ac.jp/links/industry_j.html
2 名前：荷主研究者 投稿日： 2003/09/24(水) 00:14: 2003年3月14日　日経産業新聞　26面
三菱レイヨン　見切り経営　高収益生む　「アクリル帝国」へポリエステル脱却　再編の「風雲児」に

「アクリル帝国」へひた走る－－。中国などからの安価な流入品に四苦八苦する合繊業界の中で、世界を相手に成長軌道を描いている企業がある。三菱レイヨンだ。アクリル事業への特化戦略が功を奏し、連結売上高営業利益率は東レと帝人の二大メーカーをしのぐ。合繊産業の花形といえばポリエステル繊維産業。だが、大手に完全に出遅れた三菱レイヨンは同事業を見切って経営資源を集中し、高収益体質を実現した。

中国・江蘇省南通市。三菱レイヨンは今秋、日本の大手繊維各社の生産基地が集中するこの地域に、外資として初めてアクリル樹脂の成形材料の新工場を稼動させる。皇芳之社長は「アクリル事業でアジア最強の地位を固める一環」とその狙いを説明する。

5年で生産1.8倍

樹脂の女王と呼ばれるアクリル樹脂。その成形材料などは高い透明度などの素材特性が注目を集め始めており、雑貨や家電、液晶ディスプレーの導光板向けなど幅広い分野で需要が拡大している。

三菱レイヨンは経済成長を続ける中国のアクリル樹脂市場では年率10％の伸びが見込めると判断し、新工場には年産4万トンの世界最大規模の設備を導入する計画だ。

海外でのアクリル事業への投資活動はこれにとどまらない。2年後には原料となるメチルメタクリレート（ＭＭＡ）モノマーの生産拠点を中国に設けるなど、2007年度末までに5つの新規生産プロジェクトを立ち上げる。合計投資額は450億円に達する予定だ。

計画終了時には国内外を合わせたアクリル製品の生産能力は約87万4千トンと、現在に比べ約1.8倍拡大する見通し。

その結果、アクリル製品の原料の分野では世界1位の大手化学品メーカー、英ルーサントグループ（サウサンプトン市）と生産能力でほぼ肩を並べる規模になる。

他の繊維各社が疲弊するなか、三菱レイヨンは水面下で世界最大のアクリルメーカーに生まれ変わる戦略を着々と進めている。

世界のアクリル関連の製造業の中で、三菱レイヨンは原料から成形材料・シート・塗料用樹脂など多品種にわたる加工品の生産を手がける唯一のメーカー。ここに利益を稼ぎ出す仕組みが隠されている。

素材の原料は市況の変動に大きく左右される。原料を外販するだけでなく、自社でも成形材料など様々な製品向けに使う一貫生産体制を敷くことで市場変動リスクを回避する。

もちろん一貫生産のメリットを享受するには、他社に負けない低コストの生産体制を整えておくことが前提になる。同社は樹脂シートの連続生産技術を世界で初めて開発するなど、この分野で最先端の技術を駆使し続ける。
3 名前：荷主研究者 投稿日： 2003/09/24(水) 00:15: >>2　続き。

営業利益の7割

三菱レイヨンの売上高は化成品・樹脂事業が4割、繊維と機能製品・エンジニアリング事業がそれぞれ3割を占めるが、アクリルへの特化戦略を柱とした化成品・樹脂事業で営業利益の7割を稼ぐ。

2003年3月期の連結売上高営業利益率は前期比0.4ポイント増の6.7％になる見込み。利益率では2、3％台の東レや帝人を大きく上回る。

「自社のコア事業との関連が認められないではないか。」2001年9月。皇社長はそれまで70億円ほどの売り上げを記録してきたドライアイスと液化炭酸ガスの両事業の売却を決断した。「アクリル製品のチェーンを目指す」（皇社長）という経営方針を貫くためだ。

三菱レイヨンがこうしたアクリル事業に特化する布石を打ち始めたのは10年ほど前のこと。1993年に社長に就任した田口栄一現会長は「経営ががけっぷちに追い込まれていたことが引き金になった」と明かす。

93年度の決算は5億円の黒字を確保したが、実態は25億円の赤字に陥っていた。バブル崩壊の影響で繊維や樹脂の需要が急速に落ち込んだことで、数百億円に上る積極投資が裏目に出る。

設備稼働率が3割程度に落ち込んだ工場もあった。「他社に比べ技術力で優位に立つアクリル事業に特化するしか、生き残る道はなかった」と田口会長は当時を振り返る。

合併進めやすい

合繊メーカーにとって最大の事業は汎用性の高いポリエステル繊維だ。三菱レイヨンも69年に生産を開始し事業に参入した。だが、その時点で東レや帝人に比べ12年遅れのスタートだった。「東レや帝人の10分の1の生産規模ではとても太刀打ちできなかった」と当時を知る業界関係者は指摘する。

東レや帝人は繊維王国の代名詞とも呼べるポリエステル繊維で培った技術力を生かし、異分野に手を広げて巨大企業に変身した。

だが、ＵＳＢウォーバーグ証券の村松高明アナリストは「多くの繊維メーカーは多角化が進み過ぎているために、各事業の相乗効果が見えない」と指摘する。

これとは対照的に、アクリル事業に特化する三菱レイヨンについては「事業単位の買収戦略ではなく、企業同士の合併などが進めやすい」（村松アナリスト）。国内の繊維産業が低迷する中、これまで大型の再編劇なしに持ちこたえてきた合繊業界。三菱レイヨンが業界の風雲児になる公算は大きい。

（田中良喜）
4 名前：荷主研究者 投稿日： 2003/09/24(水) 00:16: 2003年4月18日　日経産業新聞　12面
ポリプロピレン繊維　増産　三菱レイヨン　産業資材向け開拓

三菱レイヨンはオフィスのカーペットなどに使うポリプロピレン繊維を増産する。豊橋事業所（愛知県豊橋市）の年産能力を2004年度に現在より13％増やし8500トンにし、2006年度には委託生産の拡大により1万トンの販売を目指す。従来の難燃剤を添加せずに焼却処分が容易な製品も開発し、産業資材向けなど新たな需要を掘り起こす。

ポリプロピレン繊維はポリエステルなど他の化学繊維に比べ最も比重が軽く、水を吸収しない。オフィス・ホテルのカーペット、自動車のマット、かばんのひも、船舶用ロープなどの素材として使われている。三菱レイヨンはポリプロピレン長繊維では国内最大の生産規模を持つ。

繊維製品を燃えにくくするため塩素などの物質を含むハロゲン系の難燃剤を添加するのが生産の一般的な手法だ。同社は繊維に特殊な樹脂を入れ、ハロゲン系の難燃剤を使わずに高い難燃性と耐候性を持つポリプロピレン繊維の開発に2年前に成功。この製造技術により焼却処分しても有毒なガスの発生の恐れがなく、紫外線でも色が落ちにくい点などを前面に打ち出し、本格的な市場開拓に踏み切る。

今後、屋外のテントやイス張り向けなど様々な需要を新規に開拓していく考え。その一環として、キャンバス製造会社のカンボウプラスと建築工事用シートの共同開発にも着手した。

委託生産の拡大とともに、将来はさらに豊橋事業所の設備増強も検討する。国内の繊維需要が低迷する中、新たな繊維事業の柱に育てる。

▼ポリプロピレン（ＰＰ）繊維
日本では三井化学が1962年に生産を始め、東洋紡や三菱レイヨン、日東紡など繊維・化学メーカー数社が参入した。原料となるプロピレンが安い価格で調達できることから、当時は「夢の繊維」と呼ばれた。
ただ、ＰＰ繊維は染色することが難しく衣料用には適さないことが判明し、大半のメーカーが撤退した。その後、カーペットなど産業・生活資材向けの需要が拡大したが、大手合繊メーカーでＰＰ長繊維を生産するのは現在、三菱レイヨン1社だけになっている。
紙おむつ向けなどの不織布の材料としても使われ、不織布は三井化学や旭化成などが製造している。
5 名前：荷主研究者 投稿日： 2003/09/24(水) 00:18: 2003年5月6日　化学工業日報　2面
旭化成のアクリル繊維事業　三菱レイヨンが買収

三菱レイヨンは、旭化成が持つアクリル長繊維の技術などを買収する。すでに4月に技術と扁平糸にする一部の後加工設備を譲り受けているほか、一部の商標権（ピューロン、タクタス、リーカス）についても今年7月に譲り受ける。買収額は明らかにしていない。繊維事業の構造改革を急ぐ旭化成ではアクリル繊維事業からの撤退を決め、すでに3月末に生産を終了、6月末には販売も終了する予定。三菱レイヨンでは今回の買収により現状8割稼動にとどまっている生産設備をフル稼働に持っていく。

アクリル繊維は発色性や堅牢性に優れ、軽く柔らかい特徴を持つ。長繊維は鮮やかな色合いに加え、独特のシルキー感を持つ素材として婦人向けセーターなどに使用されている。長繊維の世界市場は年4千トン。旭化成の撤退でメーカーは世界的に三菱レイヨンのみとなる。三菱レイヨンの長繊維事業の売上高は20億円。

三菱レイヨンのアクリル長繊維「シルパロン」の生産能力（大竹事業所）は年2千4百－2千5百トン。内需低迷でこれまで8割稼動の同2千トン規模にとどまっていたが、1社供給となるためフル稼働とする。市場維持が可能と判断できた段階で同3千トン能力まで増設することも検討していく。大竹への旭化成の後加工設備移設は6月までに終え、シーズンインする秋までに生産体制を整える計画。

同社はアクリル短繊維でも中国・浙江省寧波市に同5万トンのプラントを2005年7月に稼動させる計画を持つなど、アクリル繊維の総合メーカーとして事業拡大を目指している。

今回、旭化成の長繊維技術などを買収することで、複合品などの高機能品開発や高品質化を進めていく方針。
6 名前：荷主研究者 投稿日： 2003/09/25(木) 00:40: http://www.hokkoku.co.jp/_keizai/K20030924002.htm
2003年9月24日更新　北國新聞
合繊メーカー７社と石川産地8社　系列の枠超え新素材　生地から服まで

　石川産地の繊維企業八社と石川県工業試験場が、大手合繊メーカー七社の糸を組み合わせて新しい生地をつくった。メーカー系列を超えた製品開発は全国でも初めてとなる。すでに婦人服などの最終製品にまで仕上げた生地もあり、高い機能を打ち出して販路開拓に乗り出す。

　東レや帝人ファイバー、東洋紡、カネボウ合繊、ユニチカファイバーなどの合繊メーカーと連携し、最新の原糸をそれぞれの機能に応じて複合させた。他の系列の糸の使用に難しい面もあったが、糸の新たな組み合わせによってこれまでにない生地が出来上がった。

　開発した製品は、形状を保持する布＝写真＝▽吸汗速乾性を持つ婦人服向け織物▽介護用の衣料▽環境に優しいロールカーテン▽吸水性に優れた生地―など十八点。中でも婦人服向けの揚柳（ようりゅう）織物は、「完成度が高い」（県工試）という。

　日本化学繊維協会の協力を得て、昨年十一月に商品開発を目指した研究会が発足。ことし三月に製品を試作し、改良を重ねていた。新製品は二十六日からＪＲ金沢駅構内の金沢ステーションギャラリーで展示される。
7 名前：荷主研究者 投稿日： 2003/09/28(日) 02:33: http://www.chemicaldaily.co.jp/news/200209/02/01201_0000.html
2002年9月2日（月）化学工業日報
ユニチカ、岡崎のスパンポンド５０％増強へ

　ユニチカは、総額３０億円強を投資し国内のスパンボンド（長繊維不織布）の生産能力を５０％増強する。まず来年後半に数億円を投資、岡崎工場（愛知県）の設備をボトルネック解消により年産２００トン増強する。さらに早ければ２００５年に３０億円を投資し、スクラップ・アンド・ビルド（Ｓ＆Ｂ）により７５００トン増強する。これにより３万トン体制を整える。
8 名前：荷主研究者 投稿日： 2003/10/18(土) 17:19: 2002年12月12日　日経産業新聞　17面
ユニチカ　合繊生産を削減・集約　ナイロンなど　子会社再建急ぐ

ユニチカは2004年までに合成繊維の生産体制を見直す。ナイロンとポリエステルの長繊維を減産し、ナイロン短繊維の生産を宇治工場（京都府宇治市）から岡崎工場（愛知県岡崎市）に移管する。余剰人員が生じるため、合繊事業に携わる従業員も自然減を除き60人強削減する。

ナイロン長繊維の生産能力を月産1300－1400トンと、現在に比べ3割減少させる。宇治工場内で2ヵ所に分かれている生産を1ヵ所に集約し、設備稼働率を高める。ナイロン短繊維の生産は、宇治工場からポリエステル短繊維を手掛ける岡崎工場に移管する。生産を集約して、エネルギーコストや在庫の管理を効率化できる見込み。

ナイロン繊維の産業資材向け比率も2004年までに現在の45％から55％に高める。衣料用でポリエステル繊維への代替が進み需要が減少していることや、帝人のナイロン撤退によるカーペット向けの需要獲得が見込めるため。

岡崎で手掛けるポリエステル長繊維も、生産量で2割削減の年1万3千トンに縮小する。定番品を減らし、ポリマー段階から改質した高付加価値糸を増やす。既に同糸の割合が9割を超えるポリエステル短繊維は、現状の年4万トンの生産能力を維持する方針だ。

ユニチカは1999年に化合繊事業を分社し、ユニチカファイバー（大阪市）を設立。分社効果で当初は黒字だったが、海外からの安価な輸入製品の増加などで収益が悪化、2001年度は経常赤字に転落した。今年度も赤字が継続する見込みで、採算改善を急ぐ。
9 名前：荷主研究者 投稿日： 2003/10/20(月) 01:12: 2003年8月11日　化学工業日報　1面
カネボウも撤退　アクリル繊維

カネボウは8日、100％子会社のカネボウ合繊で展開しているアクリル繊維事業から撤退すると発表した。今年12月末に生産を終了、販売も2004年3月末に終了し完全撤退する。中国品の流入増、原料アクリルニトリル(ＡＮ)の市況変動の大きさ、約8割の輸出依存による為替変動リスクなどを背景に、同社のアクリル繊維事業は1998年度から5期連続の連結営業赤字を計上。今年4－6月の設備稼働率も57％にとどまり、将来的に回復の見込みが無いことから撤退せざるを得ないと判断した。工場人員122人については今後、労働組合と協議する。

アクリル繊維では旭化成が今年6月末で完全撤退しており、国内メーカーで残るのは三菱レイヨン、東洋紡、鐘淵化学工業、東レ、東邦テナックスの5社となる。

カネボウは1972年にアクリル短繊維の生産を開始した。昨年秋には防府合繊工場(山口県防府市)の3系列・年3万トン設備のうち6千トン設備を停止し、2002年度生産量は21,823トン。ただ前期は売上高74億円、営業赤字となり、今期も売上高54億円、営業赤字を見込むなど、再投資できる事業採算性を見出せないことから撤退を決めた。今期の繊維セグメントの連結業績は売上高1,505億円、営業利益1億円を見込んでいる。

工場は彦根工場(滋賀県彦根市)に紡績2,003トン、編立326万8千メートル(2002年度実績)を持つほか、マレーシアにも三井物産及び現地との3社合弁を持つ。マレーシア拠点は、同社としては売却の方向で検討する。
10 名前：とはずがたり 投稿日： 2003/10/22(水) 11:33: http://www.asahi.com/business/update/1022/058.html
水着キャンペーンガール使命終えた？　「撤退」相次ぐ

　繊維メーカーで、人気女優への登竜門でもあったキャンペーンガールの募集をやめる動きが相次いでいる。帝人、カネボウが撤退を決め、旭化成も検討中。継続は東レとユニチカだけだ。女性用水着市場の低迷に加え、経営多角化で衣料分野に特化した宣伝の意義が薄れたことが背景にある。

　帝人は２１日、７０年から続けてきたイメージガールの募集をやめる、と発表した。水着のＰＲから始め、初代は秋川リサさんだった。０１年の募集からグループ全体のＰＲに目的を変えて続けてきたが、化成品や医薬品など事業が多様化し、「水着のイメージが強すぎて、グループ全体のＰＲを担うのは難しい」と判断した。

　カネボウも６８年に始めた水着キャンペーンガールの募集を今年度から中止した。飯島直子さんや鈴木京香さんを採用した実績を持つが、「繊維事業も産業向けが重要になりつつあり、水着に特化したＰＲは役割を終えた」と話す。

　かつては大手７社が高級ホテルを舞台にキャンペーンガールを大々的に発表し、翌夏の水着の流行をＰＲした。「１０月初旬の一番乗りの発表を競ったものです」と担当者は振り返る。

　しかし、女性用水着市場は９４年をピークに年々縮小。今年も冷夏の影響を受け、売り上げは前年比で１割以上減ったとみられている。 (10/22 10:15)

「夏の水着」が売れない
http://www.be.asahi.com/20030712/W13/0041.html
11 名前：荷主研究者 投稿日： 2003/11/05(水) 23:56: http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20031104c6b0402r04.html
2003/11/05【北陸】日本経済新聞
小松精練と旭合繊、糸―縫製まで系列超え仲介

　小松精練とねん糸・ニットメーカーの旭合繊加工（石川県寺井町、田中寛太郎社長）は、合繊原糸からねん糸加工、染色加工、縫製までを一括して調整・仲介する新会社を共同出資で設立した。北陸の高い技術力を持つ繊維企業を合繊メーカーの系列を超えて結び付け、アパレルなどに付加価値の高い素材を企画提案する。合繊メーカー依存から脱却し、自立した産地の形成を目指す。

　新会社「カ・インパナ」（寺井町、田中寛太郎社長）は資本金7000万円で、小松精練が85％、残りを旭合繊グループの手取商事（同、同）と３個人が出資した。小松精練は東レ系、旭合繊は旭化成系とされるが、産地の有能な技術を持つ会社を残し、育成するため系列を超えて連携した。

　カ社はアパレル・小売り、糸加工、ニット製造にそれぞれに精通する合計３人が運営・営業を担当。衣類や産業資材などで消費者のニーズを読み取り、分析に基づいてアパレルなどに商品を企画提案する。
12 名前：荷主研究者 投稿日： 2003/11/16(日) 04:11: 2003年10月1日　日経産業新聞　18面
王子キノクロス　不織布、吸水力3倍に　パルプに合成繊維配合

王子製紙の不織布生産子会社、王子キノクロス（静岡県富士市、荒木宏社長）はパルプ繊維にポリエステルなど合成繊維を加えた不織布を開発した。以前から生産するパルプ繊維のみの不織布に比べ、様々な素材の重ね合わせができる。一般的な合成繊維だけの不織布より吸水力が3倍高いのを特徴に、生理用品やおむつなど生活用品向けに売り込む。

開発した「ハイクロス」はパルプ繊維と合成繊維の原料の配合方法を工夫。パルプ繊維で作った不織布の表層と中層に、ポリエステルやポリプロピレンの合成繊維を結合材料に使って付加した。1グラムの重さで約20グラムの水を吸収し、水に浸しても破れにくい。さらに様々な合成繊維を加えることもできるという。

王子キノクロスの富士工場（静岡県富士市）で当面、年間約200トン生産する。需要動向を見ながら1、2年後に生産量を年400-600トンに引き上げることも検討する。

生理用品などに一般的に使われる不織布は合成繊維だけでできているが、同社は吸水力の高いパルプ繊維のみを使った不織布などを製品化してきた。だが、プレス加工する際にフィルムなど他の素材との接着機能が無いため、様々な素材を何層にも重ね合わせる製品には不向きで、用途はおしぼりなどに限定されていた。

合成繊維を加えることで接着機能を持たせ、市場の大きいおむつなどの市場を開拓するほか、花柄模様などのデザインも可能になったという。

2003年3月期の売上高は約90億円。新しい不織布を収益の柱に育て、2年後には同100億円にする計画だ。
13 名前：荷主研究者 投稿日： 2003/11/25(火) 00:48: Rail Magazine誌2004年1月号のトワイライトゾ～ンによると、石山駅の東レ専用線が廃止されたとのこと。

をれの目撃では、98年3月関ヶ原駅でタキ45000形2両による塩浜（昭和四日市石油）→石山（東レ）の重油輸送を目撃している。
今年4月の守山駅の上原成商事の廃止も記憶に新しく、滋賀県内の鉄道による石油輸送の廃止が続き残念。
工場の燃料が重油から例えばLNGに変更されたという可能性もあるのだろうか。

尚、石山のもう一つの専用線、関西日本電気の専用線は残っているとのことで、こちらの重油輸送はまだ存続しているのだろう。
しかし高月の日本電気硝子向け重油輸送も含め、今後の輸送継続が気がかりなところである。
14 名前：とはずがたり 投稿日： 2003/11/25(火) 01:07: >>13
工業用燃料でLNGを使うとかあるのかね？
15 名前：荷主研究者 投稿日： 2003/11/25(火) 01:20: >>14
新潟～仙台のLNGパイプラインは、東北電力新仙台火力発電所以外にはサッポロビールや自動車部品メーカーにもLNGを供給している。
LNGが工業用重油の代替なのかは不明だが。
16 名前：とはずがたり 投稿日： 2003/11/25(火) 01:21: >>15
情報サンクス。
重油の代替かは兎も角，良く工場のすみにLPGの小さなタンクがあったりするがLPGの代替の可能性は十分にあるな。
17 名前：荷主研究者 投稿日： 2003/12/07(日) 23:56: 【クラレ】2002年10月10日　日経産業新聞　16面
クラレ　世界で競う　特殊化学品で飛躍狙う　合繊出遅れ　逆手に活路

アジアを中心に海外勢の厳しい攻勢にさらされている合繊業界の中でクラレの業績が堅調だ。ここ数年、営業利益率でトップクラスを維持。高収益を支えるのは、化学分野を軸に世界規模で競争できる事業の存在だ。クラレの戦略を追った。

「これで米国での事業が一段と飛躍する」－－。10月8日。米国テキサス州パサデナで開かれた現地法人セプトンカンパニー・オブ・アメリカ（セプカ）の工場完成式に出席したクラレ幹部は期待で胸を膨らませた。

生産するには熱可塑性エラストマー。ゴムの様な弾性とプラスチックの成型性を併せ持つ素材だ。塩化ビニール樹脂などの代替品として、使い捨てかみそりの柄やボールペンの滑り止めなど「何に使われているか把握しきれない」（松澤晰クラレ常務）というほど用途は多種多様。

これまで鹿島事業所（茨城県神栖町）で製造していたが、需要拡大をにらみ米に初の拠点を設けた。新工場稼動で年産能力は計3万1千トンと一挙に6割以上増える。日本の工場分だけでクラレは世界の生産能力シェアの25％程度を占め第2位。新工場の稼動でトップの米クレイトンポリマーを追撃する。

熱可塑性エラストマーはクラレが化学メーカーとして舵を切った原点。きっかけは天然ゴム代替イソプレンだった。ポリエステル繊維メーカーとして最後発だった同社は30年前、新事業としてイソプレンに着目。自動車部品として市場拡大すると期待して参入したが、事業化直後に襲った石油ショックで赤字続きに陥る。

イソプレンを重合ポリマーにした熱可塑性エラストマーをようやく事業化したのが1990年。独自技術で開発した素材の需要をねばり強く掘り起こしてきたことが、世界で通用する高付加価値製品に結びついている。

「20年の雌伏」を経てクラレの特殊化学品は1990年代以降、一気に開花する。エチレンビニルアルコール共重合体（ＥＶＯＨ）樹脂「エバール」では米合弁製造会社を1991年に単独出資に切り替え、99年には欧州でも生産を開始した。繊維の加工剤として使うポバール（ポリビニルアルコール）樹脂では91年にシンガポールに拠点を設け、2001年にはスイスメーカーのドイツ工場を買収している。

ビニロンの原料遡及から派生した両事業は現在、いずれも世界シェア（生産能力比較）トップで、2001年度の連結売上高（約3千億円）の3割、営業利益の6割を稼ぐ。2004年までには両事業とも欧州で相次いで増産。グループ全体で生産能力に余裕が生じた分をアジアなど未開拓の地域に振り向け、すそ野の拡大も狙う。

来秋には米国にエバールと熱可塑性エラストマーの共同研究拠点も開設する。「海外は技術力さえあればすぐ認めてもらえる」と和久井康明社長は一段と海外シフトを進める姿勢を強調する。クラレの連結売上高のうち海外は約900億円で約3割。2005年度には全体を4600億円、うち海外を2300億円に引き上げるのが目標。ポリエステル繊維という合繊最大の事業で出遅れたクラレだが、これを逆手に取った経営資源の選択と集中で特殊化学品の世界企業として飛躍を目指す。

合繊大手6社の連結売上高営業利益率の推移（単位：％）
　　　　　99/3　00/3　　01/3　02/3　03/3
クラレ　　8.1　　6.4　　6.4　　6.2　7.3
東レ　　　4.8　　3.3　　4.8　　1.9　2.1
帝人　　　5.2　　4.4　　5.7　　3.2　3.7
東洋紡　　1.6　　3.8　　5.0　　4.3　5.5
三菱ﾚｲﾖﾝ　6.3　　6.0　　6.3　　6.3　7.3
ユニチカ　1.4　　4.3　　4.9　　3.7　3.7
（注）2003/3は会社側予想
18 名前：荷主研究者 投稿日： 2003/12/08(月) 02:01: >>17　【クラレ】
http://www.jij.co.jp/news/chemical/art-20031203202903-WFNVXHGTFS.nwc
クラレ、柔軟・弾力性備えた新ポリマーを開発（日本工業新聞　2003/12/4）

　クラレは3日、既存の樹脂ポリマー「エバール」をベースにした新ポリマーの開発に成功したと発表した。エバールの高いガスバリア性に加え、柔軟性や弾力性を備えた。すでに岡山事業所（岡山市）で生産設備建設に着手、フル稼働する2005年度に50億円、07年度には100億円の売り上げを見込んでいる。

　エバールはエチレンと酢酸ビニールのポリマーで、プラスチックとしては最高レベルのガスバリア性があり、食品保存用の包装材料や各種工業材料に使われている。しかし、プラスチックとしては比較的硬く、柔軟性が要求される用途分野へは参入が難しかった。

　新ポリマーはエバールをベースにしながら独自開発の反応技術で結晶特性をコントロールし柔軟性・弾力性を持たせた。これまで困難だった食品用シュリンクフィルムや深絞りカップなどの食品包装や、ガソリンタンク周辺部材などの工業材料での用途展開が可能になる。

　岡山事業所の生産設備は04年9月の稼働予定で、設備投資額は約10億円。生産能力は年産5000トン。
19 名前：とはずがたり 投稿日： 2003/12/10(水) 19:03: 富山だけ？

http://mytown.asahi.com/toyama/news02.asp?kiji=4063
赤いショーツ人気　来年の申年に縁起

　　来年の干支（えと）の申（さる）年にちなんだ「赤い下着」が県内で人気を呼んでいる。申年に赤い下着を身につけると、１年間無病息災でいられるなどの言い伝えがあるためらしい。家族や友人への贈り物にまとめて買っていく人もいて、限定商品は完売状態となっている店もある。

　　下着メーカーのトリンプ（東京）によると、申は「去る」とも意味がとれるため、「悪いことが去る」「世話にならずにあの世に去る」などの言い伝えがある。

　　赤は、還暦祝いで赤いちゃんちゃんこを贈る習慣があるように、昔から縁起のいい色とされている。猿の尻も赤いことにちなみ、１２年前に赤い下着が注目を集めたため、今回も限定商品を出した。

　　富山市の大和富山店では、トリンプと、ワコール（京都）の専門店がそれぞれ特別コーナーを設け、１１月中旬から赤い下着を販売している。

　　ワコールでは、ショーツ（６５０円～１２００円の３タイプ）を始め、丈の長さが違う長袖シャツやアンダーウェアなどをそろえた。大阪支店によると、赤い下着の取り扱いによって各店舗で売り上げは２割弱伸びており、地域による大きな違いはみられないという。

　　トリンプは、巾着（きんちゃく）に入った赤いショーツ（１６００円と１８００円の２タイプ）を約５０枚用意したが、ほぼ完売状態。富山西武のトリンプでも品切れ状態だが、限定販売のため新たな仕入れはないという。

　　トリンプ本社の広報は「クリスマス後の年末が最も売れる時期なので、完売していない地域もある」としている。

　　大和富山店のトリンプ販売員の石井末子さんは「願いをこめて贈り物用にする人が多い。８枚まとめて買っていく人もいました」。別の販売員によると、「死（４）が去る（猿）」との縁起担ぎで、４枚単位で買う人もいるという。

　　大和富山店の中村泰司・営業第三部婦人服飾第一、第二課長は「北陸地域は特に、昔からの言い伝えを信じる傾向が強いため、赤い下着に人気が集まる」と話す。

　　イオン高岡ショッピングセンター（高岡市下伏間江）のジャスコ高岡南店でも、赤い下着をとりそろえている。「還暦祝いなどで必要なので」という客の要望を受け、申年とは関係なく、９月に売り場の一角に特別コーナーを設けたという。

（12/10）
20 名前：荷主研究者 投稿日： 2003/12/13(土) 03:32: 【東洋紡】
http://www.jij.co.jp/news/chemical/art-20031208213955-QEHASQLKOC.nwc
東洋紡が熱収縮フィルム事業を強化、ペットボトル用開拓（日本工業新聞　2003/12/9）

　東洋紡は、熱収縮ポリエステルフィルム「スペースクリーン」事業を強化する。同フィルムの約7割を占めるペットボトル用ラベル需要を掘り起こす。保温用ペットボトルや軽量型ペットボトルなどの機能性ペットボトル用ラベル向けに改良したスペースクリーンを積極供給していく考えで、2004年度の出荷量は前年度比10％以上のアップを目指す。
　
　スペースクリーンは、ポリエステルフィルムに低温高収縮性を付与した収縮フィルム。透明性や光沢に優れ、剛性も高いので薄肉化にも柔軟に対応する。焼却時の発熱量が小さいことから有毒ガスの発生がなく、環境への負荷も低減できる。

　同フィルムは犬山工場（愛知県犬山市）と敦賀工場（福井県敦賀市）で生産しており、両工場合わせて生産能力は年間1万トン弱。ペットボトルのラベル以外にコンビニエンスストア商品用のラップ材などとしても使われている。

　同社は既存のスペースクリーンを改良し、近年、市場に出回り始めた機能性ペットボトル用ラベル対応のフィルムの供給で需要増をねらう。保温用ペットボトル対応としては長時間高温下に置かれる自動販売機内の厳しい状況にも耐え得るフィルムに改良し、ユーザーに提供する。

　また、軽量型ペットボトル向けには、フィルムそのものの剛性をさらに高めることで、ペットボトルの強度維持に寄与するフィルムを作り込みユーザーニーズに対応する考えだ。
21 名前：荷主研究者 投稿日： 2003/12/14(日) 23:22: 【東レ、ユニチカ、東洋紡、帝人】2001年8月26日　日本経済新聞　7面
合繊生産　産業資材向け拡大　東レやユニチカ　１－２割増産

合繊繊維メーカーが産業資材用繊維事業の拡大を急いでいる。東レは自動車のエアバッグ向けナイロンなどを増産、2003年度までに国内繊維生産に占める産業資材向けの比率を5割に高める計画。衣料用繊維がアジアからの輸入品との競合で低迷しているため、競争力のある産業資材向けに生産をシフトする。

東レはエアバックとシートベルト向けナイロンなどの生産を増強し、2003年度までに国内の産業資材用繊維の生産を1割増やす。逆に国内の衣料用繊維の生産は1割削減する。この結果、国内の繊維生産は両分野が半々となる。

ユニチカは衣料用の生産を2年間で3割削減する一方、産業資材用を2割増産する。化学合繊部門の子会社、ユニチカファイバーが岡崎工場（愛知県岡崎市）で生産するポリエステルを中心に婦人医療向けを減産。今後は研磨材向け繊維など情報技術（ＩＴ）関連に生産の重点を移す。

東洋紡はつるが工場（福井県敦賀市）の衣料用ポリエステル長繊維の生産設備の3割を2002年3月期中にも、タイヤコード向けの設備などに切り替える。

東レ、帝人は衣料用の生産は、汎用品を中心に中国などコストの安い海外拠点に移していく方針。

日本化学繊維協会によると、ポリエステルなど化合繊の輸入浸透率（国内需要に占める輸入品の比率）は2000年度に約58％に達し、10年間で30ポイント以上上昇した。輸入品の大半は衣料用繊維として使われている。

◆合繊各社の国内生産体制の変化
＜衣料用繊維＞
ユニチカファイバー　29,000トン→19,000トン強
東レ　165,000トン→150,000トン
東洋紡　ポリエステル長繊維　15,000トン→10,000トン
帝人　　ポリエステル長繊維　135,000トン→85,000トン

＜産業資材用繊維＞
ユニチカファイバー　68,000トン→80,000トン
東レ　135,000トン→150,000トン
東洋紡　ポリエステル長繊維　30,000トン→35,000トン

（注）年産ベース。東レの産業資材用繊維はカーテン・カーペットなどインテリア用を含む
22 名前：荷主研究者 投稿日： 2003/12/21(日) 01:09: 【旭化成】
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20031220AT1D170A319122003.html
旭化成、新しい高強度繊維を事業化

　旭化成は次世代のタイヤやコンクリートの補強材に使う高強度繊維を事業化する。来春に試験プラントの建設に着手、来年末から年50―60トン規模で生産を始める。2006年度に生産能力を1000―2000トンに増やす計画で、タイヤメーカーや建材メーカーなどに売り込む。

　事業化するのは旭化成が開発したポリケトン繊維と呼ぶ高強度繊維。広く補強材に使われるアラミド繊維に比べ強度は8割程度だが、同繊維よりゴムとの接着性が高い。エチレンと一酸化炭素という比較的安価な原料から作るため、価格もアラミド繊維より安く1キロあたり2000円以下に抑えられる。金属塩の水溶液を使う溶剤を新たに開発したことで、量産化が可能になった。試験プラントで生産しながら生産性を高め、量産ノウハウを確立していく。 (07:00)
23 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/01/12(月) 23:45: 【クラレがレーヨン撤退】2000年5月23日　河北新報　8面
レーヨン事業　クラレが撤退　72年の歴史に幕

合繊大手のクラレは22日、72年間続けてきたレーヨン事業から撤退することを決めた。来年3月に玉島工場（岡山県倉敷市）の生産設備を停止し、来年秋までに販売もやめる。

レーヨン事業の赤字が続いており将来も収益の改善が見込めないため。同事業部門の従業員約200人の雇用は、グループ内で吸収する。松尾博人社長は会見で「レーヨン事業は当社の原点で、長い歴史に幕を下ろすのは残念」と述べた。

レーヨンは再生セルロースを主成分とする人工絹糸で、光沢があり、吸湿性に優れている。しかし、ポリエステルなど合成繊維の品質が向上、価格も安くなり需要が減少している。

クラレの旧社名は「倉敷レイヨン」。1926年（昭和元年）に倉敷絹織の社名で設立され、28年から倉敷工場（倉敷市）でレーヨンの生産を開始。その後、西条（愛媛県西条市）、玉島の両工場でも作られ、ピークの73年度には2万6千トンを生産した。

倉敷、西条工場では既に生産をやめており、99年度の生産量は7千トン。同事業部門は数億円の赤字となっている。今後、玉島工場ではポリエステル短繊維の生産を続ける。
24 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/01/12(月) 23:45: 【レーヨン衰退】2000年7月12日　河北新報　8面
レーヨン衰退の一途　クラレは来年撤退　採算悪化で生産減

かつては大手繊維メーカーの主力製品だったレーヨン長繊維の生産の減少が続いている。クラレは生産停止を決め、国内唯一のレーヨン長繊維メーカーとなる旭化成工業は2000年度（平成12年度）から生産を半減、レーヨンの衰退に歯止めがかからない。

レーヨンは再生セルロースを主成分とする繊維。糸状で人造絹糸とも呼ばれる長繊維と、スフとも呼ばれる短繊維がある。光沢があり、吸湿性に優れ、婦人服やカーテンなどに使われている。

しかしポリエステルやアクリルなどの合成繊維の品質が向上、価格も低下したため、特に長繊維の競争力が弱まった。

クラレは5月に、レーヨン事業からの撤退を決め、来年3月に玉島工場（岡山県倉敷市）の生産設備を停止する。ピーク時の1973年度には生産量2万6千トンを記録したが、99年度は7千トンに落ち込み、数億円の赤字が出ていた。

クラレからレーヨンの供給を受けて販売しているユニチカも、来年3月に販売を停止する。旭化成工業は宮崎県延岡市の工場でレーヨンを生産しているが、生産量は前年度比半減の約1万トンの見込みだ。

国内全体の99年度のレーヨン長繊維生産量は、前年度比35.9％減の1万3千107トン。日本化学繊維協会は「吸湿性が良いので、合繊や天然繊維と複合する形で使われるのでは」とし、他製品の補完製品として生き残るとみている。
25 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/01/12(月) 23:46: 【東洋紡がレーヨン撤退】2000年8月23日　河北新報　8面
レーヨン生産を東洋紡完全停止　来年３月

繊維大手の東洋紡は22日、綿状の特殊レーヨン素材であるポリノジック繊維の生産を来年3月をめどに打ち切ると発表した。ポリエステルなどと競合し黒字化が見込めないため。

東洋紡は通常のレーヨン生産から既に撤退しており、岩国工場（山口県岩国市）で特殊レーヨンの生産を続けてきたが、この打ち切りでレーヨンの生産から完全に撤退することになる。

ポリノジック繊維は、レーヨンを改良し、吸湿性を高めた綿状の短繊維。婦人服やジーンズ、下着などの生地に使われている。海外では生産されておらず、東洋紡の撤退で富士紡績の子会社のフジボウ愛媛（愛媛県東予市）が唯一のメーカーとなる。

東洋紡は生産打ち切り後、フジボウ愛媛への生産委託を検討、販売部門は維持する考え。また関連従業員28人は、岩国工場内の他分野への配転などで吸収する。

東洋紡は1961年（昭和36年）に岩国工場でポリノジック繊維の生産を始め、ピークの86年度には1万7千トンを生産した。その後、生産の減少傾向が続き、99年度の生産は3950トン。売上高は約19億円で、数億円の赤字が出ていた。
26 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/01/12(月) 23:47: 【旭化成がレーヨン撤退】2000年10月25日　河北新報　8面
旭化成、レーヨン撤退　来年９月

旭化成工業は24日、宮崎県延岡市の工場で生産している糸状のレーヨン長繊維を来年9月に生産停止すると発表した。2002年（平成14年）3月で販売も終える。年間約10億円の赤字が出ており、今後も収益改善の見込みがないと判断した。

レーヨン長繊維は同社とクラレが生産していたが、クラレは来年3月に生産停止し、9月には販売も中止する。旭化成の撤退で国産のレーヨン長繊維は姿を消すことになる。

工場の従業員234人については同市内にある工場を中心に雇用する。

レーヨンは再生セルロースを主成分とする繊維。光沢と吸湿性に優れ、婦人服やカーテンなどが主な用途だが、最近は価格が約四分の一のポリエステルなどにシェアを奪われ、需要が減少している。

同社は1924年に大津市でレーヨンの操業を始め、延岡市では33年に開始。ピーク時の72年度には年間約3万トン（売上高約180億円）を生産したが、97年度から赤字続きで、昨年度には約1万トン（70億円）に落ち込んだ。
27 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/01/13(火) 00:26: 【東洋紡】
http://www.jij.co.jp/news/chemical/art-20040107214713-GPZGRPWGBO.nwc
東洋紡、エアバッグ用ナイロン原糸を年8000トンへ増産（日本工業新聞　2004/1/8）

　東洋紡は、エアバッグ基布用ナイロン原糸の生産能力を増強する。敦賀繊維工場（福井県敦賀市）の年産能力を現在の約6000トンから、今年前半をめどに33％増の約8000トンに引き上げる計画だ。国内自動車メーカーの好調さに支えられ、同ナイロンの需要は順調に増加しており、早急に生産能力の増強に着手し、需要増に対応する。

　同社がエアバッグの基布用に生産しているナイロン原糸は「ナイロン６６」。従来品より細い繊維ながら強度に優れ、さらに軽くて薄いことからパネルに収納しやすいなど、エアバッグ基布に求められる機能を備えている。同ナイロンで国内シェアの約50％を占めている。

　ナイロン６６を使ったエアバッグ基布は国内数カ所で生産し、エアバッグメーカーに商品を供給している。また、海外ではタイのバンコクからエアバッグメーカーの海外進出に対応している。

　東洋紡の津村準二社長は、「能力を増強しても需要の伸びにすぐに対応できなくなる。今後、さらに増強も必要になるだろう」と話しており、積極的な増強を続ける考えだ。
28 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/01/19(月) 01:42: 【旭化成：レオナ工場】2001年6月19日　日経産業新聞　18面
製造・開発ズームイン　旭化成・レオナ工場　「ナイロン６６」設備増強　高機能樹脂シフト加速

日向灘を望む宮崎県北部の中核都市、延岡市。旭化成が会社発祥地の延岡で、ナイロン66「レオナ」（商品名）の生産増強工事を急ピッチで進めている。ナイロン66の用途は繊維中心だったが、今では自動車、電機向けなどのエンジニアリング樹脂として世界的に需要が拡大している。旭化成は能力増強をバネにナイロン66樹脂でアジア首位の地位を固め、高機能樹脂への転換を加速する構えだ。

▽生産能力４割増強

「ボトルネック解消による能力増強はこれまでも進めてきたが、大型投資は久しぶりだ」。レオナ工場の入江洋司工場次長は完成間近の新設備についてこう話す。増強するのはナイロン66の重合設備。年産能力3万トンで、投資額は約30億円。10月に稼動予定で、繊維を含めた工場全体の年産能力は現在より40％弱増えて約11万トンとなる。新設にあたっては「初期投資を抑えるために知恵を絞った」（入江次長）。会社全体のコスト削減策の一環だが、設置する機械類の仕様、高温状態の樹脂を乾燥する工程などに工夫を凝らすことで、従来のやり方に比べて投資額を四分の三程度に抑制できた。

ナイロン66は強度、耐熱性、耐薬品性に優れる素材。もともとパンティストッキングなど繊維向けが主体だったが、繊維向けの需要が頭打ちになる一方で、エンジニアリング樹脂としての用途が拡大。旭化成も増強分はすべて成長性の高い樹脂に振り向ける。

旭化成のナイロン66樹脂は現在、60％が自動車向け、残りの40％が電機や工業材料向け。自動車向けではエンジンカバー、ラジエーターのカバーなど金属代替で需要が伸びているという。レオナ工場の隣接地では、子会社がガラス繊維など他の素材を混ぜるコンパウンド工場を運営しており、より付加価値の高い製品を生み出す体制を構築している。

▽アジアで一貫生産

ナイロン66樹脂で旭化成は米デュポンに次ぐ世界2位グループだが、旭化成の強みはアジアで唯一、原料から製品までの一貫生産体制を確立している点だ。基礎化学品の生産拠点である岡山県水島地区でアクリロニトリルやシクロヘキサノールを生産、延岡で製品に仕上げる。このためコスト競争力で優位に立つことが可能になった。

さらに、原料、繊維、樹脂と別々だったレオナ工場の運営も一体化した。ナイロン66の生産工程には、繊維を中心にした多品種少量生産に適したバッチ式と、大量生産に向いた連続式の2種類がある。従来はこうした枠組みにとらわれていたが、「一本化することで繊維、樹脂に関係なく、製品ごとに最適な生産運営が可能になった」（入江次長）。

▽海外での立地も検討

旭化成は延岡での重合設備増強に加えて、今後は需要が拡大している海外での工場立地も検討していく考えだ。ナイロン66は「生産しているメーカーが少なく、価格も安定している」（荒浪淳専務）。競争が激しい汎用樹脂から高機能樹脂へのシフトを急ぐ旭化成にとって、レオナ工場の位置付けは今後も高まりそうだ。（大野哲也）
29 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/01/19(月) 01:57: >>28

貼り忘れ。本文によると水島から延岡にアクリロニトリルやシクロヘキサノールを輸送しているようだ。どのように輸送しているか気になるなぁ。

＜旭化成・レオナ工場の概要＞
▽住所　宮崎県延岡市長浜町4丁目
▽従業員数　約650人
▽敷地面積　約42万平方メートル
▽操業開始　1970年6月
▽生産品目　ナイロン66原料、繊維、樹脂
▽生産能力　繊維・樹脂合計で年産7万7000トン
30 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/01/22(木) 00:07: 【東レ石川工場】
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20040120c6b2002920.html
2004/01/21　日本経済新聞
東レ石川工場、小ロット・多品種生産を強化

　東レの合繊基幹工場の石川工場（石川県辰口町、青木知之工場長）は定番品少品種の大量生産から小ロット・多品種生産への転換を進める。機能性の高い原糸の生産比率を高めつつ、工場の稼働スケジュールを見直して在庫を半減し顧客への納期を短縮する。国内の他工場から原糸生産の一部移管も受け、年内にも約2割増産し、3年ぶりのフル生産体制に引き上げる。

　まず年内に、植物由来のポリ乳酸（ＰＬＡ）繊維の生産を始める。衣料向けで月産40―50トン。近い将来には熱に強く伸縮性のあるポリトリメチレンテレフタレート（３ＧＴ）繊維も手がける。昨年10月に月産4トンで生産開始した女性インナー用の高吸放湿度性ナイロン繊維「キューブ」も年内には7トンに、来年には10―15トンに拡大、制電性ポリエステルも伸ばす。
31 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/02/02(月) 01:21: 【カネボウ：国内の綿紡織撤退へ】
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20040129AT1D2908H29012004.html
カネボウ、国内の綿紡織撤退へ

　カネボウは29日、国内の綿紡織からの完全撤退などを柱とする天然繊維事業の構造改革策を発表した。絹紡糸事業からも撤退、綿・羊毛加工事業は縮小する。不採算が続く国内の天然繊維生産を縮小し、収益力の改善を急ぐ。

　綿事業では2004年3月末までに、紡績・織布生産を手掛ける浜松工場（静岡県新居町）と出雲織布技術センター（島根県出雲市）を休止、中国子会社へ生産を集約する。長浜工場（滋賀県長浜市）での綿加工も来年度から30％縮小する。綿紡織事業は120年近い歴史を持つが、中国や東南アジアからの輸入製品に押され採算の悪化していた。羊毛事業は羊毛加工の不採算部門から撤退し、大垣工場（岐阜県大垣市）は2004年度から30％縮小する。羊毛事業は2001年に生産縮小など再編を進めたが、業績低迷が続いていた。工場などの従業員の扱いについては、現在、労働組合と協議中で未定。構造改革策は中期計画に織り込みずみで、新たな特損の発生など、2004年3月期の決算予想への影響はないという。(22:00)
32 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/02/02(月) 01:33: 【東レ：中国事業】
http://www.jij.co.jp/news/chemical/art-20040127215949-MAWCUINDXC.nwc
東レ、2010年に中国事業で売上高6倍の3000億円（日本工業新聞　2004/1/28）

　東レは、2010年をめどに中国事業の売上高を03年度見込み比で6倍に当たる3000億円に引き上げる。中国事業の03年度の営業損益は赤字の見通しだが、04年度に黒字化を実現し、10年度に200億円の営業黒字を目指す。このため、合成樹脂のコンパウンド（成形前材料）拠点の拡充や、樹脂の重合設備、ポリプロピレン（ＰＰ）不織布の現地生産も検討する。成長が続く中国で、積極的に投資を増やし、収益の拡大につなげる。

　東レは現在、17社の現地法人で中国事業を展開している。03年度の中国売上高は約500億円の見込みだ。04年度に売上高で700億円、営業損益は黒字化する見通しだ。

　中国の樹脂コンパウンドは、現地子会社の麗碧複合塑料（深せん）など2拠点で生産している。コンパウンドは合成樹脂をベースに着色したり添加剤を混ぜて部品に成形する前の樹脂材料で、この生産拠点を中国で6カ所に拡大する計画だ。家電の外枠や電機・電子部品などに使用するＡＢＳ（アクリロニトリル・ブタジエン・スチレン）樹脂やナイロン樹脂、ＰＢＴ（ポリブチレンテレフタレート）樹脂、ＰＰＳ（ポリフェニレンサルファイド）樹脂のコンパウンドを生産しており、日系の電機・電子部品メーカーの現地生産の拡大に対応するため、生産拠点を増やす。

　また、子供用紙オムツの素材として使用され、中国でも普及が進むＰＰ不織布の現地生産を検討する。さらに、コンパウンド生産に使用するＡＢＳ、ナイロンといった樹脂の重合設備の現地化についても、需要動向を見極めながら検討する。

　東レは、すでに、ポリエステル長繊維を生産する東麗合成繊維（南通）や、ポリエステルフィルムを生産する儀化東レポリエステルフィルムなど17社の現地法人で中国事業を展開している。このなかで、東麗合成繊維（南通）は05年1月から、江蘇省南通市でナイロン長繊維の生産を決めるなど、中国投資を加速している。
33 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/02/02(月) 01:33: 【北陸の繊維復活】
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20040130c6b3003030.html
2004/01/31　日本経済新聞＜北陸＞
北陸の繊維復活、景気後押し・日銀

　日本銀行金沢支店の鈴木茂支店長は30日の記者会見で、長く不況産業といわれてきた北陸の繊維産業が復活しつつある、とするリポートを発表した。繊維は従業員数や企業数が多く「北陸の景況改善に与える影響が大きい」としている。

　日銀金沢支店の調べでは、1990年代初めに３県で3000を超えていた織物企業は、平成不況の間に半分以下に減った。生き残った企業もリストラを進めた結果、需給バランスや生産性が改善し、2000年度を底に繊維業界の利益率は上昇が続いている。

　さらに、意欲的な経営者が産業・医療資材など高付加価値製品へシフトしたり、デザイン・企画力や販売力を高めたりしてきたことも寄与した。織物生産高や染色加工高なども昨年初めを底に上向きつつあるという。
34 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/02/08(日) 23:13: 【王子製紙が繊維に進出】
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20040207AT1D0602M06022004.html
王子製紙が繊維に本格進出、紙糸との複合糸を開発

　王子製紙は衣料用繊維事業に本格進出する。木材パルプなどで作った紙の糸と天然・化学繊維の糸を複合した製品の開発に成功した。従来の糸より軽くて毛羽が立たないのが特色。国内の繊維市場では中国などからの安価な輸入品が増えているが、高機能、高品質の素材への需要も大きく、製紙の技術が応用できると判断した。近く全国の織物メーカーに販売を始める。

　複合糸を開発したのは王子製紙グループの王子ファイバー（東京・中央）。紡織機械メーカーのオゼキテクノ（愛知県一宮市）と組み、紙糸にポリエステルやレーヨン、綿など六種類の糸を混紡できる技術を確立した。紙糸とレーヨンを複合した糸で衣料を作った場合、重量を2割ほど軽くできる。コートやジャケットに向くと見ている。王子製紙は江別工場（北海道江別市）で紙糸を本格生産する。オゼキテクノに紙糸を供給して専用設備で複合糸に仕上げる。2004年度の製造見込みは30トン。織物メーカーへの供給価格は1キログラム当たり2500円前後の見通しだ。王子製紙は数年で年商20億円規模の事業に育てる。 (07:00)
35 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/02/16(月) 01:31: 【繊維大手6社の2003年度見通し】
http://www.jij.co.jp/news/chemical/art-20040211195710-MKWPGZGWUO.nwc
繊維大手6社の今期見通しは軒並み最終増益（日本工業新聞　2004/2/12）

　繊維各社が、ＰＤＰ（プラズマ・ディスプレー・パネル）やＤＶＤ（デジタル多用途ディスク）といったデジタル家電の拡大を追い風に業績を伸ばしている。東レがＬＣＤ（液晶ディスプレー）用カラーフィルターの伸長などを理由に通期の業績予想を上方修正したのをはじめ、ＩＴ（情報技術）関連製品の好調を背景に、全社がそろって今期の最終増益を見込んでいる。需要の低迷や輸入品の拡大で苦戦する主力の繊維事業を横目に、ＩＴ関連がしばらく業績の牽引（けんいん）役となりそうだ。

　東レは、通期の経常利益見通しを昨年11月に発表した従来予想から10億円上乗せし、前期比2.1倍の510億円に上方修正した。「デジタル家電の拡大で情報・通信機材部門が伸びている」（葛馬正男・東レ専務）からだ。情報・通信機材部門は、電子回路用材料や半導体材料などを手掛け、今期の部門営業利益は72.1％増の160億円となる見込み。とくにＬＣＤ用カラーフィルターは、携帯電話向けを中心に売り上げを伸ばし、第3・四半期（10－12月期）から黒字化、通期でも黒字に転じる見通しだ。

　クラレは、ＬＣＤの主要材料である偏光フィルムに使用されるポバール（ＰＶＡ）フィルムが拡大、同フィルムの増産を決めた。三菱レイヨンも、アクリル樹脂シートが、液晶バックライトに使用する導光板や、携帯電話用途で堅調に推移している。

　このほか、帝人が国内の液晶関連ＰＥＴ（ポリエチレンテレフタレート）フィルムが堅調なほか、東洋紡もＤＶＤやＰＤＰに使用されるフレキシブルプリント基板の販売を伸ばしている。ユニチカも精密部品に使用するポリアリレート樹脂など高分子事業の収益が拡大する。

　デジタル家電向け素材の拡販で業績を伸ばしている繊維各社。ただ、ＩＴ関連は商品の新陳代謝が激しいのも事実だ。素材供給の拡大がいつまで続くか定かでないだけに、主力の繊維事業でも収益の改善が急がれる。
36 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/03/17(水) 01:17: 【東北大と新日鐵化学：ナイロン原料の低コスト製造法開発】
http://www.business-i.jp/news/chemical/art-20040305214017-LOFDESRNNO.nwc
FujiSankei Business i. 2004/3/6
東北大と新日鉄化学、ナイロン原料の低コスト製造法開発

　東北大学と新日鉄化学は5日、常温に近い50度の温度下で、ナイロンの原料となるカプロラクタムの製造プロセスを開発した、と発表した。従来法よりも300度以上低い温度で精製できるため、繊維やプラスチック原料になるナイロンの製造コストを引き下げられるという。

　低温下でも化学反応を仲介する触媒と、触媒とカプロラクタムを分離させる溶媒を開発することに成功した。特許を出願中で、合成経路などを解明することで早期の実用化を目指す。

　開発した触媒は、常温で液体の状態にある塩。従来の触媒は、400度程度の高温下で化学反応させていた。新触媒は、50度の温度下で、シクロヘキサノンオキシムと呼ぶ化学品からカプロラクタムを合成する化学反応を仲介する。

　さらに、従来の有機溶媒では、新触媒とカプロラクタムの抽出分離が困難だったが、超臨界二酸化炭素（ＣＯ２）を用いることで抽出分離を可能にした。

　超臨界ＣＯ２とは、高圧力の環境下で、液体と気体の区別がなくなる中間の物質状態のＣＯ２。気体分子と同等の大きな運動エネルギー、液体並みの高い分子密度という、気体と液体の両方の性質を持っている。分子密度が高く、分子運動が活発なため、他の成分との混合性が高く溶媒に適している。

　常温で液体の塩を触媒とした場合のカプロラクタム合成経路は明らかになっていないが、この反応メカニズムの解明と、反応装置・分離装置の最適化を図ることで、製造プロセスの早期実用化を目指していく。
37 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/03/21(日) 02:19: 【東レ：05年3月期設備投資額】
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20040310AT1D1007D10032004.html
東レ「攻めの経営、設備投資40％増の850億円に」

　東レの榊原定征社長は10日、福井市内で記者会見し、2005年3月期の設備投資額を今期見通しに比べ40％増の約850億円とする方針を明らかにした。炭素繊維事業に100億円以上を投じるなど先端材料分野を拡大させるほか、トップシェアの事業や海外事業を伸ばして収益率を高め、2005年3月期の連結営業利益は同25％増の700億円を目指す。

　榊原社長は「2005年3月期から始める新経営計画では攻めの経営を打ち出す」と話し、新技術に積極的に投資する考えを示した。「投資効率が改善しており、以前の1000億―1100億円に相当する。2006年3月期はさらに拡大する」（榊原社長）。新経営計画では2006―2008年3月期をメドに連結営業利益で1000億円の達成を狙う。一方で繊維事業は基盤事業と位置づけ、機能性を高めた素材や産業用途の素材を拡大。「（合繊各社が進める）分社や撤退はしない」と話した。 (21:00)
38 名前：とはずがたり 投稿日： 2004/03/21(日) 23:15: http://www.mainichi.co.jp/news/flash/shakai/20040322k0000m040049002c.html
タンク爆発：日清紡績の工場で　従業員ら重軽傷　愛知

　２１日午前１０時５分ごろ、愛知県岡崎市美合（みあい）町の日清紡績美合工場（内村文夫工場長）で、溶接作業中の廃液タンクが爆発、タンクの天井が吹き飛んだ。タンクの上にいた同社社員、伊坂昭彦さん（３６）＝同市上和田町＝が地上に落下し、胸などの骨を折り重傷。タンクのそばで、作業を下請けしていた山崎工業所（同市）社員、森田優一さん（５３）＝同市六名４＝が軽傷を負った。県警岡崎署は、業務上過失致傷の疑いで溶接作業などが安全に進められたかどうかを調べている。

　調べなどでは、タンクは、高さ６メートル、直径４．８５メートルの円筒形。布を作る時に糸の強度を増すために使うのり「ポリビニルアルコール（ＰＶＡ）」を、湯（温度約８０度）で洗い落とした廃液を一時貯蔵するタンクで、容量１００キロリットルのうち、約２０キロリットルが入っていた。

　伊坂さんや森田さんら３人はこの日午前９時半ごろから、タンクの高さ約３メートルのところにあいた穴を鉄板でふさぐ作業をしていた。

　内村工場長などによると、廃液はＰＶＡ約２％、水約９８％で、ＰＶＡに揮発性はないという。

［毎日新聞３月２１日］ ( 2004-03-21-21:29 )
39 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/04/19(月) 00:12: 【東レ・東洋紡：エアバック用繊維快走】2003年12月30日　日経産業新聞　8面
東レ・東洋紡　エアバック用繊維　快走　アジア生産相次ぎ前倒し

東レと東洋紡の自動車用エアバック向けナイロン繊維事業が快走している。中国市場の拡大やエアバック設置箇所の増加を背景に原糸生産を増やし、中国やタイで基布の増産も進める。高機能化による特徴を出しにくくなった衣料向けが落ち込む中、台湾、韓国などのメーカーが入りにくい分野を先行して伸ばす狙いだ。

　◇　◇

「とても全部の引き合いに応じきれない」。東レの森本和雄産業資材事業部長はうれしい悲鳴を上げる。エアバック向けナイロン66繊維を生産する岡崎工場（愛知県岡崎市）の能力を、計画を3ヶ月前倒しして8月に年産6千トンから8千4百トンに増強したが、それでもすでにフル生産となっている。

東レは来年6月をめどにタイで原糸生産を年産約3千トンで始める。性能試験を加速させて計画を6カ月早めた。東南アジアや中国に進出する日系部品メーカーの需要を取り込むため、第二工場も1年前倒しし2005年3月に稼動する予定だ。

2003年のエアバック原糸需要は約7万3千トン。世界的に需給は逼迫し、2010年には少なくとも10万トン強に増えるとみられる。中国などの自動車生産台数の増加に加え、側面に設置して頭や肩を保護するカーテンエアバックなどの装着率が高まるためだ。

東レとシェアを競う東洋紡も敦賀事業所（福井県敦賀市）のエアバック原糸生産量を2004年に現在の年6千5百トンから8千トンに増やす。衣料向けの設備を転用し、2005年には年1万トンにする計画だ。

東洋紡は付加価値の高いエアバック用の布地（基布）に強く、国内で年約1,440万メートル（幅は1.5メートル。基布100万メートルは原糸約400トンに相当）、タイで450万メートル生産する。来年末をメドに中国でも年600万メートルで生産を始める。

中国には豊田合成や日本プラストなど日系の自動車部品メーカーや、スウェーデンのオートリブなど欧州系が相次ぎ進出している。オランダのアコーディスから技術供与を受けた東洋紡は欧米での原糸・基布の販売はできないが、アジアに進出する欧州系への販売は「交渉次第」（東洋紡の辻井大二郎常務・繊維事業本部長）。それだけに需要の取り込みに熱が入る。

　◇　◇

ナイロン生産を再開した旭化成もエアバック再参入を検討しているが、日本では東レと東洋紡がシェアを二分し圧倒的に強いため、「同じ土俵では勝ち目は薄い」（旭化成幹部）。高強度の細いナイロン繊維の開発を進め、収納スペースの縮小が求められているカーテンエアバックなどに的を絞り、活路を見いだす考えだ。

東レ、東洋紡も世界シェアでは米デュポン、アコーディスに及ばない。ただ、合理化に手間取るデュポンや、投資会社傘下で売却先を検討中のアコーディスは積極的な投資の動きは鈍い。手間取る二大メーカーを前に需要拡大が著しいアジア地域で完成車や部品メーカーと連携すれば、一気にシェアを伸ばすことも可能だ。（大阪経済部　会田義孝）

＜エアバック用ナイロン繊維の世界シェア＞
米デュポン　44％
蘭アコーディス　36％
東レ　10％
東洋紡　7％
その他　3％
（2003年、日経推定）
40 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/05/01(土) 03:53: 【繊維大手：ダイエットストッキングに注力】
http://www.business-i.jp/news/chemical/art-20040402224227-GPDBSNHFZG.nwc
FujiSankei Business i. 2004/4/3
繊維大手、「ダイエットストッキング」に注力　バリエーションも豊富になったダイエットストッキング

　ダイエット願望の強い女性を狙え－。カネボウ、アツギ、グンゼなど大手繊維メーカーが「ダイエットストッキング」の販売に力を入れている。繊維に配合した果物や植物由来の成分が脂肪を燃焼させるという触れ込みだが、最近ではこうした機能性だけでなく、柄ものなどバリエーションを充実させ売り込みに懸命だ。中国からの廉価品攻勢や、若い女性の生足ブームでストッキングの需要はこのところ低迷気味。ダイエットをキーワードに「復権」をめざす。

　繊維にラズベリーの成分を配合しているのはカネボウの子会社、カネボウストッキング（大阪市淀川区）。成分の「ラズベリーケトン」は脂肪を燃焼させるといわれ、ストッキングを履けばその成分が足に染み込む仕掛け。生地本来の風合いや物性を損なわないような加工法も開発し、ラズベリー特有の甘酸っぱい香りも楽しめるという。「近くファッション性の高い“柄モノ”商品も売り出し、ヤング向けに普及させたい」（藤井正美カネボウストッキング営業グループマネジャー）という。

　業界最大手のアツギは「コンフォート」シリーズに“痩脚（そうきゃく）ストッキング”を追加した。中性脂肪を分解する機能があるといわれるカフェインや、ユリ科植物から抽出した天然成分を編生地に付着させ、「コンフォート　デイリーダイエット」として売り込んでいる。

　「燃焼系ストッキング」と名付けた「ＶＩＦＡ（ヴィファ）」を昨年1月から発売したのがグンゼ。カフェインと、香りをかぐことで交感神経を活性化させる働きがあるグレープフルーツの有効成分を繊維に付着させ、相乗効果で中性脂肪を燃焼させるのがポイントだ。今後、着用時の快適性を向上させた新デザインの投入や、新パッケージに切り替えて訴求力を高めるなど「ヴィファ」ブランドを強化する方針で、同社レディス＆レッグカンパニーの高尾茂樹氏は「2004年度は前年度実績を約100万足上回る600万足の販売をめざす」と腕まくりする。

◇　◇　◇

　ダイエットストッキングは1足500円前後で、他の製品と価格は変わらない。高額商品だと敬遠されるため、各社とも戦略的に割安感を出している。

　ストッキングの国内需要は1989年（約11億足）をピークに年々減少し、2003年は約4億足と半分以下まで落ち込んでいる。半面、中国を中心に安価な輸入品が流れ込み、03年は1億足を突破。国内メーカーには逆風が吹いている。

　ところが、ダイエットストッキングなどの機能性商品は「中国でも簡単には、まねができない」（藤井氏）ことから、差別化商品として力を入れることにした。

　繊維メーカーの関係者によると、ダイエット効果をうたった下着や靴下は増加傾向にあり、ストッキングのほか、パンツやキャミソール、ソックス、腹巻きなど品ぞろえは豊富。統計がないため市場規模はつかみにくいが、スーパーなど量販店をはじめ、最近ではドラッグストアや百貨店でも販売されており、「売れ行きは順調」（業界関係者）という。

　ただ、こうしたダイエット衣料品は医薬品ではないため、商品パッケージに「やせる効果がある」といった表現が使えないのが弱み。このため、各社は「（ダイエットの）効果が期待できる」「気になる部分をすっきり」などといった苦心の表現で女性にアピールしている。
41 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/05/01(土) 04:23: 【繊維変貌（上）衣料より産業資材】2003年10月27日　日経産業新聞　17面
繊維変貌（上）　衣料より産業資材　「炭素」巡り東レなど火花

大手繊維メーカーの事業内容が大きく変貌している。産業用繊維や樹脂などが主力となり、衣料用も高機能路線へのシフトが急速に進む。老舗のカネボウが中核の化粧品事業を切り離し繊維部門の一層のリストラを迫られるなど縮小が続く繊維産業だが、一方で大手の生き残りへの道筋も見え始めた。

「スペックインを勝ち取れ」。自動車用エアバック向けナイロン大手の東レと東洋紡が、トップの号令以下しのぎを削っている。

▽日本勢が先行

安全部品のエアバックは今後、1台当たり使用量の増加や小型車への普及が見込まれる。同ナイロンの世界需要も2002年度の約7万トンから2005年ごろには10万トンに増える見通し。主要車種の仕様（スペック）に採用されれば、次のモデルチェンジまで長期の需要が確保できる。

しかも品質や信頼性などは日本メーカーが先行し、「韓国や台湾メーカーが参入してくるのは3、4年以上先」（丸山和博東レ取締役）。現在の年間生産能力は東レが7,500トン、東洋紡が5,500トン。タイなど海外での生地加工も進めており、2005年に自動車の年間生産台数が500万－600万台に伸びるとされる中国でも原糸の生産まで乗り出すことを検討しているという。

繊維大手各社は今、衣料品向けではなく、新市場である産業資材向け繊維に最も力点を置いている。車用でもエアバックのほか、東洋紡や旭化成がタイヤコード、帝人はシートベルトなどを拡大している。

建設・土木資材の開発も進む。東洋紡の高強力繊維「ザイロン」や帝人のアラミド繊維などは光ファイバー向けや石綿代替として使われ、ビルや橋梁補強材としての拡大も見込む。「帝人にとって重要な成長事業」と帝人テクノプロダクツの唐沢佳長社長は自信を見せる。

産業資材の成長の柱と期待されるのが、東レ、帝人グループの東邦テナックス、三菱レイヨンの日本3社で世界市場の約7割を占める「日の丸繊維」、炭素繊維だ。炭素繊維はアルミなどに比べ重量が約半分、強度は2、3倍高いのが特徴。これまでは釣ざおやゴルフクラブのシャフトといったスポーツ用途などが主だったが、航空機や自動車の部材として追い風が吹いている。

欧州エアバスが2006年に就航予定の収容555席と世界最大の旅客機「Ａ３８０」。東レはその需要をにらみ、2004年8月からフランスで炭素繊維を約3割増産する。他の2社も生産増強に動く見通し。現在の主翼や尾翼の一部から、骨材や胴体など大型部品への利用が今後進み、「航空機向けは2倍以上に拡大する」と業界幹部は強気だ。

自動車向けも、東レは炭素繊維の内部に樹脂を注入した複合材料を開発、プロペラシャフトなどを日産自動車などに納入を開始した。東邦テナックスも社内に検討チームを設け、車向け素材ではまだ割高な炭素繊維の生産コスト削減に取り組む。

▽合繊撤退相次ぐ

炭素繊維の世界需要は約1万8千トン。今後年6－10％ずつ増加する見通しだ。繊維の中で日本メーカーが主導権を握っている数少ない有望素材だけに、「炭素繊維事業では負けるわけにいかない」（東レの榊原定征社長）と3社が火花を散らす。

衰退産業といわれて久しい繊維は最近も、衣料用の長期低迷を背景に、帝人のナイロン撤退・ポリエステル縮小、旭化成のアクリル撤退など合繊メーカーのリストラが相次いでいる。花王との化粧品事業統合を決めたカネボウは、アクリル事業の撤退に伴う除却損などで2003年9月中間期に約630億円の債務超過になる見通し。合成繊維だけでなく綿加工や紡績など天然繊維事業のリストラも本格化し、不採算事業からの撤退を検討する。

「独自品に特化して利益を出せる体制にしていくしかない」と合繊子会社、カネボウ合繊の菊池香一副社長は淡々と語る。だがこれに対しある繊維大手幹部は「さらに撤退が進めばカネボウの繊維事業に存在意義はない」と言い放つ。

往年の繊維大国の技術蓄積などを生かすすべはないのか。大手各社の産業繊維への傾斜は、カネボウなどの事例を教訓とした、生き残りへ向けた解答でもある。

▼炭素繊維の出荷額とシェア
国内出荷額　460億2000万円
東レ　60％
三菱レイヨン　27％
東邦テナックス　13％
（ＰＡＮ系、2002年度。数字は日経推定）
42 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/05/01(土) 04:24: 【繊維変貌（中）樹脂に特化し高収益】2003年10月28日　日経産業新聞　13面
繊維変貌（中）　樹脂に特化し高収益　三菱レイヨン　クラレ　合繊出遅れ逆手に

「世界一のアクリルメーカーになるための一歩だ」。今月初め、中国・江蘇省南通市でアクリル樹脂成型材料の新工場を稼動した三菱レイヨンの皇芳之社長は力を込める。

同工場の生産規模は年4万トンと世界規模。2年後には原料のメチルメタクリレート（ＭＭＡ）モノマーの生産拠点も中国に設ける。2007年度末までにアクリル事業に総額約450億円を投じ、製品の生産能力を現在の1.8倍の87万4千トンに拡大、アクリル事業で世界一に躍り出る構想だ。

原料から成型材料・シートなど幅広く加工品を手掛け、主力の自動車のランプカバーなどに次ぎ、液晶テレビの導光板や看板なども伸ばす戦略。アクリルを含む化成品・樹脂事業の売上高は三菱レイヨン全体の約4割にすぎないが、営業利益の7割強に当たる154億円を稼ぎ出す。

クラレも世界で競争する事業は化学分野だ。食品包装や自動車の燃料タンクに使うガス遮断性樹脂、エチレンビニルアルコール重合体（ＥＶＯＨ）樹脂は約7割の世界シェアを持つ。接着剤副原料などのポバール（ポリビニルアルコール）樹脂もトップ。化成品・樹脂の営業利益は全社の79％に達する。

「独自性のある製品を出し続けるため、Ｍ＆Ａ（企業の買収・合併）もどんどんやる」と和久井康明社長。2005年までにポバールをドイツで2万トン増強。ゴムの弾性とプラスチックの成型性を併せ持つ熱可塑性エラストマーも鹿島事業所（茨城県神栖町）で2005年をメドに4千トン増産、自動車内装材向けなどを伸ばす考えだ。

両社には共通点がある。世界の合成繊維生産の半分以上を占める「花形」事業のポリエステルで大きく出遅れたことだ。東レと帝人が1958年に事業化したのに対し、クラレは64年、三菱レイヨンは69年の参入。

事業規模で追いつけない両社は90年代初めから、同事業を縮小し、「合繊も化学の一分野」（和久井社長）として樹脂分野へ資源を集中した。結果的にその後のポリエステル市場低迷の影響を免れ、売上高営業利益率の今期見通しはそれぞれ8.0％と8.2％と、業界最大手の東レと帝人の4％台を大きく上回る。

クラレの繊維事業売上高の比率は前期34％で、今期は3割を切る見込み。東京証券取引所の規約では3割未満の状態が3年間続けば証券分類は「繊維」から「化学」へ移る。名実ともに脱繊維が実現する。

ポリエステル繊維出遅れで辛酸をなめた経験を化学では生かし、「独自分野に特化し、群雄割拠の化学業界で小さくても"異能力士”になる」（和久井社長）。生き残りへの戦略は明確だ。
43 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/05/01(土) 04:25: 【繊維変貌（下）衣料用、新付加価値で勝負】2003年10月31日　日経産業新聞　19面
繊維変貌（下）　衣料用、新付加価値で勝負　複雑な流通にもメス

「着る化粧品」。富士紡績はこんなブランド名の女性向け衣料製品を来年2月から、全国百貨店などで本格発売する。

衣服から出るアセロラなどの香りで疲労を和らげたり、繊維に銀イオンを含ませ菌類を寄せ付けない製品など4種類を新たに発売。既存品を含め18種類の商品を1ブランドにまとめた。いずれも衣服を着ると人体に何らかの効果があるとして、新製品だけで初年度5億円の販売を見込む。

衣料用繊維の開発は汗の吸収や肌触りの良さといった着心地の向上など、繊維本来の機能の改善に重点を置いてきた。富士紡績は美肌効果など化粧品の機能を持つ繊維の開発に成功。梅本茂夫社長は「新たな付加価値があれば国内市場もまだ開拓できる」と強調する。

ポリエステル、ナイロン、アクリルの三大合成繊維が大きな比重を占めてきた衣料用で最近、次世代商品として期待されるポリトリメチレンテレフタレート（ＰＴＴ）繊維。肌になじみやすいポリエステルと強度が高いナイロンの特性を併せ持ち、伸縮性がある。染色しやすく、天然繊維と一緒に織ったり編んだりの加工もしやすい。

現在は価格がポリエステルの汎用品と比べて約5倍と高いが、他の繊維と合わせれば新たな高機能製品作りに役立つ。東レは米デュポンと共同で事業化し、来春をめどに三島工場（静岡県三島市）のＰＴＴ繊維の年産能力を3倍の1,500トンに増やす。旭化成と帝人は折半出資子会社のソロテックスを設立、「2005年をめどに海外生産も検討している」（ソロテックスの松浦哲也社長）。

国内製品の競争力を低下させる要因の一つだった、多段階かつ複雑な流通経路にも大きな波が起きようとしている。繊維は現在店頭に並ぶまでメーカーや商社などおおむね8つの段階を経る。東レはアパレルメーカーに生地のデザインなどを直接提案するなど、メスを入れ始めた。着用すると涼しさを感じる繊維やマイナスイオン繊維など高機能の生地を活用した共同企画の商品づくりも進める。

アパレルメーカーとの共同化で流通コストは3割安くなるという。今後改革を本格化し、「中間流通マージンを取り込むことで将来、繊維事業の売上高を3、4割伸ばしたい」と東レ幹部は戦略を打ち明ける。

「カネボウは技術力は高いが経営で失敗した」。ある大手繊維メーカー首脳は、繊維事業の不振を背景に主力の化粧品事業で花王と統合するカネボウについてこう分析する。子会社のカネボウ合繊（大阪市）は世界最軽量のポリエステル繊維も開発したが、「ポリエステルはしょせん汎用品。もっと高付加価値化に力を注ぐべきだった」との指摘だった。

すき間市場の開拓も流通改革も、メーカーが蓄積した得意技術を事業拡大に結び付けるためには必要な手段。過去の慣習にとらわれない発想が繊維業界に求められている。（この連載は合田義孝、田中良喜が担当した）

▼東レの繊維事業の流通構造改革イメージ図
・従来のサプライチェーン
　繊維メーカー⇒商社（糸商）⇒テキスタイルメーカー⇒商社（生地商）⇒縫製メーカー⇒商社（卸商）⇒アパレル⇒問屋⇒小売店

・新商流
　東レグループ（製糸⇒編立・職布⇒縫製⇒アパレル）⇒アパレル⇒小売店
44 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/07/19(月) 01:54: 【合繊大手６社の０４年３月期】
http://www.business-i.jp/news/chemical/art-20040513211030-YKOCXVFLVJ.nwc
合繊大手6社の04年3月期、全社が大幅経常増益
FujiSankei Business i. 2004/5/14

　合繊各社の業績回復が鮮明になってきた。13日出そろった大手6社の2004年3月期の連結決算は、全社が経常利益、最終利益ともに大幅な増益となった。ＩＴ（情報技術）関連や自動車部品の需要拡大に支えられたフィルムや樹脂事業が堅調だったことに加え、主力の繊維事業でも高採算品へのシフトや合理化が進んだためだ。

　また、投資有価証券評価損など特別損失の影響が減少したことで、帝人、東洋紡、ユニチカの3社は最終損益が黒字化した。05年3月期は、原料価格の高騰による収益への影響が懸念されるものの、引き続きＩＴ関連製品が伸長し、全社が増収増益を見込んでいる。

　非繊維事業では、東レが液晶ディスプレー（ＬＣＤ）用カラーフィルターが携帯電話を中心に拡販が進むなどで、情報・通信機材部門の営業利益が前期比86％増と大幅に伸びた。クラレは、ＬＣＤ用に使用されるポバール（ＰＶＡ）フィルムの売り上げが拡大し、化成品・樹脂の営業利益が27％増加した。三菱レイヨンも携帯電話のカバーなどに使用される合成樹脂原料の販売が好調に推移するなど、ＩＴ関連製品が各社の業績を引き上げる要因になった。

　主力の繊維事業でも構造改善が進んだ。東レは川下製品への関与を強め高採算品へシフトしたことに加え、製造費や購買・物流費など「コスト削減策が寄与」（葛馬（かつらうま）正男専務）し、繊維事業の営業利益が77％増と大幅に伸長。帝人も衣料用繊維でコスト削減を進める一方で、自動車や防弾用途に使用されるアラミド繊維の増設効果などで、合成繊維事業の営業利益が50％増となった。東洋紡は国内の紡織3工場を閉鎖するなど構造改革を進め、繊維事業は減収ながら74％の営業増益となった。

　一方、原油高にともない、樹脂や合繊原料が高騰、各社の収益を圧迫した。東レは、原料価格の高騰が、「185億円のコストアップ要因」（同）となった。05年3月期も原料価格は高止まりするとみられ、各社の業績に対する不安材料となっている。
45 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/07/19(月) 02:24: 【東レ：炭素繊維】
http://www.business-i.jp/news/chemical/art-20040526221041-JJZOISZETC.nwc
東レ、ボーイングの次期中型旅客機向けに炭素繊維材を独占供給
FujiSankei Business i. 2004/5/27

　東レは26日、米ボーイングが開発している次期中型旅客機「Ｂ７Ｅ７」向けに、炭素繊維材料を独占的に供給することで合意したと発表した。期間は2004年から21年までの18年間で、受注額は約3300億円（30億ドル）。

　このため、東レは米国子会社の炭素繊維生産能力を06年初めに年3600トンと2倍に増産する。東レは炭素繊維の世界最大手だが、ボーイングからの新受注を機に事業基盤を強化する。

　Ｂ７Ｅ７は08年の就航を予定している座席数200～300の中型旅客機。ボーイングが量産を開始する07年頃から炭素繊維材料を本格的に供給する計画。

　ボーイングは合計で1500機を生産、尾翼や主翼など主要部品に1機あたり約30トンの炭素繊維材料の使用が見込まれている。炭素繊維材料は鉄などの金属に比べて軽量で強度に優れるため、省エネ運行につながる。

　東レはすでに、ボーイングの他の旅客機向けに炭素繊維材料を納入しているが、新たな契約に伴い米国での生産能力を高める。

　米子会社のトーレ・カーボン・ファイバーズ・アメリカ（ＣＦＡ、アラバマ州）で炭素繊維原糸の生産能力を倍増。同じく米子会社のトーレ・コンポジット・アメリカ（ＴＣＡ、ワシントン州）では炭素繊維の加工設備を増設して、ボーイング向けの供給体制を整える。米国での総投資金額は約160億円。

　東レは、仏子会社で今年10月に炭素繊維を増産する計画で、日米欧で年産1万900トンの炭素繊維供給体制が整う。
46 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/08/23(月) 00:37: 【東レ：カプロラクタムを東海工場に集約】2004年6月1日　化学工業日報　3面
ＣＰＬ生産　東海に集約　コスト競争力を追求　東レ　輸出からは事実上撤退

東レは5月31日、カプロラクタム（ＣＰＬ）事業を再構築すると発表した。これまで名古屋事業場と東海工場で生産を行ってきたが、今日1日から名古屋事業場の設備を停止、コスト競争力に優れる東海工場に集約し1工場体制として効率化を図るもの。また、採算性の低い輸出販売については事実上撤退する考えで、ほぼ全量を自消する。同社はこれらの施策により、ＣＰＬ－ナイロン事業の安定収益に向けた体質強化を進めていく。

東レは、全中期経営課題「ＮＴ21」では収益が急激に悪化しているＣＰＬ事業について短期間での建て直しを図る方針のもと、同事業についてもテコ入れを実施、一時的に工場の休止や再稼動を繰り返してきた経緯がある。しかし、主原料であるナフサ・ベンゼンなどの価格高騰に伴い輸出の採算が悪化、今後の収益が見込めないと判断し今回、生産集約とともに輸出販売の縮小を実施する。

同社はこれまで、名古屋事業場で年間8万トン、東海工場で同9万トンの2拠点体制でＣＰＬを計17万トン生産してきた。自社グループのナイロン繊維・樹脂原料用に展開、余剰分約5万トンは主に中国、韓国、台湾に輸出している。拡大事業に位置付ける川下のナイロン樹脂については、中国での新工場建設を視野に入れた取り組みを進めるなど引き続き事業強化に取り組む考え。

今回の生産集約は、コスト競争力に優れる東海工場への生産集約によりＣＰＬ事業の効率化を図るもので、同工場ではボトルネック解消による増強を行い当面同10万トン体制とするとともに、一層のコスト削減を進めていく。ＣＰＬはほぼ全量を自消する予定で、事実上、外販からは撤退することになる。名古屋事業場の設備は除却する計画で、人員は同事業場内で配置転換する。

東レは現中期経営課題「ＮＴ－Ⅱ」で基盤事業であるケミカル事業の収益安定化に向けた構造改革を進めている。今回の生産集約・輸出縮小もこの一環で、抜本的な体質強化を推し進めることで、ＣＰＬ－ナイロン事業の収益構造を一層強化していく。
47 名前：とはずがたり 投稿日： 2004/08/25(水) 17:18: 旭化成グループがアクリル繊維撤退
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20040825AT1D2406W24082004.html

　旭化成グループはアクリル繊維事業から完全撤退する。旭化成せんい（大阪市）は24日、国内外で最後に残っていた生産拠点であるインドネシアの紡績子会社を12月に清算すると発表した。中国との価格競争で事業環境が悪化し、賃金も上昇するなど収益改善のメドが立たなくなった。アクリル繊維の国内生産は2003年3月で終えている。

　清算するのはジャカルタにある「インドネシア旭化成」。設立は1972年で74年に操業、アクリル紡績糸とナイロン糸を生産してきた。2002年度から経常赤字に転落。希望退職の募集やエネルギーコスト削減を進めたが、環境の悪化に対応しきれなかった。インドネシア旭化成は11月に生産・営業を終え、現地採用の約1160人の従業員は11月末をメドに全員解雇する見通し。旭化成は98年にアイルランドにあったアクリル紡績子会社を清算、同年に台湾での紡績も終了していた。 (07:00)
48 名前：とはずがたり 投稿日： 2004/12/08(水) 01:11: 今までのレスと比較してちょっと川下だけーが。

大手アパレル２社が提携＝オンワードとダイドー
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20041207-00000142-jij-biz

＊アパレル大手のオンワード樫山 <８０１６> とダイドーリミテッド <３２０５> は７日、業務・資本面で提携したと発表した。ファッション市場での競争が激化する中、営業や商品開発、生産面で協力を進め、株式も相互に取得し合う。　
（時事通信） - 12月7日20時3分更新
49 名前：とはずがたり 投稿日： 2004/12/17(金) 17:59: 【企業の提携・合併観察スレより転載】

旭化成　青化ソーダ事業参入　三井化学から営業権
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/study/2246/1036413767/9
旭化成は繊維原料のアクリロニトリル（ＡＮ）で世界第２位のメーカー。ＡＮの副産物である青酸を有効活用し，競争力を高めるため同事業へ参入する。
2000年8/24

鐘紡　三井化学・三菱化学と提携　ペット樹脂
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/study/2246/1036413767/10
1999年7月27日

住友鉱山同和鉱業硫酸事業で共同会社販売網統合しコスト削減
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/study/2246/1036413767/15
硫酸は繊維の原料や，肥料の製造時に使う溶剤として販売する。
2002.12.5日経新聞[朝刊]

＊松山の特殊加工を小松の帝人加工糸に全面移管　帝人、国内の生産拠点再編加速
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/study/2246/1036413767/28
来年五月にも、高強度を特徴とするアラミド繊維の特殊加工を松山事業所（愛媛県松山市）から子会社の帝人加工糸（小松市）に全面移管する。需要拡大が見込まれるアラミド繊維事業の強化へ、グループ内で原糸生産と特殊加工の役割を分担する。帝人加工糸は採算性が悪化する衣料向け合成繊維から産業資材向けなどへ加工品目転換を進める。松山でのアラミド繊維事業を原糸生産に絞り込む一方、ポリエステルの加工などで実績がある帝人加工糸を特殊加工の拠点に位置付け、生産の効率化と技術、開発力向上を目指す。2001年12月12日

日本製紙旭川工場が来月から「伸びる紙」生産　包装容器などに利用
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/study/2246/1036413767/92
2003/05/09 10:00

旭化成－帝人、ＰＴＴ繊維事業で合弁設立
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/study/2246/1036413767/135
新素材に関する包括的業務提携は、繊維業界では珍しいという。
2002年4月11日

三菱化学、１０月に三菱ガス化学とＰＴＡ販社設立
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/study/2246/1036413767/
国内におけるポリエステル原料、高純度テレフタル酸（ＰＴＡ）の事業基盤を強化する狙いから、今年１０月をめどに販売合弁会社を設立することで基本合意
2002年4月16日
50 名前：とはずがたり 投稿日： 2004/12/17(金) 17:59: 【企業の提携・合併観察スレより転載・カネボウ篇】

全事業で減収、カネボウの中間最終赤字６７０億円
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/study/2246/1036413767/231
繊維事業は素材製品が輸入品との競争で価格下落に苦しんだことなどで18％減った。
2003/11/20

産業再生機構送りとなったカネボウの記事
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/study/2246/1036413767/319
2004/08/16

http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/study/2246/1036413767/295
カネボウ、1500億円規模の金融支援要請へ
。減増資を実施、再生機構が出資し、大株主になったうえで繊維、食品の両事業を大幅に縮小。家庭用品、医薬品の2事業を中心に再生を進める。
東レ会長、カネボウ事業の一部引き受けの可能性示唆
経営再建中のカネボウの繊維事業への協力要請があった場合の対応を尋ねられ、「優れた一部の事業については（仮に）強い依頼があり、東レの事業の範ちゅうで対応できるものなら」と述べ、条件付きで引き受ける可能性があるとの考えを示した。
2004/05/22

カネボウ、天然繊維撤退　再生機構、３１日支援再決定
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/study/2246/1036413767/296
天然繊維の生産から全面撤退するほか、合繊も北陸合繊工場（福井県鯖江市）に集約する
安い輸入品に押され構造的に赤字体質が定着している繊維事業について、一部の高付加価値品を除くと将来性が乏しいと判断。
天然繊維は長浜（滋賀県長浜市）、大垣（岐阜県大垣市）の２工場を閉鎖。合繊では、ポリエステル中心の北陸合繊工場に集約し、付加価値が高い製品の比率を高め存続を図るが、ナイロンなどを生産している防府工場（山口県防府市）は閉鎖する。海外の繊維事業についても基本的に撤退の方向
2004/05/24

行政･市民に衝撃／ｶﾈﾎﾞｳ防府合繊工場閉鎖へ
カネボウ：消費財メーカーに転換　再生計画全容判明
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/study/2246/1036413767/300-301
2004/05/26

カネボウリストラ策一覧(04/9/13現在)
カネボウ、電池・電子関連事業を売却
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/study/2246/1036413767/
2004/09/13

カネボウ、不織布など５事業を新たに売却
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/study/2246/1036413767/351
　子会社のカネボウ合繊は新規市場開発事業の名称で不織布や高吸水性繊維を利用したベッドマット、断熱材、吸音材などを製造・販売している。同事業を帝人の子会社である帝人ファイバー（大阪・中央区）に売却することで基本合意した。 2004/10/21

カネボウ、繊維事業で新会社
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/study/2246/1036413767/358
新会社には綿布の染色や合成繊維の特殊加工を手掛ける長浜工場（滋賀県、従業員約240人）、ポリエステル生産の北陸合繊工場（福井県、約160人）の運営を移管する。 2004/12/17
51 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/12/26(日) 23:11: 【東レフィルム加工：基板フィルムの生産能力拡大】
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20041109c3b0902d09.html
地域経済更新：2004/11/10　日本経済新聞＜東北＞
東レフィルム加工、基板フィルムの生産能力拡大

　東レ子会社の東レフィルム加工（東京・中央、滝田祐二社長）は、折り曲げ可能な回路基板材料であるフィルムの生産能力を4割強拡大する。福島工場（福島県鏡石町）に約20億円を投じ、来年10月に年100万平方メートルに引き上げる。薄型テレビ向けなどの需要が順調に拡大。東レグループの中核的なフィルム加工拠点として強化し、国内外に供給していく。

　基板フィルム「メタロイヤル」は絶縁性樹脂の上に2―18マイクロ（マイクロは100万分の1）メートルの厚みで銅をメッキしてつくる。薄型テレビディスプレーや携帯情報端末で高密度電子回路用として使われ、折りたたみ式携帯電話などの用途もある。

　福島工場の延べ床面積を約1800平方メートル広げ最新鋭設備を導入。同社は約5億円を投じて今年12月に、同工場の生産能力を年70万平方メートルまで高めると決めていた。その後も好調の波が持続するとみて一段の生産体制強化に踏み切る。

　従業員は12月以降、現在の2倍強にあたる60人程度まで増やす見通し。2006年度のメタロイヤル売上高で30億円をめざす。
52 名前：荷主研究者 投稿日： 2004/12/31(金) 03:20: 【東洋紡犬山：ポリエステルフィルム能力増強へ】2004年2月18日　日刊工業新聞　13面
東洋紡　犬山（愛知）の能力増強へ　ポリエステルフィルム１万トン増の年４万５０００トンに

東洋紡は05年10月をめどに犬山工場（愛知県犬山市）のポリエステルフィルムの年間生産能力を1万トン増の4万5,000トンに引き上げる。同工場内に約80億円の設備投資を行い、年間1万トンの能力を追加する。

液晶テレビ向けディスプレーに使用する光学フィルム需要の拡大に対応するのが狙い。同時に既存設備の活用も図り、包装用フィルムの増産にも着手する。

犬山工場のポリエステルフィルムの生産能力の構成は、ＰＥＴボトルなどの包装用フィルムが年間2万5,000トン、工業用フィルム同1万トン。今後の計画では新設備と既存設備を含めた生産体制の整備に取り組み、05年10月の時点でそれぞれ2万9,000トン、1万6,000トンの能力に拡充する。

同社は今回の増産を機に光学分野を核とした工業用フィルムのほか、もう一つの柱である包装用フィルムも強化する意向。この結果、工業および包装フィルムを含むポリエステルフィルム全体の生産能力は、つるがフィルム工場（福井県敦賀市）との合計で5万5,000トンから6万5,000トンにアップする。

犬山工場はポリエステル、ナイロン、ポリプロピレンの各フィルムを扱っている。このうちポリエステルフィルムについては工業用フィルムや高機能タイプの包装用フィルムの分野で需要拡大が見込めることから、増産に踏み切ることにした。
53 名前：とはずがたり 投稿日： 2005/01/20(木) 23:52: 中国の化学繊維生産、０４年に世界シェア４割突破と推計
http://www.asahi.com/business/update/0119/119.html

　世界の化学繊維生産量に占める中国のシェアが０４年に初めて４割を超えたようだ。日本化学繊維協会が１９日に推計値を発表した。日本のシェアは３．１％に下がり、９７年以降の減少傾向に歯止めがかからない。中国の動向の影響を大きく受けるとみられる日本の業界には「中国一国集中」への警戒感が生まれている。

　中国の生産量は前年比２１．２％増の１３８６万トン。同８．９％増の３４５６万トンだった世界全体に対するシェアは４０．１％で、２位台湾（９．６％）、３位米国（８．４％）との差は拡大中だ。旺盛な国内需要で地元メーカーが育っていることが背景にある。

　品種別では、代表的な製品である細長い糸状のポリエステルのシェアは４９．２％まで上がった。

(01/19 19:49)
54 名前：荷主研究者 投稿日： 2005/02/20(日) 23:39:25: >>50

【倉元製作所：カネボウのベルエース事業継承】
http://job.nikkei.co.jp/2006/contents/news/news/inews/nt21auto008/006.html
2004年12月17日/日本経済新聞　地方経済面
ベルエース事業継承の倉元製作所、カネボウ従業員継続雇用

　液晶用ガラス基板加工のトップメーカー、倉元製作所の鈴木聡社長は十六日、カネボウと営業譲渡契約を結んだベルエース事業について「子会社のフィルウェルが事業継続に必要なカネボウ防府工場（山口県防府市）の資産と全従業員を譲り受け、来年三月に百人規模でスタートする」ことを明らかにした。同日、鈴木社長らは山口県庁を訪れ、二井関成県知事と面会した。

　倉元製作所はカネボウが製造する精密機器用の研磨布で取引関係にあるが、同社の鈴木社長は「当社はモノ作りが基本。研磨布だけでなく、スポーツシューズなどに使う人工皮革も含めてすべてのベルエース事業を継承する」と語った。さらに「防府市に本社を置くフィルウェルを有効活用し、様々な事業展開を検討していく」と述べた。

　二井知事も「大変感謝している。防府市の工場が西日本の拠点になるように、できるだけ協力したい」と歓迎の姿勢を示した。
55 名前：とはずがたり 投稿日： 2005/03/31(木) 14:48:17: 帝人、メキシコでの繊維事業から撤退
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20050331AT2D3100G31032005.html
　帝人は31日、メキシコの生産子会社の全株式を合弁相手の現地企業に売却、同国でのポリエステル繊維事業から撤退すると発表した。北米の繊維製品メーカーに販売してきたが、中国などアジアから安い繊維製品の流入拡大で業績が悪化。今後も赤字体質から脱却できないと判断した。

　株式を売却するのは帝人が北米子会社を通じて75％を出資するテイジン・アクラ（ヌエボレオン州）。北米の自動車産業向けなどの需要を見込み1999年に設立したが、2001年から経常赤字が続いていた。

　併せて05年3月期の業績予想修正も発表した。業績予想に織り込んでいたテイジン・アクラの設備の減損処理約130億円に加え、事業撤退に伴う損失として約120億円を追加計上。連結純利益は前期比18％増の100億円と従来予想を30億円下回る。 (13:18)
56 名前：とはずがたり 投稿日： 2005/05/02(月) 23:23:33: アディダスは独逸の会社だったんですねぇ。

独アディダス、サロモン部門を680億円で売却
http://www.nikkei.co.jp/news/kaigai/20050502AT2M0201B02052005.html

[フランクフルト＝後藤未知夫]　世界2位のスポーツ用品メーカー、独アディダス・サロモンは2日、スキー用品が中心のサロモン事業をフィンランドのアメアスポーツに売却すると発表した。売却額は4億8500万ユーロ（約680億円）。9月末までに完了する予定。アディダスは1997年に仏サロモン社を買収したが「今後はスポーツシューズ、衣料、ゴルフ関連に集中する」という。

　サロモン事業は、売上高が6億5300万ユーロ、営業利益が900万ユーロ（2004年実績）。スキー用品のサロモンのほか自転車、衣料など計5ブランドで構成し、従業員は約2800人。アディダス買収当初はスキー用品の競合激化で低迷していたが、最近は事業再建策の効果が出始めていた。

　売却先のアメアスポーツはテニスラケットなどのウィルソン、スキー用品のアトミックなどのブランドを持ち、サロモン事業の買収で相乗効果を見込んでいる。 (23:00)
57 名前：とはずがたり 投稿日： 2005/05/13(金) 02:33:39: ファストリ、仏カジュアル衣料ブランドを買収
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20050512AT1D1209C12052005.html
　「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングは12日、女性向けカジュアル衣料ブランド「コントワー・デ・コトニエ」を展開する仏ネルソン・フィナンセス社（トゥールーズ）の経営権を取得すると発表した。買収金額は60億―70億円とみられる。2010年をメドにグループ年商を1兆円に引き上げる戦略で、今後、ファッション関連企業への投資や企業買収が加速しそうだ。

　ファストリ仏現地法人のＦＲフランスが、仏投資ファンドが保有しているネルソン社の発行済み株式の31.53％を5月中に取得する。議決権ベースでは51％を所有し、ファストリの連結対象会社に加える。今後2年間で同ファンドから残る31.32％のネルソン社株も追加取得する。 (20:44)
58 名前：とはずがたり＠レス移動 投稿日： 2005/05/22(日) 12:48:29: 85 名前：荷主研究者投稿日： 2003/06/27(金) 00:46

日本の繊維産業もしぶといものだ。

http://www.hokkoku.co.jp/_keizai/K20030626003.htm
2003年6月26日北國新聞
東洋紡、生産集約で増産態勢　繊維部門、富山の３工場に

　東洋紡は今月末から、富山県内の庄川（大門町）、入善（入善町）、井波（井波町）の三工場で増産態勢を整える。徳島、香川、宮城各県の工場を閉鎖、三工場への生産集約を機に、付加価値の高い繊維製品の製造、開発を加速させ、海外とのすみ分けを図る。

　今回の国内生産再編では、織布（しょくふ）と染色加工を庄川工場、紡績事業を入善、井波両工場にそれぞれ集約する。県内での一貫生産体制を構築することで、物流コストの大幅な削減も見込んでいる。

　庄川工場では一・八メートル幅対応の織機導入などで月産能力を織布部門で４６％増の九十五万平方メートル、染色加工で１２％増の百七十万平方メートルまで高めており、今後さらに増産を図る方針だ。

　約二百人の従業員を、正社員を含めて十五人増やす。全体の５％をめどに技能者グループを組織し、伸縮性や肌触りを特徴とする新素材開発に取り組む。セル生産方式導入で短納期、少量生産にも対応する。

　入善、井波両工場はそれぞれ二十―三十人増員し、月産能力は三割増の三百九十六トンとなる。
59 名前：とはずがたり＠レス移動 投稿日： 2005/05/22(日) 12:52:25: 102 名前： ■とはずがたり投稿日： 2003/07/17(木) 20:06

忘年忘月現地訪問

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20030717AT1D1703917072003.html

日清紡、浜松工場を操業停止へ

日清紡は17日、2004年3月に綿糸などを生産する浜松工場（静岡県浜北市）の操業を停止すると発表した。人件費の安い中国やインドネシアなどでの綿糸生産を拡大するのに伴い、日本での生産を縮小する。日本での紡績能力は現在の約17％減の25万錘（すい）になる。
浜松工場は衣料品向けに、綿糸や、綿とポリエステルの混紡糸を生産しており、紡績能力は約5万8500錘。紡績設備は約6億円かけて廃棄する。加工設備などは藤枝工場（静岡県藤枝市）に移す。
約100人の従業員の雇用は、他工場への転勤や子会社への出向などで確保する計画。工場の土地や建物は売却せず、新たな利用方法を検討する。
日清紡は今年5月に中国で新工場を稼働し、海外での紡績能力を従来の17％増の約35万錘に引き上げた。日本では2001年に能登川工場（滋賀県能登川町）の操業を停止している。 (19:00)
60 名前：とはずがたり 投稿日： 2005/06/11(土) 00:16:09: 上戸彩・松浦亜弥　ＣＭ女王ガチンコ勝負 (ゲンダイネット)
http://news.www.infoseek.co.jp/topics/entertainment/cm.html?d=10gendainet07117302&cat=30&typ=t

　広告関係者が、興味津々、熱い視線を送っているＣＭがある。６月１日から松浦亜弥（１８）を起用して放送し始めた「洋服の青山」のＣＭだ。ライバル企業「メンズプラザアオキ」がすでに上戸彩（１９）のＣＭを流しているが、それにぶつけるような形になっている。ともに「ＣＭ女王」といわれるトップアイドルだけに勝負の帰趨が注目されているのだ。

「一口に“ＣＭ女王”と言いますが、各種の調査で２人は抜きつ抜かれつのデッドヒートを繰り広げているのです。“出演企業数ランキング”では、契約数１８社の上戸がブッチギリの１位に輝いている。一方、好感度を調べるＣＭ総研の調査では、松浦が昨年度トップになっている。ＣＭ総研は月別の調査も発表していて、それによると、４月のトップは上戸、その前月は松浦が勝っていたのです」（広告関係者）

　しかも、今回の対決の舞台が、まったく異なった商品のＣＭとは違って、ともに「安売り紳士服」という同じ“土俵”での対決だけに興味が引かれる。

「画面の印象はソックリです。片や上戸が『マッハＧＯＧＯＧＯ』のドライバーに扮して濃紺のスーツで登場すれば、こなた松浦は、お天気キャスターに扮しながらも同じく濃紺のスーツに身を包んでいる。まだ始まったばかりだから、結果は見えませんが、関係者はかたずをのんで見守っています」（芸能記者）

　ちなみに、それぞれの売上高を見ると、アオキインターナショナル９２８億円に対して、青山商事は１９５９億円。２人のＣＭの起用で、この差がどう変化するか大いに見ものだ。

[2005年6月7日掲載記事]
[ 2005年6月10日10時0分 ]
61 名前：とはずがたり[TRACKBACK] 投稿日： 2005/06/12(日) 18:46:01: http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/study/2246/1117295937/r74
中国繊維業界ルポ　薄利多売支える低賃金労働者
62 名前：とはずがたり 投稿日： 2005/06/15(水) 07:16:36: 住金物産とＮＩ帝人、無縫製編みニットを拡充
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20050615AT1D1404F14062005.html
　繊維取引を主力とする商社2社が国内のニットメーカーと組み、無縫製自動編み機を使ったニット事業を拡大する。住金物産は編み機を貸与して生産体制を強化。ＮＩ帝人商事（大阪市）はデザインを共同開発し品ぞろえを拡充する。

　住金物産は群馬県太田市と甲府市にあるニットメーカーに計20台の無縫製編み機を貸し出す。利用する編み機は島精機製作所の「ホールガーメント」と呼ぶ機械で、ニット衣料を糸からほぼ完成品の状態まで編み上げられる。身ごろや袖などを縫い合わせる手間と人件費を省けるため、生産枚数が増えればコストが大幅に下がるという。 (07:00)
63 名前：とはずがたり 投稿日： 2005/07/24(日) 11:31:29: 早速こんな動きが。

丸紅、インドで繊維製品一貫生産・人民元改革受け拠点分散
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20050724AT1D2300423072005.html

　丸紅はインドで繊維製品の一貫生産に乗り出す。稼働中の紡績工場に続き、2006年中に現地の紡織大手と合弁でシャツなど衣料品の縫製工場を建設、製品は欧米に輸出する。産業界では中国人民元の切り上げを受けて、中国事業を拡充しながら製造拠点の分散を進める動きがある。丸紅も中国に工場を持つが、今後インドの輸出競争力が相対的に高まると判断した。

　インド紡織大手バルドマン（ルディアナ市）と共同で、従業員1000人弱の縫製工場を2つ建設する。それぞれワイシャツなどの織物製品とニットなど編み物製品を月産30万着の規模で製造する。場所はムンバイとニューデリーの中間辺りを予定。資本金や出資比率など詳細は年内に詰める。香港や日本の縫製メーカーにも参加を呼び掛ける。 (07:00)
64 名前：荷主研究者 投稿日： 2005/07/25(月) 00:57:57: 【旭化成：エアバック事業再参入】
http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/art-20050304213853-VNYTOVUDZB.nwc
旭化成がエアバッグ事業再参入　軽量ナイロン原糸、０６年度発売
FujiSankei Business i. 2005/3/5

　旭化成は、エアバッグ事業に再参入する。グループの繊維事業会社「旭化成せんい」（大阪市北区）が、宮崎県内の既存工場に新タイプのエアバッグ用ナイロン原糸の生産設備を設け、エアバッグメーカー向けにサンプル出荷を開始した。

　同社は１９９７年に同事業から撤退したが、近年のエアバッグ用ナイロン原糸需要の増加に対応、新タイプの商品で再び市場に乗り込む。２００６年度中に本格販売を開始し、年間３０００トンの販売を目指す。

　生産設備は、旭化成せんいの「レオナ繊維工場」（宮崎県延岡市）にあるナイロン原糸の既存生産ラインを改造した。改造したのは年産能力１５００トン２本の生産ラインで、これまではエアバッグ向け以外の産業用ナイロン原糸を生産していた。

◆燃費向上に一役

　エアバッグ事業への再参入にあたり、同社は従来よりも軽くて柔らかい新タイプのナイロン原糸を開発した。繊維径２３５デシテックス（ｄｔ、１ｄｔは重さ１グラムの繊維を長さ１万メートルに延ばしたときの太さ）で、一般的に使われている４７０ｄｔの原糸にくらべ細く、最終製品のエアバッグに加工した場合で約２５％の軽量化が図れるという。エアバッグの軽量化が車体重量の軽量化となり、燃費の向上につながることをアピールしていく。

　同社は、この原糸をサイドカーテンエアバッグ向けとして売り込みたい考えだ。サイドカーテンエアバッグは左右ドアの上部に設置するエアバッグで、側面衝突や横転事故時の運転者や同乗者への衝撃を抑える。

　前面衝突に有効な運転席および助手席用エアバッグが、ほぼすべての国産乗用車に搭載されているのに対し、サイドカーテンエアバッグの搭載率は２０％程度に留まっているという。しかし、同社はサイドカーテンエアバッグの普及率が０７年度には６０％まで伸びると見ており、サイドカーテンエアバッグ向けに販売攻勢をかけたい方針だ。

◆欧州で先行も

　同社は９４年に市場参入したが、予想以上に生産コストがかさみ商品の競争力が低下、９７年に撤退している。種子尾（たねお）晃（あきら）・旭化成繊維カンパニーレオナ繊維資材営業部部長は「サイドカーテンエアバッグの搭載率が高い欧州市場で、先行して本格販売する可能性もある」としている。

　エアバッグ　運転中の衝突時に乗員の上半身、とくに顔や頭部を風船状のバッグで受け止める安全装置。センサーが衝突を感知してから約０・０２秒で膨らみ、衝撃吸収後はすぐにしぼむことで、乗員に余計な力をかけない工夫が施されている。世界全体のエアバッグの市場は年々拡大、ナイロン原糸の需要量は２００３年から１０年にかけて年率８％の伸びが予想されている。
65 名前：荷主研究者 投稿日： 2005/08/13(土) 03:28:34: 【帝人ネステックス：大聖寺工場を閉鎖】
http://www.hokkoku.co.jp/_keizai/K20050503001.htm
2005年5月3日更新　北國新聞
大聖寺工場を７月末閉鎖　帝人ネステックス　根上工場に生産集約

　帝人の１００％子会社、帝人ネステックス（加賀市）は加賀市大聖寺の大聖寺工場を七月末に閉鎖し、生産を能美市の根上工場に集約することを決めた。不採算事業から撤退し、自動車用シート加工など付加価値の高い製品の生産比率を高める。グループ全体の人員は現在の四百二十人から三百人規模に縮小する見通し。

　子会社の根上包装（能美市）、北日本興産（加賀市）、日栄（同）、北聖産業（同）を一社にまとめる再編にも踏み切る。帝人ネステックスの正社員は原則として雇用を継続する方針だが、正社員約六十人の北聖産業で人員削減を実施するとみられる。

　二〇〇一年にキタセンから営業権を譲り受けた帝人ネステックスの染色加工事業は、加賀市大聖寺で六十八年の歴史を持つが、近年は中国などアジア製の安価な製品に押され、受注が減少していた。燃料や化学薬品の高騰によるコスト負担も重くのしかかり、大聖寺工場の業績改善は困難と判断した。

　根上工場への集約後、ポリエステル織編物の加工を縮小し、本社所在地は九月末をめどに根上工場に移す。
66 名前：名無しさん 投稿日： 2005/09/02(金) 23:19:23: 下腹部の皮膚を傷つけるなど、、、　(;´Д`)

男児用水泳パンツを回収　ユニクロ、負傷事例６件
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050902-00000124-kyodo-bus_all

　カジュアル衣料チェーンのユニクロを展開するファーストリテイリングは２日、全国の店舗などで昨年約５万点販売した男児向け水泳パンツについて、下腹部の皮膚を傷つけるなど負傷する恐れがあるとして、回収を始めると発表した。これまで６件の負傷事例が確認されているという。
　商品名は「ボーイズ・パネル・スイムショーツ」（価格１０００円）で、昨年の４月１７日から同年８月末まで販売した。
　昨年夏に顧客からパンツ内側サポーターのメッシュで、子どもが下腹部にけがをしたとの指摘が３件あった。さらに今年夏も同様の指摘が３件あったため回収が必要と判断した、としている。
（共同通信） - 9月2日17時25分更新
67 名前：荷主研究者 投稿日： 2005/09/05(月) 00:13:45: 【大手繊維各社：炭素繊維の生産体制強化】
http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/art-20050620213949-WCKTORGCFL.nwc
大手繊維メーカー、「炭素繊維」の生産体制を相次ぎ強化
FujiSankei Business i. 2005/6/21

　大手繊維メーカーが、「炭素繊維」（カーボンファイバー）の生産体制を相次ぎ強化している。軽くて強く、従来はゴルフクラブのシャフトや釣りざおなどに使われていたが、最近は「航空機向け需要が大きく拡大、生産が追いつかない」（榊原定征東レ社長）状態。各社は積極的に設備投資を進め、収益拡大につなげる考えだ。

◆強度は鉄の１０倍

　炭素繊維の重さは鉄の５分の１だが、強度は１０倍。樹脂と組み合わせて加工され、最近では航空機のボディーや高圧タンク、自動車部品など幅広い分野に用途が広がっている。東レと帝人傘下の東邦テナックス、三菱レイヨンの３社が世界７割強のシェアを占める。

　首位の東レは昨年、米ボーイング社と新型旅客機７８７向けの独占供給契約を締結した。これを受け愛媛県の工場を増強し、２００７年には現在の１・４倍に当たる年産１万３１００トン体制にする。１０年には現行シェア３割を４割に引き上げる戦略だ。

　一方、欧州エアバス社の新型旅客機Ａ３８０向けの主力供給元である東邦は昨年、米炭素繊維メーカーを買収。独子会社も増強し、０６年には現在の１・４倍の７８００トン体制に移行する。

　あとを追う三菱も、０８年までに７７００トン体制にする計画。「従来と全く違う新商品」（皇芳之社長）も投入、差別化でシェア拡大を狙う。
68 名前：杉山真大 ◆mRYEzsNHlY 投稿日： 2005/11/14(月) 22:40:19: この方、佐野眞一「あぶく銭師たちよ！」（ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4480034455/mtcedarcom-22/250-1916076-9439448?%5Fencoding=UTF8&camp=247&link%5Fcode=xm2 ）で取り上げられていましたね。

みやこ編物最高顧問の斎藤都世子さん死去
http://www.asahi.com/obituaries/update/1114/001.html
2005年11月14日19時32分

　斎藤　都世子さん（さいとう・とよこ＝ニットデザイナー、みやこ編物（あみもの）最高顧問）は１３日死去、９１歳。葬儀は１７日正午から島根県益田市あけぼの本町２の６の同本社講堂で。喪主は長女晴世（はるよ）さん。自宅は同所。

　北九州市生まれで、ニット・ファッション界の第一人者。５６年、益田市に「みやこ編物学院」を設立し、６２年にニット製品を販売する「斎藤都世子作品ルーム」を東京都世田谷区に開業、主婦を中心に人気が高まった。海外でもファッションショーを開くなどし、９５年には「現代の名工」に選ばれた。
69 名前：とはずがたり 投稿日： 2005/12/11(日) 00:21:18: 東レ、炭素繊維3割増産・航空機向け需要急増
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20051210AT1D0902Q09122005.html

　東レは国内外で炭素繊維を増産する。愛媛工場（愛媛県松前町）とフランスの生産販売子会社の炭素繊維生産能力を2007年8月から3割増やす。中国、インドなど新興国がけん引する世界的な航空機需要拡大で炭素繊維の需給が逼迫（ひっぱく）しているのに対応する。

　愛媛工場では炭素繊維の原料になるアクリル原糸の製造設備を増強。東レが7割出資し、主にエアバス向けに炭素繊維の複合素材を供給するフランスの製販子会社、ソフィカール社（ピレネー県アビドス市）では原糸を焼き炭素繊維をつくるラインを1本増設する。投資額は約80億円。 (07:00)
70 名前：とはずがたり 投稿日： 2005/12/15(木) 23:01:32: 独プーマ、アフリカ勢のＷ杯ユニホーム「独占」
http://www.nikkei.co.jp/news/kaigai/20051215AT2M1402Q15122005.html

[フランクフルト＝後藤未知夫]　スポーツ用品大手の独プーマは14日、サッカーのワールドカップドイツ大会に初出場するアンゴラ代表が、同社製ユニホームを着用すると発表した。2010年の南アフリカ大会までの契約を結んだ。

　これにより、アフリカ勢はコートジボワール、ガーナ、トーゴ、チュニジアを加え、出場する5カ国すべてがプーマのユニホームを着て戦う。

　プーマのユニホームでドイツ大会に出場するのは、32カ国のうち12カ国。ライバルの米ナイキや独アディダスを抑え最多。1次リーグでは開幕日の6月9日に登場するポーランドが「初戦」となる。 (13:16)
71 名前：とはずがたり 投稿日： 2005/12/18(日) 14:58:29: 三井東レ化学まだぁ～ﾁﾝﾁﾝ

東レなど３社、炭素繊維２－３割値上げ
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20051218AT1D080B616122005.html

　東レ、東邦テナックス、三菱レイヨンの3社は航空機やスポーツ用品に使う高機能素材の炭素繊維を値上げした。上げ幅は2004年度分に比べ2―3割。3社は世界大手で、航空機受注拡大による需給逼迫（ひっぱく）を受け収益拡大を狙う。同じ用途に使う特殊金属のチタン価格も上昇する見通し。今のところユーザーは製品価格転嫁に動いておらず、市場が縮小するスポーツ用品メーカーの収益圧迫要因となりそうだ。

　炭素繊維は鉄に比べ強度は10倍、重さは5分の1。航空機は主翼や胴体の部材、ゴルフのシャフト、テニスラケットや建築補強材に使う。汎用炭素繊維の価格は1キログラム当たり3000―3500円。東レなど3社が世界シェアの7割を占める。 (07:00)
72 名前：荷主研究者 投稿日： 2005/12/30(金) 12:37:07: 【東レ：石川工場　合繊の納期を半分に】
http://www.hokkoku.co.jp/_keizai/K20050920001.htm
2005年9月20日更新　北國新聞
東レ、合繊の納期を半分に　石川工場、供給体制の改革着手　取引先の競争力強化

　東レは石川工場（能美市）など合成繊維の国内生産拠点において、供給体制の改革に着手した。一カ月単位で生産品目を固定していた従来の方式を見直し、多品種少量生産に踏み切る。納期を半分以下にまで短縮し、繊維産地企業の在庫圧縮と競争力向上を後押しする。

　供給体制見直しの対象は、石川工場や三島工場（静岡県三島市）でつくるポリエステル長繊維。これまでは毎月二十日に受注を締め切り、翌月一カ月を使って量産していた。

　見直しでは、受注の締め切りを二週間ごとに設定し、一週間単位で生産品目を切り換える。今年四月、主要取引先を皮切りに試験導入した。

　東レに発注する企業にとっては原糸の在庫を持たずに「小回りの効いた生産」が可能となる。半面、東レ側は機械の設定変更などに伴うコスト上昇が余儀なくされる。

　しかし、これまでの試験データで判断すると、コスト上昇分は想定の範囲内に収まっており、逆に「（北陸の繊維産地企業など）発注側の生産効率化が進み、在庫圧縮や競争力の向上といった相乗効果が生まれる」（木下健一北陸支店長）と分析している。

　国内の繊維生産量と繊維事業者は減少傾向にあり、北陸でもわずかな減収で赤字に陥りかねない厳しい経営を続けている繊維企業も少なくない。東レは意欲のある産地企業の商品開発や販路開拓にも有効な手段とみており、二〇〇五年度はテトロンの生産で本格導入し、来年度はナイロンについても同様の短納期生産を取り入れる方針。

　北陸の繊維産地については「昨年後半から景況は厳しく、今後、原油高の影響で一段と苦しい時期がくる」（木下支店長）と予想されている。そのため、東レは取引先に対しても、独自商品の開発を軸とした収益基盤の拡充を促す。
73 名前：とはずがたり 投稿日： 2006/01/26(木) 16:53:25: しまむら、店舗の４割を改装・３年で150億円投資
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060126AT1D2409U25012006.html

　衣料品専門店で国内2位のしまむらは来期（2007年2月期）から3年間で、1000店超ある店舗のうち4割を全面改装する。投資額は150億円と、同社として最大規模。従来の低価格路線に加え、最新の流行を取り入れた衣料品を前面に打ち出し、顧客ニーズの変化に応える。対象店舗の売上高を改装前に比べて2割増やすことを目指す。

　同社が改装するのは1998年以前に開店した420店。店舗正面の外壁の一部をガラス張りにして、流行の衣料を着せたマネキンを展示し、コーディネート（組み合わせ）を提案できるようにする。床には従来のプラスチックタイルに代えて御影石を敷きつめ高級感を出す。敷地に余裕があれば在庫置き場を増設し、売り場面積を広げる。 (07:00)
74 名前：とはずがたり 投稿日： 2006/01/26(木) 16:54:58: ダイエーとファステリの組み合わせってどうなんざんしょ

ユニクロ、低価格の新ブランド・ダイエーで展開
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060126AT2F2600B26012006.html

　ファーストリテイリングとダイエーは26日、「ユニクロ」より低価格の新型店舗を今秋からダイエーの店内で展開すると正式に発表した。実用的な機能に特化し、消費者の低価格志向にこたえる。ダイエーは店舗の集客力を高め、経営の立て直しを急ぐ。

　両社は26日午前の取締役会で正式決定し、業務提携の基本協定を締結した。新型店舗は「ユニクロ」とは異なる名称を使用し、品ぞろえも変える。肌着から上着までファストリが独自に企画・生産する。価格はユニクロより2―3割安くなる見通し。

　ファストリは今秋にもダイエー店内に1号店を出店、ダイエーの店舗改装に合わせて順次拡大する。 (13:48)

ダイエーと「ユニクロ」が提携発表・低価格の新ブランド
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060126AT3L2603M26012006.html

　ダイエーとファーストリテイリングは26日、カジュアル衣料品事業で業務提携したと発表した。今秋をめどにファストリが「ユニクロ」より安価なブランドを新たに開発し、ダイエーの総合スーパー（ＧＭＳ）店舗内に出店、販売する。提携でダイエーは衣料品売り場の再構築を進めるとともに、集客力の向上を狙う。

　両社では午後５時から都内で、ダイエーの樋口泰行社長兼ＣＯＯ（最高執行責任者）、ファストリの柳井正会長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）らが出席して記者会見を開く。〔ＮＱＮ〕 (13:05)

「ユニクロ」のファストリ、ダイエーに低価格品の新店舗
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060126AT2F2600426012006.html

　カジュアル衣料品店「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングは今秋から、経営再建中のダイエーの約150店でユニクロとは別ブランドの低価格品を扱う店舗を出店する。26日夕、都内で発表する。ダイエーは不振の衣料品売り場を縮小し、ファストリの集客力を経営再建に生かす。 (11:31)
75 名前：とはずがたり 投稿日： 2006/02/20(月) 21:29:36: グンゼ、中国で肌着生産増強・山東省に新工場建設
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060220AT1D200A020022006.html

　グンゼは20日、中国・山東省に靴下や肌着の生産拠点を新設すると発表した。投資額は約16億円。同省済南市内の既存工場を移転し、生産能力を拡大する。肌着と靴下の生産能力を2005年に比べ09年に約1.8倍に引き上げる。上海市内に営業会社も新設する。日本向けの商品供給体制を強化するほか、中国での靴下・肌着の販売拡大も目指す。

　新工場は山東省章丘市に建設する。07年1月の操業予定。延べ床面積は約4万7000平方メートルで、従業員数は700人程度。中国での肌着と靴下の生産量を、それぞれ05年の約900万枚、約1500万足から、09年に約1600万枚、約2700万足に引き上げる。

　上海市内に4月、ＧＳＩクレオスと共同で商業会社も設立する。資本金は8500万円。グンゼが75％、ＧＳＩクレオスが25％を出資する。グンゼの中国での靴下や肌着の売上高は2005年度で約6000万円の見通しだが、上海中心に地方百貨店や量販店に拡販し、10年度に3億円の売上高を目指す。 (21:00)
76 名前：とはずがたり 投稿日： 2006/02/28(火) 02:13:57: ケイアイ商事が自己破産申請　帯地卸　負債額１３億５千万円
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060227-00000030-kyt-l26

　帯地卸のケイアイ商事（旧社名・岩田、京都市中京区堺町通御池下ル、資本金３０００万円、岩田建治社長）は２７日までに、京都地裁に自己破産申請し、破産手続きの開始決定を受けた。負債額は約１３億５０００万円。
　呉服卸の啓明商事（下京区）が昨年１１月に営業譲渡を受けて設立した新会社の岩田（中京区、村田知之社長、資本金５０００万円）が事業と従業員約３０人を継承している。
　中堅帯地卸の旧岩田は１９４９年の設立で、西陣の高級手織り帯地を主力に全国の百貨店や専門店に販売していた。
　帝国データバンクなどによると、ピーク時の９１年８月期は売上高が２６億円に上っていたが、和装需要の低迷から２００５年８月期は同８億６０００万円に減少。ブランドを残すため営業譲渡したという。
　旧岩田は啓明商事への営業譲渡に伴い、昨年１１月にケイアイ商事に社名変更し、会社整理に向けた債務処理などを続けていた。
（京都新聞） - 2月27日23時49分更新
77 名前：とはずがたり 投稿日： 2006/03/07(火) 18:39:21: ＞得意とするファッション事業を強化する。
繊維の伊藤忠，紙パの丸紅か。

伊藤忠、欧米ブランドに相次ぎ出資
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060307AT2Z0600H06032006.html

　伊藤忠商事が欧米の有力服飾ブランドへの大型出資・買収を積極化している。英国の紳士服ブランド「ポールスミス」に約40％出資したのに続き、バッグを主力とする米国の「レスポートサック」を米社と共同で買収した。投じた合計額は200億円前後とみられる。日本やアジアで成長が見込める有力ブランドを確保し、得意とするファッション事業を強化する。

　伊藤忠はポールスミスグループの持ち株会社であるポールスミスホールディングスの発行済み株式のうち、創業デザイナーであるポール・スミス会長の家族らが所有する約40％の株式を取得した。買収額は円換算で百数十億円とみられる。 (07:00)
78 名前：とはずがたり 投稿日： 2006/03/17(金) 01:40:34: なんと。。

呉服専門店の愛染蔵、自己破産申請・負債148億円
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060316AT1D160AL16032006.html

　呉服専門店の愛染蔵（あぜくら、大阪市、植田健仁社長）と関連会社7社は16日、大阪地裁に自己破産を申請し保全命令を受けた。負債総額は148億円（愛染蔵単体で111億円）。同社は大阪市や和歌山市内の店舗で呉服の販売を手がけてきたが、着物の需要低迷や同業他社との競争激化などで収益が悪化していた。22日に大阪市内で債権者説明会を開く。

　同社は1960年の設立。関西中心にテレビＣＭの放映などで積極的な販売を続けていた。昨年11月には高額商品を強引に買わされたとして、購入者が代金の返還を求めて同社を提訴。今年2月に和解したが社会的信用が低下し、業績の悪化に拍車をかけた。 (23:00)
79 名前：杉山真大 ◆mRYEzsNHlY 投稿日： 2006/03/20(月) 21:10:36: >>78
トップの方氏んでしまいましたね。「悪徳商法MANIAX」では被害者救済が難しくなるのではと言うことでしたけど・・・・・
　,,,,,,,
ﾐ　･∀･ﾐつ　http://beyond.2log.net/akutoku/bbs/gene/

呉服販売の愛染蔵社長が自殺　京都・舞鶴
http://www.asahi.com/national/update/0320/OSK200603200052.html
2006年03月20日20時05分

　２０日午前４時半ごろ、京都府舞鶴市のホテルわきの路上で、男性が血を流して倒れているのが見つかり、搬送先の病院で死亡が確認された。舞鶴署によると、男性は、１６日に大阪地裁に自己破産を申請し、保全命令を受けた呉服販売会社「愛染蔵（あぜくら）」（本部・大阪市）の植田健仁社長（６３）＝大阪府岸和田市葛城町＝で、宿泊していたこのホテル８階から飛び降り自殺をしたとみている。

　調べによると、植田社長は別名で１８日午前にチェックインし、数日間、宿泊予定だった。自室に免許証が残されていたという。

　愛染蔵は１６日、大阪地裁に自己破産を申請。関連会社７社を含め負債総額約１４８億円で、同日付で従業員約５５０人に解雇を通告したという。

[My HP] http://politics.mtcedar.com/
　　　　　 http://professorgiko.fc2web.com/
　　　　　 http://mtcedar.txt-nifty.com/
80 名前：荷主研究者 投稿日： 2006/03/30(木) 00:41:32: http://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn200602030069.html
'06/2/3　中国新聞
尾道の向島紡績、６年で再建

　▽信じて耐えて…　地元も支援、歓喜の社員

　広島県内で民事再生法の適用申請第一号となった尾道市向島町、向島紡績（山白政治郎社長）が、六年弱の歳月を経て再建を果たした。会社を去る仲間が相次ぐ中で、「この日」を信じて賃金カットに耐えてきた従業員らは喜びと達成感をかみしめた。（田儀慶樹）

　「民事再生が終了したことをお知らせ致します」。同社工場の掲示板には、従業員に再建を知らせる文書が張られた。勤続三十七年の高地博幸さん（５５）は「再建中は、何とか利益を上げようと必死で働いた。晴れやかな気持ちです」と喜びを口にした。

　ジーンズやカジュアル服向けの糸を製造する同社は二〇〇〇年四月、広島地裁尾道支部に再生手続きを申請した。取引先の自己破産申請で、資金繰りの見通しが立たなくなった。申請前二百三十五人いた従業員は、自主退職が続出し三カ月ほどで五十人減の百八十五人に。全従業員が賃金を一割弱カットし、人件費の削減に臨んだ。

　「申請時は先が見えない不安があった」と、向島紡績労組の北口順一委員長（４６）は明かす。それでも経営陣と従業員が一丸となって、再建を信じた。「我慢のしがいがあった」と、北口委員長は振り返る。

　民事再生法に基づく再生計画履行のハードルは、決して低くはない。民間信用機関の東京商工リサーチ広島支社は「履行を完了できるのは、三分の一程度。多くの企業が再建途中で断念し、破産宣告を受けている」と現状を説明する。

　向島紡績の再建には、納入先や尾道商工会議所の支援もあった。納入先業者は、半年分のまとめ発注や現金決済で資金繰りを支えた。商議所は早期の債務返済を迫る金融機関を、「地元企業を存続させるため長い目で見てほしい」と口説いた。

　金融機関との交渉に当たった商議所の寿美谷幸彦業務課長は「地元の雇用確保のため今後も頑張ってほしい」とエールを送った。
81 名前：荷主研究者 投稿日： 2006/03/30(木) 00:47:14: 【北陸の繊維企業：産業用資材に傾斜】
http://www.hokkoku.co.jp/_keizai/K20060208001.htm
2006年2月8日更新　北國新聞
産業用資材に傾斜　北陸の繊維企業　合繊メーカー、自動車関連などへ投資

　北陸の繊維企業が産業用資材への傾斜を強めている。七日、合繊メーカー各社が発表した第３四半期業績では衣料分野が苦戦し、帝人は自動車関連分野などへの積極投資を表明。産地企業も炭素繊維などを使った高機能素材の開発に力を注ぎ、非衣料分野の比率を高める方針で、婦人衣料が中心だった北陸産地の構造はさらに変化を迫られそうだ。

　繊維企業が最も注目するのは、今後も成長が期待される自動車関連分野だ。

　染色加工の帝人ネステックス（能美市）は、ポリエステルのカーシートの加工に取り組む。衣料向けの単純な染色加工事業を縮小し、三年後にはカーシートを中心とした高付加価値素材の売上高を全体の八割に引き上げる。

　さらに、道路資材などに使われ、耐熱性と強度に優れた「アラミド繊維」の加工も試験的に始めており、産業資材の拡大を探る。

　産元商社の一村産業（金沢市）も、アラミド繊維や炭素繊維に的を絞った商品開発を進める。グループ会社の創和テキスタイル（羽咋市）がアスファルトに埋め込んで舗装強度を高める繊維シートを開発し、量産体制に入ったという。

　同じ東レ系列の丸井織物（石川県中能登町）は、エアバッグなど産業資材の生産量を二〇一〇年までに１０％増やす方針だ。

　産地企業が非衣料に軸足を移す背景には、衣料分野で安価な中国製品に押され、「技術力が物を言う分野」とされる産業資材に活路を求めざるを得ないという事情もある。

　合繊メーカー各社の〇六年三月期第３四半期業績をみても、ユニチカのポリエステル繊維は婦人衣料が低迷する一方で、資材分野は健闘。東レも、炭素繊維を使った複合材料事業の営業利益が前年同期の倍以上の伸びを示した。

　帝人は二〇〇八年までの新中期経営計画で、ポリエステル事業の立て直しを表明。四月にポリエステルを使った衣料繊維と工業繊維の両事業を統合し、高機能商品に特化する方針を打ち出した。

　ただ、北陸産地からは、産業資材一辺倒の流れを危惧（きぐ）する声も出ている。

　小松精練（能美市）は「技術力のある企業が連携すれば、世界に通用する新しい衣料素材が生まれる」（中山賢一会長）とする。非衣料の売り上げ比率を現在の二割から五割に高める一方で、衣料分野も伸ばし、事業規模全体の底上げを目指す。
82 名前：とはずがたり 投稿日： 2006/04/06(木) 01:21:27: このネタ何処に貼ってたっけ？

遺産相続で確執、かばんの「一澤」解任社長が新会社
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060405-00000315-yom-soci

　帆布の手作りかばんで知られる「一澤帆布工業」（京都市東山区）の経営権をめぐり、解任された前社長で先代会長の三男、一澤信三郎さん（５７）が新会社「一澤信三郎帆布」を設立し、５日、新店舗を公開した。

　新ブランド名は「信三郎帆布」などで、６日から販売を始める。

　新店舗は同工業の斜め向かいにあり、信三郎さんの親族が社長を務める「一澤帆布加工所」（京都市左京区）が製造を担当。信三郎さんは「新しい気持ちで再出発し、今後も良い商品を提供できれば」と話す。

　一方、休業中の同工業の代表取締役で長男の信太郎さん（６０）は「早く工業用ミシンや従業員を確保し、再開したい」と話している。

　同工業では先代会長の遺産相続の遺言をめぐって信三郎さんと信太郎さんが訴訟で争い、信三郎さんの敗訴が確定。信太郎さんが四男の喜久夫さん（５４）とともに新役員となったが、従業員が一澤帆布加工所に移ったため、３月初めから休業が続いている。
（読売新聞） - 4月5日23時12分更新
83 名前：とはずがたり 投稿日： 2006/04/19(水) 21:52:48: ファストリ、婦人服キャビンを傘下に
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20060419AT1D1907A19042006.html

　ユニクロを展開するファーストリテイリングは19日、中堅婦人服専門店のキャビンを傘下に収めると発表した。発行済み株式総数の25.7％を大和証券グループの投資会社、大和証券ＳＭＢＣプリンシパル・インベストメンツから77億円で取得し、筆頭株主となる。生産、物流などのノウハウを注入。ユニクロよりやや価格の高い専門店として再建を支援し、グループの収益力を高める。

　ファストリが国内の衣料品チェーンに出資するのは婦人衣料のリンク・セオリー・ホールディングスに続き2社目。昨年12月には仏女性下着ブランド「プリンセス　タム・タム」の買収を発表。傘下に「ユニクロ」を含む複数のブランドを持ち、それぞれの独立性を保ちながら成長させる戦略を打ち出しており、キャビンへの出資もその一環とみられる。

　ファストリは2010年までに売上高1兆円達成を目指しており、今後も企業買収戦略を加速する方針だ。 (21:41)
84 名前：荷主研究者 投稿日： 2006/05/02(火) 23:48:06: イビデンではなくて東邦テナックスを優先し繊維スレに貼り付け。

【イビデン：東邦テナックスから大垣工場跡地を取得】
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20060228c3d2801j28.html
2006/03/01　日本経済新聞＜中部＞
イビデン、大垣に開発・生産拠点

　イビデンは28日、東邦テナックス（旧東邦レーヨン）から大垣工場跡地11万3000平方メートルを取得すると発表した。取得金額は41億9600万円。イビデンはパソコンや携帯電話などに使われる電子関連部品の最先端技術の研究開発拠点や工場の建設に今春にも着工、需要拡大に対応し増産態勢を整える。

　両社は今月24日に正式に売買契約する。旧東邦レーヨンの大垣工場跡地は大垣駅から北西に1.2キロの距離で、イビデン本社からも近い。工場は1996年に閉鎖され、現在は一部を除き更地となっている。イビデンは契約後、周辺の住民に対して説明会を開き、早ければ4月か5月にも着工する。完成時期や投資額は未定。

　イビデンは米大手半導体メーカーからパソコンに搭載するＭＰＵ（超小型演算処理装置）向け半導体用パッケージ（封止材）を受注。携帯電話メーカーからはプリント基板などの増産要請を受けている。
85 名前：荷主研究者 投稿日： 2006/06/27(火) 01:46:35: 【東レ：伸縮・耐熱繊維の生産能力７割増】2004年7月6日　日経産業新聞　11面
東レ、７割増の年２５００トンに　伸縮・耐熱繊維の生産能力

東レと、米デュポンと東レの折半出資会社・オペロンテックス（東京・中央）は5日、東レの三島工場（静岡県三島市）で伸縮・耐熱性繊維の生産能力を約7割引き上げ、年間2,500トンにすると発表した。2005年春の稼動を目指し、2005年度に約100億円の売り上げを見込む。

増産するのは「ポリトリメチレンテレフタレート（３ＧＴ）」と呼ぶ高機能繊維のうち、ポリエチレンテレフタレート（ＰＥＴ）と組み合わせ付加価値を高めた「複合糸」タイプ。現行より年間1,000トン生産能力を増やす。

東レが生産し、オペロンテックスがデニム向けなどに糸として販売。東レは婦人衣料やスポーツ衣料向けに布地として販売する。
86 名前：名無しさん 投稿日： 2006/07/07(金) 01:11:59: ジーンズに合う女性下着発売
http://www.sponichi.co.jp/society/flash/KFullFlash20060705039.html

　ワコールは、ジーンズをはいたときに腰のラインを美しく見せる女性用下着「美ＪＥＡＮ　ＳＨＯＲＴＳ（ビジーンショーツ）」を発売した。お尻を持ち上げ、丸みを強調できるようにデザイン。胴回りをＶ字形にし、股上の浅いジーンズをはいても見えにくい。２１００～３４６５円。
[ 2006年07月05日 15:09　速報記事 ]
87 名前：荷主研究者 投稿日： 2006/07/23(日) 23:14:56: 【東洋紡：タイヤ補強繊維、世界シェア維持へ】
http://job.nikkei.co.jp/2007/contents/news/inews/nt21auto016/NIRKDB20060609NSS0095.html
2006年6月9日/日経産業新聞
東洋紡、世界シェア維持へ、タイヤ補強繊維、生産能力５％増

　東洋紡は二〇〇七年四月をメドにタイヤ補強繊維の年間生産能力を五％増の三万四千八百トンに拡大する。乗用車向けタイヤのゴム層の補強材として使われる高強度ポリエステルを敦賀事業所（福井県敦賀市）で増産する。世界市場は年三％以上の成長を続けており、生産能力を千八百トン増強することで、世界シェア一〇％を維持するのが狙いだ。

　タイヤ用補強繊維は地面と接する部分やタイヤの側面の内側に使われる補強材料。空気漏れなどを防ぐため強度と耐久性の向上に使い、ナイロンやポリエステルの糸を原料とする。ナイロンはポリエステルより耐熱性で劣るが車輪の回転が遅く、接地面積も広いので比較的高温になりにくいトラックやバスのタイヤに使われる。一方、耐熱性の高いポリエステルは主に普通乗用車用に使われる。

　好調な自動車販売を背景に、タイヤ補強繊維の世界市場は年三十三万トンといわれ、同社は年間三万三千トンを生産し、国内シェアの半分を握る。敦賀事業所にラインを一つ新設し、増産することで著しい成長を続ける世界市場から取り残されないようにする。
88 名前：荷主研究者 投稿日： 2006/08/04(金) 00:48:07: 2005年10月に呉羽化学工業(株)は(株)クレハに社名変更されている。いわき工場のピッチ系炭素繊維の年産能力750トン＝5トンコンテナで年150個程度であり鉄道貨物輸送には適さないか。

【クレハ：ピッチ系炭素繊維の生産能力５割増】2006年6月26日　日経産業新聞　16面
ピッチ系炭素繊維　クレハ、生産能力５割増　断熱材や車部品向け　内外３工場　２５億円投資

化学中堅のクレハは断熱材などに使うピッチ系炭素繊維の生産能力を、12月に現在の1.5倍の年1,500トンに引き上げる。いわき工場（福島県いわき市）に新ラインを導入するなど、国内外の3工場に合計で約25億円を投資。半導体ウエハー製造装置の断熱材に加え、自動車のブレーキパッドなどの複合材料向け用途で需要が急増していることに対応する。

新たに導入するのは同社の炭素繊維の製造拠点であるいわき工場で3番目となるライン。同工場のほか米ペンシルベニア州、中国上海市の両工場にある加工設備も2008年までに増強し、繊維をひも状やシート状に仕上げる能力を高める。

増産した炭素繊維の4割は断熱材向けに出荷する。ピッチ系炭素繊維はセ氏3千度の高温にも耐えることが可能で、半導体ウエハーのほかに光ファイバーやセラミックスなどの製造装置でも使う。

また、同程度の量を樹脂との複合材料向けに出荷。ブレーキパッドのほかに軸受けやギア、ポンプなど自動車と建設機械の部品に使う。残り2割は配管のガス漏れなどを防ぐシール材用に出荷する。

ブレーキパッドやシール材は石綿が使われることが多かった。特に発電所など高温下で用いるシール材は石綿からの切り替えが遅れているとされたが、石綿使用を禁じる動きが国内でも加速するなかで代替素材の需要が拡大。シール材などに必要な機能を持つピッチ系炭素繊維への関心が高まっている。

クレハはピッチ系の大手メーカーで、断熱材向けでは世界シェアの5割を占める。

同社は昨年5月にいわき工場の製造ラインを改良し、生産能力を年600トンから同分野で世界最大の750トンに引き上げたばかり。今年1月には米国の加工メーカーのＴＴＳＭ社（ペンシルベニア州）を買収し、同国に加工拠点を確保した。

▼ピッチ系炭素繊維
コークス炉から出るコールタールや石油の精製過程で得られる重質油を原料とする炭素繊維で、剛性が高く磨耗しにくい。1970年にクレハが世界で初めて石油由来の製品を開発した。国内ではクレハのほか、三菱化学子会社の三菱化学産資（東京）や新日本製鐵子会社の日本グラファイトファイバー（東京）などが手がける。
炭素繊維にはピッチ系のほかに、アクリル繊維を原料とする「ＰＡＮ系」がある。航空機の機体などに使うＰＡＮ系はピッチ系に比べ強度に優れるが、価格が高い。
89 名前：とはずがたり 投稿日： 2006/08/05(土) 20:22:14: ファストリ、香港アパレル大手「ジョルダーノ」に買収提案
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20060805AT1D0408804082006.html

　「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングが、香港の大手カジュアル衣料専門店であるジョルダーノ・インターナショナルに対し買収を提案していることが4日、明らかになった。実現すれば両社を合わせた売上高は5000億円を超す。ジョルダーノはアジアを中心に1700店を展開しており、ファストリは出遅れていた海外事業のテコ入れを狙う。

　ジョルダーノにはファストリ以外にも複数の企業が買収を提案しており、ジョルダーノの経営陣はいずれに対しても拒否しているもよう。このためファストリの買収交渉は難航する可能性もある。ファストリはこれについて「コメントは控えたい」としている。 (07:00)
90 名前：とはずがたり 投稿日： 2006/08/08(火) 12:05:37: 繊維と云うより商業だが。。

ＡＯＫＩ　フタタに経営統合提案　同意ならＴＯＢへ　九州にＭ＆Ａの波
http://news.goo.ne.jp/news/nishinippon/keizai/20060808/20060808_news_001-nnp.html
2006年 8月 8日 (火) 10:09

　紳士服販売チェーンで業界２位のＡＯＫＩホールディングス（横浜市）は７日、同業界５位で九州が地盤のフタタ（福岡市）に対し、株式公開買い付け（ＴＯＢ）による経営統合を提案した。１４日までの回答を求めているが、フタタの二田孝文社長は同日、「提案内容を分析、検討した上で、別途、公表する」とのコメントを発表、提案を受け入れるかは微妙だ。

　フタタの筆頭株主は２０．２％を出資する業界４位のコナカ（横浜市）で、紳士服の大手２社によるフタタの争奪戦になる可能性が浮上している。今回のＡＯＫＩの提案は、九州にもＴＯＢによる企業の合併・買収（Ｍ＆Ａ）の「波」が、本格的に押し寄せたことを示している。

　ＡＯＫＩの提案は、フタタ株の買い付け価格が１株当たり７００円で、７日現在の４００円を３００円上回り、１月１２日の年初来高値５７０円も１３０円上回る。全株式１８５７万５２００株の取得を目指す。取得に必要な額は約１３０億円で、ＡＯＫＩは手元資金と金融機関からの借り入れで調達する。

　買い付け期間は８月下旬から１カ月間。その後株式交換などによる１００％子会社化を経て経営統合を行うとしている。統合した場合もフタタの商号は残し、現経営陣も続投させる考え。

　ＡＯＫＩは関東を軸に展開するが、九州地区の店舗はゼロ。九州が地盤のフタタとの経営統合の理由について「店舗も競合しておらず、ネットワーク面での補完性が高くなる」（中村憲侍専務）ことや「フタタにとってコナカとの提携成果が十分でない」と指摘している。

　一方、コナカは「これまで通りフタタとの提携を深めていく方針に変わりはない」とし、フタタ側はＡＯＫＩの提案を拒否する可能性もある。

　ＡＯＫＩは２月ごろからフタタに経営統合を打診。６日にＡＯＫＩの役員がフタタを訪問、経営統合を申し入れ、７日に提案書を提出した。フタタが拒否した場合、「ＴＯＢを強行することはない。あくまで友好的に話し合いを続ける」とし、最終的なＴＯＢ実施の是非は１４日までのフタタの回答を待ち、取締役会で決めるとしている。

▽ＡＯＫＩホールディングス

　１９７６年設立、業界２位の紳士服チェーン。横浜市に本社を置く。北海道や北陸、関東、関西などに５２４店舗を展開しているが、九州、四国には進出していない。従業員は１４７４人。２００６年３月期の売上高は、１０６６億８６００万円で純利益は５４億３１００万円。カフェ事業や結婚式関連事業も展開している。

▽フタタ

　１９５２年に創業した紳士服チェーン。本社は福岡市。２００６年１月期の単体の売上高は１１２億４００万円で純利益１億２３００万円。九州・山口全県で店舗を展開している。社員数は２４９人。２００３年２月に業界４位のコナカ（横浜市）と資本・業務提携した。現在、コナカが筆頭株主となっている。

　＝2006/08/08付西日本新聞朝刊＝
91 名前：とはずがたり 投稿日： 2006/08/08(火) 12:05:59: >>90

紳士服もＴＯＢ騒動、「フタタ」巡りＡＯＫＩとコナカ
http://news.goo.ne.jp/news/asahi/keizai/20060808/K2006080703950.html
2006年 8月 8日 (火) 01:18

　紳士服業界２位の量販店ＡＯＫＩ（アオキ）を傘下に持つＡＯＫＩホールディングス（本社・横浜市）は７日、九州が地盤の紳士服量販店フタタ（大証２部・福証上場、本社・福岡市）に経営統合を申し入れたと発表した。株式公開買い付け（ＴＯＢ）を実施して１００％子会社化を目指すといい、フタタに１４日までの回答を求めた。フタタは業界４位のコナカと資本・業務提携中。コナカ側は提案を拒否する意向で、統合の成否はフタタ株の３割以上を握る二田孝文社長ら創業家一族の意向がカギとなる。

　ＡＯＫＩによると、６日に青木拡憲社長がフタタの二田社長を訪問して統合を申し入れ、７日に提案書を送った。提案では、８月下旬に１株７００円でＴＯＢを実施。全株取得の投資額は約１３０億円となる。フタタ株の７日の終値は４００円で、大幅な上乗せで経営陣の同意を取り付ける狙いがあるとみられる。

　フタタはＡＯＫＩの子会社として存続し、店舗名、商号も残し、従業員の解雇もしないという。

　フタタは九州を中心に９２店舗を展開。一方、ＡＯＫＩは関東、中部、近畿を中心に３６３店舗を持つが、九州には店舗がない。ＡＯＫＩは「両社は店舗網で補完性が高い」と経営統合の利点を強調する。ただ、ＡＯＫＩは「あくまでも友好的な買収を考え、現時点で相手が拒否した場合のＴＯＢは考えていない」（中村憲侍専務）という。一方、フタタの二田社長は同夜、「（ＡＯＫＩの提案を）慎重に検討します」と話した。

　フタタは青山商事との競合激化から業績不振になり、０３年にコナカと資本・業務提携。現在コナカはフタタ株の２０・２％を持つ筆頭株主で、コナカ首脳は同夜「売るつもりはない。フタタの創業家も同じ認識だろう」と述べた。

　フタタの０６年１月期の単体売上高は１１２億円、当期利益は１億円。ＡＯＫＩの０６年３月期連結決算の売上高は１０６６億円、当期利益は５４億円。
92 名前：とはずがたり 投稿日： 2006/08/12(土) 00:58:46: 青木に二田に湖中な訳ね。似鳥も確か社長の名前。

ＡＯＫＩ、統合提案でフタタと会談
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20060811AT1D1103S11082006.html

　紳士服チェーン２位のＡＯＫＩホールディングスと、同社から経営統合の提案を受けたフタタは１１日、福岡市内で初めて正式な会談を開いた。両社社長をはじめ経営陣が参加し、ＡＯＫＩが７日に提案した統合について意見交換した。ＡＯＫＩは提案への回答期限を14日と要請しているが、フタタは追加資料なども要求。交渉が長引く可能性も出てきた。

　会談はフタタ側が要請し、同日午前から福岡市内で開かれた。ＡＯＫＩからは青木拡憲社長のほか役員数人が参加。フタタは二田孝文社長と取締役数人、アドバイザーの三井住友銀行の担当者が同席した。フタタの資本・業務提携先で筆頭株主のコナカから派遣されている取締役は、「誤解を与えないため」（フタタ）参加しなかった。 (23:48)

フタタ社長、コナカの提携強化案への態度留保
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060810AT1D0909G09082006.html

　紳士服チェーン2位のＡＯＫＩホールディングスから経営統合を提案されたフタタの二田孝文社長が、資本・業務提携先のコナカの湖中謙介社長と会談し、「引き続き（ＡＯＫＩ案を）検討したい」と伝えていたことが9日、分かった。湖中社長はフタタに業績改善のための提携強化案を提示したが、二田社長は態度を保留した。

　提携強化案の具体的内容について両社は明らかにしていないが、湖中社長は9日夜「今までも商品開発や人材教育などで協力しており、粛々と進めていく」と語った。 (07:00)

「社名消えても仕方ない」フタタ創業者が明言
http://kyushu.yomiuri.co.jp/keizai/ke_06081151.htm

　紳士服大手のＡＯＫＩホールディングス（アオキ、横浜市）が株式の公開買い付け（ＴＯＢ）による経営統合をフタタ（福岡市）に提案している問題で、フタタの二田孝文社長の父で、創業者の二田義松相談役（前社長）は１１日、読売新聞の取材に対し、自主路線が困難との考えを明らかにした。

　フタタは、２０％余りを出資する筆頭株主で同業のコナカ（横浜市）からも資本・業務提携の強化を求められており、「会社と従業員の将来を考えると、現状維持はない。どちらかの１００％子会社になった方がいい。どちらかと経営統合するだろう」と述べた。「『フタタ』という社名にはこだわらない。消えることも仕方ない」とも語った。

　現在のコナカとの資本・業務提携については、「ある程度成果は上がっているだろうが、業績は上がらず、利益が出せていない」と問題点を指摘した。

　アオキの提案に対する回答期限は１４日。義松氏は「両社の案を比較検討しているが、まだ、どちらに傾いているということでもないようだ。あと数日で結論を出すだろう」との見通しを示したが、最終的な判断については「現経営陣に任せている」とした。

　義松氏は、自身と二田家の資産管理会社を合わせ、フタタの発行済み株式の２２％近くを保有する大株主。
93 名前：とはずがたり 投稿日： 2006/08/12(土) 19:24:07: ＡＯＫＩ、不採算店を業態転換へ
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060811AT1D1007F10082006.html

　紳士服チェーン2位のＡＯＫＩホールディングスは、同業中堅のフタタに提案している経営統合が実現した場合、不採算店をカラオケ店などに転換する方針だ。同時に郊外を中心に紳士服店を新たに出店し、フタタの店舗数は現在の91店から2割程度の純増を目指す。一方、フタタと資本・業務提携しているコナカは10日、ＡＯＫＩとフタタの経営統合は人員整理につながるとして、改めて反対を表明した。

　ＡＯＫＩは紳士服店と別に喫茶店、結婚式場などを運営している。フタタの不採算店をこれらに転換し、店舗閉鎖を最小限に抑える。同時に両社で商品の仕入れを共通化してメーカーとの交渉を有利に進め仕入れ価格を下げる考えだ。 (07:00)

フタタ創業者「完全子会社や合併望ましい」
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20060812AT1D1200312082006.html

　紳士服チェーン2位のＡＯＫＩホールディングスから経営統合の提案を受けているフタタの創業者で大株主の二田義松相談役は12日朝、「（相手がＡＯＫＩでも現提携先のコナカでも）合併や完全子会社化が望ましい」と抜本的な再建策を求める考え方を改めて示した。

　義松氏は子会社化などによる経営統合の方が「スケールメリットを生かしやすい」と指摘。ただ、11日に開かれたＡＯＫＩとフタタの社長会談の内容について義松氏は報告を受けておらず、現経営陣との距離感をうかがわせる。 (16:00)
94 名前：とはずがたり 投稿日： 2006/08/17(木) 00:23:07: コナカ、完全子会社化をフタタに提案
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20060816AT1D1606B16082006.html

　中堅紳士服チェーンのフタタに資本・業務提携強化を提案している業界４位のコナカは16日夜、株式交換などでフタタを完全子会社化し、経営統合する提案をした、と発表した。これまでもフタタの完全子会社化を検討してきたが、具体的提案として公表したのは初めて。ＴＯＢ（株式公開買い付け）による経営統合を提案しているＡＯＫＩホールディングスに対抗し、フタタの経営改善に向けての具体策を示す狙いとみられる。

　コナカの新提案に先立って、フタタは同日、ＡＯＫＩとコナカのどちらの案を受け入れるか最終判断するための臨時取締役会を、18日に開くと発表した。 (00:13)
95 名前：とはずがたり 投稿日： 2006/08/17(木) 18:26:57: 「コナカの提案は誤りだ」ＡＯＫＩ社長が反論
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060817AT2F1701L17082006.html

　ＡＯＫＩホールディングスの青木拡憲社長は17日昼、都内で会見し、コナカが16日夜、フタタに申し入れた株式交換などによる経営統合案について批判した。「（ＡＯＫＩの提案に比べ）税務面で見た場合、株主の当面の直接的な負担は少なくてすむ」と発表した内容について、「誤りだ」と反論。17日午前にコナカに修正を求め、抗議したことを明らかにした。

　青木社長はＡＯＫＩが提案しているＴＯＢ（株式公開買い付け）を軸とした完全子会社化案を「ＴＯＢとその後の株式交換の2つのステップからなり、株主には株式交換を選択する余地もある」と指摘。株式交換比率も明示しておらず「フェアでない」と批判した。

　コナカによるとコナカはＡＯＫＩからファクスで抗議文書を受け取り、同じくファクスで「抗議内容を検討した上で改めて回答する」と返答したという。 (13:40)

コナカ、フタタ株との株式交換比率を発表
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20060817AT3K1700C17082006.html

　中堅紳士服チェーンのフタタに資本・業務提携強化を提案している同社の筆頭株主で業界４位のコナカは17日、フタタとの株式交換を実施する場合の交換比率を発表した。フタタ株式2.3株に対して、コナカ株式1.0株を割り当てる見通し。 (17:41)
96 名前：とはずがたり 投稿日： 2006/08/18(金) 17:09:01: 最初にツバつけてた方が勝ったね。

フタタ「コナカと統合」決定・ＡＯＫＩ案を拒否
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20060818AT6C1801N18082006.html

　九州の中堅紳士服チェーンのフタタは18日夕、筆頭株主で業界４位のコナカの経営統合提案に応じると発表した。フタタは同２位のＡＯＫＩホールディングスからも統合提案を受けていたが、財務アドバイザーの三井住友銀行もコナカ案を支持し、本業を重視したコナカ案の方が収益改善が進むと判断したもよう。

　三井住友銀行は17日午前、ＡＯＫＩとコナカの両提案を分析した意見書をまとめ、コナカ案が優位と結論づけた。ＡＯＫＩは今月7日にＴＯＢ（株式公開買い付け）を軸とした完全子会社化と不採算店のカラオケ店などへの業態転換を含めた経営統合案を提案。一方、コナカは16日に株式交換方式での完全子会社化と、本業の紳士服店に特化した提携強化策を公表していた。 (17:00)
97 名前：とはずがたり 投稿日： 2006/08/21(月) 22:22:41: 紳士服チェーン規模
１青山
２アオキ
３コナカ＋フタタ
４はるやま

フタタ、コナカと経営統合・はるやま抜き業界３位に
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060819AT2F1804J18082006.html

　紳士服チェーン大手のＡＯＫＩホールディングスとコナカから経営統合を提案されていたフタタは18日、コナカの提案を受け入れると発表した。コナカは11月をメドにフタタを完全子会社にする。両社の売上高合計は600億円超ではるやま商事を抜き業界3位に浮上する。ＡＯＫＩは同日、経営統合案を撤回し、フタタを巡るＡＯＫＩとコナカの攻防は収束した。（関連記事３、９面に）

　コナカはフタタ株の20.2％を所有しており、フタタ株2.3株に対しコナカ株1株を割り当てる株式交換でフタタを完全子会社にする。フタタの社名は存続させ、二田孝文社長は経営統合後も社長を務める。フタタは2009年1月期までに16―20店を新規出店し、売上高を06年1月期の約2割増となる137億円に伸ばす計画。

　フタタは18日、財務アドバイザーの三井住友銀行の意見書を基に両社の案を比較検討。同日午後の臨時取締役会でコナカとの経営統合を正式に決めた。 (23:00)
98 名前：とはずがたり 投稿日： 2006/09/29(金) 23:45:29: ファストリ、ユニクロ大型店の出店を加速――100店舗超へ
http://www.nikkei.co.jp/news/main/im20060906AS3L0604A06092006.html

　ファーストリテイリング(9983)の柳井正会長兼社長は６日、都内で記者会見し、国内ユニクロ事業で売り場面積約1150―1650平方メートル超の大型店の出店を加速する戦略を明らかにした。「（大型店に）思ったような効率化が出たほか、顧客からも好評」といい、2007年８月期に20店、08年８月期、09年８月期は各40店を新設。規模を現在の７店舗から100店超に引き上げる。

　また、持ち株会社の新しい企業ロゴについて、「赤くとんがっているロゴは、（我々の）今後の生き方を示している」と説明。革新と挑戦を掲げる同社の精神を強調した。〔ＮＱＮ〕 (19:31)
99 名前：とはずがたり 投稿日： 2006/10/28(土) 08:04:05: ユニクロ　婦人靴のビューを傘下に
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20061027-00000017-fsi-ind

　カジュアルウエア「ユニクロ」を展開するファーストリテイリング（ＦＲ）は２６日、婦人靴専門のビューカンパニーが１１月１３日に実施する第３者割当増資を引き受け、同社を傘下に収める、と発表した。

　１株８７０円の普通株式２５３万３０００株を総額２２億３７１万円で取得、３３・４％の株式を持つ筆頭株主になる。これまでは松村洋祐社長が筆頭株主だったが、これにより持ち株比率は４１・３％から２７・５％まで低下する。

　ビューカンパニーは、ＦＲの傘下に入ることで、チェーン展開やＳＰＡ（製造小売り）のノウハウが得られるとしている。人事交流や共同商品企画の開発なども行う計画。

　ＦＲは、２０１０年に売上高１兆円の達成を目指し、Ｍ＆Ａ（企業の買収・合併）や新業態の展開に力を入れている。
（フジサンケイ　ビジネスアイ） - 10月27日8時32分更新
100 名前：とはずがたり 投稿日： 2006/12/21(木) 19:24:10: 丸正と堀田産業が合併契約
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20061221AT1D2107Q21122006.html

　ヤマノホールディングスは21日、東証２部上場のアパレル子会社丸正と堀田産業が来年4月1日付で合併する契約を結んだと発表した。堀田産業株1株に対し、丸正株を0.7株割り当てる。丸正を存続会社とし、堀田産業は解散。社名は「堀田丸正」に変更する。(18:39)
101 名前：荷主研究者 投稿日： 2006/12/31(日) 10:53:35: http://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn200609200074.html
'06/9/20　中国新聞
三菱レイヨンが大竹に新設備

　繊維メーカーの三菱レイヨン（東京）は約10億円を投じ、スエード調人工皮革「グローレ」の新製造設備を大竹事業所（大竹市）に導入する。2007年１月の稼働予定で、年産能力を265万平方メートルと15％上げる。需要が拡大している自動車シートや衣料向けを中心に供給。新設備導入により、耐久性や質感も向上させる。新設備導入で、スエードのようにけば立たせた表面の質感もより滑らかになるという。
102 名前：荷主研究者 投稿日： 2006/12/31(日) 13:45:39: http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20061006c3d0601z06.html
2006/10/07　日本経済新聞＜中部＞
綿紡績の近藤紡績所、浜松工場を10月末にも閉鎖

　綿紡績の近藤紡績所（名古屋市、近藤禎男社長）は、綿糸を生産する主力の浜松工場（静岡県浜松市）の第１工場を今月末にも閉鎖する。従業員約90人は同社の別工場に移る。工場跡地は商業施設などとして活用することも検討する。同社はベトナムに工場を新設中で、海外生産を進める方針。

　浜松工場は、下着や婦人服のニット、カッターシャツ向けの綿糸を生産する工場で、アパレルメーカーなどに出荷している。第１工場の敷地は約約2万平方メートルで現在の生産能力は年間約5000トン。第2、第３工場はすでに閉鎖しており、第１工場の閉鎖で浜松工場の生産はすべて停止する。

　生産設備は同社の桜井工場（愛知県安城市）、大町工場（長野県大町市）、堀金工場（長野県南安曇野堀金村）の３工場に移した。90人の従業員も希望に応じて順次移る方針だ。

　浜松工場の敷地内には2005年6月、ジャスコ浜松市野店（敷地面積約10万平方メートル）がオープン。賃貸事業としての活用を一部で始めている。
103 名前：荷主研究者 投稿日： 2007/01/01(月) 23:25:16: http://www.hokkoku.co.jp/_keizai/K20061123001.htm
2006年11月23日　北國新聞
「車」が「糸」を引っ張る　北陸の繊維５社　９月中間期、軒並み増収

　北陸の繊維企業の売り上げを、カーシートやエアバッグなどの自動車関連素材がけん引している。石川、福井産地の上場五社の二〇〇六年九月中間決算が二十二日出そろい、いずれも車両用素材の売り上げが前年同期比で伸び、連結で増収となった。自動車産業の好調さが波及した格好だが、利益面では、原燃料費の高騰に対するコスト削減策や価格転嫁をどこまで進めたかで明暗を分けた。

　石川、福井で上場している繊維企業は、小松精練（能美市）、倉庫精練（金沢市）、北日本紡績（白山市）、セーレン（福井市）、サカイオーベックス（同）の五社。いずれも、連結で増収を確保できた要因の一つに、カーシートやエアバッグ用素材の受注増がある。

　自動車関連素材は高い品質が求められ、開発に時間がかかるとされる。一方で、一度採用されると数年間は一定の売り上げを得られるメリットがあり、「非衣料分野の稼ぎ頭」（染色企業）になっているという。

　小松精練は今期、国産車用カーシートの生産を主に担う子会社の小松住江テックが黒字転換。これにより、小松精練全体の自動車関連素材の売り上げも、前年同期比７４・２％増となり、同社は「これまでの開発が実を結んだ。今後も売り上げは増える」（中田清英専務）とみている。

　セーレンは、カーシートとエアバッグが前年同期比１１％増の二百三十四億円となり、連結売上高に占める自動車関連素材の比率が４２％に達した。同社は海外の日系自動車工場に素材を供給する生産拠点の整備も進めている。

　ただ、カーシートについては「価格競争が厳しく利幅が少ない」との指摘もある。原油高で原燃料費が高騰する中、自動車メーカー側から値下げを求められ、各社とも原材料の調達や燃料の切り換えなどコストダウンに躍起になっている。

　倉庫精練は、カーシートの受注高が前年同期に比べ２３％増え、増収に転じたが、原燃料高に伴う価格転嫁が進まず、連結で経常利益は１０・２％減らした。サカイオーベックスは、福井市の花堂工場で、燃料を重油から天然ガスに切り替えるなどコストダウンを進める方針だ。

　日銀金沢支店は、車両内装材の好調などから、北陸の繊維分野の生産動向は下げ止まりつつあるとの見方を示している。自動車産業に支えられる北陸の繊維企業だが、技術開発とコストダウンを迫る自動車メーカーの要求は厳しく、これを両立できるかどうかが今後の業績を左右することになりそうだ。
104 名前：荷主研究者 投稿日： 2007/01/02(火) 11:36:36: http://www.hokkoku.co.jp/_keizai/K20061214001.htm
2006年12月14日　北國新聞
丸紅、北陸から繊維事業撤退　来年３月、支店を閉鎖　７０年の歴史に幕

　大手商社の丸紅は、金沢市の繊維北陸支店を来年三月末で閉鎖する。産地の縮小が進む中、繊維事業再編の一環として、北陸からの撤退を決めた。五十社を超える三県の取引先との関係を見直し、一部業務は東京本社、大阪本社に引き継ぐ。約七十年にわたって北陸に拠点を置いていた名門商社の撤退で、産地企業は一層の自立を迫られることになりそうだ。

　丸紅の繊維北陸支店はＪＲ金沢駅前のビル内に事務所を構え、社員は十八人。一九九九年に金沢支店と福井支店の統合に伴って設置され、織物業者や染色加工業者に糸を渡し、仕上がった素材の販売などを手がけている。

　丸紅の繊維部門は、二〇〇六年九月中間期の連結決算で売上総利益が前年同期比１・４％減となり、不採算業務の見直しが進められていた。

　繊維北陸支店と同時に、昨年十月に開設したばかりの同支店福井分室も閉鎖する。丸紅本社は「産地の現状は厳しく、支店の業績も芳しくない。必要な業務は東京、大阪でも継続できる」（繊維総括部）としている。

　北陸の産地関係者によると、北陸の取引先の中には仕事の半分程度が丸紅からの受託加工の企業もあるとされる。繊維北陸支店は「取引を継続するかどうかは、個別に精査する」としている。

　丸紅の北陸の営業拠点は、一九三七（昭和十二）年に福井に初めて開設された。「丸紅は産地でのシェアが小さく、直接的な影響は大きくないが、名門撤退の心理的なインパクトは小さくない」とみる業界関係者もいる。

　「商社縮小」の底流には、厳しい経営環境が続く産地で、生き残った”勝ち組”企業が、自ら製品を開発して販売する「自販」の傾向を強めている事情もあるという。

　北陸に拠点を置く大手商社では、産地での業務内容を見直す動きが広がっている。伊藤忠商事金沢支店、蝶理北陸支店とも、衣料部門に加え、資材部門の強化を進めており、「地元業者をリードして新商品を開発し、業務をスリム化しなければ、拠点を守れない」（商社の地元幹部）との声も出ている。
105 名前：とはずがたり 投稿日： 2007/01/16(火) 01:58:22: なんかサンケイが記事にすると胡散臭く成っちゃうんだよなぁ。

バーバリーの生産、中国移転方針に　「英ブランド危機」非難続々
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070115-00000004-fsi-bus_all
1月15日8時33分配信フジサンケイ　ビジネスアイ

　■議会・芸能界「イメージに傷」

　【ロンドン＝蔭山実】タータンチェックのデザインで有名な英国の高級ブランド、バーバリーが英国内の工場を閉鎖して中国に移転させる方針を示し、地元議会や芸能界をも巻き込む論争に発展している。生産コスト削減やアジア市場拡大につながるとはいえ、「中国製」ではブランドイメージを損なうとの声が強い。グローバル化への対応をめぐり企業と消費者の間で意識の乖離（かいり）が鮮明になった格好だ。

　バーバリーは昨年、最高経営責任者にアンジェラ・アーレンツ氏が就任してから業績が拡大しているが、「事業のあらゆる場面で効率化を図るのは当然」として、英ウェールズ南部のロンダにある生産工場を閉鎖して、新たな生産拠点を中国に設ける方針を昨年９月に明らかにした。

　コスト削減と生産の効率化を狙う一方、インドなどへの新規出店でアジア市場に攻勢をかけている。中国への生産拠点移転には、成長する中国の高級ファッション市場での売り上げ増加への期待もありそうだ。

　だが、工場の従業員約３００人は職を失うことになり、バーバリーの本社があるロンドンでも抗議行動が繰り広げられている。高級ブランドは映画界とも切り離せず、ウェールズ出身映画スターに加え、２度のオスカーを受賞している英女優のエマ・トンプソンさんも今月から抗議行動に加わった。

　思わぬ反響にバーバリーは閉鎖時期を延期したものの、閉鎖の方針は撤回していない。英国のその他の工場では生産をこれまで通りに続けると弁明するが、地場産業が乏しいウェールズにとっては深刻だ。

　ウェールズ出身の閣僚、ピーター・ヘイン北アイルランド相も地元の雇用を守ろうと、バーバリーの経営幹部に閉鎖撤回を働きかけている。一方、ウェールズ議会の議員らはバーバリー幹部らを委員会に呼び、グローバル化の観点から閉鎖理由を問いただす意向という。

　これに加え、移転先が中国であることが、論争に拍車をかけている。安価な中国製繊維商品の欧州流入が外交問題に発展した経緯に加え、中国での安い賃金での過酷な労働には英国でも批判が強い。「英国製」が「中国製」となることで、ブランドイメージが低下する心配もある。

　トンプソンさんはＢＢＣテレビで「服を買うときは常に製造地を確認している。英国ブランドでも中国製なら絶対に買わない。企業は金もうけに目がないと思いたくなるし、低賃金での製造は受け入れ難い。バーバリーはそのような行動を取ってはいけない。企業は品位を持って高品質を保つべきだ」と訴えた。

　中国進出計画は、国際競争力の確保を狙いとしたものだが、強行すればブランドイメージに傷がつきかねない。英国の現代史とともに歩んできた老舗ブランドの生き残りをかけた悩みがうかがえる。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇
【用語解説】バーバリー
　１８５６年に英サリー州出身のトーマス・バーバリー氏が汚れを防止する農夫の服装をヒントに耐久性と防水性に優れた服を販売しようとロンドンに開いた洋服店が前身。その際、「ギャバジン」と呼ばれる新素材を生み出し、バーバリーコートの元になった。

　第一次大戦ではトレンチコートの原型も生み出し、英軍に採用された。その後、コートとジャケットは英王室の御用達にもなった。タータンチェックは１９２４年にコートの裏地としてデザインされたのが最初で、変更を経ていまもバーバリーの顔となっている。
最終更新:1月15日8時33分
106 名前：片言丸 ◆MACDJ2.EXE 投稿日： 2007/02/06(火) 10:50:25: 国内では売れてるのかな？

小山のアパレルが北米で高級ジーンズ販売へ
http://www.shimotsuke.co.jp/hensyu/news/php/s_news.php?f=k&d=20070206&n=6

　アパレルの「Ｓｔｙｌｅ５０１（スタイルゴーゼロイチ）」（小山市東城南三丁目、石川義紀社長）は、自社ブランド「和風人（わふうじん）」の海外販売に乗り出した。数万円する高級ジーンズの販売を北米で開始した。イタリアを足掛かりに欧州にも進出する計画。石川社長は「商品をディスカウントされないように、当社のブランドコンセプトに合致したセレクトショップなどで販売する」と話している。
　和風人ブランドのジーンズは一万五千円程度から八万円程度の高級ジーンズ。高価格帯の商品には、京友禅による竜や虎、桜などの絵柄が入る。生地の一部に結城紬（つむぎ）を用いたり、漆塗りのボタン、花札柄の刺しゅうなど職人による加工が随所に施されている。

　ジーンズの素材加工は京都府で友禅、茨城県で結城紬の生地、東京都江戸川区で刺しゅう部分を行う。ジーンズ本体は岡山県内の縫製業者が担当する。
107 名前：荷主研究者 投稿日： 2007/02/13(火) 00:32:37: http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20061225c3b2504j25.html
2006/12/26　日本経済新聞【甲信越】
クラレ、新潟でのアクリル板生産を中止

　クラレは25日、生産子会社であるクラレ新潟化成（新潟県胎内市）の生産活動を終了すると発表した。アクリル板の生産を2007年３月に中国の子会社に移管するほか、アクリル系大理石の製造はクラレ本体の新潟事業所（同）に移す。生産を集約してコストを抑え競争力を高める。クラレ新潟化成の95人の従業員は原則として新潟事業所に再配置する。

　クラレ新潟化成はメタクリル樹脂によるアクリル板を生産する。水族館での水槽や看板、カーブミラーのカバーなど向けで、アクリル板と人工大理石をあわせ年に１万トンの生産能力があった。

　クラレ新潟事業所は８月にも背面投射型テレビ用のスクリーン事業からの撤退を発表、新潟での事業再編を急いでいる。
108 名前：片言丸 ◆MACDJ2.EXE 投稿日： 2007/03/02(金) 21:17:37: 系列再編の動き　北陸の繊維企業　合繊メーカーが囲い込み
http://www.hokkoku.co.jp/_keizai/K20070302301.htm

　北陸で、合繊メーカーが系列を超えた産地企業との連携を形成し始めた。帝人は幅広い企業に呼びかけ、製品開発プロジェクトに乗り出した。ライバル東レも脱系列の産地グループを組織し、炭素繊維の用途開発で連携拡大を探る。互いに産地の有力企業を囲い込む狙いもあると見られ、メーカー主導の系列再編につながる可能性も出てきた。
　帝人ファイバーが北陸の企業に参加を呼びかけているのは同社の「産地プロジェクト」。織り、編み、染色加工の各企業と同社が「一対一」で組んで新製品を開発する。三月末までに、企業と研究テーマを選定する。

　同プロジェクトは昨年八月に十五社と衣料、非衣料、環境関連などの三十テーマで開始。販売は帝人側が担い、今年度の売り上げは一億円、〇七年度は十数億円を見込んでおり、同社では「長期的に事業を成長させたい」と技術力のある企業との連携に意欲をみせる。

　一方、東レは既に、系列を問わずに約百社が参加する「東レ合繊クラスター」を組織し、これまでに花粉アレルギーに効果のある素材や、大豆タンパクの素材の開発に成功している。今後は、〇九年に能美市に新設する炭素繊維複合材料の工場を拠点に、炭素繊維の用途開発という新たな分野で地元企業との提携を進める意向を示している。

　旭化成も、独自の織り技術を持つ企業との情報交換を進めており、「量より技術力が問われる時代。力のある企業には機械設備の増強の協力も検討する」（旭化成せんい北陸支社）としている。

　合繊メーカーと産地企業の関係は、委託加工を依頼する従来の形から、素材開発の支援へとシフト。「北陸産地の加工技術を生かせば、日本にしかできないものができる」（長島徹帝人社長）と各社は意欲と技術のある企業との関係づくりに動く。

　こうした合繊メーカーの動きに、産地では「大手メーカーとの協力関係を築けるチャンス」みて、開発力の強化を進める企業も現れ始めた。合繊メーカーと産地企業が”強者連合”を探る動きは今後、加速していきそうだ。
109 名前：荷主研究者 投稿日： 2007/03/23(金) 00:23:21: http://www.chunichi.co.jp/00/thk/20070127/ftu_____thk_____000.shtml
2007.01.27　中日新聞
トヨタ、炭素繊維で車体　東レと開発、０９年実用化

　トヨタ自動車と東レ（東京）が最新の炭素繊維（カーボンファイバー）複合材を使った自動車ボディーの共同開発を進めていることが２６日明らかになった。炭素繊維は耐久性や軽量化に優れた素材で、航空宇宙分野で普及が進んでいるが、自動車に本格採用するのは初めて。トヨタは車の燃費効率や加速性能などの大幅な向上が期待できるとみて、早ければ２００９年発売予定の最高級スポーツカーで実用化を目指す。

　炭素繊維の複合材は、米ボーイング社の次期主力旅客機「７８７」の主翼や胴体部分、ロケットのノズルなどに使われている。自動車分野でも世界最高峰の自動車レース「フォーミュラワン（Ｆ１）」の出場マシンや、欧州のスーパーカーなどが部品やボディーなどに採用。トヨタも自社のＦ１マシンのシャーシなどで採用実績がある。

　ただ、炭素繊維は従来の鋼板に比べて成形技術が難しく、価格も割高なことから、採用は一部の特別な車両に限られ、市販車レベルでの実用化はほとんどなかった。

　トヨタが採用を目指すのは最高級ブランド「レクサス」の新型車「ＬＦ－Ａ」（５０００ｃｃ）で、今年１月に米デトロイトで開催した北米国際自動車ショーで試作車を公開した。トヨタにとって１９６５年に発売した「２０００ＧＴ」（２０００ｃｃ）以来の本格的なスポーツカーになることから、最先端の技術をいち早く取り入れる意向だ。

　東レは炭素繊維の世界トップメーカーで、鉄鋼価格高騰を背景に、航空宇宙以外での販路拡大を模索。最大手トヨタとの共同開発をてこに、自動車分野への本格進出の足がかりにしたい考え。両社は他の車両部品への転用なども検討。量産化による生産コストの削減を通じて、採用車種の拡大を目指す可能性もある。

　　【炭素繊維複合材】　　炭素繊維と樹脂を焼き固めて作る新素材。鉄に比べて重さは４分の１だが、強度は１０倍。さびることもない。燃費を良くするために軽量化が必要な航空機の機体に多用されるほか、建築資材やゴルフクラブ、テニスラケットなどスポーツ用品などにも用途が広がっている。
110 名前：荷主研究者 投稿日： 2007/04/15(日) 23:23:02: http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200701120033a.nwc
炭素繊維需要が急増　東レなど大手３社が相次ぎ設備投資
FujiSankei Business i. 2007/1/12

　特殊なアクリル繊維を熱処理してつくる炭素繊維の需要が急増している。軽くて鋼材よりも強度があるため、胴体などの材料として航空機に採用されたほか、自動車部品や風力発電、ゴルフクラブなどにも使われる。世界シェアの７割強を東レと帝人、三菱レイヨンの繊維大手３社で占めるが、３社はさらに需要が拡大するとみて設備増強を進めている。

　東レは「このままでは供給責任が果たせない」として、新型旅客機「７８７」の受注が好調な米ボーイング向けに、近く米子会社の追加投資を決める見通しだ。帝人子会社の東邦テナックスは２００６年中にドイツ子会社の設備増強を完了。三菱レは０７年度中に策定する次期中期経営計画の中で、一段の増強を含め検討する。

　また帝人は「３社間の競争より、まずは市場規模を大きくしたい」と、利用先拡大に向け、顧客企業に密着した営業体制を整えた。

　ただ炭素繊維の全体の生産量はナイロンなど他繊維と比べると少なく、鋼材に代わる主力素材になるには「技術的ハードルが高い」（帝人）という。例えば炭素繊維は大型炉で焼き固める工程が必要で、航空機の機体やレーシングカーの車体などの製造は得意だが、大衆車のような大量生産には不向きで、加工性の改善が急がれている。
111 名前：荷主研究者 投稿日： 2007/04/15(日) 23:28:21: http://www.hokkoku.co.jp/_keizai/K20070207301.htm
2007年2月7日03時02分更新　北國新聞■北陸の経済ニュース
◎車素材を中核事業に　小松精練　子会社増資で販路開拓　横断チームで商品開発

　小松精練（能美市）はカーシートやエアバックなどの自動車関連素材を強化する。車向け素材を生産する子会社を増資し、海外メーカーへの輸出も視野に販路を拡大する。自動車産業が好調に推移する中、関連素材を非衣料分野の中核事業に育てる計画で、三年後には今年度の倍の六十億円の売上高を目指す。自動車市場を狙う北陸の繊維企業の動きは加速していきそうだ。

　小松精練は、自動車関連事業の強化をグループ全体の特別プロジェクトとして位置づけて展開する。原糸から織り、編み、染色、加工までの一貫体制で素材開発を行う。

　事業の中心となるのは、四年前に住江織物（大阪市）との合弁で設立し、カーシートなどの製造と販売を行っている小松住江テック（白山市）で、資本金を二億円から四億円に倍額増資する。

　増資分の二億円は小松精練が全額出資し、同社の出資比率はこれまでの５１％から四分の三以上となる見通し。経営の主導権が強まることで、設備投資や素材開発、販路開拓をより積極的に進めることができる。

　増資に合わせ、社名は「ケイズテック」に変更する。小松住江テックはこれまで、住江織物が持つ販路を通じ、国内自動車メーカーに製品を販売してきた。今後、小松精練は、商社などとの連携を図り、国内だけでなく海外自動車メーカーへの輸出も進める。

　素材開発に向けては、グループ内を横断する専門チームを編成。ケイズテックの基布に、同社の複合薄膜ファブリック加工技術を施し、独自の風合いを持つ「人造皮革」として市場に売り込む。環境に優しい素材の開発や、防汚、撥水、抗アレルゲンなどの機能加工を生かして、カーシートカバーやクッションなど幅広い車関連商品も提案する。

　小松住江テックは、二〇〇六年九月中間決算で売上高が前年同期比で倍近く増え、経常利益も黒字転換。これにより、小松精練の連結決算での自動車関連素材の売り上げも前年同期比７４・２％と大きく伸びた。

　北陸の繊維企業では、自動車関連素材が好調に推移しており、強化する動きが目立っている。同社も、独自の高機能素材の市場投入で事業の拡大を狙う。
112 名前：荷主研究者 投稿日： 2007/04/15(日) 23:31:50: http://www.chunichi.co.jp/00/thk/20070210/ftu_____thk_____005.shtml
2007.02.10　中日新聞
東レ、複合材料の新工場　０９年１月稼働

　東レは９日、石川工場（石川県能美市）の敷地内に炭素繊維複合材料の新工場を建設すると発表した。２００９年１月から年間５８０万平方メートルの生産を開始。投資額は約７０億円で、地元から１００人程度を新規採用する。

　炭素繊維は軽くて強い性質を持ち、樹脂と組み合わせて成形用の素材（複合材料）として、航空機の主翼・胴体などに使われる。炭素繊維の現在の世界需要は２万７０００トン程度とみられ、今後は自動車分野への普及も見込まれ、１０年に４万５５００トンに広がると予測されている。このため日米欧で生産設備の増強を決めた。

　東レは自社の炭素繊維「トレカ」を持つ世界最大の複合材料メーカー。１０年までの中期経営課題で、複合材料事業を戦略的拡大事業と位置づけている。炭素繊維の生産能力は現在、グループ合計で年産１万３１００トン。計画では、愛媛工場で０８年１月、米国とフランス子会社で同年１２月にそれぞれ増産し、計４０００トン増やして１万７９００トンに引き上げる。

　複合材料も増産し、石川工場と米国子会社で計１１６０万平方メートル増やし、愛媛工場と合わせて０９年１月にグループで３３８０万平方メートルの能力を備える。東レは０８年に就航する米・ボーイング社の新型旅客機Ｂ７８７向けに供給するほか、スポーツや一般産業で新規に用途開拓する。

　今回の総投資額は石川工場を含めて日米欧で５５０億円。

　　（坂本正範）
113 名前：荷主研究者 投稿日： 2007/04/15(日) 23:56:25: http://www.hokkoku.co.jp/_keizai/K20070214301.htm
2007年2月14日03時50分　北國新聞■北陸の経済ニュース
◎炭素繊維、石川で用途開発　東レ、新工場の建設で　地元企業や大学と連携

　東レ（東京）は、能美市の石川工場内で建設する新工場を拠点に、炭素繊維の用途開発を進める。十三日、石川県庁を訪れた同社幹部は、北陸の協力企業、大学と連携し、産業資材や自動車分野などでの利用を探る方針を示した。炭素繊維が、北陸産地の代名詞とされる婦人衣料に次ぐ「産地事業の第二の柱」（関係者）に急成長する可能性も出てきた。

　東レによると、新工場で生産する炭素繊維複合材料は当面は、米国ボーイング社の新型旅客機への供給が八、九割を占める見通し。生産本部担当の武田敏之取締役は用途開発などで需要が増せば設備を増強する可能性もあるとした。

　炭素繊維は、飛行機の機体など航空・宇宙産業向けだけでなく、ゴルフのシャフトやテニスラケットなどのスポーツ向け、橋脚の補強材、高級自動車の車体、パソコンのボディなどの産業資材向けにも用途が広がっている。武田氏は「炭素繊維の用途は無限。北陸なら川中の企業の技術力を生かした開発ができる」と産地との連携に期待を込めた。

　企業との連携は、北陸を中心に約百社の繊維企業が参加する「東レ合繊クラスター」を核に進める。東レ合繊クラスターの「炭素繊維部会」では、既に創和テキスタイル（羽咋市）が炭素繊維を用いたかばんや財布などを製品化した実績もあり、東レ側は「合繊メーカーと北陸産地のつながりの中で、炭素繊維は衣料向け素材と並ぶ存在となる可能性もある」（大西盛行取締役・トレカ事業部門長）とみる。

　北陸産地では、海外からの輸入品などに押されて衣料素材の競争が激しくなる中、産業用資材への関心が高まっている。繊維リソースいしかわ（金沢市）は「地元企業にとってチャンスとなる」（伊藤靖彦社長）としており、新分野の素材開発は加速しそうだ。
114 名前：荷主研究者 投稿日： 2007/04/30(月) 21:30:48: http://www.hokkoku.co.jp/_keizai/K20070307302.htm
2007年3月7日03時25分更新　北國新聞■北陸の経済ニュース
◎先端繊維の拠点に　帝人加工糸、小松の新工場　増産へ空地活用も

　帝人は、帝人加工糸（小松市）をグループの先端産業資材の生産拠点として整備を進める。昨年末の火災で損傷した帝人加工糸小松工場の敷地内で新工場を建設するのに合わせ、需要が拡大するアラミド繊維の加工に対応する機械を導入する。

　六日に帝人加工糸小松工場で会見した帝人副社長で帝人ファイバー社長の唐澤佳長氏、帝人加工糸社長の山田裕憲氏が復旧計画を発表した。

　新工場の敷地面積の縮小に伴って生じた空地は将来的な増設用地に充て、加賀市大聖寺の帝人ネステックス（能美市）の工場跡地と一体の活用も検討、高付加価値製品の量産につなげる。

　火災では、工場の七千六百平方メートルが損害を受け、設備損害額は六億円。新工場は、被害を受けた従来工場を取り壊して建設する。鉄骨一部二階建てで、投資額は十三億円。敷地面積は四千平方メートルと以前より三千平方メートルほど狭くなるが、機械配置の効率化などで一カ月の生産能力は以前と同じ四百トンを見込む。今月末に着工し、九月中旬の完成を目指す。

　アラミド繊維対応の機械は全十二台導入する。アラミド繊維は車両用、防護服用などに需要が伸びている。唐澤氏は、産業資材の増産に向け加賀市の帝人ネステックスの工場跡地の整備も視野に入れていることを明らかにし、「日本でも数少ない高付加価値のものを作れる場所にしたい」と述べた。

　火災以降、帝人加工糸の代替糸を加工している北陸産地の企業に対しては、工場完成後も発注の継続を検討する。

　帝人加工糸は、再発防止に向けた安全対策をまとめた。今回の火災は、糸が巻き付いたゴムローラーが回転し、摩擦熱が生じて発火したとみられる。このためローラーには糸が巻き付いたら自動感知して止まるシステムを導入する。毎月二十日を「安全の日」として防災訓練を実施する。
115 名前：荷主研究者 投稿日： 2007/10/15(月) 02:31:30: http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200708030024a.nwc
三菱レイヨン　炭素繊維を増産　広島・大竹に新工場
FujiSankei Business i. 2007/8/3

　三菱レイヨンは２日、炭素繊維の生産設備を大竹事業所（広島県大竹市）に新設すると発表した。炭素繊維は国内では豊橋事業所（愛知県豊橋市）のみで生産してきたが、集中生産のリスクを防ぐため新工場建設を決めた。

　新工場は２００９年１０～１２月期の稼働予定で、生産能力は年間２７００トン。投資額は１２０億円。大竹事業所は炭素繊維の原料となるアクリル繊維を生産しており、物流面でも効率がいいと判断した。現在の同社の生産能力は海外生産も含めると年８１５０万トン。新工場の稼働で１万８５０トンとなる。

　炭素繊維は、東レ、三菱レイヨン、東邦テナックスの国内３社で世界シェアの７割を占める。０６年の世界需要は２万８０００トン規模と推計され、１２年には５万トン規模まで拡大する見通しだ。
116 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/01/03(木) 00:53:08: http://www.shikoku-np.co.jp/kagawa_news/economy/article.aspx?id=20071227000080
2007/12/27 09:56　四国新聞
豊浜工場を閉鎖へ－富士紡、１月末で操業停止

　富士紡ホールディングスは２６日、子会社のフジボウテキスタイル（東京）が、衣料品などに使う紡績糸や織布を製造している豊浜工場（香川県観音寺市）を来年１月末に操業停止した上で、来年３月末に閉鎖すると発表した。アジア製品との競争などで事業環境が厳しい中で、紡績糸の生産を縮小する。

　豊浜工場は、敷地面積が約１６万３５００平方メートル。紡績糸については、同社の大分工場（大分市）に生産を一部移管。織布は専業メーカーへの生産委託などで対応する。

　豊浜工場の社員は約４０人おり、グループ内で配置転換する。工場の跡地は売却する方針。
117 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/01/03(木) 00:56:57: http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200712150015a.nwc
クラレ　ビニロン生産増強　年４万トン体制へ
FujiSankei Business i. 2007/12/15

　クラレは１４日、アスベスト（石綿）規制を受け建材向けなどで需要が拡大しているビニロンの生産能力を増強すると発表した。岡山事業所（岡山市）に約２０億円を投じて年産５０００トンの生産設備を増設し、２００８年１２月から４万トン体制にする。

　ビニロンは、木綿に代わる合成繊維として開発され、クラレは１９５０年に生産を開始。学生服などに広く採用されてきた。同社は中国を除く世界シェアで８割を握る。

　現在では、セメント補強繊維などに用途が拡大しており、今後、新興国での需要増大も見込めることから、増産を決めた。
118 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/01/03(木) 01:14:03: http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200711290042a.nwc
三菱レイヨン、新炭素繊維開発…航空機分野で巻き返し図る
FujiSankei Business i. 2007/11/29

　三菱レイヨンは２８日、ＰＡＮ（ポリアクリロニトリル）系の炭素繊維＝写真＝を開発したと発表した。従来製品と同等の強度と弾性を保ちながら、単位当たりの繊維数を約３倍の６万本に引き上げた。炭素繊維は成形の難しさが弱点だが、繊維数の大型化により加工効率の改善が期待できる。

　商品名は「Ｐ３３０シリーズ」で、来年中ごろから、風力発電翼や圧力釜など大型産業部材向けに出荷を始める。価格は従来品と同様の１キロあたり３０ドル（約３２５０円）を想定している。自動車用部材への採用もにらみ、２０１０年の売り上げ目標は６０億円とした。

　需要の拡大が続く炭素繊維は東レ、東邦テナックス、三菱レイヨンの３社で世界シェアの７割以上を占める。東レ、東邦テナックスがボーイングやエアバスから採用されるなか、三菱レイヨンは優れた成形効率を武器に航空機分野でも巻き返しを図る。
119 名前：とはずがたり 投稿日： 2008/02/02(土) 18:45:17: 素晴らしいっす。おーえんするっす。

障害者雇用率、ユニクロ首位・厚労省調査
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20080202AT1D2902901022008.html

　厚生労働省は民間企業の企業別の障害者雇用状況（2007年6月現在）の調査をまとめた。従業員5000人以上の企業で従業員に占める障害者の割合が最も高かったのは、カジュアル衣料のユニクロで7.43％だった。フルタイムの従業員1万541人のうち783人を雇用、2位のすかいらーく（2.9％）を大幅に上回った。

　障害者雇用促進法は従業員56人以上の企業に対し、従業員数の一定割合の障害者を雇うことを義務付けている。現在の法定雇用率は1.8％で、未達成の企業には納付金の支払いなどの義務がある。07年の全企業の障害者雇用率の平均は1.55％だった。(11:24)
120 名前：名無しさん 投稿日： 2008/03/21(金) 17:44:13: 植物由来の材料を探しているプラスチックコンパウンド企業を教えて君。
121 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/03/31(月) 00:46:30: http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200802200006a.nwc
東レ１６０億円投資　ＰＡＮ系炭素繊維、愛媛に年産１０００トン設備増設
FujiSankei Business i. 2008/2/20

　東レは１９日、約１６０億円を投じＰＡＮ（ポリアクリロニトリル）系炭素繊維の生産能力を増強すると発表した。今後も世界の需要が２けた増ペースで伸びると予想されるため。生産能力を拡大することで、２０１０年には世界シェアを３８％（現在３４％）に高める。

　愛媛工場（愛媛県松前町）に、年産１０００トンの設備を増設し、０９年７月から稼働させる予定。これにより愛媛工場の炭素繊維生産能力は年間８３００トン、東レグループ全体では同１万８９００トンに拡大する。

　増産する細物炭素繊維は、自動車部材や産業用ロボット、航空機の２次構造材（主翼の動翼部分）などに使われ、需要が増え続けている。２００７年のＰＡＮ系炭素繊維の世界需要は約３万５０００トンと推定され、今後も年率１５％以上の伸びが見込まれ、１０年には５万３０００トン程度と予測されている。こうした将来性をにらみ生産能力を拡大。今後も需要動向に応じた最適な生産体制を築いていく考えだ。

　東レは高収益企業への転換を目指すなかで、炭素繊維複合材料事業を「戦略的拡大事業」と位置づけて積極的に投資を行ってきた。これに沿って１０年末までにグループでの生産能力を年２万５０００トンに拡大するとともに、同事業の連結売上高を１７００億円に拡大する計画だ。
122 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/04/04(金) 00:26:48: http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20080221c6b2101q21.html
2008年2月22日　日本経済新聞
丸三産業、綿加工能力７割増強・レーヨン代替需要拡大

　化粧綿で国内大手の丸三産業（愛媛県大洲市、菊池公孝社長）は綿花を原料とする輸入原綿を綿に加工する設備の能力を、従来比78％増の月間800トンに引き上げた。2010年２月期中にもフル稼働体制に入る。原油高に伴う生産コスト増や環境意識の高まりを背景に、化学製品のレーヨンを代替する天然素材として需要開拓を進める。

　同社は原綿を米国やインドなどから輸入し、綿に加工している。綿は自社の化粧綿や消毒綿、綿棒などの製造に使うほか、不織布に加工して医療機器メーカーや化粧品メーカーなどに供給。中国やイスラエルなど海外にも輸出している。

　丸三産業は主力拠点の50崎工場（内子町）に２億5000万円を投じ最新鋭の設備を導入。綿への加工能力を月間450トンから800トンに増強した。同工場はフル操業を続けていたが、国内外の需要増を受け加工能力を引き上げた。

　現在、同700トンで操業しているが、今後の需要拡大も見込み、早期のフル稼働体制への移行を目指す。
123 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/06/19(木) 23:24:31: http://www.nikkei.co.jp/news/main/20080412AT1D1103Y11042008.html
東レ、炭素繊維の生産力２割増強・世界首位固め狙う

　東レは炭素繊維の生産能力を2割増強する。主力拠点の愛媛工場（愛媛県松前町）に世界最大の生産設備を導入し、2010年に稼働させる。軽くて強い炭素繊維は航空機やスポーツ用品向けに加え、自動車や電子機器向けに用途が広がりつつある。日本や米国の景気は減速しているが、炭素繊維で世界シェア3割強を握る東レは積極投資を続け、首位固めを狙う。

　東レは日本、米国、フランスで炭素繊維を生産している。主力の愛媛工場に年4000トンの生産能力を持つ世界最大の設備を設置する。投資額は150億円前後とみられる。 (07:00)

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20080504AT1D2200R03052008.html
東レ・帝人・三菱レイヨン、再生炭素繊維を量産

　東レ、帝人、三菱レイヨンの3社は2010年をメドに共同で再生炭素繊維の量産を始める。まず3社の出資で運営会社を設立、航空機などから炭素繊維を回収して、新品より3割以上安い再生品を生産する。年間処理量は1000トンと世界最大規模。世界シェア7割を握る3社が再生事業を通じ低価格品を大量供給する体制を整えることで、強度が高く、軽い炭素繊維がパソコンや家電など幅広い分野で利用されることになる。

　炭素繊維は航空機やゴルフクラブなどのスポーツ用品に使われているほか、自動車各社が車体の軽量化に役立つ素材として主要な部品などに採用することを検討している。大手メーカーが回収・再生体制を確立することは、部品・部材のリサイクル率を高めることを求められている自動車メーカーの採用を促す効果もある。(07:00)
124 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/06/20(金) 01:01:38: 旭・デュポンフラッシュスパンプロダクツ株式会社
＞フラッシュ紡糸不織布製品デュポン™ タイベック® の販売、加工、用途開発、技術サービス
http://www.tyvek.co.jp/construction/company/outline.html

http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200805200030a.nwc
旭・デュポン　新車保護シート　レクサスに採用
FujiSankei Business i. 2008/5/20

　旭化成と米デュポンの折半出資会社「旭・デュポン　フラッシュスパン　プロダクツ」は１９日、新車を運ぶ際の保護シート＝写真＝が、高級車「レクサス」用として、トヨタ自動車に採用されたと発表した。日本国内で１年間に出荷される約４万台に使われる。

　保護シートは、ポリ袋などに使われるポリエチレン樹脂を原料に、通気性がありながら、水は弾く特徴を持つ。光を反射させる機能も併せ持つことから、移動の際、直射日光にあたっても変色することが少ない。

　従来は、透明なフィルムやワックスを使って防いでいたが、いずれも通気性などに問題があった。

　価格は従来タイプよりも高い。しかし、フィルムを切断して張る従来の作業を３～４割程度削減できるため、作業効率は大きく改善する。
125 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/09/16(火) 00:06:14: http://www.sanyo.oni.co.jp/sanyonews/2008/07/15/2008071509354982008.html
2008年7月15日　山陽新聞
創業地の大煙突解体　クラレ倉敷事業所酒津

クレーンでの取り壊し作業が始まった２本の大煙突

　合繊大手クラレ（大阪）の創業地・倉敷事業所酒津（倉敷市酒津）にそびえる２本の大煙突が８０年近い歴史に幕をおろす。工場再編に伴い、使わなくなったため同社が１４日から解体作業に着手。地域住民らが“繊維のまち倉敷”のシンボルだった産業遺産との別れを惜しんだ。

　１９２６（大正１５）年、レーヨン生産の「倉敷絹織」として酒津で創業。煙突は鉄筋コンクリート製でいずれも高さ４７・５メートル。ボイラーの煙や蒸気を排出するため１と３３年に建設され、昨年秋まで補修を重ねながら利用された。クラレが昨年までの２年間で工場機能の大半を倉敷事業所（同市玉島乙島）に移管し、生産は歯科材料などに縮小したのに伴い、撤去することになった。

　この日、現地で式典があり、伊藤文大社長をはじめ社員、退職者ら約８０人が出席。神事に続き、クレーンで先端部から取り壊しを始めた。作業は８月末まで続く見込み。
126 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/09/16(火) 00:55:40: http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20080725c6b2502825.html
2008年7月26日　日本経済新聞　四国
帝人ファイバー、ポリエステル古着の再生強化

　帝人グループの帝人ファイバー（大阪市、唐沢佳長社長）は衣料品などの素材であるポリエステルのリサイクル（再生）事業を拡大する。再生拠点の松山事業所（松山市）で処理量を従来比3割増の年9000トンに増強。今夏に新たに男性用スーツ向け素材として出荷を始めた。今後も自動車や電車のシートなど産業用向けに、再生ポリエステルの用途拡大を進める。

　松山事業所は、企業の制服や作業服など同社製のポリエステルを用いた衣類を全国から回収し、加工処理した上で再生ポリエステルを製造する拠点。ポリエステルを使う定期券や選挙用の掲示板なども再生用として回収している。

　回収した衣類などは分別せず破砕機にかけて粉砕し、脱色や化学処理などを施す。分子レベルに細かくし、ポリエステル原料のテレフタル酸ジメチルを生み出す。これを糸状にして、「エコペットプラス」と名付けた繊維を製造する。ポリエステル製ではないボタンやファスナーなど不純物は、セメント原料になる。
127 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/09/23(火) 00:53:20: http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200807150017a.nwc
日本カーボン　炭素繊維の生産倍増　年６００トン　白河工場に新ライン
FujiSankei Business i. 2008/7/15

　日本カーボンは、炭素繊維製品の生産能力を増強するため、白河工場（福島県白河市）に成形断熱材の一貫製造ラインを新設する。設備投資額は約３０億円。新ラインは来年４月に完成、稼働の予定。

　炭素繊維系断熱材など、同社の炭素繊維製品はこのところ年率３０％程度の成長を続けている。これまでも生産拠点である滋賀工場の生産能力を段階的に引き上げ、現在、年間３００トンを製造できる。

　しかし、フル操業が続いているうえに、今後も需要増が期待できることから成形、焼成、黒鉛化、加工の各工程を備えた成形断熱材の一貫製造ラインの新設を決定した。

　白河工場の新ラインの生産能力は年間３００トン。この結果、滋賀工場と合わせると同６００トンに拡大する。白河工場では需要動向に応じ、生産能力のさらなる増強が図れるレイアウトにする方針だ。

　また、新ラインで成形断熱材を製造するのに伴い、滋賀工場では高付加価値品の生産に特化。これにより生産効率を高めるとともに、新たなニーズに迅速に対応できる体制を整える。

　炭素繊維製品は多様な産業分野で使われるが、同社では半導体ウエハーの大型設備投資が増えていることや太陽光発電設備の生産拡大などを背景に、今後も需要が拡大するとみている。

　同社の炭素繊維製品の売上高は、２００９年度に８０億円、１１年度に１１０億円を見込んでいる。
128 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/09/23(火) 00:54:36: http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200807150041a.nwc
東洋紡　超高強力繊維、０９年度に倍増
FujiSankei Business i. 2008/7/15

　東洋紡は１４日、ロープや釣り糸などに使用される軽くて強い繊維「ダイニーマ」の生産能力を２００９年度に２倍に引き上げると発表した。

　約５０億円を投資し、超高強力ポリエチレン繊維ダイニーマの生産を手がける子会社、日本ダイニーマの滋賀事業所内（福井県敦賀市）の製造設備を増強し、生産能力を現在の年１６００万トンから３２００万トンに増やす。稼働は２０１０年２月を計画している。

　ダイニーマの需要は、国内で堅調に伸びており、供給不足が続いているという。今後は新用途への需要も見込まれることから増産を決めた。
129 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/09/28(日) 21:32:16: http://www.hokkoku.co.jp/_keizai/K20080815301.htm
2008年8月15日03時37分　北國新聞■北陸の経済ニュース
◎車減産で非衣料も揺らぐ　北陸、衣料不振続く繊維業界

　衣料不振に苦しむ北陸の繊維産地を、新たな不安が覆っている。自動車メーカーが減産方針にかじを切り、好調だったカーシート、エアバッグなどの受注も鈍ってきたのだ。低迷する衣料分野を非衣料分野で補う図式が崩れかねず、各社は新技術による商品開発や生産体制の再構築により、車で稼ぐ道を探っている。

　「今年の春ごろから、目に見えて減ってきた」。ある繊維企業幹部が頭を抱える。以前から、新車が売れないとは聞いていたが、「川中」にまで影響が出てきたのは今期に入ってからだという。

　エアバッグを生産する別の企業の社長は「まだそれほどではないが、これから先が全く見えない」と不安を口にする。自動車メーカーから今年下期の注文がくる時期を控え、気をもんでいる。

　北陸の繊維業界にとって、車関連の事業は、絶好調だった自動車メーカーの恩恵にあずかれる数少ない「成長分野」の一つだった。車関連分野で事業を伸ばし、「かつてないサクセスストーリー」とまで、もてはやす向きもあったという。

　一般的に、車資材は厳しい品質基準などがあり、採用に至るまでは容易ではない。しかし、一度採用が決まれば、モデルチェンジまで発注が続くため、安定した収入を確保できるとされる。

　だが、ここにきて、採用期間の長さがネックになり、契約時に決めた納入額では採算に合わないケースも出てきているという。

　「ここまで原油が急騰するのは予想外。しかも、車が売れないから、コストを抑えたいメーカー側の要求がかなり厳しい」（関係者）。このため、生産すればするほど、赤字が積み上がり、苦境に陥っている企業もあるようだ。

　車関連を手掛ける繊維企業が総崩れというわけではない。上場企業が発表した四―六月期決算でも、明暗が分かれた。

　車関連分野に絞ってみると、倉庫精練（金沢市）や北日本紡績（白山市）が減収だったのに対し、小松精練（能美市）とセーレン（福井市）は増収を確保した。

　小松精練は、小型車用のシート素材が中心で、販売量が大きく伸び、売上額も前年を超えた。ガソリン高で燃費の良い小型車に買い替える動きが、プラスに働いた。

　さらに同社は、トヨタ紡織（愛知県刈谷市）、積水化学工業（大阪市）と共同で、ダニアレルギーを抑えるカーシート素材を開発。トヨタの新型クラウンに採用されたことで、収益面の大きな伸びが期待できる。

　独自の技術を駆使し、シートの風合いを保ちながら、アレルギー抑制効果を高めたのが特徴で、車業界では「手つかずの分野」だったダニ対策に目を付けたのが奏功した。

　加えて、「安さも忘れてはいけない」（山竹俊樹営業本部第三事業部長兼ケイズテック社長）とし、手ごろな価格で提供できるよう、新たな素材開発も進めている。

　セーレンは、生産体制を集約し、業務効率のアップを図る。

　先月には、車資材の主力拠点である新田事業所第三工場（福井市）のカーシート縫製部門を廃止し、車資材全般の縫製を担う関連会社に業務を移した。

　内需の低迷を見越し、海外事業の強化も進める。米国やブラジル、タイ、中国・蘇州市に生産拠点を構え、日系メーカーに供給。このうち、中国で五割、タイで二割と、それぞれ生産能力を増強した。

　同社は「車の出荷先である中近東では今も、安全性に優れた日本車信仰が健在。この海外需要をつかみたい」（総務）とする。

　「北陸産地が車分野に参入してから、日は浅い。まだまだこれから。ここで引き下がるのは早過ぎる」

　クルマ悲観論を戒めるのは、繊維リソースいしかわ（金沢市）の伊藤靖彦社長だ。「追いたてられてでも非衣料分野へ進もうとすることが大事。実行力がない企業は、淘汰（とうた）される」と指摘する。

　日米ともに個人消費が思わしくなく、北陸が得意とする高級婦人衣料は厳しい環境にある。非衣料の中心である車関連は、ブレーキが掛かったとはいえ、市場規模は大きく、北陸企業の高い技術力を生かせる余地はまだ多い。
130 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/10/23(木) 00:50:43: http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20080821c6b2101y21.html
2008年8月22日　日本経済新聞　四国
フジボウ愛媛、液晶ガラス研磨材を増産　西条に新工場棟

　富士紡ホールディングス子会社のフジボウ愛媛（愛媛県西条市、青木隆夫社長）は壬生川工場（同）で、大型の液晶用ガラス基板などを磨く研磨材の生産を始める。約8億円を投じ工場を拡張。9月に試験運転に入り、来年の本稼働をめざす。液晶テレビの大画面化に対応、既存製品より大型化した研磨材で、国内ガラスメーカー向けに出荷する。

　新工場棟は8月中の完成を予定。延べ床面積は約3700平方メートル。研磨材はガラスの表面の細かな傷を取り、平らに磨くための消耗材。

　液晶テレビの大画面化で、客の大手ガラスメーカーが「第10世代」と呼ぶ大型の液晶用ガラス基板を量産するのを受け、2.85メートル×3.05メートルと「超広幅」の研磨材を生産する。

　大型の液晶用ガラス基板の生産は、液晶パネルの製造コスト削減にもつながるという。液晶テレビの画面に合わせて切り取る前の液晶用ガラス基板を大きく作ることで、切り取る枚数を増やし、設備の稼働を抑えるなど生産効率を高めることができる。
131 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/10/23(木) 00:51:24: http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20080822c6b2202722.html
2008年8月23日　日本経済新聞　四国
帝人ファイバー、超極細繊維を量産　松山で月産25トン

　帝人グループの帝人ファイバー（大阪市）は松山事業所（松山市）で、繊維の太さがナノ（ナノは10億分の１）メートル単位の超極細ポリエステルを量産する。同事業所の既存設備を改良し、このほど月産25トン規模で商業生産を開始した。超極細な特性を生かし、肌着など衣料用のほか、研磨布など産業用の新素材として出荷する。

　「ナノフロント」と名付けた新繊維は、従来にない超極細の長繊維で直径が700ナノメートル。平均的な人の髪の毛の85分の１ほどの細さ。繊維が細ければ生地中の繊維の数が増えて表面積が増すため、吸水性や吸着性が高まる。大きな摩擦力があり、透けにくいなどの特性も持つという。

　汗を吸いやすい肌着や、蒸散面積も増すため体温上昇を抑える機能を持つ運動着など衣料品向けに使える。ＤＶＤなどを磨く研磨布や、フィルターなど産業用途への展開も期待できる。

　今後の需要拡大を見込み、同社は早期にナノフロントの生産量を月産100トン体制にまで引き上げたい考え。当面は直径700ナノメートルの生産を続けるが、将来的には直径300ナノメートルの生産も検討する。
132 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/10/23(木) 01:22:25: http://www.hokkoku.co.jp/_keizai/K20080830301.htm
2008年8月30日04時08分　北國新聞■北陸の経済ニュース
◎北日本紡績、東証上場廃止に　時価総額、基準の半分に届かず

　北日本紡績（白山市）の株式が二十九日、東証の上場基準に抵触し、九月末で上場廃止となることが決まった。連結営業赤字が九期続き、来期に黒字転換する計画だったが、市場の評価を得られなかった。同様の形で東証から退場するのは全国で二例目。同社は大証で上場を維持し、事業展開にも影響はないとしたが、創業六十年を迎える名門企業のイメージは傷付いた。

　北日本紡績は一九五四年以来、五十四年間にわたって東証二部に上場してきた。東証で時価総額の低迷で上場廃止となるのは、二〇〇四年三月のプラス・テク（茨城県阿見町）以来となる。

　北日本紡績は昨年十一月に時価総額が上場基準の十億円を下回り、東証から九カ月間の猶予期間が与えられたが、株価は回復せず、八月の平均時価総額が約四億六千万円にとどまった。

　株価低迷の最大の要因は、業績不振が長く続いたことだ。二〇〇八年三月期まで、連結で営業損益、経常損益とも九期連続で赤字となり、配当も十一期連続でゼロだった。

　二〇〇二年には金沢の工場を閉鎖し、社員を子会社に転籍させて人件費を圧縮するなど経営努力もみられたが、収益を大きく改善させるには至らなかった。

　帝人の下請けとして技術力は高く、近年は一般的なポリエステル繊維より十倍近く単価が高いアラミド繊維や炭素繊維分野に力を注いできた。東証に提出した今後の計画では、来期に黒字転換する予定だったが、市場は待ってくれなかった。

　「メーカーとの秘密保持契約があり、情報の発信不足があったのは否めない」。直山秀人社長がこう語るように、「川中企業」として自社の技術力について十分なＩＲ活動を展開できなかったのも、市場の評価を得られなかった要因の一つとみられる。

　同社の株式は、三十日から九月二十九日まで整理銘柄に指定され、同月三十日に上場廃止となる。大証二部での上場は継続するが、現時点で大証の時価総額基準である五億円を下回っており、今後の株価次第では大証も上場廃止となる可能性がある。

　東証で上場廃止となったことで、北日本紡績に今後どのような影響が出てくるのか。

　一般的には上場廃止になると、資金調達が金融機関からの借り入れに限られ、事業を拡大しにくくなる。北日本紡績は大証にも上場しているが、東証に比べ株式の流動性は低く、資金調達力の低下は免れない。

　同社は今後、アラミド繊維事業が軌道に乗り、市場からの資金調達が必要になれば、東証への再上場を目指すとする。ただ、同社は上場後、市場から大きな資金調達をしておらず、現時点ではさほど支障がないとしている。

　それ以上に、同社にとって痛いのは、企業イメージの低下だ。上場廃止のデメリットとして、優秀な人材の確保が難しくなるとされており、中長期的な経営に影響が出てくる可能性がある。

　一方、上場廃止によって、経費が削減できるメリットもある。同社の「上場コスト」は年間で約二千五百万円という。今期の最終赤字の予想額が四千五百万円の同社にとって、上場コストは決して小さい額ではない。

　「安い株価が付く仕事じゃないと思っており、残念だ」。金沢商工会議所で会見した直山社長は再三、手掛けているアラミド繊維事業の将来性を強調し、市場の低い評価に納得できない様子だった。経営責任を問われても「今後も、与えられた使命を着実に履行するのが王道だ」と述べるにとどまり、自らの責任には言及することはなかった。

　冒頭、「五十四年間、上場会社として繊維産業の一翼を担った」とこれまでの実績への自負をのぞかせた直山社長。記者団からは「上場する意味があるのか」との質問も飛んだが、「将来の再上場」を口にするなど上場ブランドに強いこだわりを見せた。

　頭を下げる場面もなく、最後に「株主の皆様には心からおわびするとともに、なお一層のご理解とご支援をお願いしたい」と述べたが、口調は終始、淡々としたものだった。
133 名前：とはずがたり 投稿日： 2008/11/04(火) 23:17:04: ユニクロも失速　既存店売上高６カ月ぶり前年割れ　
2008.11.4 21:56
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/081104/biz0811042159011-n1.htm

　カジュアル衣料チェーン「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングが４日発表した１０月の既存店売上高は前年同月比２・５％減となり、６カ月ぶりに前年割れとなった。客単価は３・５％上昇したものの、客数が５・８％減少した。「１０月中旬以降、前年よりも気温が最大４度も高く推移したため、冬物の動きが悪かった」（グループ広報部）ことが響いたという。

　ただ、新規開設店舗の売上高を加えた直営店売上高に、ダイレクト販売などを合計した総売上高は同０・８％増と、わずかながら前年実績を上回った。このため、同社では「ユニクロで進めてきた低価格ながら品質の高い商品展開から消費者が離れているということではないだろう」（同）とし、既存店売上高の減少は一時的とみている。

　同社は消費者の生活防衛意識の高まりを背景に、平成２０年８月連結決算では売上高、最終利益ともに過去最高を更新した。９月も既存店売上高が同２０・８％増となるなど、流通各社が苦戦するなかで好調を持続していた。

ファーストリテイリング、売上高が過去最高　海外ユニクロは初の黒字化
2008.10.9 20:55
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/081009/biz0810092056013-n1.htm

　カジュアル衣料の「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングは９日、平成２０年８月期連結決算を発表した。それによると、売上高は前期比１１．７％増の５８６４億５１００万円となり過去最高を達成。本業のもうけを示す営業利益は同３４．７％増の８７４億９３００万円で、「フリース」ブームにより過去最高となった１３年に次ぐ２番目の高水準で、最終利益は同３７％増の４３５億２９００万円で２年ぶりの増益となった。

　ガソリン高や食料品の値上がりにより、小売り大手が相次いで利益を減らすなか、同社は機能性の高い商品を低価格で提供することで増収増益に結びつけた。海外事業は、景気の減速感が強まる欧米市場で低迷したもののの、中国や香港を中心とするアジア市場で好調に推移したことから、初の黒字化を果たした。

　２１年８月期は国内に大型旗艦店を２４店舗新規出店するほか、春にシンガポールで１号店を出店するなど、アジア地区の店舗数を倍の７８店舗に増やす。積極的な店舗展開をテコにして売上高は同５．７％増の６２００億円、最終利益を同１０．３％増の４８０億円と２年連続の増収増益を見込む。
134 名前：とはずがたり 投稿日： 2008/11/20(木) 11:23:55: ウライ、早期退職者30人募集　和装不振で
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20081110c6b1002b10.html

　和装卸のウライは10日、早期退職者の募集をすると発表した。満50歳以上の社員が対象で、全社員の1割に相当する30人程度の人員を削減する。和装業界は消費者の着物離れが進み、過量販売などの問題もあって市場縮小が止まらない状況になっている。

　募集期間は20日から12月5日まで。退職日は12月27日。50歳以上の69人が対象になる。会社都合退職となるため、退職金を割り増しして支給、希望者には再就職活動の支援をする。今回の人員整理により、約1億円の特別損失を計上する。

ウライ株式会社
http://www.urai.co.jp/
135 名前：とはずがたり 投稿日： 2008/11/20(木) 14:32:09: 北欧の「安くておしゃれ」に長蛇の列　銀座に「Ｈ＆Ｍ」
http://www.asahi.com/business/update/0913/TKY200809130070.html
2008年9月13日22時49分

列をつくってＨ＆Ｍの開店を待つ人たち＝１３日午前、東京・銀座、中里友紀撮影

　「安いのに、おしゃれ」で注目を集めるスウェーデン発の衣料品専門店「Ｈ＆Ｍ」が１３日午前、日本の１号店を東京・銀座に店開きした。前夜から人が集まり始め、開店時には約３千人の長蛇の列になった。

　Ｈ＆Ｍは４７年創業。「安さと品質、デザイン性」のバランスを強みにして各国に進出してきた。日本市場は高級と「お手頃」の二極分化が進み、後者はユニクロなどが非常に強い。その市場に割って入る。

　銀座の店には１万円以下のウールのコートや、千円以下の大ぶりのネックレスなど、流行を取り入れたレディースとメンズの秋物が並んだ。
136 名前：とはずがたり 投稿日： 2008/12/12(金) 14:55:41: コム詐イズムだヽ(｀Д´)ノ

偽カシミヤ、伊勢丹と「コムサイズム」に排除命令
http://www.asahi.com/national/update/1210/TKY200812100286.html?ref=goo
2008年12月10日18時46分

　高級素材のカシミヤを使用しているように表示しながら、実際には全く含まないストールを販売したとして、公正取引委員会は１０日、大手百貨店の伊勢丹（東京）と、衣料店「コムサイズム」などを展開するファイブ・フォックス（同）の２社に対し、景品表示法違反（優良誤認）を認定し、再発防止などを求めて排除命令を出した。

　公取委の調べでは、伊勢丹は昨年１２月～今年７月、インドから輸入したストールを「カシミヤ５０％」と表示し、新宿店で２１９枚（１枚１万６８００～２万４１５０円）を販売。

　ファイブ・フォックスは中国から輸入したストールを「カシミヤ３０％」と表示し、今年７月～１０月に「コムサイズム」「コムサストア」など全国の計３６８店舗で３３２７枚（１枚２４８０円）を販売した。だが２社の製品はいずれもカシミヤが全く使われていなかった。

　公取委によると、２社とも外国の取引相手に対し、口頭での品質確認はしていたが、検査まではしていなかった。

　カシミヤの混用率（使用されている割合）が偽装される事件は最近、相次いで発覚しており、公取委が排除命令を出したのは昨年７月以降、今回で６件目。日本百貨店協会は、傘下の会員業者に対し、製品のチェックを徹底するように要請しているという。

　公取委幹部は会見で「高級素材であり、海外業者の悪意が入り込む余地はあるが、販売側に十分な確認が足りなかったのも事実」と指摘した。
137 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/12/30(火) 02:13:52: http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200811210006a.nwc
帝人グループ　衣料向け素材展　リサイクル繊維６割に拡大
2008/11/21　Fuji Sankei Business i.

帝人グループの来年の秋冬衣料向けファッション素材展示会＝１９日、東京・銀座の時事通信ホール

　帝人グループによる来年の秋冬衣料向けファッション素材展示会が、東京・銀座の時事通信ホールで２１日まで開催されている。商社やアパレル関連の顧客を対象に毎年開催される同展示会の今年の特徴は、「エコ」と「ファッション」の融合。天然皮革のような肌触りを実現した衣料品用生地などの約３００点が紹介されており、うち約６割がペットボトルや使い古しの化繊衣料を利用したリサイクル原料によるポリエステル製品だ。

　昨年同時期の展示会では、１割程度だったが、景気後退の中でも消費者の環境対応衣料に対するニーズは高まっており、帝人はリサイクル素材採用に向けた売り込みを強化した。

　今回の展示会では、主要販促製品として３つの衣料品用ハイテク生地が前面に出された。そのうち２つがリサイクル素材のポリエステル生地だ。エコバッグの流行にもみられるように、消費者の環境対応製品への意識は高く、顧客のアパレルメーカーなどにも「これらリサイクル素材を採用した製品を付加価値商品と位置づける動きが活発化している」（帝人ファイバー・マーケティング部の岡田美由紀担当課長）ためだ。

　繊細なタッチと滑らかな表面感が特徴の「ミューソフト　ジュニーク　ＥＣＯ」は、リサイクル素材から作り出した直径１０マイクロ（１マイクロは１００万分の１）メートル以下の極細糸を使用。生地表面の滑らかさを高め、起毛した皮革素材である高級スエードのようなしっとりとした柔らかい質感を実現した。

　もう一つの「コルティコ　メルファイン　ＥＣＯ」は、１本の糸に太い部分と細い部分を作り出し、高級綿のような軽くて優しい肌触りと鮮やかな発色を備えている。

　両方の素材とも、回収したポリエステル製品などのリサイクル素材を原料にしながら、衣服の多様な用途やデザインに対応させるため、一方は皮革に、片方は綿をイメージできる生地にしたてるなど、全く質感の異なる仕上がりとなっている。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇
【予報図】

　■低コスト化へ小売り巻き込む

　人気の高まるリサイクル・ポリエステル生地。技術革新で高級天然素材のような質感も実現できるようになったことで、高度なファッション性も兼ね備えることが可能となった。今後、環境意識の高い消費者に支持を広げるだろう。

　リサイクル・ポリエステル普及の課題はコストだ。ナフサ（粗製ガソリン）由来の石油化学素材をそのまま合成繊維として製造する場合に比べ、価格が平均で１、２割程度高くなってしまうからだ。生地生産における低コスト化の技術とシステム作りが、今後の採用拡大のカギをにぎる。

　使い古しのポリエステル製衣料品を破砕し、ポリエステル原料のテレフタル酸ジメチルに戻した上で、再び繊維に加工する技術は難しく、帝人が世界に先駆けて開発した。

　帝人と関連メーカー、小売りが、衣料品の回収から再生品化までの一連のリサイクルを連携して行う「エコサークル」への参加企業数は１００社を超えた。今後もこのような商品流通チェーン全体を巻き込んだリサイクルシステムを広げることができればコスト低下に作用し、リサイクル・ポリエステル事業の成功につながるとみられる。（山田泰弘）
138 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/12/30(火) 02:14:32: http://www.business-i.jp/news/sou-page/news/200811140023a.nwc
帝人ファイバーの繊維リサイクルシステム　企業の参加促しコスト減狙う
2008/11/14　Fuji Sankei Business i.

帝人ファイバーのリサイクル施設＝松山市

　帝人ファイバーは、ファッションや環境関連の国際展示会で同社が構築したポリエステル繊維のリサイクルシステム「エコサークル」を紹介するための出展を積極化し、海外における認知度向上を目指す。海外のアパレルメーカーなどを対象に「エコサークル」への参加を促し、リサイクル処理量を引き上げてリサイクル繊維の製造コスト低減を図るのが狙い。

　「エコサークル」は、衣料品メーカー、アパレル製造小売業（ＳＰＡ）なども参加したポリエステル製品のリサイクルシステムで、２００２年に構築した。メンバー企業は、今年９月現在で１００社を突破したが、海外企業の参加は約１割にとどまっている。帝人ファイバーの大河原茂マーケティング部長は「海外企業やアパレル関連副資材メーカーなどの参加を増やし、早急に２００～３００社体制にしたい」と意気込む。

　国際展示会を通じた認知度向上のための取り組みでは、９月にパリで開かれた服飾素材見本市「プルミエール・ヴィジョン」に１０年ぶりに参加。同見本市は来年２月にも開催されるが、その出展もすでに決めている。また来年１月、パリで開かれるインナーウエア展示会「アンテルフィリエール」とＵＡＥ（アラブ首長国連邦）のドバイで開催される環境関連展示会「オフショア　アラビア」にも初出展する。中東の民族衣装の生地はポリエステルが多く、「エコサークル」への参加条件に合うという。

　「エコサークル」は、小売店やメーカーが回収した衣料品をポリエステル繊維や原糸にリサイクルするシステム。リサイクルした原糸を使用した衣料品に「エコサークル」マークのタグをつけることで、アパレルメーカーは「エコロジー」という付加価値を製品に付与できる半面、リサイクルしたポリエステル原糸の価格は通常品より１～２割高い。

　リサイクルシステム自体はすでに確立しているものの、いかに製造コストを削減するかが今後の課題だ。そのためには参加企業を増やして処理プラントの稼働率を向上させる必要がある。コスト削減は、リサイクル製品の普及を加速する大きな要因となる。

　海外企業では、アウトドア製品のパタゴニア（米国）が０５年に参加したのをはじめ、スキーウエアのクイックシルバー（フランス）、登山用品のマウンテンイクウィップメント（カナダ）など著名なブランドメーカーも参加している。

　国際展示会への積極的な出展を通して、こうした海外企業をメンバーとしてさらに加えたい考えだ。

　同時に、ボタンやファスナーなど副資材メーカーとの協力関係も強化する。裏地やボタンなど衣料品の副資材を再資源化可能な素材にすることでリサイクル効率が高まるためだ。

　「エコサークル」の趣旨に賛同する副資材メーカーの協議会「エコサークルライニス会」が今年１０月に発足。現在、１４社が参画しており、リサイクル可能な製品開発を帝人ファイバーとともに進めていく。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇
【予報図】

　■設備増強へ海外拡大も視野

　帝人ファイバーのポリエステルリサイクルは松山事業所（松山市）で行われている。「エコサークル」に参加した企業の製品が実際にリサイクルされるまでにはタイムラグがある。２００５年に参加した米パタゴニアの製品のリサイクルが始まったのは今春からだ。

　処理能力は、年間１万トン。現在の稼働率は７～８割とまだ余裕があるが、海外も含めて参加企業が増えていけば、いずれは設備増強が課題になる。「エコサークル」の処理設備で増設が必要なのはポリエステル原料にリサイクルする工程までで、原糸にする工程は通常の設備が使用できる。

　設備増強はまだ先だが、タイなど帝人グループのポリエステル事業の海外拠点への併設も視野に入れている。

　世界の繊維産業ではポリエステルと綿の生産量が最も多く、それぞれ約４０％を占めると推定される。合成繊維ではポリエステルが断トツだ。そのリサイクルの推進は、地球規模で環境負荷の低減に大きく寄与する可能性を秘めている。（財川典男）
139 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/12/31(水) 02:43:17: >>132

http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20081126c6b2602026.html
2008年11月27日　日本経済新聞　北陸
北日本紡績、能登工場を来年1月閉鎖　円高で採算悪化

　北日本紡績は26日、中東の民俗衣装向け繊維など量産品を手がける能登工場（石川県能登町）を来年1月末で閉鎖すると発表した。同工場の従業員38人を対象に、希望退職の募集を始めた。

　急激な円高による価格競争力の低下などで販売が伸び悩み、採算が悪化していた。松任工場（同県白山市）に生産拠点を一本化し、収益の改善を図る。

　一方、26日、2009年3月期の連結最終損益が2億2500万円の赤字（前期は1億2300万円の赤字）になる見通しと発表した。従来の予想は9800万円の赤字だったが、人員削減に伴う退職金など1億200万円を特別損失に計上するのが響く。売上高は前期比8％減の14億5000万円と、従来の予想を2億5000万円下回る見通し。
140 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/12/31(水) 21:13:13: http://www.weekly-net.co.jp/tnews/logi/post-3255.php
2008年11月25日　物流ウィークリー
東洋紡績と帝人ファイバー　共同配送を開始

　東洋紡績と帝人ファイバーはこのほど、両社の山口県岩国市にあるそれぞれの事業所から大阪方面への共同輸送を開始したと発表した。

　両社は、環境に配慮した物流活動の取り組みの一環として、08年度からＣＯ２削減を目標に共同輸送を検討していた。

　両社の拠点が5km圏内と近い岩国地区が出荷元候補として取り上げられたことから、両社の出荷先を検証。その結果、大阪方面への製品をトラックで共同輸送することで、ＣＯ２排出量の削減が可能となり、それに伴う物流コストアップが発生しない見込みが立ったため、今回の取り組みが実現した。

　両社によると「積載の相性がいい東洋紡の製品（容積対比重量が軽い）と帝人ファイバーの製品（重い）を岩国でまとめて積載することで、岩国から大阪へのトラック幹線輸送の台数を削減する。この共同配送で、ＣＯ２排出量を40％削減できると見込んでいる」という。岩国地区からの輸送は従来、東洋紡ロジスティクスと帝人物流が担っていたが、東洋紡ロジスティクスに一本化された。
141 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/12/31(水) 22:51:50: http://www.job-nippo.com/news/details.php?k=2368
2008年12月27日　新潟日報
日東紡、県内拠点でも人員削減

　繊維、グラスファイバーなどの製造・開発を手掛ける日東紡（福島市）は26日までに、グループ全体で約520人の早期退職を募集すると発表した。個人消費の冷え込みで衣料用のストレッチ素材の糸「ＣＳＹ」などの需要が減少。100％子会社の「ニットーボー新潟」（新潟市東区）の設備、人員も減らす。
　これに伴い特別退職金などを計上するため、2009年３月期は76億円の最終赤字に転じる見込み。
　日東紡によると、グループ内でＣＳＹ製造をしているのはニットーボー新潟だけ。具体的な削減人数は「労使協議中で詳細は未定」としている。
　早期退職の対象は管理職、専門職と一般従業員で、日東紡単体で440人、ニットーボー新潟を含むグループ企業で80人を見込んでいる。日東紡を含むグループの社員数は08年３月現在、3615人。
142 名前：荷主研究者 投稿日： 2008/12/31(水) 22:53:05: http://www.hokkoku.co.jp/_keizai/K20081228301.htm
2008年12月28日04時30分　北國新聞■北陸の経済ニュース
◎炭素繊維の新工場、操業を４月に延期　東レ石川工場　ボーイング社の計画遅れで

　東レは、能美市の石川工場敷地内に新設した炭素繊維複合材（プリプレグ）の生産工場の操業時期を、来年四月に延期した。当初、一月操業を予定していたが、主な供給先となる米ボーイング社の新型旅客機「７８７」の計画などが遅れているため。石川工場ではその間、航空機以外の新たな用途開発を強化する。
　石川工場内の新工場は、東レにとって愛媛工場（愛媛県松前町）に次ぐ国内二番目の炭素繊維関連の生産拠点となる。航空機用が主流となるが、釣りざおやゴルフクラブのシャフト向けも生産する。

　新工場ではフル稼働時で百人新規雇用する予定で、現在既に七十人を採用した。愛媛工場で技術実習を重ね、十月からは新工場の試運転に入っている。

　ボーイング社は当初、二〇〇八年からの航空会社への引き渡しを予定していたが、計画を延期し、二〇一〇年以降になる見通しとなっている。操業時期が延びることについて東レでは「現時点では、業績に与える影響は少ない」（広報）とみている。
143 名前：千葉９区 投稿日： 2009/01/10(土) 00:08:41: http://mainichi.jp/select/biz/news/20090110k0000m020071000c.html
ユニクロ：営業利益予想を上方修正…０９年８月期
　カジュアル衣料店「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングは９日、０９年８月期連結業績予想の営業利益を前期比１３．２％増の９９０億円（従来予想９３０億円）に上方修正すると発表した。発熱保温素材「ヒートテック」を使った肌着などの販売が好調なためで、消費不振で総合スーパーなどの衣料品販売が低迷する中、ユニクロ「独り勝ち」の状況を改めて示した。

　売上高も６．９％増の６２７０億円（同６２００億円）に上方修正し、過去最高となる見込みだ。

　また、同日発表した０８年９～１１月期決算では、売上高が前年同期比１７．５％増の１８８５億円、営業利益が４５．６％増の４０９億円。ヒートテック人気に加え、フリースジャケットなどの販売も好調で、国内ユニクロの既存店売上高は１７．７％増、客単価も６．２％増えた。中国や米国などの海外店も順調．に売り上げを伸ばした。【小倉祥徳】

http://jp.reuters.com/article/businessNews/idJPJAPAN-35783520090109
ユニクロが4月にシンガポールに1号店、東南アジアで初の出店
2009年 01月 9日 12:23 JST
　［東京　９日　ロイター］　ファーストリテイリング(9983.T: 株価, ニュース, レポート)は９日、２００９年４月にシンガポールにユニクロ１号店を出店すると発表した。６月には２号店のオープンも予定している。

　ユニクロは現在、英国、中国、香港、韓国、米国、フランスで海外展開しているが、東南アジアでは初めての出店となる。　

　同社は、０９年８月期に中国、韓国、香港、シンガポールで３９店舗出店し、店舗数を倍増させる計画を明らかにしている。

http://www.chugoku-np.co.jp/News/Sp200901080294.html
ユニクロが３年連続トップ　08年の障害者雇用率 '09/1/8

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　厚生労働省は、従業員五千人以上の大企業の障害者雇用率ランキング（二〇〇八年六月現在）を八日までにまとめた。衣料品チェーン「ユニクロ」が三年連続の一位で、法定雇用率の１・８％を大きく上回る８・06％だった。

　二位は給食事業のエームサービス（５・67％）。三位以下はすかいらーく（２・86％）、オムロン（２・81）など。

　ユニクロは前年の７・43％から０・63ポイントアップ。常用労働者約一万一千人のうち約八百九十人を占め、十二人に一人が障害者という計算になる。

　同社によると、仕事内容は入荷した商品をサイズや色別に分類、陳列する作業や店舗の清掃など。「一店舗一人以上」が目標で、現在は約七百五十店舗の約九割で障害者が働いている。身体、知的、精神の三障害では知的障害者が最も多く、七割以上を占めるという。

　二位のエームサービスは、給食の調理や皿洗いに障害者を雇用。もともと雇用率は高かったが、これまでは従業員が五千人未満だったため、ランキングの対象外だった。

　厚労省が順位をまとめ始めたのは〇六年からで、今回が三回目。障害者雇用が義務付けられている企業全体の雇用率は１・59％で、法定率達成企業は全体の四割強にとどまっている。
144 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/01/21(水) 14:48:37: ちょと前のニュースだけど。。結局上陸したんでしょうかね。

外資系衣料チェーン続々日本「上陸」　「ビクトリアズ・シークレット」も東京出店？ (J-CAST)
http://news.www.infoseek.co.jp/topics/entertainment/n_victoria__20090121_2/story/20080921jcast2008227298/

世界第3位の衣料品専門店「H&M」が日本に上陸して話題となっているが、今度は世界第4位のリミテッド・ブランズ傘下の下着チェーンが東京出店を狙っていると報じられている。さらにキムタクや浜崎あゆみも着ていると話題の米発衣料「アバクロ」が2009年に東京・銀座に日本1号店を出す。
おしゃれで数十ドルという手ごろな価格が若い女性に人気

米下着チェーン大手「ビクトリアズ・シークレット」が、09年から10年にかけて北米以外の複数の国に出店するが、その候補として、日本が挙がっていると各紙が報じている。

ビクトリアズ・シークレットは、世界第4位の衣料品メーカーのリミテッド・ブランズの傘下だ。おしゃれでありながら、数十ドルという手ごろな価格で、セクシーなランジェリーやカジュアル服を展開し、若い女性に人気だ。米国で約1000店、カナダで約310店展開している。日本では「楽天市場」などのネット通販で買える。

08年9月19日の「日経MJ」によると、シャレン・ターニー最高経営責任者（CEO）がニューヨークで開いた記者会見で、「年間10％を超える伸びを続けるネット通販事業が成長の柱である」と述べ、米国外で顧客が多い国としてカナダ、日本、ロシアの3カ国を挙げた。ネット通販で顧客基盤ができている3カ国に出店する可能性が高いと見られている。具体的な国や地域は明らかにされなかったが、現地で不動産の手当てや提携先企業との交渉に入っているという。

ビクトリアズ・シークレットと顧客層がかぶる日本の下着メーカー「ピーチ・ジョン」は、日本出店の可能性が報じられていることについて、こうコメントする。
「アバクロ」09年後半に東京・銀座に出店

「アメリカでは女性だけでなく男性にも知られている下着で、ライバルと言われるのは本望です。日本に上陸するとなれば、これをきっかけに日本での下着への関心はさらに高まると期待しています」

外資系衣料品店の日本進出がとまらない。08年9月13日には世界第3位の衣料品店「H&M」が上陸し、オープン初日には約3000人以上が列を作るという盛況ぶりだ。さらに、米俳優のブラッド・ピットやサッカーのデビッド・ベッカム選手らが愛用していることで人気の米衣料品「アバクロンビーアンドフィッチ」が、09年後半に東京・銀座に日本1号店を出すと発表している。日本でも俳優の木村拓哉さんや、歌手の浜崎あゆみさんら著名人が着用し、「アバクロ」の愛称で親しまれている。

[ 2008年9月21日20時1分 ]
145 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/02/17(火) 15:12:51: 北秋田市に緊急雇用対策本部　ジーエム社の操業停止などで
http://www.sakigake.jp/p/akita/news.jsp?kc=20090203c

　北秋田市は、繊維製品製造・販売の「ジーエムジャパン」（同市綴子）が先月３０日で操業停止し、全従業員１３５人を解雇した事態などを受け、「北秋田市緊急雇用対策本部」（本部長・岸部陞市長）を設置した。今週中にも１回目の会合を開き、離職者の再就職支援や市臨時職員としての採用など協議する。

　同本部は、市関係部署で先月１３日に組織した「北秋田市緊急雇用対策庁内連絡会議」（本部長・佐藤修助副市長）を格上げし、先月３０日に設置。管内の雇用情勢を情報収集した上で、ハローワークや県など関係機関と対応策を話し合う。

　ハローワーク鷹巣のまとめによると、昨年秋以降に管内で１０人以上の従業員が解雇されたのは、ジーエム社と、昨年９月に工場を閉鎖した同市の工業用ゴム製品製造会社の７０人の２件。また、２日までに国の中小企業緊急雇用安定助成金制度を活用し、従業員を一時休業させる雇用調整を行っている企業は９社。大半が製造業で、対象者は計約３６０人。
（2009/02/03 08:57 更新）

ジーエム社、清算せず操業再開へ　７０人を再雇用
http://www.sakigake.jp/p/akita/news.jsp?kc=20090217c

　景気低迷による受注激減で、先月３０日で操業を停止していた繊維製品製造販売「ジーエムジャパン」（北秋田市綴子）の篠原康夫社長は１６日、来月２日から操業を再開することを明らかにした。清算手続きは同日までに取りやめた。今後、解雇した全従業員１３５人のうち、約７０人を再雇用し、規模を縮小して再スタートを切る。

　同社によると、今月に入ってから主力製品の学校用体操着の注文が多数寄せられたため、年間を通しての操業に一定の見通しがついたという。７６人いたこれまでの縫製作業従事者を４５人程度にスリム化し、９日から製造を本格化させる。

　同社工場では現在、元従業員計５６人が出社し、先月末までの受注分を製造している。再雇用者はこの元従業員らが中心で、雇用形態は数人の正社員を除いて契約社員とする予定。
（2009/02/17 10:04 更新）
146 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/02/20(金) 01:15:47: サエコが手がけるブランド服　「他のメーカーそっくり」の指摘
(J-CAST)
http://news.www.infoseek.co.jp/topics/entertainment/n_talent__20090219_3/story/20090218jcast2009236185/

元タレントのサエコさん(22)が手がけるブランド服が、他メーカーの洋服によく似ていると話題になっている。もちろん、トレンドの影響でたまたま似た可能性はある。が、父親経営のアパレル会社を通じサイト上で現在40点ほど販売しながら、過去のものも含めて6点ほどに指摘が出ているのだ。
渋谷109系「セシルマクビー」と類似点

よく見れば違いはあるものの、一見すれば同じ商品にも見える。

サエコさんのブランド「ペピィキティ（Pepii.Kitty）」がサイト上で販売するスプリングボーダーコート。これを若い女性に人気のブランド「セシルマクビー（CECIL McBEE.）」の商品と比べて、「そっくり」との指摘がネット上で出ている。確かに、黒の横縞柄のデザイン、そして、綿65％、ポリエステル35％の素材といった点は同じだ。

セシルマクビーと言えば、渋谷109系のトップブランドとして知られ、歌手の浜崎あゆみさんがよく着用している。サエコさんも、好んで着ていたとみられ、ネット上でもその写真が紹介されて話題だ。

サエコさんのペピィキティは、2008年11月26日に公式サイトを立ち上げた。自らは、ディレクターとの立場だ。プロ野球・ダルビッシュ有投手との間に子どもが生まれ、タレント活動を休止した時期に当たる。

商品は、宮崎市内で父親が経営するアパレル会社を通じて、販売している。サイト上では現在、コートやワンピース、ベビー服など41点がアップされている。

セシルと似ているとの指摘は、計4点ほどである。

ミニワンピースは、そのダルメシアン柄のデザインと、ポリエステル100％の素材がほぼ同じだ。このほか、もうサイト上にはないが、装飾の付いたチェック柄のバッグ、サエコさんのブログ表紙にも使われているダルメシアン柄の帽子でも、「そっくり」との指摘が出ている。
セシル側「必要があれば申し入れをしたい」

セシルマクビーを展開するジャパンイマジネーションでは、J-CASTニュースの取材に対し、こう話す。

「似ているとの情報は初めて聞きました。社内で調査したうえで、必要があれば先方に申し入れをしたいと考えています」

しかし、本当に似ているかどうか、実際に申し入れるかどうかについては、「コメントを差し控えたい」としている。

セシルでは、こうした類似商品の情報はたびたびあるといい、そのたびに営業妨害だとして抗議を申し入れている。サエコさんのペピィキティは、楽天などの大手通販サイトで売り出しておらず、市場に多く出回っていなかったとみられることから、情報が入らなかったという。

サエコさんの商品は、セシルの似た商品に比べて、割引分も考慮するとやや高額となっている。コートでは、セシルが1万2600円のところ、1万5750円だ。この点については、「生産能力が低いと、単価が上がるためでは」とみている。

ペピィキティの「そっくり商品」は、ほかのブランドでも指摘されている。JILL STUARTのサロペット、blondyのスカートだ。セシルと合わせれば、少なくとも6点ほどはあることになる。

J-CASTニュースでは2009年2月17日午後、サエコさんや、父親が社長をするアパレル会社に取材を申し込み、18日午前に従業員が「社長に連絡したところ、『分かった』と聞きました」と応対した。しかし、まだ返答が来ていない。

[ 2009年2月18日20時24分 ]
147 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/03/16(月) 01:25:42: http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200901300013a.nwc
クラレ　歯科材料プラント新設延期　高収益分野にも不況の波
2009/1/30　Fuji Sankei Business i.

　クラレが、倉敷事業所（岡山県倉敷市）で今年度内の着工を予定していた歯科材料の新プラント建設計画について、半年以上延期する方針を固めたことが２９日、分かった。市況に左右されにくく利益率も高いとして、昨年来の景気後退後も同社が注力事業として位置づけていたが、予想を上回る不況に延期を余儀なくされた。

　新プラント建設は昨年１０月に公表され、クラレ子会社のクラレメディカルが歯の接着充填（じゅうてん）材を製造する計画だった。化成品事業で培った技術をいかし、本物の歯のような質感を実現した接着充填材で、クラレはこの分野で国内４割のトップシェアを誇る。計画では５５億円を投じ、同事業所内に現行の年産能力９０万セットの設備を廃棄し、１１年１０月に１１０万セットに増強した新工場を立ち上げることにしていた。

　だが、クラレの伊藤文大社長は「世界不況で計画していた需要増が期待できなくなった」と延期を説明。工場更新にかかわる建材価格の先安感もあり、投資判断の先送りを決断した。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇
【予報図】

　■「医療」主戦場　投資判断カギ

　クラレは、歯科材料事業の拡大戦略を描き、売り上げの６割を依存する海外部門も強化しようと昨年はオランダとイタリアに現地法人を設立し、欧州での直販体制を拡充した。昨秋の計画発表は、前年度まで好調だった薄型テレビ向け樹脂フィルムなどの低迷を受けてあらためて医療分野を成長分野に位置づけた戦略でもあり、新工場は海外市場を見据えた中核的な役割を担おうとしていた。

　こうした医療分野の拡充による利益体質強化は、クラレにとどまらず、合繊素材メーカーに共通した動きとなっている。

　旭化成は、子会社を通じて２０１０年までに最大で６０億円を投じ、欧州に人工腎臓の組立工場を新設する。東欧や中東の新興国市場の成長を見込んだ戦略投資だ。今後も英仏など欧州５カ国程度の現地法人を新設し、販売網の整備を進める。

　帝人は、呼吸補助に使う酸素濃縮器で国内６割のシェアを握る。近く、スペインのバルセロナに現地法人を立ち上げ、米国に続いて欧州の市場も切り開くグローバル戦略を加速する。同社の医薬医療事業は、０８年度の営業利益全体の半分以上を占める見通しで、不況下での収益の柱として期待が大きい。しかし、帝人の大八木成男社長は「これまで堅調だったが、事業環境は急速に悪化している」とみており、医療を含む全事業の設備投資は原則２年間凍結する方針を明らかにしている。

　日系合繊素材メーカーは、衣料用繊維事業などの低迷傾向が続くなか、中長期的にみると海外での医療事業が今後の経営を支える中核事業となる可能性が非常に高い。景気回復の底入れ時期を探りながら、各社は難しい投資の判断を迫られることになりそうだ。（山田泰弘）
148 名前：名無しさん 投稿日： 2009/03/31(火) 20:55:51: カネボウストッキング株式会社元社員の情報です
http://sky.geocities.jp/doujosotsugyouseidesu
149 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/04/09(木) 00:40:48: http://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn200903100006.html
'09/3/10　中国新聞
三菱レイヨン大竹が部分休業
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　三菱レイヨン大竹事業所（大竹市）は11日から、部分休業を導入する。４月10日までの１カ月間で、主力のアクリル樹脂などの世界的な需要の収縮を受け、在庫の圧縮を急ぐ。大竹事業所での部分休業は1993年以来、16年ぶりとなる。

　大竹事業所によると、アクリル樹脂や、液晶部品などに使われるメタクリル酸メチル（ＭＭＡモノマー）などの主力製造ライン、事業所の各部門。稼働を全体で１割止める。従業員約1500人のうち、500人程度が休業の対象になる見通し。

　生産量を落とす減産に比べ、電力使用量も抑えられるなど部分休業がコスト削減の効果が大きいと判断。１―３月の生産量は、前年同期比で３割減の見込み。自動車や液晶ディスプレーの減産などが響いている。

【写真説明】11日から部分休業を導入する三菱レイヨン大竹事業所
150 名前：名無しさん 投稿日： 2009/04/15(水) 20:14:23: 市田株式会社元社員の情報です
http://sky.geocities.jp/doujosotsugyouseidesu
151 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/04/22(水) 01:56:42: レナウン：筆頭株主が木村剛氏らの取締役就任を提案
http://mainichi.jp/select/biz/news/20090404k0000m020107000c.html

　レナウンは３日、筆頭株主の投資ファンド「ＳＰＩＣＡ２号」（東京都港区）から、取締役３人の解任を求める株主提案を受け取ったと発表した。レナウンの取締役５人のうち、中村実社長、武藤彰宏取締役を除く３人を解任し、新たに日本振興銀行会長の木村剛氏ら３人を取締役に就任させるよう求めているという。レナウンは「現時点で賛否を決めておらず、提案を慎重に検討したうえで当社の考え方を株主に知らせる」としている。

　ＳＰＩＣＡ２号はレナウンの発行済み株式の２４．８７％を保有。株主提案は今月１日付でレナウンに送付され、ＳＰＩＣＡ２号側は木村氏のほか、ローン会社「ネオラインキャピタル」の関係者２人を取締役にするよう求めている。【大場伸也】

毎日新聞　2009年4月3日　21時21分

レナウン：筆頭株主のファンド、取締役３人の解任提案
http://mainichi.jp/select/biz/news/20090404ddm008020119000c.html

　レナウンは３日、筆頭株主の投資ファンド「ＳＰＩＣＡ２号」（東京都港区）から、取締役３人の解任を求める株主提案を受け取ったと発表した。レナウンの取締役５人のうち、中村実社長、武藤彰宏取締役を除く３人を解任し、新たに日本振興銀行会長の木村剛氏ら３人を取締役に就任させるよう求めているという。レナウンは「現時点で賛否を決めておらず、提案を慎重に検討したうえで当社の考え方を株主に知らせる」としている。

　ＳＰＩＣＡ２号はレナウンの発行済み株式の２４・８７％を保有。株主提案は今月１日付でレナウンに送付され、ＳＰＩＣＡ２号側は木村氏のほか、ローン会社「ネオラインキャピタル」の関係者２人を取締役にするよう求めている。【大場伸也】

毎日新聞　2009年4月4日　東京朝刊

レナウン：最終赤字１２３億円に下方修正
http://mainichi.jp/select/biz/news/20090409k0000m020048000c.html

　アパレル大手のレナウンは８日、０９年２月期の連結最終（当期）赤字が当初予想の７０億円から１２３億円に悪化する、と業績予想を修正した。赤字決算は３年連続。昨年の年末商戦で冬物衣料が販売不振となり、在庫圧縮のための値引き販売が拡大したことにより、特別損失約６３億７０００万円を計上することが主因。

毎日新聞　2009年4月8日　19時46分
152 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/04/22(水) 01:57:01: >>151-152

レナウン：取締役が総退陣　ファンドの解任案に「先手」
http://mainichi.jp/select/biz/news/20090416k0000m020054000c.html

　経営再建中のアパレル大手レナウンは１５日、中村実社長（５８）ら５人の取締役全員が退陣し、後任社長に経営企画部長の北畑稔氏（４７）を昇格させるトップ人事を発表した。中村社長は昨年３月就任したばかりだが、異例の早期退任で相談役に退く。同社は筆頭株主の投資ファンドから４月１日付で取締役３人の解任を求める株主提案を受けており、現経営陣の総退陣と経営トップの若返りで、株主の理解を得る狙いがあると見られる。【大場伸也】

　筆頭株主の「ＳＰＩＣＡ２号」（東京都港区）はレナウンの発行済み株式の２４．８７％を保有しており、日本振興銀行会長の木村剛氏のほか、ローン会社「ネオラインキャピタル」の関係者２人を取締役にするよう求めている。

　レナウンが発表した新人事案は、社内から新社長を含む３人を取締役に昇格。社外取締役に産業再生機構執行役員としてカネボウ再建などを手がけた経営コンサルタント・片山龍太郎氏▽ジャケット「ＶＡＮ」ブランド創始者の故石津謙介氏の長男でデザイナーの石津祥介氏を招く。５月２８日予定の株主総会を経て正式決定したい考えだ。

　中村社長は都内で会見し、「しがらみの無い若い経営陣に経営を委ねることが最適と考えた」と説明。ファンド側の取締役派遣提案などの受け入れ拒否を表明し、「世代交代や社外取締役を導入しており、理解いただけると思う」と述べ、ファンド側と協議する考えを示した。

　ただ、ファンド側は今回の人事に対する態度を表明していない。社外取締役を過半数の３人とするよう求めているのに対し、レナウン側は２人にとどめていることなどから、ファンド側が人事案に反対に回る可能性もあり、株主総会で会社提案が承認されるかは流動的な部分もある。

　レナウンは衣料品不況で業績が悪化し、１５日発表した０９年２月期の連結最終（当期）損益は１２２億円の赤字（前期は８０億円の赤字）で３年連続の赤字決算となった。昨秋以降、傘下の英高級ブランド「アクアスキュータム」の売却や希望退職などを実施し、再建を急いでいる。

　北畑氏は東京都出身で、８５年に明大商卒、レナウン入社。主に海外生産や海外事業に携わり、ニューヨーク、香港駐在、レナウンアメリカ社長などを経て今年２月から経営企画部長を務めている。
　◇ファンド、資金難で苦境

　「もの言う株主」として企業に買収提案や増配要求などを突きつけてきた投資ファンドは、かつての勢いを失っているのが実情だ。金融危機で解約を求める投資家が相次ぎ、ファンドは投資家への支払いのために保有株の売却を進めざるを得なくなったからで、投資戦略の練り直しを迫られている。

　英投資ファンドのザ・チルドレンズ・インベストメント・マスターファンド（ＴＣＩ）は、昨年１月に電力卸大手のＪパワー（電源開発）の株買い増しを政府に届け出て注目を集めたが、政府の買い増し中止命令などを受けて最終的には保有株を売却した。

　また、米系投資ファンドのスティール・パートナーズは江崎グリコの全株を昨年末までに売却。サッポロホールディングスに対する買収提案は今年２月に撤回し、３月の株主総会で経営陣の再任案の否決を目指したが、失敗に終わった。

　ただ、スティールはアデランスホールディングスに対しては５月開催予定の株主総会で取締役の選任提案をしている。資金難で大規模な株買い増しが難しくなる中、業績と株価の回復のため、株主提案で揺さぶりをかける動きは今後も続く可能性はある。【工藤昭久】
毎日新聞　2009年4月15日　20時37分（最終更新　4月16日　0時02分）
153 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/05/04(月) 01:59:49: http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200903280117a.nwc
宇部興産、旭化成など増強延期や撤退決定　繊維生産　事業再編へ本格化
2009/3/28　Fuji Sankei Business i.

宇部興産が、ナイロン原料の生産能力増強を延期するタイ工場

　化学メーカーや繊維メーカーが、繊維生産からの撤退や増産先送りなど、需要減少に対応した事業縮小の動きを強めている。化学、繊維メーカー各社はこれまで、価格競争力に勝る中国メーカーに対抗して、コストが安い海外での生産比率を高め、生産態勢の効率化を進めてきた。だが、金融不安をきっかけに昨年秋以降、急激に経済環境が悪化し、より抜本的な事業の収益改善策が必要になった。

　宇部興産は、２０１０年中に予定していたタイ工場でのナイロン原料の生産能力増強を延期する。ナイロン原料は衣料用品やカーペットなどの素材に使われ、中国などでの需要増を見込んで約２万トンの増強を予定していた。しかし、昨秋以降の世界的な景気後退による需要の激減に直面し、見送りを余儀なくされた。

　同社のナイロン原料は、タイのほか、日本とスペインの４工場の合計で年産３９万トンの能力があるが、今月１５日から、設備の定期修繕と併せ、３５％程度の減産に踏み切っている。

　一部の繊維製品で、生産から撤退する企業も出始めた。

　旭化成は今年９月に、ポリエステル長繊維の生産から撤退する。同社の繊維事業子会社を通じ、婦人服や自動車シートなどに使われる糸を生産・販売していたが、「原料価格の乱高下や需要減少で、今後の収益拡大が難しい」と判断した。

　同社の０８年度の繊維事業は、７年ぶりに営業赤字に落ち込む見通し。年間９０００トンの生産能力を持つ宮崎県延岡市のポリエステル工場も、生産停止と同時に閉鎖する。

　ユニチカも、９月までにスポーツ衣料などに使われるナイロン長繊維の生産から撤退するほか、ウール事業や綿事業でも工場閉鎖に踏み切る。「国内生産はコストが高いため、生産規模を縮小する」という。

　一方、日清紡は、０９年度の繊維事業黒字化を目標に掲げる。同社は、４月からの持ち株会社移行を前に、今月２６日に社長交代を発表するなど大がかりな事業改革を打ち出した。

　６月に社長に就任する鵜澤静専務は「設備廃棄などによる事業合理化を進め、０９年度黒字化の土台はできている」と自信を示す。ただ、景気後退による繊維需要の減退は想定を超えるスピードで進んでおり、各社の改善策がどこまで業績を下支えするかは不透明だ。（山田泰弘）
154 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/05/04(月) 02:00:28: http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200903270046a.nwc
旭化成、延岡の子会社工場閉鎖
2009/3/27　Fuji Sankei Business i.

旭化成は２６日、ポリエステル長繊維とモノフィラメントの生産から撤退し、子会社「旭化成せんい」（大阪市）の宮崎県延岡市内の工場を９月末で閉鎖すると発表した。従業員約２５０人は旭化成グループ内で再配置する。世界的な需要縮小で、将来的にも採算が見込めないと判断した。ポリエステル長繊維の原糸の生産は１０月から帝人ファイバー（大阪市）に委託する。
155 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/05/04(月) 02:11:42: http://www.hokkoku.co.jp/subpage/K20090401305.htm
北陸の経済ニュース　2009年4月1日03時46分　北國新聞
７月操業に再延期　東レ石川工場の炭素繊維工場

　東レは三十一日、能美市の石川工場内に新設した炭素繊維複合材（プリプレグ）の生産工場の操業時期を四月から七月に延期したことを明らかにした。主な供給先となる米ボーイング社の新型旅客機計画の遅れに加え、一般用途での需要も低迷しているため。同工場の操業は当初、今年一月を予定しており、延期は二度目となる。同社は「現時点では、これ以上の延期はない」としている。

　新工場は年間生産量五百八十万平方メートルを予定している。建設に合わせて雇用した七十人は引き続き、試運転などの作業に当たる。東レによると、操業時期のずれ込みは、二〇一〇年三月期予想に織り込まれており、業績への影響は少ないという。
156 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/05/08(金) 12:56:31: ムトウの名が無くなってしまうのか～。

ムトウ、社名を変更　１０月１日付「スクロール」に
04/29 08:03
http://www.shizushin.com/news/pol_eco/shizuoka/20090429000000000017.htm

　ムトウは２８日、社名を１０月１日付で「スクロール」に変更すると発表した。東京証券取引所で新社名を発表した堀田守社長は「従来のカタログ総合通信販売の枠にとどまらず、インターネット通販などＥコマース（電子商取引）関連をビジネスの中核に据え、ブランド価値の向上を図るのが狙い」と説明した。
　「スクロール」はコンピューターの画面表示を上下左右に移動させるという意味。新しい発見や出会いにつながる行動を象徴した言葉で、未来のビジネスの可能性を意味する言葉として採用した。
　ムトウは昭和１４年、浜松市で武藤洋裁所として創業し、同４５年から現社名。今年１０月で創業７０周年を迎えるのを機に、「新しい時代環境に合った、将来のビジネスイメージを想像させる名前を」と協議し、「最終決定は若い世代に判断を任せた」（堀田社長）という。
　６月２日の株主総会に定款の一部変更を付議する。関連会社の「ムトウマーケティングサポート」も１０月１日付で「スクロール３６０」に社名変更する。
　また、創業者一族で唯一経営に携わっている武藤隆是取締役常務執行役員が株主総会をもって退任することも内定した。
157 名前：名無しさん 投稿日： 2009/05/10(日) 17:33:10: カネボウストッキング株式会社元社員の情報です
http://sky.geocities.jp/doujosotsugyouseidesu
158 名前：名無し 投稿日： 2009/05/13(水) 22:16:40: 東レ愛媛工場、新工場の計画が消えてしまい地元の雇用促進ができず
雇用問題で大荒れ
それに伴い海側の工場、７月に閉鎖
派遣切り、パート切り、60歳以上の雇用切りがはじまる
159 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/05/13(水) 22:21:16: 有り難うございます。この記事っすね。石川工場に続いて愛媛工場でも延期とは結構厳しいのでしょうか。東レは好きな企業だけにちょいと気になります。。
安倍ちゃんのお友達やってるような無能塩崎に逆風が吹くと良いんですけど。。微妙に松前町だし愛媛2区か。

新設備の稼働延期を検討／東レ、愛媛工場で
http://www.shikoku-np.co.jp/national/economy/article.aspx?id=20090512000168
2009/05/12 11:11

　東レは１１日、愛媛工場（愛媛県松前町）でことし７月から稼働する予定だった炭素繊維の新生産設備について、稼働延期を検討していることを明らかにした。炭素繊維の需要が景気の悪化で落ちているため。

　炭素繊維は産業用機械の部品などに使われる。愛媛工場ではすでに炭素繊維を年７３００トン生産。延期を検討しているのは、需要の増加を見込んで増強した、年１０００トンを生産する設備。
160 名前：名無し 投稿日： 2009/05/14(木) 20:57:36: 塩崎氏は次の選挙で東レが押している地元女性に大敗すると思いますよ。
なぜなら東レは民主党なんで、自民党の塩崎氏の当選はありえません。
現に参議院は長年君臨していた関谷氏が新人の地元の英雄元Ｊリーガーの友近氏に大敗しています。
もちろん友近氏は東レが民主党なんで押してましたから。
保守王国愛媛は今、変わろうとしています。
161 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/05/15(金) 12:20:59: 解説有り難うございます。
塩崎が大敗してくれるのを非常に楽しみにしてますけど，地元の人(ですよね？)の言葉を聞くと心強いですね。
関谷と塩崎は嘗て愛媛1区の公認争いしましたがその後は衆参で棲み分けをしてして協力していたし両者のタッグも弱まってる筈で期待しております。
最近じゃあ急に自分は世襲させないhttp://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/study/2246/1067007932/5157なんて云ってますけど自分のではなく関谷の息子に譲る代わりに協力してもらうなんて話しがついているのかもしれません。
162 名前：市田(株) 元社員 投稿日： 2009/05/26(火) 20:32:25: 市田(株) 元社員
http://blog.goo.ne.jp/ichidamotoshain/e/296c7dc9af019310d3aaeea6fef12707
163 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/06/02(火) 09:21:53: クール・ビズに「天草更紗」シャツ導入　天草市
2009年06月02日
ttp://kumanichi.com/news/local/main/20090602003.shtml

　天草市は１日、職員のクール・ビズの軽装用に天草の伝統染め物「天草更紗［さらさ］」シャツを導入。アロハシャツ型で襟とすそに天草四郎や特産のイチジクなどをあしらったさわやかなデザインで、堅いイメージの役所の雰囲気を和ませている。

　天草更紗は、室町時代に日本にもたらされたとされるインドやジャワなどの南蛮模様の染め物。シャツは青と赤をそれぞれ基調とした２種類。天草更紗の復元に取り組む地元の染織家中村いすずさんがデザインした。

　希望する職員に販売。綿製で「軽くて着やすい」と好評だが、事前申し込みは２００枚程度と浸透はこれから。市商工観光課は「より多くの職員に着用してもらい、天草の歴史や文化のＰＲに一役買えれば」。（原大祐）
164 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/06/18(木) 17:37:44: 米衣料大手「エディー・バウアー」が破産法申請
2009.6.18 10:29
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/090618/biz0906181030004-n1.htm

　日本でも知られる米カジュアル衣料大手「エディー・バウアー」は１７日、米連邦破産法１１条（日本の民事再生法に相当）の適用を連邦破産裁判所に申請したと発表し、事実上、経営破綻（はたん）した。米メディアによると、負債総額は約４億２７００万ドル（約４１０億円）。日本の関連会社は国内の事業に影響はないとしている。

　米投資ファンド「ＣＣＭＰキャピタル・アドバイザーズ」に２億２００万ドルで資産を売却する方針。米国やカナダで店舗や従業員の大半を維持するという。

　エディー・バウアーは、２００３年に当時の親会社が破綻。０５年に再建手続きを終えたが、最近は再び業績不振に陥っていた。

　米国とカナダに３７１店舗網を持つほか、日本でもドイツ通信販売大手の日本法人「オットー・ジャパン」と合弁で事業を進め、６４店舗を展開している。（共同）
165 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/06/22(月) 19:38:32: ベルーナが郵便不正で減給処分
2009.6.22 18:32
http://sankei.jp.msn.com/affairs/crime/090622/crm0906221832026-n1.htm

　カタログ通販大手のベルーナ（埼玉県上尾市）は２２日、障害者団体向けの郵便制度を不適切に利用していたとして、取締役１人を１カ月間、減給１０％とする社内処分を発表した。

　正規の郵便料金との差額約７億４０００万円に関しては、自主返納も含めて郵便事業会社と協議しているという。

　ベルーナの調査によると、同社は広告代理店「新生企業（現・伸正）」などから提案を受け、低料金の同制度を利用。平成１６年から２０年秋にかけて、子会社を含めて約１３７９万通を発送した。担当者は制度の趣旨や条件を確認していなかった。ただ「積極的に悪用したものではない」としている。
166 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/06/28(日) 19:17:31: http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20090520c3d2002f20.html
2009年5月21日　日本経済新聞　中部
興和紡績、マスクを増産　新型インフル需要に対応

　興和紡績はマスクを増産する。小牧工場（愛知県小牧市）の5―6月の生産を月間ベースで約150万パックと、前年同月の約30倍に拡大する予定。新型インフルエンザの国内発生に伴う需要増に対応する。

　増産するのは同社製マスクの約8割を占める「3次元マスク」シリーズ。同シリーズはマスクが2、3、5、12枚入ったパックがある。

　小牧工場では例年、花粉シーズンがほぼ終わる4月から、8月にかけてマスクの生産を抑える。だが今年は4月以降もフル稼働を維持。5月の大型連休も休日返上で生産を続けたという。
167 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/07/12(日) 20:41:14: http://www.chunichi.co.jp/article/mie/20090609/CK2009060902000015.html
2009年6月9日　中日新聞
カネボウ松阪工場、閉鎖から１６年　写真で振り返る企画展

再現模型で工場を懐かしむ鈴木会長（左）＝松阪市外五曲町の市文化財センターで

　かつて松阪市外五曲町にあった「カネボウ綿糸松阪工場」を、写真などで振り返る企画展「鈴の森に工場があったころ」が、同工場の跡地に建つ市文化財センターで開かれている。閉鎖から１６年がたち、工場の記憶が薄れる中、「松阪を代表する工場がこの場所にあったことを記録したい」と同センターが企画した。

　工場は１９２３（大正１２）年、当時、木綿生産が盛んだった松阪で「鐘淵紡績株式会社松阪支店」として建てられた。戦後の最盛期には１２万平方メートルの広大な敷地を持ち、２つの工場で千人もの従業員が働いていた。

　工場は７０年間にわたって地域の発展に貢献してきたが、繊維不況による経営の悪化から、１９９３年に操業を停止。市文化財センターとして生まれ変わった工場南側の赤れんが倉庫を除き、建物は取り壊された。

　企画展には、工場のＯＢらでつくる「鐘紡松阪会」の鈴木則男会長（７６）らが、１９５０年ごろから工場閉鎖までの写真１４０点を出品。女性従業員約８００人が住んだ寄宿舎「鐘愛寮」や、グラウンドで開かれた運動会の様子などを白黒写真で紹介している。

　企画展に合わせ、同センターの職員が１カ月掛けて昭和５０年代の工場の再現模型を作り、会場で展示している。鈴木会長は「多くの人たちが工場で働いていたころの活気を感じてもらえれば」と話している。企画展は２８日まで。

　（石原猛）
168 名前：カネボウストッキング(株) 元社員 投稿日： 2009/07/16(木) 20:19:21: カネボウストッキング(株) 元社員
http://blog.goo.ne.jp/kanebosutokkingu/e/f1537e0a94f33ac0e5eacd800f97b5d6
169 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/07/28(火) 00:08:10: http://www.hokkoku.co.jp/subpage/K20090710302.htm
2009年7月10日03時45分　北國新聞
炭素繊維事業を強化　一村産業、年末に車用部材生産へ

　一村産業（金沢市）は、炭素繊維事業を強化する。今年末から、高級自動車向け炭素繊維部品の原型を作る、プリフォーム事業に乗り出す。一村産業の親会社である東レから、炭素繊維関連事業に携わってきた「専門家」を取締役として招き、技術の高度化をさらに推進する。

　プリフォーム事業を担当するのは、一村産業のグループ会社の一つで、発泡スチロール製の梱包材を製造する優水化成工業石川工場（石川県宝達志水町）。同工場の施設の一部を改築して対応する。石川工場で生産されたプリフォームを使い、各自動車メーカーの工場で、完成品となる部材を作り上げる。

　取締役として赴任したのは、平塚元紀氏。平塚氏は、炭素繊維に樹脂を浸透させた「炭素繊維複合材」を使ったパソコンのボディや燃料電池用基材の生産技術や、自動車部材の安定生産などに取り組んできた。今回、一村産業の開発・生産技術部門長として、炭素繊維事業の強化を図る。

　６月から「衣料事業部門長」を兼務し、事業の最前線に立つ石井銀二郎社長は「社長を含め、全役員が自分の持つ専門知識を駆使し、事業構造の高度化を図りたい」と話した。
170 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/07/28(火) 00:08:42: http://www.hokkoku.co.jp/subpage/E20090710002.htm
2009年7月10日15時52分　北國新聞
稼働率５０％でスタート　東レ石川の炭素繊維工場

　東レが能美市の石川工場内に新設した炭素繊維複合材（プリプレグ）の新工場が１０日、本格稼働した。主な供給先となる米ボーイング社の新型旅客機７８７の計画遅れと炭素繊維の需要低迷などにより、新工場は本来の５０％程度となる年間約３００万平方メートルの生産力で稼働する。会見した東レの大西盛行、西本安信の両取締役が明らかにした。

　ボーイングの計画がはっきりとしない中での本格稼働について西本氏は「まず、設備や製品がボーイングの基準を満たすかの認定作業を進めたい」と述べた。航空機以外にも、ゴルフクラブシャフトや釣りざおなどで用途開拓を進める。

　新工場は、７８７の主翼や胴体などに使われる炭素繊維複合材料を生産する。年間５８０万平方メートルの生産能力を持ち、設備投資額は約７０億円。東レにとって炭素繊維関連で国内２番目の生産拠点となる。

　安全祈願式が行われ、続くスタート式で榊原定征社長は「新工場は当社の世界戦略上、重要拠点の一つになる」とあいさつした。森喜朗元首相らが祝辞を述べ、谷本正憲知事も出席した。
171 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/08/11(火) 14:28:14: http://www.hokkoku.co.jp/subpage/K20090804304.htm
2009年8月4日02時59分　北國新聞
来年３月末に清算　帝人ネステックス　帝人が不採算事業見直し　正社員は再配置

　帝人は３日、１００％子会社で染色加工の帝人ネステックス（能美市）＝写真＝について、来年３月末までに全事業を撤収し、清算すると発表した。帝人グループは、燃料高騰や世界同時不況の影響で２００９年３月期決算が赤字となっており、ポリエステル繊維事業など不採算事業を抜本的に見直し、２０１１年３月期の黒字化を目指す。

　従業員２７６人のうち、正社員はグループ内で配置転換する。非正規社員については「できる限り正社員を優先するので、非正規社員は契約を更新しないこともありうる」（広報）という。

　帝人によると、主力のカーシート事業は、グループ企業などで継続する。衣料事業は、グループの帝人ファイバーの取引先や、中国・南通市の南通帝人有限公司に生産を移管する。筆の毛先や網戸など染色以外の事業については今後、国内のグループ企業を中心に移管を検討する。

　本社敷地の扱いについては、現時点では白紙としており、今後売却も含めて検討する。加賀市の旧工場跡地については、グループ内で対応する。

　帝人ネステックスは、１９３７年に大聖寺織物組合共同加工場として発足。５１年に帝人のグループ会社となった。生産能力は月１５０万メートルで、グループの中核拠点だったが、衣料品の海外生産が増えるにつれ、受注量や加工賃が下落し、苦戦していた。

　工場の統合や、付加価値の高いカーシートの染色事業に力を入れていたが、採算の確保が難しいとして、清算を決めた。

　帝人グループは、ポリエステル事業について、不採算事業の見直しにより、成長分野のアラミド繊維や炭素繊維などと並ぶ収益事業として、今後も継続していく方針という。
172 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/08/11(火) 14:41:07: http://www.nissenmedia.com/news/sozai-shosha/2009/08/03191832.php
2009年08月03日 19:18　日本繊維新聞
帝人、ポリエステル長繊維の国内生産から撤退

帝人は、国内のポリエステル繊維生産から一部を残し、撤退する。長繊維を生産する松山事業所（年産６・５万㌧）は撤収、徳山事業所と松山事業所に分散していた短繊維（年産１・３万㌧）は、徳山事業所に集約する。松山事業所に研究開発拠点は残すものの、ポリエステル差別化糸の生産は今後、タイを基幹工場とし、収益構造の抜本的な改革に挑む。国内外の関連会社の清算も実施、米テイジン・モノフィラメントと染色・加工メーカーの帝人ネステックスは解散する。大がかりな構造改革の実施により、２０１０年度の黒字化を目指す。

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20090804AT1D030CN03082009.html
帝人、ポリエステル長繊維の国内生産から撤退

　帝人は３日、ポリエステル繊維事業のリストラ策を発表した。衣類や自動車内装材に用いる長繊維は、2010年度末までに松山事業所（愛媛県松山市）での生産を停止、タイの生産拠点に集約し国内生産から撤退する。布団の中綿などに使う短繊維は国内生産拠点を２カ所から１カ所に集約する。景気低迷で繊維需要が減少する中、生産体制を大幅に見直して収益改善を急ぐ。

　松山事業所のポリエステル長繊維の生産能力は年６万5000トンと全世界の約30％を占める。国内生産からの撤退で生産は今後、タイの子会社２社に集約し、国内向けは輸入する体制とする。海外生産でコストを削減し赤字脱却を目指す。

　短繊維は松山事業所での生産を停止し、徳山事業所（山口県周南市）に集約する。松山事業所は今後、高機能品の研究開発拠点とするほか、使用済みの衣類などを原料に戻して再利用するリサイクル事業などを担う。(07:00)
173 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/08/15(土) 16:05:53: ＞安い中国製品に対抗するため、西垣さんは大量生産から「多品種少量生産」に方向転換し、企業努力を重ねてきた。国の補助金を受け、高付加価値の独自ブランドの靴下を製造販売している。「国は一時的な補助金制度ではなく抜本的な政策を打ち出してほしい」と話す。
この会社の方向性は高く評価できるが，打ち出して欲しい抜本的な政策ってなんだよ？

争点を追う：０９衆院選／３　地場産業　／奈良
　◇経済危機と中国製品の荒波　あえぐ零細企業「仕事量１０分の１に」
http://mainichi.jp/select/seiji/09shuinsen/area/29/archive/news/2009/08/20090808ddlk29010544000c.html

　田畑や住宅が混在する大和高田市の郊外にある靴下メーカーの工場。小学校の体育館規模の建物の中に、最新式の編み機約１５０台がずらりと並ぶ。これまでほぼ年中フル稼働させてきたが、今年３～４月の土曜はストップした。経済危機や原油高で国内需要が大幅に減少したためだ。

　従業員約４０人を抱える西垣和俊社長（５１）は「受注が減って初めて機械を止めた。これ以上続くとどうなったか」と振り返る。政府が経済対策の一環として創設した助成金を受け、「５月から秋、冬物が始まったので何とか回復した」。しかし、１～５月の生産量は昨年同期より２５％減少した。

　安い中国製品に対抗するため、西垣さんは大量生産から「多品種少量生産」に方向転換し、企業努力を重ねてきた。国の補助金を受け、高付加価値の独自ブランドの靴下を製造販売している。「国は一時的な補助金制度ではなく抜本的な政策を打ち出してほしい」と話す。
　　　　◇
　メーカーの下請け業者はより厳しい状況に陥っている。同市曽大根の下請け業者で靴下の仕上げ・加工をしている島田正一代表（４７）は２代目。「仕事量は最盛期の１０分の１になった。今さら他の仕事はできない。親の財産を食いつぶしてやっている」と説明する。

　得意先は最盛期で５０社あったが、現在は１２社に激減した。「今年１～４月の受注は皆無に近い状況だった。６月後半からやっと仕事が回ってきた」。家内工業でパート従業員を含め１２人。仕事が減った分、交代制にした。

　靴下だけでは生活できないと、薬品の代理店やビルメンテナンスも兼務する。「中小企業や零細企業を保護する法案を打ち出してほしい。今、皆必死でやっている。もっと先を見据えた政策が必要だ」と訴える。

　「景気は底を打った」というが、県内の靴下製造業者らにその実感は薄い。以前にも増して安い中国製品に押され、ある業者は「このままでは廃業者が増えるだけ」と嘆く。全国一の靴下産地も経済危機の波に揺さぶられている。【山本和良】（つづく）
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　■ことば
　◇地場産業

　大和高田市や広陵町を中心に県内の靴下生産量は全国一で、国内の約５５％を占める。県靴下工業協同組合の加盟社は１８４社。経営基盤の弱い中小零細企業が多く、１０年前に比べて１３７社が転業・廃業した。９１年ごろから中国の輸入品が増加し、県内の生産量は９０年の３億５０００万足をピークに年々減少。０８年は１億２４００万足と、６割以上も落ち込んだ。昨秋以降の景気悪化に伴い、さらに厳しい経営を強いられている。

毎日新聞　2009年8月8日　地方版
174 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/08/30(日) 18:44:03: http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200908220078a.nwc
2009/8/22　Fuji Sankei Business i.
クラレ　冷感繊維の生産拡大　“ひんやり下着”で需要開拓

　クラレは２１日、肌に触れると涼しく感じる冷感繊維「ソフィスタ」の２０１０年度の生産量を今年度の１．５倍の２００トン弱程度に増やす方針を明らかにした。同社は先月、下着向けの柔らかい生地に適した細いソフィスタ繊維の生産技術を確立。これまで中心だったスポーツ用途に加え、今後は一般向けの機能性下着向けで展開を強化し、売り上げ増を狙う。

　ソフィスタは、汗を吸収・乾燥させる機能を持つエバールという素材を用いた合成繊維で、肌表面の熱を外部に放出する性質が特長だ。

　熱を逃がす効果は綿の１．２倍、一般的なポリエステル繊維の１．５倍の高さで、衣料品に使うと着用した際に涼しく感じる効果が得られる。従来は下着向けの柔らかい生地を作るための細い糸での生産ができなかったことから、主な用途がポロシャツなどのスポーツ向け衣料品に限られていた。

　同社は下着分野での本格展開を目指して昨秋から研究を進め、先月、従来製品の半分以下の細さのソフィスタ繊維の開発に成功した。

　これに伴い、１０年度はスポーツ用の下着に加えて一般向け下着の素材としてソフィスタの拡販を狙う方針だ。同社の担当者は「保温性の高い繊維を使った冬向けの機能性下着は、すでに消費者に定着している。夏向けの涼しくなる高機能下着にも商機がある」と話す。

　国内スポーツ衣料品市場は、少子高齢化の影響を受けて横ばいとなっている。このため、帝人や東洋紡もスポーツ向けの需要が大きかった速乾性の高い繊維で、一般衣料品向けの市場開拓を進めている。スポーツ衣料品以外の“普段着”向けとして需要を開拓できれば生産量は大きく拡大することも予想され、今後も各社の開発や販売競争が加速する見通しだ。
175 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/08/30(日) 18:48:19: http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200908150018a.nwc
2009/8/15　Fuji Sankei Business i.
汎用繊維の国内生産縮小相次ぐ　高機能製品に活路　業界再編も

　合繊メーカー各社が衣料品に使うポリエステルなどの汎用繊維で、生産規模の縮小を進めている。背景には、２０００年以降、中国やインドで生産される安価な製品に押されて利益が出にくくなったことに加え、昨秋以降の需要急減も重なり、採算が大幅に悪化したことがある。各社は、一部製品からの生産撤退や生産拠点の統廃合による抜本的なコスト削減で収益の改善を急ぎたい考えだ。

　三菱レイヨンは今年度中に、衣料品の生地に使うポリエステル長繊維の生産から撤退する。同社はこれまで、豊橋事業所（愛知県豊橋市）で年間４０００トン程度を生産してきたが、生産能力に対して稼働率は半分以下に落ち込み、業績の足を引っ張っていた。同社は「需要が落ち込み、コストのかかる自社生産は割に合わないため、撤退を決めた」と説明する。

　同社は、毛布などに使うアクリル繊維でも、昨年度に大竹事業所（広島県大竹市）の年産能力を１３万トンから５万２０００トンに縮小した。これによる余剰設備については、鉄より軽くて強い性質を持ち、汎用繊維に比べて高収益を期待できる炭素繊維原料の生産設備への転用を進めている。

　旭化成も原料価格の乱高下や需要減で、今後の収益拡大が難しいと判断し、今年９月にポリエステル長繊維の生産から撤退する。同社の繊維事業子会社を通じ、婦人服や自動車シート向けに生産していたが、宮崎県延岡市のポリエステル工場を閉鎖する。

　ユニチカは９月までにスポーツ衣料などに使われるナイロン長繊維の生産から撤退。ウール事業や綿事業でも今年度内に工場閉鎖などに踏み切る。

　一方、帝人は、来年度末までにポリエステル長繊維の国内生産から撤退し、タイの２工場に生産体制を集約する。同社全体の生産能力の約３割を占める松山事業所（愛媛県松山市）が、国内生産を担ってきたが、亀井範雄常務は「国内生産は、高コスト構造からの脱却が難しい」と指摘。人件費などのコスト面で有利な海外での生産に活路を見いだす方針だ。

　ただ、圧倒的な価格競争力を誇る新興国勢が優位な状況は今後も続く見通しで、「生産コストを減らしても、汎用繊維事業を高収益化するのは構造的に難しい」（合繊大手幹部）との声も上がる。このため、各社は炭素繊維など高機能繊維事業の強化を急いでいるほか、三菱レイヨンは化学大手の三菱ケミカルホールディングスとの統合に向け協議を進めており、生き残りに向けて業界再編が加速する可能性もある。（山田泰弘）
176 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/09/16(水) 23:19:13: 今治タオル北欧進出
サウナの国需要期待
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/ehime/news/20090726-OYT8T00879.htm

ブランド力強化プロジェクトの一環として、９月にフィンランドでの展示会に出展される今治産タオル

　今治市のタオルメーカーなど約１４０社でつくる「四国タオル工業組合」（平尾浩一郎理事長）は、９月にフィンランドで開かれる展示会に製品を出展する。２００６年度からロゴ制定などを通じてブランド力や知名度の向上に努めてきた「今治タオルプロジェクト」の＜集大成＞となる取り組みで、同組合は「世界不況とはいえ、優れた日用品への関心は高いはず。今治タオルの魅力をしっかりアピールしたい」としている。

　同組合は、市や今治商工会議所とともに、中小企業庁の「ＪＡＰＡＮブランド育成支援事業」として年間約２０００万円の国庫補助を受けて同プロジェクトを実施。クリエイティブディレクター佐藤可士和(かしわ)さんによるブランドマークやロゴのデザイン、首都圏の百貨店での展示販売などを進めてきた。同事業の４年目は海外展示会への出展が求められており、サウナ文化を背景にしたバスタオルの利用や、室内で靴を脱ぐ習慣のためにタオル製スリッパなどへの強い関心が期待できる同国を選んだ。

　出展するのは９月９～１３日に首都のヘルシンキで開かれる同国最大の生活用品の国際展示会「ハビターレ」。隔年開催で毎回１０万人近いバイヤーらが来場する行事で、品質やデザイン性をＰＲして販路開拓のきっかけを作る。組合員約２０社が参加予定で、佐藤さんがブースのデザインなどを監修している。

　同組合は日本貿易振興機構（ジェトロ）の助成を受けて０２年以降、米国・ニューヨークとフランス・パリの展示会に出展して輸出につなげた実績があり、今回の＜北欧進出＞を足がかりに海外展開を一層強化していきたい考え。同組合の木村忠司事務局長（５２）は「北欧からロシア、中国とつなげる“大陸戦略”を描いていきたい」と意気込んでいる。
（2009年7月27日読売新聞）
177 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/09/18(金) 00:39:26: 2009年8月19日　日経産業新聞　12面
ポリエス縮小・撤退相次ぐ　繊維、事業リストラ加速
帝人・三菱レイヨン…　代替収益源の育成急務

繊維業界が不採算事業の見直しに動き始めた。帝人と三菱レイヨンはポリエステル繊維の生産縮小・撤退を決定。昨秋以降の経済環境激変が伝統ある繊維事業の再編に及んだ格好だ。ただ、各社の事業構造改革は緒についたばかり。リストラの徹底や新事業育成など、残された課題は多い。

「創業の地で生産をやめることになった」。3日にポリエステル繊維の構造改革策を発表した帝人の亀井範雄常務は会見の席上で厳しい表情を浮かべた。

「創業の地」とは松山事業所（松山市）のことだ。衣類や自動車内装材に使う長繊維は2010年度末までに国内唯一の拠点である松山での生産を停止し、タイに集約。クッション材などに使う短繊維は国内生産拠点を2カ所から1カ所に統合する。

帝人が国内初のポリエステル繊維「テトロン」の生産を松山で始めたのは1958年。高度経済成長の波に乗り、合繊各社の国内生産が本格化したころだった。繊維業界はその後、60～70年代に日米繊維紛争や石油ショック、80年代以降には輸出競争力低下の危機に見舞われる。90年代以降は繊維事業再編が段階的に進んだが、松山はそれでも一貫して長繊維の生産拠点であり続けた。

だが、衣料品の生産拠点は中国などにシフト。中国国内で合繊の生産設備の整備も加速した。規模に劣る国内拠点ではコスト削減にも限度があり、不況や原燃料乱高下などの逆風を克服するため「グローバルで生産を最適化する」（亀井常務）体制に動き出した。

「聖域にようやくメスを入れられた」（証券アナリスト）と前向きに評価する声もある。昨年6月に就任した帝人の大八木成男社長は90年を超える同社の歴史で初の非繊維事業出身社長。「繊維に過度な思い入れやしがらみがないことが決断を支えた」（業界関係者）側面もありそうだ。

帝人だけではない。

三菱レイヨンも豊橋事業所（愛知県豊橋市）でのポリエステル長繊維の自社生産を09年度末で停止することを決めた。今後はユニチカに生産委託し、自社ブランドでの加工や販売など、テキスタイル事業に特化する。

旭化成も9月末でポリエステル長繊維の自社生産から撤退し、帝人への生産委託に切り替える。いずれも赤字基調が続いていたが、今回の米金融危機が引き金となって決断に至った。

帝人は11年度には汎用素材の売上高比率を50％から40％に引き下げ、代わりに高機能素材や新事業を10％から15％に高める計画を掲げている。

高機能素材の代表は鉄に代わる先端素材である炭素繊維だ。そして、新事業には水処理事業など成長分野である環境関連ビジネスが含まれる。

この成長シナリオを実現するには、まず、ポリエステル繊維事業でのリストラの実効性が問われることになる。今回含まれなかった樹脂やフィルムといったほかの汎用素材についても合理化の推進が必要だ。

三菱レイヨンも同様にアクリル繊維などのほかの汎用素材事業について、もう一段のリストラ余地が残っている。

ただ、帝人と三菱レイヨンともに重点分野に掲げる炭素繊維や水処理事業は主力事業といえるほどには育っていない。市場が本格化していないせいもあるが、繊維の変わりの収益源に据えるには心もとない。リストラとともに、構造改革完了後を見据えた個別事業の成長戦略をどう描くかが今後の課題と言えそうだ。（中川渉）

▼繊維各社の構造改革
◇帝人　◇ポリエステル長繊維の国内生産撤退、短繊維の国内生産を1拠点に集約
◇三菱レイヨン　◇ポリエステル長繊維の生産撤退
◇旭化成　◇ポリエステル長繊維の生産撤退
◇ユニチカ　◇ナイロン長繊維の生産撤退
178 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/09/22(火) 23:28:00: 2007年11月6日　日経産業新聞　19面
ダイワボウポリテック　ポリプロ短繊維１割増産　紙おむつ用など中心　播磨工場に新設備

ダイワボウ子会社のダイワボウポリテック（大阪市、長崎裕美社長）は兵庫県播磨町の工場に約10億円を投じポリプロピレン（ＰＰ）短繊維を1割増産する。紙おむつや産業用水処理フィルターの素材として需要が拡大しているためで、年間生産能力を2008年末に2万トンに引き上げる考えだ。

ＰＰはプラスチックの原料でもあるが、短繊維は繊維状に細く引き延ばしたもの。播磨工場で現在年1万8千トンを生産、うち1万2千トンを紙おむつやウエットティッシューなど生活用品向けに、残る6千トンはコンクリートの補強材や水処理フィルターなど産業資材用に出荷している。

08年初めから既存の生産設備を順次更新。肌触りなどの品質向上と低コストを実現できる新設備を導入し、年末には増産体制を整える。増産する2千トンの内訳は1,600トンが生活用品、400トンを産業資材とする。09年3月期の売上高を07年3月期に比べ20億円多い140億円に拡大することを目指す。

ＰＰ短繊維は水分を吸いにくく、触ると乾いた感触があるのが特徴。肌に触れる製品に使う際には肌を刺激する接着剤を使わず不織布を作るため、ＰＰの周りをポリエチレンなどの合繊で包んで加熱。周りの合繊を溶かして布を形成する。

播磨の現設備は芯になるＰＰと合繊の割合を調整することができない。新設備は割合を細かく調整し、生活用品メーカーなどが求める品質やコストの不織布を作りやすくなる。同社の国内シェアは約3割とチッソに次ぐ2位。全体需要が横ばいの中、繊維技術を生かしてさらに拡大を狙う。

■ポリプロピレン短繊維の国内生産状況
2006年度　5万4,000トン
▽チッソ　2万7,000トン
▽ダイワボウポリテック　1万8,000トン
▽宇部日東化成　6,000トン
▽トーア紡　3,000トン
179 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/09/27(日) 23:23:02: http://www.nikkan.co.jp/news/nkx0920090902cdap.html
2009年09月02日　日刊工業新聞
クラレ、建設向け不織布内装材を来年投入－吸音・断熱性に強み

　クラレは特殊不織布「フレクスター」による建築向け内装材を２０１０年に本格的に市場投入する。透光性、吸音性などを生かした素材をハウスメーカー、内装材メーカーと共同開発中。数年後に基礎建築材用途への活用も視野に入れている。フレクスターの用途拡大で、年産１０００トンの生産能力を持つ岡山工場（岡山市）の稼働率アップも狙う。

　フレクスターは繊維シートに高速で加熱蒸気を噴射して不織布を成形する独自技術「スチームジェット」を活用したもので、自由に厚みを持たせることが可能で吸音、断熱、透光などの特性を持つ。

　これを生かしてふすま、障子、レースカーテンなどに代わる、新たな家屋用内装材を開発する。家庭でミニコンサートを行う文化のある欧州市場向けには、吸音性を生かした音響壁材としての製品開発も進める。
180 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/09/29(火) 00:08:55: 2006年10月12日　日経産業新聞　1面
「新クルマ繊維」市場狙う
クラレ人工皮革有機溶剤使用1／100に
旭化成タイヤ補強材燃焼時、水とＣＯ2だけ
東洋クロスアクリル不織布強くて軽量塩ビを代替

クラレや旭化成など繊維大手が自動車向け新素材の開発・生産に力を入れている。乗用車1台に約20平方メートルの繊維が使われるなど、衣料品の縮小が続く業界にとって魅力は大きい。環境対応や消臭・抗菌などの機能を盛り込んだ「新クルマ繊維」市場が広がってきた。

クラレは製造時の有機溶剤使用量を従来の100分の1に減らした人工皮革「ティレニーナ」をカーシート用に売り込む。9月から同製品の本格生産を開始し、2008年中に岡山事業所（岡山市）に50億円を投じて設備を増設。09年度に年産500万平方メートルを計画しており、うち3割を自動車向けに供給したい考えだ。

ティレニーナは従来のクラレ製人工皮革「クラリーノ」に比べ工程数を5分の1にし、製造コストを8割程度に抑えた。クラリーノより繊維が太いため、表面積が小さく染色加工しやすい。

クラレはカーシート大手の住江織物と共同で、消臭・抗菌機能を付加した人工皮革の開発も進めている。

旭化成は燃焼時に水と二酸化炭素（ＣＯ2）しか発生しないポリケトン繊維をタイヤの補強材として実用化する。廃タイヤの処理時の環境負荷を減らせる利点をタイヤメーカーに働きかける。

高強度繊維には炭素繊維やアラミド繊維があるが、ポリケトンはこれらの繊維に比べ弾性率は約9割、製造コストも8割程度を確保できる。側面の強度を上げてパンク時にもしばらく走行できるタイヤ、トラック向けの大型タイヤなどへの導入を見込む。08年に本格生産を始める予定だ。

東洋紡の関連会社、東洋クロスは表面をアクリル系樹脂で加工した特殊不職布を自動車内装材として拡販する。アクリル系樹脂を薄く何層も不織布の表面に塗り重ねることで強度と軽量化を両立させた。揮発性有機化合物（ＶＯＣ）を柔軟剤に使う必要がなく、塩化ビニールの代替素材として採用拡大を目指す。

不織布は軽くコストも安いが、強度が不足しがちだった。東洋クロスは高温高圧で不織布の表面に複数のアクリル系樹脂を薄く何層にも塗り重ねることで、耐摩耗性の高い製品とした。価格も塩ビの9割に抑えた。

これまで多目的レジャー車（ＲＶ）など15車種に採用され、06年の販売量は150万平方メートルと5年前の8倍近くになる見込み。今後、伸縮性を高めてカーシート素材への応用も狙う。
181 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/09/29(火) 00:35:29: ポリエステル国内撤退の動き
http://www.nhk.or.jp/news/k10015736111000.html
9月28日 5時53分

景気の悪化で衣料品の価格が大幅に下がり、繊維メーカーの間では、長年主力事業としてきた衣料品に使うポリエステル繊維の国内生産から撤退する動きが相次いでいます。

このうち「帝人」は、５０年以上前から松山市の拠点で続けてきた衣料品に使うポリエステル繊維の生産を取りやめ、タイの工場に集約する方針を決めました。また、「三菱レイヨン」は今年度中に、大手化学メーカー「旭化成」傘下の繊維メーカーも今月中に、ポリエステル繊維の生産から撤退する方針です。ポリエステル繊維は衣料品向けに広く使われ、日本の繊維メーカーは高度経済成長期から主力事業に位置づけて、中国製の安い製品に押される中でも国内で生産を続けてきました。しかし、去年秋の金融危機以降、衣料品の価格が大幅に下って採算がとれなくなり、各社は、国内では収益が見込まれる炭素繊維や医薬品などの分野を強化する方針で、世界経済の悪化が事業の抜本的な見直しを迫る形となりました。
182 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/04(日) 04:00:27: >>181
ポリエステル撤退については、
>>172　>>175　>>177
に詳細な記事あり。
183 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/04(日) 04:00:58: http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200909300020a.nwc
2009/9/30　Fuji Sankei Business i.
新型インフル、クラボウなどマスク素材開発　ウイルス対策繊維、実用化急ぐ

帝人と広瀬製紙が共同開発したマスク用の繊維

　繊維や紙などの素材メーカーが、新型インフルエンザ対策用のマスクに使う新素材の開発を急いでいる。新型インフルの感染が広がる中、予防効果の高いマスクの必要性が高まっているためで、各社が独自に持つ技術やノウハウを結集し、開発にしのぎを削っている。

　クラボウは、広島大学と共同で、綿やポリエステルにインフルエンザウイルスの増殖を抑える成分を含ませた繊維を開発した。年内にも量産を始める計画で、徳島工場（徳島県阿南市）を中心に年１００万平方メートルの生産能力を整える。

　広島大学大学院の二川浩樹主任教授が開発したウイルスの増殖を抑える成分を、化学的に結合させることで繊維自体に抗ウイルス機能を持たせたのが特徴だ。表面に抗ウイルス成分を塗りつけただけの従来のマスクと異なり、洗濯しても成分がはがれ落ちず、抗ウイルス機能が低下しないという。

　同社は「洗濯できる特長をいかしてマスクのほか、子供服などでの展開も積極的に行いたい」としている。

　帝人は広瀬製紙（高知県土佐市）と共同で、ウイルスを除去する性能を高めたマスクや空調機器のフィルター用のポリエステル繊維の生地を開発した。

　直径が７００ナノメートル（１ナノは１０億分の１）と髪の毛の約８５分の１ほどの細さの繊維「ナノフロント」を使用。極細の繊維を絡み合わせて空気が生地を通る際に繊維に触れる割合を増やし、雑菌やウイルスを除去する性能を高めた。広瀬製紙と協力して量産技術の確立を急ぐ方針だ。

　製紙会社では、レンゴーも今月、パルプから開発した抗菌・抗ウイルス機能を持つセルロース繊維「セルガイア」に、鳥インフルエンザウイルスの抑制効果があることを確認したと発表している。

　セルガイアを６０％配合した生地を鳥インフルエンザウイルスを含む液体に１０分間接触させる実験で、ウイルスの増殖を９９．９％抑えることに成功した。

　セルガイアはヒトインフルエンザＡ型ウイルスに対する効果がすでに確認されており、同社では「鳥インフルエンザへの効力も確認されたことで、マスク用素材としての機能性をさらにアピールできる」と期待している。

　学校や医療・福祉施設などで新型インフルエンザの集団感染が相次ぐ中、各社では予防機能を備えた素材の開発にさらに力を入れる考えだ。
184 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/10(土) 18:35:59: >>182
http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200910100095a.nwc
2009/10/10　Fuji Sankei Business i.
旭化成・帝人など、ポリ繊維苦戦　価格下落で撤退・海外移転

　衣服などに広く用いられているポリエステル繊維事業から、撤退したり生産拠点を海外に移したりする国内メーカーが相次いでいる。昨年秋からの世界的な不況が長期化する中、中国をはじめとしたアジア各国の安価な製品との競争に勝てないためだ。

　旭化成の子会社、旭化成せんい（大阪市）はポリエステル長繊維の生産を９月末に停止し、帝人の子会社、帝人ファイバー（同）に生産を委託した。三菱レイヨンも同繊維の生産を、１０月からユニチカグループに委託し、２００９年度末に豊橋事業所（愛知県豊橋市）での生産を終える。

　帝人グループは、ポリエステル長繊維の国内唯一の生産拠点である松山事業所（松山市）の生産をやめ、旭化成せんいからの委託分を含めて１０年度末までにタイに移管する。帝人のある幹部は「国内のコスト構造を、（固定費が安い中国などとの）競争力のある構造に移行するのは難しい」と指摘。帝人のポリエステル長繊維は、新興国製品より強度などの点で優れているといい、タイに移管すれば競争力は保てるとの判断だ。

　帝人ファイバーは、綿などに混ぜて使うポリエステル短繊維について、松山事業所での生産をやめ、国内生産を１０年度には徳山事業所（山口県周南市）に一元化する。
185 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/10(土) 18:50:06: http://www.nikkan.co.jp/news/nkx0820091008cbad.html
2009年10月08日　日刊工業新聞
三菱樹脂、価格１／３に抑えた高熱伝導のピッチ系炭素繊維開発

　三菱樹脂（東京都中央区、吉田宏社長、０３・３２７９・３７００）は、価格を従来比約３分の１に抑えた高熱伝導のピッチ系炭素繊維を開発し、サンプル販売を始めた。長さ６ミリメートルの「ダイアリードＫ２２３ＨＥ」と粉体状の「同ＨＭ」の２種類。熱伝導率は５５０ワット／メートル・ケルビン。性能は従来品と同程度で、製造方法の見直しにより低価格を実現した。樹脂に配合する高熱伝導フィラーとして、高い放熱性が求められる発光ダイオード（ＬＥＤ）照明の放熱ホルダーやヒートシンク向けの利用拡大を狙う。

　価格は１キログラム当たり約７０００円で、同等性能を持つ同２万円以上の従来品の約３分の１に抑えた。高い熱伝導率のほか、電気抵抗は２・３マイクロオームメートル（マイクロは１００万分の１）で電気伝導特性も優れる。
186 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/18(日) 03:13:33: http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20091017AT1D150FG16102009.html
2009年10月17日(土)日本経済新聞
日清紡、綿紡績の国内生産能力８割減　量産品から撤退

　日清紡ホールディングスは2010年度末までにシャツやデニム向けの綿糸など綿紡績の国内量産から撤退する。国内生産能力は約８割減らし、需要が見込める海外への生産移管を進める。同社は多角化を推進、祖業である繊維部門が連結売上高に占める比率を２割台に下げたが、事業の赤字は続いていた。国内繊維需要の減少を受けてもう一段のリストラに踏み込み、成長分野へのシフトを加速させる。

　日清紡は綿紡績を国内では静岡県の島田事業所（島田市）、藤枝事業所（藤枝市）の２工場で手掛けている。来年度中にどちらかの紡績設備を完全に停止。残る１カ所は生産を受注品などに限定し、主に技術開発拠点として活用する。(14:31)
188 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/31(土) 16:14:53: http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200910200017a.nwc
2009/10/20　Fuji Sankei Business i.
ジーンズ激安戦争とばっちり　業界経営悪化「顧客食われた」

　ジーンズ業界が、総合スーパーなどによる激安品の相次ぐ発売に悲鳴を上げている。低価格志向を強める消費者が飛びつき、顧客離れが加速しているためだ。ジーンズメーカーや、ジーンズを主力商品とする衣料品店チェーンは、軒並み業績を悪化させている。

　「リーバイス」ブランドを展開するリーバイ・ストラウス・ジャパンが今月発表した２００８年１２～０９年８月の第３四半期決算は売上高が前年同期比１９．７％減の約１３２億円と大きく落ち込んだ。

　カジュアル衣料販売大手のジーンズメイトも先月、１０年２月期の連結営業損益予想を従来の２０００万円の黒字から３億９０００万円の赤字に下方修正した。ジーンズメイトの福井三紀夫社長は「激安品に顧客を食われた」と肩を落とす。

　深刻な販売不振を受け、事業徹底や縮小の動きも出ている。国内メーカー大手のボブソン（岡山県岡山市）は月内にも、「ボブソン」ブランドを企業再生会社に譲渡し、子供服の製造販売に事業を絞る。影響は素材分野にも波及し、クラボウはデニム生地の糸を生産する岡山工場（岡山県岡山市）を６月末に閉鎖した。

　ジーンズの“価格破壊”を最初に仕掛けたのは、カジュアル衣料店「ユニクロ」を展開するファーストリテイリング。今年３月に、傘下の低価格ブランド「ジーユー」から９９０円で売り出した。

　これに、イオンやセブン＆アイ・ホールディングス、ダイエー、西友の総合スーパー各社が、プライベートブランド（ＰＢ）から軒並み８００円台で追随。今月１４日にはディスカウントチェーンのドン・キホーテが最安値となる６９０円のＰＢ商品を売り出している。

　各社とも大半の商品の製造を人件費の安い中国企業に委託しており、国内のジーンズ・素材メーカーはほとんど恩恵を受けていない。

　激安戦争は、仕掛け人であるファーストリテイリングの柳井正会長兼社長が冗談めかして「最終的には無料になるジーンズも出るんじゃないか」と語るほど。柳井氏は「自分の首を絞めることになるのではないか。みんなが低価格に集中すると価値はなくなり、価値がないものは売れなくなる」と警鐘を鳴らす。

　激安品への対抗策として、ジーンズメイトは自らもＰＢ商品の発売を検討しているが、消耗戦に巻き込まれる懸念はぬぐえず、簡単には踏み切れない。

　もともとジーンズ人気が下火となり、景気悪化で衣料品全体の販売も低迷する中での激安品の攻勢に、ジーンズ業界では「（販売回復の）特効薬はない」（福井社長）とお手上げ状態だ。（井田通人）
189 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/31(土) 16:15:53: http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200910190028a.nwc
2009/10/19　Fuji Sankei Business i.
帝人ファイバー「ポリエステル再生技術」　中国にも衣料品リサイクルの輪

　再生利用が困難で、なかなか進んでいなかった衣料品のリサイクルが定着しつつある。普及の主導的役割を果たしているのが帝人の子会社、帝人ファイバー（大阪市中央区）だ。衣類などに使われたポリエステル繊維を原料のテレフタル酸ジメチルにいったん戻した後、再びポリエステルによみがえらせる技術を２０００年に世界で初めて確立。同時にアパレルメーカーなどから賛同企業を募り、回収から繊維の再生、再利用に至るリサイクルシステム構築を目指す活動を強化。今年９月には、技術を高く評価した中国の大手企業とも提携するなど、“エコの輪”は海外にも広まっている。

　◆高純度で永久的に何度でも

　帝人ファイバーの再生技術はまず、回収した衣類などを工場の破砕機で粉々にし、ポリエステルだけをより分ける。その後、溶媒を使ってポリエステルを分子レベルまで分解して色素を落とし、蒸留と濾過（ろか）を繰り返すことで新たなポリエステルを生み出す仕組み。

　特筆すべきは、回収した衣類がポリエステルを８０％以上含んでいれば、９９．９％という極めて純度の高いポリエステルを再生できる点だ。石油からつくるポリエステルと比べても品質面で劣らず、しかも劣化しないため、半永久的に何度でも再生できる。

　せっかく高度な技術を持っていても、使う場面がなければ宝の持ち腐れになってしまう。そこで同社は、リサイクルシステム「エコサークル」を運営し、協力企業を国内外から募ることで、技術の活用シーンを広げようとしている。

　今月１５日には、生活雑貨チェーン「無印良品」を運営する良品計画と組み、店頭で使い古したスケジュール帳のカバーを回収し始めた。ボールペンをプレゼントする代わりに、回収したカバーからポリエステルを再生する試みだ。消費者へのライフスタイル提案を得意とする無印良品の影響力は大きいだけに、帝人ファイバーでは回収に対する理解が深まると大いに期待する。これに先立つ９月には、中国のスポーツウエア大手、李寧とも提携した。ポリエステル再生事業で中国メーカーと組むのは初めて。帝人ファイバーのポリエステルを使ったウエアを李寧が製品化するとともに、不要になったウエアを李寧が回収し、回収後は帝人ファイバーが引き取り、ポリエステルに再生する予定だ。

　ＣＳＲ（企業の社会的責任）活動の一環ととして自社製品の環境対応を強化する企業が増えていることもあって、エコサークルの賛同企業はすでに１２０社を超えた。

　◆繊維生き残りの切り札

　ただ、再生ポリエステルのさらなる普及に向けて足かせとなるのが、石油からつくる場合に比べて１～２割高い製造コストだ。消費者の環境意識が高まる半面、景気悪化の影響もあって、“使い捨て”を念頭に置いたアジア産などの低価格衣料品が市場を席巻するなど追い風ばかりが吹いているとはいえない。

　帝人の再生技術は、単に古くなった衣類をリサイクルするだけでなく、衣料品製造工程の消費エネルギーと二酸化炭素排出量をそれぞれ約８割減らせるなど、環境負荷低減への貢献はきわめて大きい。帝人ファイバーでは「回収作業の効率化などで製造コストも石油からつくる場合と同程度に引き下げ、競争力を高めたい」と意欲的だ。ポリエステル再生技術は、日本の繊維産業生き残りの切り札になろうとしている。（井田通人、山田泰弘）
190 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/31(土) 18:51:21: http://www.the-miyanichi.co.jp/contents/index.php?itemid=13722&catid=303
２００８年１１月１３日付　宮崎日日新聞
選択と集中３…レーヨン撤収
■存在価値見いだせず

　操業以来、約７０年の歴史を刻んでいた延岡市中川原町の旭化成レーヨン工場で最後の工場長を務めた松居龍(57)＝現・旭化成せんい専務＝はあの日を忘れていない。２０００年１０月２４日に会社がレーヨンからの全面撤収を発表した日だ。

　工場の一角に３交代別に従業員を集めて松居が撤収を説明し始めると、係長の１人が泣きだした。管理部門を除いてほとんどは延岡生まれでレーヨン一筋。中には親子二代続けてという者もいた。松居は「とうとうきたかという感じだった」と記憶する。

　松居がレーヨンに赴任したのは１９８１年５月。創業者の野口遵が「世界一安い糸を大量につくる」と標ぼうして１９３３（昭和８）年に建設した間口１００メートル、奥行き３００メートルの巨大な工場３棟がフル稼働していた。

　しかし、８５年にはレーヨン生産を始めた中国への輸出がゼロになり、生産量は２万５千トンから３千トン減産。その後のバブル経済で旺盛な国内需要とともに婦人服の高級裏地として飛ぶように売れたが、ソ連崩壊（９１年）による主要輸出先の消滅、バブル崩壊（９３年）などに翻弄（ほんろう）され、１万７千トンにまで落ち込んだ。

　操業時には３０社近くあった国内のライバル会社も次々と撤収。繊維メーカーのクラレが２０００年５月に撤収した後は、国内ではただ旭化成のみがレーヨンを生産している状況だった。

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　他社が相次いで事業撤退した後も生き残り、市場を独占的に獲得する「残存者利益」に旭化成はかつて徹底的にこだわった。１９３１年から延岡市の恒富地区で製造し、今では世界市場をほぼ独占している再生繊維ベンベルグがその代表例だ。

　レーヨンもまた「残存者利益」に生き残りを懸けたのだったが、バブル後の国内不況で、より安価な合成繊維と高級繊維の板挟みに遭って存在価値を見いだせないまま終焉（しゅうえん）の時を迎えた。

　それから８年。レーヨン跡地は延岡岡富地区工場群となり、グローバル市場で戦う最先端製品を生み出す生産基地として生まれ変わった。人工腎臓の紡糸・組立一貫工場、液晶パネル製造過程部品工場は、岡富の変容を象徴する。

　その過程は、松居とともに残務処理に従事した管理室長・山形憲二郎(55)＝現・旭化成情報システム部長＝らレーヨン最後の生え抜きが当たったのだった。その後、残された広大な遊休地が劇的な変化を遂げるとは当時の従業員や市民の誰もが予測することはなかった。（敬称略）

【写真】レーヨン工場は延岡で約７０年操業を続けた。跡地の岡富地区工場正門前には記念碑が立つ
191 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/31(土) 18:52:24: http://www.the-miyanichi.co.jp/contents/index.php?itemid=13723&catid=303
２００８年１１月１４日付　宮崎日日新聞
選択と集中４…新工場進出
■投資を重ね最新鋭へ

　ピーク時の１９３７（昭和１２）年に従業員約９千人を抱え、旭化成の基礎を築く原動力となった岡富地区（延岡市）の旧レーヨン工場。祖業とも言える事業の撤収は、会社が変わる決意を示すような大きな転換点だった。

　工場最後の管理室長として撤収に関わった山形憲二郎(55)＝現・旭化成情報システム部部長＝は「全社的な応援態勢があった」と振り返る。会社は社員２２４人全員の再配置を決定した。できるだけ延岡にとどまれるよう、４０人規模の雇用先として同じ繊維事業のエルタス工場が誘致された。

　大分など県外工場への異動も必要ではあったが、延岡市内の工場は受け皿として次々と名乗りを上げた。撤収を終えた岡富地区にはその後、わずか数年間に投資が相次ぎ、全く性質の異なる工場群に生まれ変わることになる。

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　不採算事業の整理を終えた旭化成は、２００３年からの中期経営計画で国際競争力のある事業への投資を開始。戦略投資１千億円が「医療」「エレクトロニクス」「環境・エネルギー」の３市場に投下されることになった。

　引き続き延岡支社の企画管理部長として事業再構築に関わった山形からみて、レーヨン跡地は「一等地」だった。一部は別の繊維工場が進出していたが、間口１００メートル、奥行き３００メートルの工場３棟はほぼすべて空いていた。古い工場を取り壊す費用を差し引いても、水や電力、蒸気などの用役を自前で調達できる岡富地区の利点は大きかった。

　会社は０３年、延岡の恒富地区で生産していたメディカル部門の人工腎臓工場の岡富地区進出を決定。製造ラインの増設を重ね、現在までの投資総額は約１５０億円にものぼる。

　さらに、レーヨン跡地周辺にも、高密度集積回路（ＬＳＩ）や液晶パネルの製造工程でほこりの混入を防ぐ保護膜「ペリクル」の製造工場が０３年に進出し、０７年にはライン増設に着手。世界のライバル企業と戦うメディカル、エレクトロニクスの最新鋭機器を備えた工場群が出現した。

　一方、繊維事業の設備メンテナンスや部品納入を長年担ってきた地場業者は、その変化についていけなかった。旭化成の業態が変化し、設備や部品の納入の発注は、市外に流出する結果となった。

　地場企業が集まる延岡鐵工団地（大武町）協同組合理事長を務める吉玉典生(57)は「新たな分野で戦える技術が地元になかった」と認める。グローバル化する企業との新たな協力関係を築くための試行錯誤を続ける。（敬称略）

【写真】解体が進む旭化成の旧レーヨン工場。跡地に成長著しい人工腎臓工場などが次々と進出している
192 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/31(土) 18:53:10: http://www.the-miyanichi.co.jp/contents/index.php?itemid=13724&catid=303
２００８年１１月１５日付　宮崎日日新聞
選択と集中５…人工腎臓
■国際競争激化増産へ

　自社製品の繊維をストロー状にした中空糸からなる人工腎臓は、創業以来培ってきた繊維製造技術を土台に延岡市で開発された。１９７４（昭和４９）年の製品化から旭化成の医療事業分野を切り開き、約３０年を経た今、グローバル戦略を支える柱の一つへと成長した。

　中空糸膜に血液を流し、膜の壁面にある繊維特有の微細な穴から老廃物を除去する透析治療用具。直径０・２ミリの穴を繊維の断面に開ける高度な技術が必要だが、旭化成クラレメディカル透析事業部岡富工場長の横山憲(54)は「新分野進出を視野に、研究と開発を繰り返す中で生まれた」と話す。

　繊維の高付加価値化を目標に、同市のベンベルグ工場内にあった研究課は７１（昭和４６）年、透析用中空糸に的を絞って研究を開始。同年末には患者への負担が小さい再生繊維ベンベルグを素材にした中空糸製造技術を国内で初めて確立した。

　全社的な支援体制の下で医療用具開発部へと格上げされ、製品の組立、滅菌技術も短期間で確立。既に別素材で中空糸開発に成功していた米国企業に次いで、世界で２番目となる中空糸型人工腎臓の事業化にこぎ着けた。

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　人工腎臓の販売は国内を中心に、８１（昭和５６）年にドイツに駐在所を設置するなど、当初から海外にも力を入れてきた。しかし、拡大する海外需要を背景に、製造工程の効率化や品質向上により競争力が強化されたことで、横山は「グローバル展開は、ここ５、６年で急速に加速している」と強調する。

　約３００億円の売り上げを、２０１５年には倍増させる戦略を描き、その主戦場となるのがアジアを中心とした世界市場だ。国内の透析患者数は約３０万人と横ばいになる一方、世界では０５年に比べて約１００万人の増加が見込まれている。

　シェア争奪に、国内市場４社、世界市場で３社としのぎを削るが、今後は「さらに絞られていく」と横山は見る。

　国際競争の激化による業界再編を見据え、０２年、国内の医療機器メーカーから人工腎臓事業を譲受、０７年には医療機器の製造販売会社との業務、資本提携を実施した。さらに、中国、台湾に販売会社を設立するなど、事業展開は急ピッチで進む。

　延岡市岡富地区は７日、人工腎臓の紡糸・組立一貫工場の完成式を迎え、世界最大の製造拠点となった。さらに、来年１０月には同地区に建設中の新工場も稼働。世界で勝ち抜くための増産態勢が整いつつある。（敬称略）

【写真】最先端の製造技術を誇る人工腎臓の紡糸・組立一環工場。延岡市岡富地区は世界最大の製造拠点となっている
193 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/31(土) 19:40:27: http://www.the-miyanichi.co.jp/contents/index.php?itemid=18073&catid=346
２００９年６月１７日付　宮崎日日新聞
ベンベルグ中国へ　富裕層狙い市場開拓

　１９３１（昭和６）年の製造開始から約８０年の歴史を持つ旭化成の再生繊維・ベンベルグ（一般名・キュプラ）は現在、生産量の約５割が海外へと出荷される。流通先はインド、欧州、韓国、香港だが、グループが今後、最も力を入れたいのが新興市場の中国だ。２００５年からは中国沿岸部の寧波市に主力製品である裏地生地の製造工場を設立。現地のファッションショーに参加するなどして認知度アップにも取り組み始めた。

■デザイナー育成しＰＲ

　毎年３月と１１月の２回、中国内外の１７０人以上のデザイナー、約２００社のブランドが参加する中国ファッション協会主催の「北京コレクション」。旭化成は０７年秋、このショーに「中国ファッションデザイナー・クリエイティブ大賞」を設けた。

　中国人トップデザイナーの中から選出した２人がショーの期間中、ベンベルグを使ったドレスなどを発表。自社製品のベンベルグをアパレル関係者にアピールするのが狙いだ。

　富裕層が年々拡大し、高級服の需要が伸び続ける中国。しかし依然として国内のアパレル業界は未成熟で日本や欧州のようにブランド・ステータス（地位）を確立したメーカーは存在しない。高級紳士・婦人服の素材としてベンベルグの市場開拓を進めたい旭化成としては、デザイナーの育成や発掘は避けられない課題なのだ。

　山崎真人広報室長は「中国に製造拠点ができている中、市場としての比重も高くなってきている。だが、市民や消費者へ届く（浸透する）のはまだこれから」と分析する。

　広報戦略の主軸の一つとして、キャンペーンモデルを３０年以上にわたり起用してきたグループは、０４年から中国人モデルの採用も始めた。

　北京コレクションのほか、国内外９００以上のアパレルメーカーが出展するインターテキスタイル（上海）などの出演を重ねて国外での評価を高めるほか、中国人社員のロイヤルティーを高めようと工場や支社でのＰＲを重ねる。

　現在の中国人モデルは史〓鷺（シーウンルー）さん（１９）＝中国黒竜江省出身。約１８０センチという長身に細身のモデル体形で、旭化成の素材でできた衣装や水着の魅力を最大限に引き出す。
［〓はさんずいに文］

【写真】今年３月に開催された北京コレクション。グループは「中国ファッションデザイナー・クリエイティブ大賞」を２００７年から設け、ベンベルグの認知度アップを図る（写真は旭化成提供）

■ベンベルグとは　吸湿、光沢優れブランド価値

　ベンベルグ繊維は１８９７（明治３０）年、ドイツのＪ・Ｐ・ベンベルグ社が世界で初めて工業化に成功した。綿の木の実の周囲についているコットンリンターと呼ばれる綿毛を銅とアンモニアで溶解した原液から糸を製造する。

　創業者である野口遵の肝いりで技術導入した旭化成は１９３１（昭和６）年から延岡市で生産・販売を開始。吸湿性、光沢感、肌触りなどに優れ、特に裏地用の生地として、あらゆる繊維の中でブランド価値は最も上位に位置する。

　一方で、綿毛などの原料が高価であるがゆえに、パルプを原料とするレーヨンと比べ市場での残存能力は劣るといわれる。旭化成が生産を開始した当初にドイツ、米国などにあった製造会社は次々と淘汰（とうた）され、数年前にはイタリアのメーカーが製造を停止し、旭化成は世界市場に唯一残存するモノポリー（独占）企業になった。

【写真】ベンベルグの原料になるコットンリンター。製造当初は米国から輸入していたが、現在は中東、インド、ブラジル、中国など幅広い地域から調達している
194 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/31(土) 19:41:53: >>193 続き
■旭化成と延岡　中学校に講師派遣　社会貢献活動

　発祥の地である延岡市で、社会貢献の取り組みの歴史は長い。植林活動は１９５４（昭和２９）年にスタート、２００７年には五ケ瀬川上流に「あさひの森」を創設し、県などと官民協働で環境保護に努める。

　植林と並び、半世紀以上の歴史があるのが東海地区工場の桜並木の一般開放だ。同地区では工場建設が始まった１９３２（同７）年ごろから緑化に取り組み、ソメイヨシノを植樹。５８年から毎年４月になると１日だけ、地域貢献活動の一環として敷地内に咲く約９００本の見学のために敷地内を開放している。

　子供たちの学力低下、理科離れが進む中、工都延岡の技術力を知ることで、中学生の理科への興味・関心を高めようと９９年から続いているのが講師派遣事業だ。当初、旭化成１社で取り組んでいたが、地元企業も次々と参加。派遣先も延岡市内だけでなく、日向市、門川町へと拡大している。

　このほか、「ゴールデンゲームズｉｎのべおか」に象徴されるスポーツ交流、コンサートなどを手掛ける「あさひ・ひむか文化財団」、社員による災害ボランティアなど幅広い。

　こうした活動は近年、財界に急速に広まったＣＳＲ（企業の社会的責任）の一環として受け取られがちだが、蛭田史郎社長は「延岡と旭化成は運命共同体。そうした範ちゅうでくくるようなものではない」と話す。

【写真】実験などを通して中学生に科学への興味を喚起する講師派遣事業。実験を間近で見る子どもたちは興味津々の表情だ

■市場に存在感強める　不況受け中期計画変更

　世界的な景気悪化は、旭化成グループの経営の足元も揺るがした。円高や輸出の大幅減が響き、２００９年３月期連結決算では、営業利益が前期比を７割以上も下回った。厳しい経営環境の中、１０年度を最終年度とする中期経営計画に掲げた売上高、営業利益当初目標を下方修正し、長期投資額の圧縮や経営方針の見直しにも着手。一方、さらなる成長を見据え、積極的なグローバル型事業の拡大と創出、国内型事業の高度化を柱にして、「１５年は過去最高益を出したい」と蛭田史郎社長は力を込める。

　中期経営計画は、１９９０年代後半から２０００年代前半に進められた「事業の選択と集中」、同年代半ばに実施した「選び抜かれた多角化」を経て描かれた成長戦略。さらなる事業構造の転換を図り、国内、海外市場における存在感を強めていく。

　計画の見直しでは、１０年度の目標額は、売上高１兆８千億円を１兆３５００億～１兆５千億円に、営業利益は１５００億円を、６００億～８００億円に修正。経営方針については、繊維事業を含むケミカル、エレクトロニクス、医薬・医療、ホームズ・建材の４領域ごとに課題を設定した。

　ケミカルは石化事業の効率化や汎用事業の整理などで収益率を向上、ホームズ・建材は住宅周辺事業拡大を狙う。医薬・医療は、人工腎臓事業などのグローバル展開を加速させ、エレクトロニクスは日向市に工場を置くリチウムイオンバッテリーセパレータ「ハイポア」のハイブリッドカー参入を目指している。

　５カ年で８千億円とした投資額も修正。拡大投資費用など約１３００億円を削減する一方、成長が見込まれる医薬・医療、エレクトロニクスについては「今後も投資を進めていく」（蛭田社長）。

　一連の経営戦略は増収、増益を目指すだけでなく、事業構造の転換を見据える。０５年時点でケミカルとホームズ・建材領域で７割以上を占める営業利益構成を、１５年には４領域をほぼ均衡させる構想を描く。
195 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/31(土) 19:42:43: >>194 続き
■多角化し赤字回避　２００９年３月期決算　６年ぶりの減収減益

　旭化成グループ１５４社の２００９年３月期連結決算は売上高は１兆５５３１億円（前期比８・５％減）、営業利益は３４９億円（７２・６％減）を記録、６年ぶりの減収減益となった。

　事業別では、輸出品が大きなウエートを占めるケミカルズ、繊維、エレクトロニクスの３事業が減収・減益。一方でリフォーム事業が好調な住宅事業が唯一増収増益で、国内事業に支えられた。さらに景気動向に左右されない人工腎臓、ウイルス除去フィルター「プラノバ」が販売数量を伸ばしたのも特徴だ。

　総合化学メーカーでは唯一、黒字を確保した旭化成だが、グループ幹部は「多角化された事業によって赤字が回避されたといえる」と分析する。

■記者コラム／世界的な視点不可欠

　世界の動向と本県の地域経済は決して無縁ではない。特に東西冷戦が終結して以降、グローバルな変革が生活に直結する時代になったと言っても過言ではないだろう。

　例えば、ベルリンの壁の崩壊以来、共産主義圏である中国やベトナムなどから安価な食料品や日用雑貨などが流れ込み、物価を押し下げる恩恵をもたらした。一方で地元に立地する企業にとってはコスト縮減が命題となり、生産体制の見直しを余儀なくされている。

　それは延岡市に立地してやがて９０年が経過しようとしている旭化成についても同様である。ピークで１万人以上いた正社員数は３千人にまで圧縮。国内市場の成熟を受けたグループは世界市場へ志向を変え、化学繊維が主体であった延岡地区工場群の生産品は医療、エレクトロニクスなどの最新分野に変わった。

　生産業務の効率化は、あらゆる地域の所得や消費力の低下の要因の一部となった。小売業だけを例に取ってみても、それは流通体制の変化とともにロードサイドの安売り店の増加と中心市街地の空洞化を招いている。

　ここで、最も注意を払わなければならないのは、こうした事態が工業生産基地のある日本全国どの地方でも起きているということである。どこの地方都市でも抱えている特に経済的な問題は世界的な視点なくして、解決の糸口は見いだせなくなっているのだ。

　１面連載企画「旭化成―構造転換の波動」の狙いの一つはそこにある。連載記事が、ローカルをグローバルにとらえるヒントになれば幸いである。（延岡支社長・森耕一郎）
196 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/31(土) 19:43:31: http://www.the-miyanichi.co.jp/contents/index.php?itemid=18072&catid=346
２００９年６月１７日付　宮崎日日新聞
メード・イン・延岡１…祖業

■世界市場に残存、独占

　インド人女性がテレビの前の視聴者に向けて「問題　伝統を、ただの過去にしない」と書かれたメッセージ性の強い日本語のボードを示す。まとっている色鮮やかな民族衣装は、旭化成の再生繊維・ベンベルグ（一般名・キュプラ）の糸から生まれたサリーだ。

　昨年３月から全国に流れるグループのコマーシャルからは、１９３１（昭和６）年４月に延岡で製造を開始して以来、ほとんど赤字を出したことがない祖業へのプライドがにじむ。

　「グローバル化した社業を内外に示すのが広告の狙いだ」。広報室長の山崎真人（４９）が語るように、ベンベルグ事業は生産開始から８０年の間に同業他社が次々と淘汰（とうた）され、旭化成だけがグローバル市場に残存するモノポリー（独占）企業になった。その年間生産量１万４千トンのうち約５割は海外への輸出が占める。

　特にコマーシャルに登場するインド向けの民族衣装は、急激な現地の経済発展とともに需要が右肩上がりになり、総輸出量の６割に及ぶ。事業を担う旭化成せんいファイバー・テキスタイル事業部長の成松正人（５２）は「富裕層の拡大で需要の絶対人口が伸びている」とみる。

　細く、強く、吸湿性に富み、絹に近い肌触りから業界では高級素材に位置付けられるベンベルグの強みが、原料価格が他の繊維と比べると高価でコスト競争ではかなわない弱みをカバーする。

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　ベンベルグ発祥の歴史をさかのぼると、旭化成の前身である日本窒素肥料創業者の野口遵が２３（大正１２）年１０月、国内初の工業化に成功した空気中の窒素と水によるアンモニア合成に行き着く。

　安価なアンモニアの合成は化学肥料の大量生産の道を開いた。しかし数年後には肥料の主要生産拠点が水俣市や朝鮮半島へと移り、延岡で生まれるアンモニアの有効利用が急務となる。そうした状況下で、製造過程でアンモニアを必要とするベンベルグ工場が立地することになった。これを契機に繊維と原料事業が集中した延岡は旭化成発祥の地となるのである。

　操業以来、その歴史は用途開発の連続でもあった。戦前は着物、シャツ、ネクタイなどあらゆる衣料品に加工されていたが、戦後間もない５３年に生まれたヒット商品が、その後に世界市場を独占するベンベルグ事業の命運を決定づけた。

　ファイバー・テキスタイル事業部長の成松は「これがあったから圧倒的に世の中の人が（旭化成のベンベルグを）認知した」と言う。それは洋服の裏地との出合いだったのである。（敬称略）

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　原点ともいえるベンベルグをはじめとする延岡発祥の事業に視点を置き、さらなる世界企業への構造転換を模索する旭化成の戦略を追う。最終部は題して「メード・イン・延岡」。（１８面に特集）

【写真】ベンベルグで作られたサリーを着た女性が出演するテレビＣＭ。８０年間ほとんど赤字を出したことがない祖業へのプライドがにじむ
197 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/31(土) 19:44:43: ＞福井県越前市にある織物メーカー・旭日繊維の倉庫には、旭化成延岡工場から鉄道コンテナで運ばれてきたベンベルグ
注目。

http://www.the-miyanichi.co.jp/contents/index.php?itemid=18209&catid=346
２００９年６月１８日付　宮崎日日新聞
メード・イン・延岡２…裏地

■市場からシルク放逐

　かつて絹織物の産地として繁栄した福井県越前市にある織物メーカー・旭日繊維の倉庫には、旭化成延岡工場から鉄道コンテナで運ばれてきたベンベルグ（一般名・キュプラ）糸の包装箱が山積みされていた。

　旭日繊維は１９８３（昭和５８）年１０月、大正時代に創業した同県の織物業者と富山県の旭化成系列会社が合併して設立されたグループの連結子会社である。化学繊維の中で最もシルクに似たベンベルグは製造開始直後の１９３０年代から絹織物産地であった福井、石川、富山県の北陸地方に持ち込まれ、寝装、和装などあらゆる絹製品の代替品として商品化された。

　織物技術の伝統が残る所在地は当時の名残をとどめるものの、現在、旭日繊維の工場がベンベルグ糸から生み出す月産２万疋＝１疋は幅１メートル前後で長さ５０メートル＝のうち９０％以上は紳士・婦人服用の裏地だ。

　「主力は一貫して裏地だ。旭化成がチョップ制できちんと責任をもってやってきたから品質を維持し、世界市場で生き残ることができた」。旭化成から出向している社長の大塚耕造（５９）が説く「チョップ制」とは、ベンベルグ糸の製造だけではなく、製織、染色・加工を含む川下まで系列化し、グループ自身が品質保証するシステムである。

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　ベンベルグと裏地との出会いは、他の繊維メーカーに先駆けて導入したチョップ制なしに語ることはできない。

　５１（昭和２６）年１２月に関連企業を系列下した旭化成は翌年、絹分野の攻略に乗り出す。それまで本絹で作られていた裏地をターゲットに定め、グループの研究所や系列企業が協力して経（たて）糸、緯（よこ）糸ともベンベルグで製造することに成功。ＡＫ３５００と呼ばれる商品は大ヒットを記録し、シルク裏地を市場から放逐した。

　今もチョップ制は高級素材であるベンベルグ裏地のブランド価値を維持するシステムとして機能する。

　延岡工場から運ばれた糸は福井県の旭日繊維などで裏地に織られ、さらに同県や石川県の加工場で染色・裁断が施されて商品化するまで一貫して旭化成が供給責任を負う。各工程ごとに、けばや弛（たる）みの有無を検査。不具合が出た場合はロット番号で原因を追究し、月１回はベンベルグ生産業務部長の矢野達也（４１）らが系列企業へと出向いて生産状況を確認し合う。

　グッチ、アルマーニ、ドルチェ＆ガッバーナ…。世界の超一流アパレルメーカーのスーツに欠かせない裏地素材は地道な作業を経てトップブランドの地位を築いた。（敬称略）

【写真】福井の旭日繊維では、ベンベルグの糸から裏地を織り上げた後、人の目で生地上の欠陥の有無を検査し、染色・加工工場へと出荷する。品質管理は旭化成ブランドを守る生命線だ
198 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/31(土) 19:45:27: http://www.the-miyanichi.co.jp/contents/index.php?itemid=18170&catid=346
２００９年６月１９日付　宮崎日日新聞
メード・イン・延岡３…販売戦略

■生産抑え高価格維持

　機織り業者が４００社以上も集中するインドの代表的な長繊維織物の生産基地・スーラット。旭化成の延岡地区工場で生産されるベンベルグ（一般名・キュプラ）の約３割は北九州市・門司港を経由した後、すべてインド北西部にあるこの商業都市に海路で運ばれ、民族衣装のサリーやパンジャビスーツの生地に織られる。

　「日本でいえば、北陸のようなイメージの町だ」。ベンベルグの海外営業を担当する旭化成せんいファイバー・テキスタイル事業部課長の稲村昌彦（５２）は説明する。

　スーラットは、やはりシルク生地の産地としての歴史を持ち、旭化成の系列会社でベンベルグ製の高級裏地が織られているかつての絹織物産地・福井、石川県の産業構造と似通う。グループと契約したこの町の約４０社が糸から織った布地は１０億以上の人口を抱えるインド中に販売され、それぞれの地方が好む色、プリント柄、刺しゅうを施したサリーに変わる。

　旭化成がインド市場を開拓したのは１９７７（昭和５２）年以降だ。シルクに代わる素材の可能性を求め、最適のベンベルグでシェアを広げてきた。９１年の湾岸戦争に伴う混乱で一時急減したが、今世紀に入って再び需要が戻った。

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　世界市場に唯一残存したベンベルグ製造・販売の独占企業として旭化成は近年、その用途を主力の裏地以外にも拡大してきた。輸出品のうち約６割をインドが占め、残りは裏地やアウターとして使われる。

　高級素材の特性が生かせる分野を選択し集中する戦略には理由がある。主な輸出先であったソビエト連邦の崩壊、バブル経済の崩壊などを経て、ベンベルグの年間生産量は８０年代の２万５千トン台から２０００年代には１万５千トン台へと縮小。一方でレーヨン、ナイロン、エステルなど多様な繊維素材が市場に出回る中、生産量を抑えて高級素材の地位を守り、高価格を維持することで生き残りを模索しているのだ。

　生産現場である延岡市のベンベルグ工場に課せられた命題はコストの削減だ。最も多い５７年に４千人いた工場人員は現在、約４００人と１０分の１にまで縮小。定員を下げつつ生産体制を維持するため、２０００年には旧式の紡糸機をすべて廃棄したりもした。

　工場長の岡村一（　はじめ４９）は「本来適した用途にベンベルグが限定されるのは歴史の必然だ。量が下がれば、固定費を下げ損益分岐点を見いだしてきた。コスト削減は永遠の課題だ」と話す。（敬称略）

【写真】延岡市のベンベルグ工場内の最新式紡糸機。自社開発による巻き取り速度のスピードアップなどコスト縮減が生産現場の命題だ
199 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/31(土) 19:46:02: http://www.the-miyanichi.co.jp/contents/index.php?itemid=18171&catid=346
２００９年６月２１日付　宮崎日日新聞
メード・イン・延岡４…新商品

■低価格路線にも参入

　旭化成の再生繊維・ベンベルグ（一般名・キュプラ）を６２％使った女性用インナー（下着）が２００７年３月、実用衣料品の製造から販売までを一括して手がけるユニクロの約７６０店舗に並んだ。

　さわやかな着心地を売りにした商品名は１着千円の「サラファインインナー」。フリース、ヒートテックに次ぐヒット商品をもくろむユニクロに素材の提案をしたのがきっかけだった。ベンベルグが持つ吸汗性や速乾性、心地よい肌触りなどの多機能性をトータルで評価された。

　「最初はウーン、と言う感じだったね」。事業を統括する旭化成せんいファイバー・テキスタイル事業部長の成松正人（５２）が当初、懸念を感じたのは二つの理由からだ。

　低価格で大量販売の代名詞でもあるユニクロと世界の超一流アパレルの裏地用生地に定着したベンベルグのアンバランス感。もう一つはユニクロの生産拠点である中国まで品質管理の目が行き届かない不安だ。いずれも「ブランドイメージに影響を与える」というリスクを抱えていた。

　一方で「今までの売り先では表現できなかった用途に使ってもらえる期待もあった」。結局、成松はゴーサインを出し、共同開発した繊維大手の東レとともに開発担当者を付けた。中国沿岸部の寧波市にある従業員がすべて中国人の工場に技術者を定期的に派遣。心地よい肌触りを実現する糸の細さや強度、着色しやすい繊維の質感などを出すため６４回の修正改善を繰り返し、商品化に至った。

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　インナーアパレル業界ではここ数年、企画・製造から販売までを一貫して行うＳＰＡ（製造小売業）や郊外型チェーンストアが席巻。従来の製造・問屋を経て百貨店やスーパーが販売する流通方式から主役の座をとって変わろうとしている。

　特にユニクロは、保温性の高いインナー商品「ヒートテック」を昨年秋、冬だけで２８００万枚を売り上げるなど急成長を続ける。繊維メーカー・東レと共同で生地に外気を遮断する空間をつくって保温性を実現するなど試行錯誤を重ねて高品質な独自商品を生み出したことが消費者に受け入れられた。サラファインはその延長線上にあるのだ。

　「繊維メーカーの技術力を借りることで高機能な素材開発を実現できる」。ユニクロの持ち株会社ファーストリテイリング企業広報チームの坂口由紀恵（４０）は振り返る。

　構造変化の渦中にある繊維業界。新製品の開発は、その流れに８０年の歴史を持つ旭化成のベンベルグ糸も加わったことを意味する。（敬称略）

【写真】ユニクロの店舗内に販売される「サラファイン・インナー」。旭化成せんいと東レとの共同開発により製品化された
200 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/31(土) 19:46:53: http://www.the-miyanichi.co.jp/contents/index.php?itemid=18208&catid=346
２００９年６月２２日付　宮崎日日新聞
メード・イン・延岡５…人工腎臓

■グローバル展開加速

　旭化成は５月、北米市場で在宅透析システムや腎不全治療システム事業を手掛ける米国の医療機器メーカーと業務提携を結んだ。次世代透析治療システムの共同開発を視野に、同社ドイツ工場に人工腎臓の製造を委託。世界市場を舞台に透析事業の成長戦略を描く旭化成は、中国杭州の組立工場に次ぐ海外製造拠点の整備によって、グローバル展開を加速させる。

　中空糸膜人工腎臓の製品化は、１９７４（昭和４９）年にさかのぼる。その開発は、延岡市恒富地区工場内のベンベルグ工場研究課が、繊維の高付加価値化を追求する中で進めてきた。

　繊維の断面に直径０・２ミリの穴を開ける高度な技術は、繊維製造技術を土台に、７１（昭和４６）年の研究開始から３年で確立。開発後すぐ、旭化成初の医療事業会社・旭メディカルが設立され、恒富地区には人工腎臓用の紡糸工場も建設、事業化に向けた準備は足早に進められた。

　世界で２番目となる中空糸膜による人工腎臓メーカーとして国内透析事業をリードし、世界シェアも２位に上り詰めた。旭化成クラレメディカル透析事業部岡富工場長の横山憲（５４）が「事業領域拡大には新技術創出や業務提携が重要」と強調するように、その成長を支えたのは、技術革新と経営戦略である。

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　グローバル市場でのシェア争奪を背景に、各メーカーはより安全性の高い新素材開発にしのぎを削り、旭化成もその過程の中で、素材の主力を再生繊維ベンベルグから合成繊維ポリスルホンへと移してきた。

　昨年３月に生産停止したベンベルグ中空糸膜は、繊維の性質上除去できない血中の老廃物が手首などに沈着して痛みを起こす「手根管症候群」などの課題を抱えていた。８０年代に入ると、世界最大手フレゼニウス（ドイツ）が、現在では世界の主流となっているポリスルホン中空糸膜を先駆けて開発。老廃物を効率的に除去できるとして、透析治療分野で“合成膜ブーム”が起きたのもそのころである。

　既に合成膜中空糸も開発していた旭化成だが、高いコスト競争力を求める形で８０年代後半にポリスルホンの開発に着手。９４年には製品化にこぎ着け、主力製品となった。

　ドイツやアメリカに販売拠点を設けるなど、世界６０カ国以上への供給体制を築き、国内競合他社との業務提携や事業譲受を繰り返すことで競争力を高めてきた人工腎臓事業。ベンベルグから派生した医療分野は今、血液治療システム全般へと歩みを進めている。（敬称略）

【写真】世界最大規模の製造拠点となった岡富地区工場。ベンベルグから派生した人工腎臓事業はグローバル市場でのさらなる成長を見据える
201 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/31(土) 19:47:41: http://www.the-miyanichi.co.jp/contents/index.php?itemid=18234&catid=346
２００９年６月２３日付　宮崎日日新聞
メード・イン・延岡６…プラノバ

■医薬関連分野を開拓

　延岡発祥の中空糸膜製造技術を生かし、旭化成恒富地区工場で１９８９年に製品化されたウイルス除去フィルター・プラノバは、医薬関連事業進出への道を切り開いた。

　止血や感染症治療に使われる血液製剤の一つ、血漿（けっしょう）分画製剤の精製過程で、肝炎ウイルスなどの除去に用いられるプラノバ。「人工腎臓に続き、柱になる新事業創出のために研究を進めた」。旭化成メディカルプラノバ工場長の諸江一郎（５４）は研究を開始した８１（昭和５６）年当時を振り返る。

　人工腎臓のベンベルグ中空糸膜を７４（昭和４９）年に製品化した恒富地区のハローファイバー工場は、ベンベルグの高付加価値化を目指し、大阪の繊維加工研究所と共同研究に乗り出した。

　研究は、ストロー状の繊維に血液から精製した溶液を通し、膜中の微小な穴からウイルスを除去する中空糸膜の開発に絞った。透析で除去する老廃物よりもサイズの大きなウイルスを取り除くため、膜中の穴の大きさをコントロールする技術を確立。８７（昭和６２）年には恒富地区で実用化に向けたプロジェクトが発足し、生産設備も建設された。

　人工腎臓製造ノウハウを背景に、プロジェクト発足から約２年という短期間で製品化を実現。だが、発売当初は「数本売れただけで大騒ぎしたほど」（諸江）の厳しい状況が続いた。

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　血液製剤の生成過程におけるウイルス安全性への対策はかつて、加熱処理などによって活動を抑える方法が主流だった。ウイルスそのものを除去するという概念を持ち込んだプラノバの登場はメーカーから理解を得られず、発売当初の売上高は年間数百万円ほど。社内では事業打ち切りも議論された。

　しかし、８０年代半ばに浮上し、９０年代に一気に社会問題化した薬害エイズ問題などを契機に、血液製剤におけるウイルス安全性のニーズが高まる。血液関連の研究会でウイルス除去の有効性について研究成果を発表し、開発担当者自身がメーカーに直接説明に回る販売戦略を展開、事業が軌道に乗ったのは、発売から約１０年後だった。

　現在、世界の血液製剤メーカーの８割以上が導入するまでに成長。恒富地区では２００３年以降、次々と工場が新設され、プラノバ唯一の生産拠点として供給体制の整備が急ピッチで進んだ。

　ベンベルグ製造技術から派生したプラノバは、延岡で生まれた技術の集積。ウイルス安全性を飛躍的に進歩させたその技術力は、グローバル戦略を支える柱へと姿を変えた。（敬称略）

【写真】世界初のウイルス除去フィルター「プラノバ」。中空糸膜製造技術など、延岡発祥の技術が生かされた製品は、旭化成の医薬関連事業を切り開いた
202 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/11/02(月) 11:40:16: 加齢臭を抑える下着、寒さ対策も　ゴールドウイン
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20091102AT3K3000M30102009.html

　ゴールドウインは加齢臭や汗のにおいを抑え、冬でも体を温かく保つ機能を持たせた下着を11月中旬に発売する。汗が含むアンモニアなどにおいの原因物質を吸収したり、中和したりする素材と遠赤外線技術などで熱を下着の内側にとじ込める保温素材を組み合わせた。

　４月に汗のにおいと加齢臭を抑える下着を発売したところ、50～60代の男性を中心に目標を上回る売れ行きを示しているという。今回、保温機能を加えて冬場に適した仕様にした。

　「ヘリーハンセン」「エレッセ」「カンタベリー」「ザ・ノース・フェイス」の４ブランドで販売、男性用・女性用のシャツやパンツなどをそろえる。価格は長袖シャツが5460円、半袖シャツが4725円など。(10:31)

高速水着の生産ライン、血行促す下着に転用　ゴールドウイン
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20090814AT1D1306613082009.html

　ゴールドウインは着用すると身体機能の向上を促す下着「Ｃ３ｆｉｔ」を９月から増産する。５月の発売以来、品薄状態が続いていたためで、現在の３倍の生産体制を整え、2010年３月期に小売価格ベースで10億円の売上高を見込む。同社は高速水着「レーザー・レーサー」に替わる主力商品に育てる。

　国際水泳連盟（ＦＩＮＡ）が高速水着のルールを10年１月に変更すると決めたことを受け、自社工場で生産するレーザー・レーサーの廉価版の需要が期待できないとみて減産する。空いたラインを転用したり、他の工場に縫製を依頼したりして９月から月産３万枚の生産体制を整える。(07:00)
203 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/11/03(火) 03:17:20: http://www.nikkei.co.jp/news/past/honbun.cfm?i=AT1D3009F 30102009&g=S1&d=20091030
2009年10月30日(金)　日本経済新聞
三菱レイヨン、炭素繊維生産で独社と連携拡大　年内に合弁設立

　三菱レイヨンは30日、鉄よりも軽くて強い先端素材である炭素繊維で、ドイツのカーボン（炭素）製品メーカー、ＳＧＬグループと共同で原料生産に乗り出すと発表した。年内に合弁会社を設立し、炭素繊維原料や自動車向け部材の開発で協力する。

　両社は年内に、三菱レイヨンが３分の２、ＳＧＬが３分の１を出資する合弁会社を設立する。三菱レイヨンの大竹事業所（広島県大竹市）を製造拠点とし、アクリル繊維を焼成してつくる炭素繊維原料の生産や、複合材料の開発を進める。

　三菱レイヨンは2005年からＳＧＬに炭素繊維の生産を一部委託している。ＳＧＬは独ＢＭＷ向けに炭素繊維を使った自動車部材の供給を計画しており、三菱レイヨンの技術やノウハウを活用する。 (23:01)
204 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/11/14(土) 15:07:29: http://www.hokkoku.co.jp/subpage/K20091112301.htm
2009年11月12日03時12分　北國新聞
北陸の繊維企業、「医療」が頼りに　中間期、軒並み減収でも堅調

　景気低迷で苦戦する北陸三県の繊維企業が、張り薬の生地やサプリメントなどの医療分野に活路を見いだしている。１１日までに２０１０年３月期第２四半期（中間期）決算を発表した上場５社すべてが減収となったが医療分野は堅調で、設備投資に乗り出す企業も出てきた。景気に左右されにくいとされる医療分野は、先行き不透明な業界で、頼りにできる収益源となっている。

　リーマン・ショック以降の消費減退で、繊維業界を取り巻く衣料分野の環境は、一段と厳しさを増している。１１日までに中間期決算を発表した５社のうち、小矢部市に生産拠点を持つゴールドウイン（東京）、北日本紡績（白山市）、倉庫精練（金沢市）の３社が最終赤字を計上。黒字を確保したセーレン（福井市）も経常利益は前年同期比５７．７％減、小松精練（能美市）は３９．２％減と、利益を減らしている。

　非衣料では、今年１～３月を中心に生産が急激に落ち込んだカーシートなどの自動車関連資材が、エコカー減税効果で生産が回復基調になるなど明るい兆しも見えてきた。

　しかし、「良いのは減税対象車だけ。対象外の車向けとの工場稼働率の差は圧倒的に違う」（倉庫精練の長高昭夫社長）と厳しい見方が残る。さらに、車関連が主力のセーレンも「減税が終われば、来期以降の生産がさらに３～４割減る可能性もある。非常に不透明だ」（川田達男社長）と慎重だ。

　車関連を手掛ける非上場組の丸井織物（石川県中能登町）、山越（かほく市）も先行きを警戒している。

　衣料、非衣料ともに低迷する中、小松精練、セーレンで健闘している分野が医療だ。張り薬のシート部分に使われる布やテーピングテープの布、手術着、サプリメントと幅広く展開している。

　医療分野は景気に左右されにくく、高齢化が進む国内では、需要の高まりが見込まれる。特に、医療機関向けの薬や機械に使われる資材は「品質基準が厳しく開発は大変だが、他社が追従しにくく手堅い」（関係者）とあって、注目されているようだ。

　「医療・福祉」分野が唯一増収となった小松精練は、さらなるてこ入れとして、能美市の本社工場内で医療用資材の加工を担う「無塵（じん）工場」を建設している。細かなちりも遮断し、より品質基準の高い商品を生産する環境を整える狙いだ。蓮本英信社長は「より品質基準がシビアな高級品も受注したい」と意気込む。

　セーレンは、絹由来のタンパク質成分「セリシン」を使ったサプリメント、即効性消臭商品などを中心に、拡販を急いでいる。

　１２日に中間期決算を発表する予定のサカイオーベックス（福井市）も、医療資材事業の強化を図っている。

　最終赤字となったが、営業、経常の赤字幅を圧縮したゴールドウインでは、厚労省の「医療機器クラスⅠ」に分類されたタイツなどを扱うブランド「Ｃ３ｆｉｔ（シースリーフィット）」が好調だ。

　今年６月に販売を開始し、２年以内に年間５０万枚の販売を目指しており、６日の決算会見で大江伸治専務執行役員は「予想より早く計画を達成できそうだ」と明るい見方を示した。

　衣料や非衣料分野で培った高度な技術をどこまで生かせるか。収益を上げるビジネスとして体制を早急に整えられれば、「繊維不況」のトンネルを抜け出すチャンスになる可能性もありそうだ。
205 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/11/14(土) 15:21:13: >>5
http://www.nikkei.co.jp/news/past/honbun.cfm?i=AT1D1308B 13112009&g=S1&d=20091113
11月13日(金)日本経済新聞
三菱レイヨン、衣料用アクリル長繊維から撤退　世界で唯一生産

　三菱レイヨンは13日、衣料用のアクリル長繊維事業から撤退すると発表した。絹のような光沢があり、婦人用セーター素材に用いられていたが、ポリエステルなどへの転換や消費者の低価格志向で販売不振が続いていた。大竹事業所（広島県大竹市）での生産を2010年３月末までに停止し、同年６月末までに販売も終了する。

　設備廃棄に伴う特別損失３億6000万円を10年３月期決算に計上する。衣料用のアクリル長繊維は、現在では全世界で三菱レイヨンしか生産していない。しかし高価格品はウールなどの天然素材と、低価格品はより安価なポリエステル繊維と競合し、主な市場である中国や韓国での需要が低下していた。近年は売上高が約15億円で、赤字基調が続いていた。

　三菱レイヨンは主力のアクリル短繊維事業を08年度に縮小したほか、ポリエステル長繊維事業の10年３月末での撤退にも踏み切る。国内繊維業界では帝人が同じくポリエステル長繊維の国内生産撤退を決めるなど、事業再編が相次いでいる。 (20:48)
206 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/11/21(土) 10:23:06: おい，このまえ1500円で買ったばかりだぞ。。1000円のが680円に値引きされて大喜びして損したヽ(｀Д´)ノ
それにしてももう60周年なんか

ユニクロで創業60周年セール　銀座店2000人、梅田店650人行列
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20091121AT1D2100621112009.html

　ファーストリテイリングは21日、傘下のカジュアル衣料店「ユニクロ」約400店で朝６時から値引きセールを開催した。東京都中央区の銀座店には2000人以上、大阪市の梅田店は約650人が並び、「予想以上の盛況」（ユニクロ）だった。

　1984年のユニクロ１号店のオープン時間を再現。当時と同じく、店の前に並んだ人には朝食としてアンパンと牛乳を限定で配った。銀座店に徹夜で並んだ男性会社員（19）は「お祭りのようで楽しかった。もらったアンパンは食べずに記念に持って帰る」と笑顔で話した。

　店舗では数量限定で通常は1500円の発熱保温肌着「ヒートテック」を600円にするなど大幅値引き販売をした。 (09:20)
207 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/11/22(日) 18:59:35: http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20091117c3d1702a17.html
2009年11月18日　日本経済新聞　中部
東海染工、高機能繊維を強化　抗菌加工などで収益拡大

　染色加工大手の東海染工は、汚染物質を分解する加工などを施した高機能の繊維生地の販売を拡大する。景気悪化の影響で消費者の衣料品買え控えが続いているが、機能性の高い染色加工の受注は比較的好調。同社は2010年９月までに、売上高を染色加工全体の約６％に相当する５億円に高め、収益力の向上を目指す。

　販売を拡大するのは、抗菌・消臭効果をうたった「キャットライト」、汗染みなどが生地表面ににじみにくい「エチケットガード」、黄ばみを抑えて白色を保つ「メモリッチ・ホワイト」、防炎加工を施した生地の４種類。来年の春夏商品への採用拡大に向けて、衣料品メーカーなどへの販促を強化している。

　特に注力する商品は、「キャットライト」。可視光線に反応する光触媒加工を施しており、太陽光や蛍光灯の光などで繊維に付いた有機汚染物質を分解する。これまでに約40種類の生地への採用が決定。子どもが着用する軽作業着や医療従事者の制服などへの需要があるとみて、関連商品の開発を進める。

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