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友人に車を借りた、でも保険は?
金融機関観察スレッド
1
名前:
■とはずがたり
投稿日: 2002/11/07(木) 17:40
銀行・証券・信託銀行・生保・損保といった金融機関とその子会社・関連会社の観察スレッド
1884
名前:
千葉9区
投稿日: 2009/05/06(水) 12:16:45
>>1882
1、野村ホールディングス:6645
2、三菱UFJ証券:4658
3、大和証券グループ本社:4139
4、みずほ証券+新光証券:4112
5、日興シティホールディングス:2421
「3位」視界 グループ連携 みずほ証券、新光証券 あす合併
2009/5/6
みずほフィナンシャルグループ(FG)傘下で法人向けに特化したみずほ証券と個人向け営業を中心とする新光証券が、7日に合併する。両証券の一般事業会社の売上高にあたる営業収益の合計(2009年3月期)は、大和証券グループ本社に肉薄する国内4位の規模に浮上。みずほグループで連携を強化し、大手証券を追撃する構えだ。
「合併を通じて経営基盤を盤石にする」。4月28日の決算会見の席上、新光証券の椛嶋(かばしま)文雄副社長は、みずほ証券との合併の狙いを改めて強調した。
株式上場会社の新光証券が存続会社となり、会長には新光の草間高志社長、社長にはみずほ証券の横尾敬介社長が就く。新会社の預かり資産は約29兆5000億円(同)で三菱UFJ証券を抜き、日興シティホールディングス(日興コーディアル証券と日興シティグループ証券の合算)に次ぐ国内4位の証券会社が誕生する。
新光は2000年4月に新日本証券と和光証券が合併して誕生。99の店舗網を持ち、個人向けが中心だ。これに対し、みずほ証券は同年10月に日本興業銀行と富士銀行、第一勧業銀行のそれぞれの証券子会社が合併して生まれた。法人向けに特化し、株式や社債の引き受けといった業務に強みがある。
両社の合併で、みずほ証券が開発した金融商品や引き受けた株式を、新光の店舗網を使って個人投資家に販売できる利点がある。
非上場だったみずほ証券も上場によって、自力での資金調達力も高まるとみられる。グループのみずほコーポレート銀行との連携も強化し、国内外で競争力を高める考えだ。
ただ、米国のサブプライムローン関連の損失が膨らみ、当初予定していた08年1月の合併契約は2度に渡って延期された。金融市場の不安がくすぶる中、合併効果の早期実現に狂いが生じたことは、否めない。
みずほ証券によるジェイコム株の大量誤発注をめぐる東京証券取引所との訴訟問題も、先行きは不透明なまま。みずほ銀行の子会社であるみずほインベスターズ証券との連携も問われそうだ。(大柳聡庸)
1885
名前:
千葉9区
投稿日: 2009/05/06(水) 12:28:52
>>1745
http://www.sankei-kansai.com/2009/05/02/20090502-009418.php
池田銀・泉州銀 来年4月合併 延期強まる
今年10月に共同持ち株会社を設立して経営統合する予定の池田銀行と泉州銀行が、その半年後の平22年4月をめどとする合併について延期する方向であることが1日、分かった。合併時期はさらに調整を進めるが、ともに大阪府を地盤とするだけに合併を早期に実現しないと、統合効果を疑問視する声が上がる可能性がある。
10月の経営統合についても、池田銀、泉州銀の主導権争いなどから困難視する見方が一時あったが、泉州銀の親会社の三菱東京UFJ銀行が統合を強く要請。三菱東京UFJ銀と池田銀の協議が頻繁に行われているもようで、今月20日ごろにも最終合意できる見通しが強まっている。
しかし、経営統合よりさらに踏み込む形の合併についてはそこまでの意思疎通ができていないのが実情。池田銀と泉州銀は、基幹システムの一本化について合併後速やかに実施するとの方針をすでに公表しているが、関係者によると、調整が遅れ、23年中の一本化の実現すら絶望的だという。
(2009年5月 2日 08:57)
1886
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/05/06(水) 13:05:07
>>1885
これは難しいかもしれませんなー。三菱がどんだけ泉州を抑え付けられるかってとこでしょうか?
1887
名前:
千葉9区
投稿日: 2009/05/07(木) 21:00:24
http://sankei.jp.msn.com/region/kinki/osaka/090507/osk0905072036000-n1.htm
りそな銀次期社長 地元大阪での新規出店攻勢に意欲的
2009.5.7 20:14
6月1日付でりそな銀行の社長に就任する岩田直樹取締役兼専務執行役員は7日、大阪市内で記者会見し、りそな銀の地盤である大阪府内での出店計画について「(前身の)旧大和銀行時代から、大阪は濃密に支店を展開してきたエリア。今後発展する街への出店は当然考えていく」と述べ、意欲的な姿勢を見せた。
りそな銀は平成15年に、旧大和銀と旧あさひ銀行が合併して発足。合併後は店舗の統廃合を図り、店舗数を削減してきたが、これも一段落し、今年冬には大阪府和泉市に個人向けの和泉中央支店を開設することが決まっている。同支店はりそな銀発足後、関西での支店開設の第一号になる。
りそな銀は現在、大阪府内に97の有人店舗(支店、出張所)を展開している。りそな銀発足直後の15年6月末時点では、府内の有人店舗数は116だった。
1888
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/05/08(金) 01:28:06
中央三井 公的資金完済延期へ
900億円の赤字見通しで
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/mnews/20090424-OYT8T00334.htm?from=nwla
中央三井トラスト・ホールディングスは23日、今年8月に予定していた公的資金2003億円の全額返済を延期する方向で検討に入った。8月には政府保有の優先株が普通株へ強制的に転換されるため、全額返済を延期すれば国が約3割を保有する筆頭株主になる。
返済を延期するのは、現在の株価水準では返済時に国が株の売却損を被る可能性が高いためだ。さらに、2009年3月期連結決算で税引き後利益が300億円の黒字から900億円の赤字へ転落する見通しとなり、財務健全性を示す自己資本比率の水準確保を優先すべきだと判断した。中央三井トラストは24日にも09年3月期連結業績見通しの下方修正を発表する。
(2009年4月24日 読売新聞)
1889
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/05/08(金) 01:28:17
三菱UFJ赤字 2千数百億円に
3月期見通し
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/mnews/20090501-OYT8T00658.htm
三菱UFJフィナンシャル・グループの2009年3月期連結決算での税引き後利益の赤字額が2千数百億円に達する見通しであることが1日、明らかになった。3月期の赤字決算は05年10月に同グループが発足して以降、初めてとなる。
三菱UFJは2月時点で500億円の黒字を見込んでいた。しかし、景気悪化に伴う融資先企業の経営不振で不良債権処理費用が拡大、金融市場の混乱による保有株式の下落も響いた。
(2009年5月1日 読売新聞)
1890
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/05/08(金) 01:28:51
ネット証券 大手5社経常減益
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/mnews/20090501-OYT8T00509.htm
ネット証券大手5社は、金融危機の影響で株式売買手数料収入が2〜3割程度減少したため、経常利益は全社が減益、税引き後利益はマネックスグループと楽天証券ホールディングスの2社が赤字だった。
ただ、対面営業中心の大手が軒並み経常赤字を計上したのに比べると、低コスト経営が業績の落ち込みに一定の歯止めをかけた格好だ。
インターネット専業証券大手5社 営業収益 経常利益 税引き後利益
SBI証券 475(▼26.3) 93(▼58.1) 101(▼14.9)
松井証券 267(▼33.0) 99(▼51.8) 69(▼45.8)
マネックスグループ 248(▼18.6) 52(▼59.2) ▼21( ――)
楽天証券ホールディングス 232(▼18.8) 37(▼45.1) ▼36( ――)
カブドットコム証券(単体) 167(▼19.0) 59(▼39.8) 36(▼39.3)
(単位・億円。億円未満は切り捨て。カッコ内は前期比伸び率%。▼はマイナス、赤字)
1891
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/05/08(金) 12:59:07
空港開港機に業務連携 三島信金と北海道・帯広信金
04/29 08:04
http://www.shizushin.com/news/pol_eco/shizuoka/20090429000000000024.htm
三島信用金庫(稲田精治理事長)は、千歳路線が開設される静岡空港の開港を機に、北海道・帯広市の帯広信用金庫(増田正二理事長)と業務連携に乗り出す。両地域の農商工マッチングや人材交流などを想定。6月4日の開港初日に稲田理事長らが静岡空港から現地に赴き、帯広信金幹部らと具体的な連携内容を協議する。
帯広市は明治16年(1883年)に本格的な開拓が始まり、現在は小麦やジャガイモ、乳牛、肉牛生産といった農業を主産業とする十勝地方約35万人の中心地となっている。開拓に生涯をささげたのが、伊豆・松崎町の豪農の子弟依田勉三らで、依田らの苦闘の歴史は同地方に語り継がれている。
三島信金は松崎町に支店を置き、伊豆を営業エリアとしていることから、「静岡と北海道との時間的距離が短くなる空港を活用し、縁を深めたい」と、帯広信金に連携を提案した。既に両理事長が都内で会談し、パートナーシップを結ぶことで基本合意したという。
帯広信金は預金規模5488億円(三島信金は7171億円)。2009年度は前年度に続き、経産省・中小企業庁から「地域力連携拠点」に選定されるなど、農商工連携や地域資源活用に力を入れてきた。
稲田理事長は「取引先の農商工連携を仲介するとともに、若手行員らを派遣し、厳しい環境下での営業方法を学ばせたい」と話している。
1892
名前:
千葉9区
投稿日: 2009/05/11(月) 22:06:58
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/090509/fnc0905090058004-n1.htm
米シティ増資で日本事業は一段と瀬戸際に
2009.5.9 00:57
米金融大手シティグループの日本戦略が瀬戸際にある。日興コーディアル証券など主要事業の多くを売却して信用が失墜したほか、米本社が7日に増資計画を発表、今後リストラ圧力が強くなるとみられるからだ。日興コーデを買収する三井住友フィナンシャルグループとの提携強化で「日本に踏みとどまる」(首脳)方針だが、立て直しは容易でない。
シティは日興コーデを売却した後も三井住友と業務提携し、「日興コーデを通じてシティの商品を販売する」(スティーブン・ポルク副会長)ことなどを検討するという。
しかし、日興コーデにとっては、新たな「親」となる三井住友との商品の相互供給が最優先で、大和証券グループ本社傘下の大和証券SMBCの商品の取り扱いも検討する。三井住友は米金融大手ゴールドマン・サックス(GS)とも親密だ。三井住友の北山禎介社長は日興コーデ買収を発表した1日の会見で、シティをGSと並列に位置づけ、「(提携は)市場の動きを踏まえて考える」などと慎重な言い回しに終始。
シティは、法人向けの日興シティグループ証券の大半も三井住友に売却し、資産運用会社の日興アセットマネジメントの売却入札も実施。日興シティ信託銀行は三菱UFJフィナンシャル・グループに売却した。日本で残るめぼしい企業はシティバンク銀行ぐらいだが、そもそもシティが日興を買収したのも、シティバンク頼みの日本戦略に限界を感じたからとされる。
日米の企業文化の融和に苦しんだシティ内部では、「日興買収前に戻るだけ」(関係者)と割り切った声もある。三井住友や大和との関係強化で、販路を開拓できる可能性もある。
だが、米当局の資産査定を受け、直ちに増資方針を発表したように、シティの財務基盤はなお脆弱(ぜいじやく)で、今後も貢献が低いと判断された海外事業は見直し対象となりそうだ。シティは日興グループ買収に約1兆6000億円を投じたが、日興コーデなど一連の事業の売却金額は「7000億円に届くかどうか」(関係者)で、巨額の損失と株主の批判は避けがたい。
日興シティホールディングスのダグラス・ピーターソン社長は「さらに100年日本にとどまる」と語るが、再起の道は険しい。
1893
名前:
千葉9区
投稿日: 2009/05/12(火) 21:36:29
http://www.tokyo-np.co.jp/article/economics/news/CK2009051202000075.html
東日本、千葉興業など6行 改善命令の公算
2009年5月12日 朝刊
金融庁が、公的資金を投入している千葉興業銀行(千葉市)、東日本銀行(東京)、岐阜銀行(岐阜市)など六銀行に、行政処分としての業務改善命令を発動する公算が大きいことが十一日、分かった。二〇〇九年三月期決算が経営健全化計画で示した収益目標を大幅に下回る見通しのためで、公的資金の返済が遅れる可能性が高い。
金融庁は処分前に今後の対応策などの報告を求めるが、金融危機の影響で一時的に膨らんだ株式などの評価損が経営を直撃したケースも多い。こうした特殊事情も考慮した上で、処分が必要か最終判断する。
改善命令の対象となる他の三行は、中央三井トラスト・ホールディングス、新生銀行、あおぞら銀行。
経営統合に向け交渉中の新生銀とあおぞら銀など、各行の報告次第では処分を見送る可能性もある。改善命令を受けた銀行は、抜本的な収益改善策を盛り込んだ計画の提出を求められる。
六銀行は早期健全化法により公的資金が投入されている。保有株式の損失拡大や不良債権処理費用の急増などにより、いずれも〇九年三月期決算の業績予想を下方修正、純損益が赤字になる見通し。
健全化計画ではそろって黒字を予想しており、計画を三割以上下回るのは必至。金融庁が業務改善命令を検討する基準となる「三割ルール」に抵触する。
1894
名前:
千葉9区
投稿日: 2009/05/13(水) 21:31:12
>>1691
>>1841
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090513-00000075-yom-bus_all
日興シティ信託の買収計画、三菱UFJ信託が撤回へ
5月13日8時13分配信 読売新聞
三菱UFJ信託銀行は12日、米シティグループ傘下の日興シティ信託銀行の買収を白紙撤回する方針を固めた。
入札に参加していた日興アセットマネジメントの買収が、同日までに事実上、不可能になり、当初見込んでいた日興シティ信託と日興アセットの両社買収による相乗効果が期待できないと判断した。
三菱UFJフィナンシャル・グループは、日興コーディアル証券の買収も失敗しており、シティ傘下の日興関連企業の争奪戦から完全撤退する。
1日に締め切られた日興アセットの1次入札で、三菱UFJ信託が提示した買収額が他の入札参加企業より低く、売却先候補から漏れた模様だ。 最終更新:5月13日8時13分
1895
名前:
荷主研究者
投稿日: 2009/05/14(木) 00:22:11
http://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn200904010064.html
'09/4/1 中国新聞
東京スター銀が広島出店へ
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首都圏を中心に展開する東京スター銀行(東京)は5月20日、広島市中区鉄砲町に広島支店を開く。中四国は初出店。預金残高に連動して金利を優遇する独自の住宅ローンなど、個人に特化した営業を展開する。
店舗は14階建てオフィスビル「広島鉄砲町ビルディング」の1、2階約785平方メートル。資産相談窓口「ファイナンシャル・ラウンジ」を10ブース設け、個人客の相談業務に力を入れる。普通預金の残高と同額のローン残高分については金利がかからない預金連動型住宅ローンなどをPRする。同行は東京相和銀行が前身で、2001年に営業を始めた。広島は全国36店目。
【写真説明】東京スター銀行が5月に広島支店を開設するビル(中央)
1896
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/05/16(土) 14:28:41
フィデアHD、本社は仙台に=他行の参加促す−荘内、北都両銀行の共同持ち株会社
http://www.jiji.com/jc/zc?k=200904/2009042800949&rel=j&g=eco
今年10月に経営統合を予定している荘内銀行(山形県鶴岡市)と北都銀行(秋田市)は28日、共同持ち株会社「フィデアホールディングス(HD)」の本社を仙台市に置くなどの経営体制を決めたと発表した。交通の利便性などを考慮したほか、両行の経営統合に他行が参加しやすい環境をつくる狙い。(2009/04/28-17:50)
1897
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/05/16(土) 15:24:44
大手銀5グループ 赤字9224億円 株下落・不良債権の二重苦
http://www.business-i.jp/news/kinyu-page/news/200905160021a.nwc
2009/5/16
大手銀行6グループの2009年3月期決算
ttp://tohazugatali.web.fc2.com/finanz/200905160021a2.jpg
三井住友フィナンシャルグループ(FG)など大手銀行5グループの2009年3月期連結決算が15日まとまった。みずほFGが5888億円の最終赤字(前期は3112億円の黒字)を計上したのをはじめ、三井住友FGと中央三井トラスト・ホールディングス(HD)の3グループが最終赤字に転落した。5グループ合計の最終損益は9224億円の赤字となった。19日に決算発表される三菱UFJFGの業績予想を加えた大手6グループの最終損益は約1兆2000億円の赤字に迫る見通しだ。
持ち合い株の価格下落や不良債権処理費用の拡大が響いた。5グループで最も多い赤字を計上したみずほFGでは、不良債権処理費用が前年度に比べ、4467億円も増加した。さらに株価の低迷による保有株式の減損処理も4442億円に拡大した。みずほFGの塚本隆史社長がこの日の決算会見で、「昨年度の前半は建設や不動産が中心だったが、後半からは全業種と海外に及んでいる」と述べた。
三井住友FGも同じ構図で不良債権処理費用と株式の減損処理に追われた。
最終黒字を確保したのは、りそなHDと住友信託銀行。りそなHDの1239億円と5グループの中では最高益になった。東京本社ビルの売却益や株式持ち合いを早期に解消した効果が出た。
10年3月期業績予想では、各グループとも最終黒字を見込んでいる。三井住友FGの北山禎介社長は貸出先の企業の経営環境について「今年度は急ピッチな落ち込みに歯止めがかかる」との見方を示す。りそなHDの細谷英二会長は「一部の顧客がリスク商品に戻ってきている」と明るい材料が出ているとの認識を示す。
ただ、内外の景気動向は不透明なままで「取引先との関係もあり、これ以上の持ち合い株削減は難しい」(三井住友FGの北山社長)としている。景気悪化でもう一段の株価下落が財務を直撃すれば、銀行の貸し出し余力が低下して、「貸し渋り」懸念が再燃しかねない。そうなれば公的資金の投入も現実味を増すことになりそうだ。
1898
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/05/20(水) 13:00:18
コア業務純益で見て静銀の半分の規模が駿河で,駿河の1/10が清水銀,その2/3が静岡中央と云う構図。貸出金で見ると静銀の2/3が駿河で,駿河の半分弱が清水,その半分弱が静岡中央。
県内地銀4行、減収減益 3月期決算 貸出業務は堅調
05/16 07:31
http://www.shizushin.com/news/pol_eco/shizuoka/20090516000000000010.htm
静岡県内地銀4行 2009年3月期 決算
ttp://tohazugatali.web.fc2.com/finanz/tiginimage.jpg
県内地銀4行(静岡、スルガ、清水、静岡中央)の2009年3月期決算が15日、出そろった。各行とも貸出業務は堅調に推移したが、株式等売却益の減少などで経常収益は4行とも減収となった。
さらに株式市場の悪化で有価証券などの減損処理を実施したことで四行ともに経常減益となり、清水は3年ぶりに赤字を計上した。
静岡は保有株式と投資信託を減損処理したことで償却で174億3000万円を計上した。スルガも同様に34億1200万円、清水は47億4200万円、静岡中央は7億6600万円を計上した。スルガは国債等債券損益で85億7200万円を償却、清水も株式等売却損で29億5800万円を計上した。
本業の収益力を示すコア業務純益は、静岡が資金利益の増加などを背景に8年連続の増益で過去最高の690億円となった。一方でスルガが10%以上、清水と静岡中央は20%以上減少するなど明暗を分けた。
貸出金は個人向けを中心とし、静岡が6・07%増で6兆円を突破。スルガは3・4%増、清水は2・3%増、静岡中央は4・8%増だった。
1899
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/05/20(水) 22:35:51
三菱UFJ証券:顧客情報売却問題で慰謝料、総額5億円に
http://mainichi.jp/select/jiken/news/20090521k0000m040083000c.html
三菱UFJフィナンシャル・グループ(FG)傘下の三菱UFJ証券(東京都千代田区)のシステム部元部長代理(44)が顧客情報を名簿業者に売却した問題で、同社は20日、情報が売却された顧客約5万人全員に対し、1人当たり1万円相当のギフト券を慰謝料として支払うと発表した。情報の流出先は4月17日時点の80社から、転売などで98社に拡大。情報流出先から顧客へのしつこい勧誘電話も一部で続いており、経営陣の責任問題が今後の焦点になりそうだ。【寺田剛】
慰謝料は6月下旬までに宅配便で顧客宅に送る。支払総額は約5億円に上る見通しだ。
過去の顧客情報流出問題では、04年に460万人分を流出させたブロードバンドサービスの「ソフトバンクBB」と、同年に92万人分を流出させたコスモ石油が、現金やカードポイントで500円相当を被害顧客全員に送付したケースがある。前例を大きく上回る慰謝料について、会見した秋草史幸・三菱UFJ証券社長は「過去の事例と有識者の意見を参考に(1万円なら)顧客に納得していただけると判断した」と述べた。
流出した顧客情報には名前や住所、電話番号、勤務先、年収水準などが含まれる。弁護士を通じて、違法に流出した情報の利用についての警告文を流出先業者に送ったが、名簿を回収できたのは28社にとどまり、流出拡大を完全に抑えるのは難しい状況だ。
経営への影響も大きい。米金融大手シティによる日興コーディアル証券の売却交渉では、当初優勢だった三菱UFJFGは三井住友FGに敗れた。秋草社長は交渉への影響を否定するが、実際は個人情報管理に敏感なシティが三菱UFJへの売却に難色を示したとされる。機関投資家による発注停止も続き、進展次第では、来春予定のモルガン・スタンレー証券との統合への影響も懸念される。
秋草社長は会見で「再発防止策を作り、会社を健全にするのが私の任務」と引責辞任の考えがないことをあらためて示した。ただ、三菱UFJFGの銀行からの紹介で口座を開設した顧客の情報流出例も多く、ずさんな情報管理にグループ内からの批判も根強い。経営陣には信頼回復に向けた厳しい対応が求められそうだ。
毎日新聞 2009年5月20日 20時47分(最終更新 5月20日 20時52分)
1900
名前:
千葉9区
投稿日: 2009/05/21(木) 20:57:41
http://www.asahi.com/business/update/0520/TKY200905190428.html
3メガバンク、強みと弱みは…09年3月期決算
2009年5月20日1時34分
3メガバンクの09年3月期決算を見ると、各グループの強みと弱みが鮮明だ。
財務の健全性が最も高いのは三菱UFJだ。米金融当局が特別検査で米銀のふるいわけに使った「普通株主体の自己資本比率」は5.3%。米当局が最低基準とした4%を上回り、他の2メガを引き離した。不良債権処理費用の割合も最も少ない。
一方、収益力では三井住友が断トツだ。本業のもうけである業務純益を従業員1人当たりでみると3827万円。他の約2倍だ。規模では3番手だが、日興コーディアル証券の買収を決め、大手行として初めて大手証券を手に入れたのも好材料だ。
課題が目立つのがみずほ。支店や従業員の多さの割に、利益が十分伴っていない。連結自己資本比率は10.55%で、公式な国際ルールの最低基準の8%を大きく超えるが、米当局の「普通株主体の比率」では1.3%にとどまる。保有株も他より多く、財務体質が株安に左右されやすい。
1901
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/05/23(土) 23:15:45
リスク取らないって大事ですな〜。普段の収益性が低い事がリスクを取ってないことの裏返しならそれだけを以て批判は出来ないし,みんながガメてる時の愚図だのろまだ批判に抗するのはなかなか大変なことだ。
日本郵政、純利益4200億円 09年3月期
http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20090522AT3S2102121052009.html
日本郵政の2009年3月期決算は、連結純利益が4200億円程度になったもようだ。08年後半以降に金融資本市場が混乱したことを受け、傘下のゆうちょ銀行などの資産運用が悪化。景気の急激な落ち込みの影響で郵便事業の利益も伸び悩み、昨年11月時点の見通し(4600億円)を下回った。22日に西川善文社長が記者会見し、決算を発表する。
ゆうちょ銀行の純利益は2300億円程度になったもようで、従来予想に届かなかった。ただ、民間銀行が株安による減損処理の拡大で軒並み最終赤字に転落する中で、国債を中心とした運用が奏功。個人が資産運用で安全志向を高め、年度後半から貯金の流出に歯止めがかかったこともあり、相対的に底堅い決算となったようだ。(09:44)
1902
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/05/23(土) 23:17:20
池田銀と泉州銀、対等合併で最終合意
http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20090522AT2C2200322052009.html
10月の経営統合を目指す池田銀行と泉州銀行は22日、統合比率を1対1とする方針を固めた。共同持ち株会社「池田泉州ホールディングス」を設立して両行が同数の取締役を出し、大株主の三菱東京UFJ銀行から非常勤取締役を迎える。25日にも正式調印し、発表する。
最終合意は金融市場の混乱などで予定から半年遅れた。統合条件を巡る交渉は難航したが、対等の立場の形を整えて早期に相乗効果を出すことで一致した。社長兼最高経営責任者(CEO)には池田銀の服部盛隆頭取、代表権のある会長に泉州銀の吉田憲正頭取が就く。
新会社は設立段階で三菱UFJ銀の議決権比率が40%を超える見通し。三菱UFJ銀は池田・泉州が基本合意時に掲げた「独立系地銀」の形を保証するため、株式を売却するなどして3―5年で持ち分法の適用外となる15%未満に引き下げる。非常勤取締役には三菱UFJ銀の畔柳信雄会長を招く方向で調整している。(15:19)
池田銀、最終赤字370億円に 09年3月期、予想から拡大
http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20090427AT2C2700J27042009.html
池田銀行は27日、2009年3月期の連結最終損益が370億円の赤字(前の期は549億円の赤字)になったと発表した。従来予想は190億円の赤字。保有株式下落で、有価証券関連損失が従来予想から104億円増え384億円になったことが主因。(27日 22:01)
1903
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/05/23(土) 23:17:34
住友生命と三井生命、共同出資で生保会社設立
http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20090523AT2C2200O22052009.html
住友生命保険と三井生命保険は22日、共同出資で生命保険会社を設立すると発表した。来店型の保険ショップやインターネット、通信販売といった新しい販路に向けて医療保険などを供給し、新たな顧客を取り込む。住友生命は三井生命に出資しており、新会社設立は両者の提携強化の一環。国内生保大手同士が共同で新生保を設立するのは初めて。
新会社の資本金は250億円程度で、住友生命が8割、三井生命が2割を出資する。10月をメドに設立準備会社を立ち上げ、2010年度前半の営業開始を目指す。従業員数は70人程度で半数以上は両社からの出向者で構成する。
保険ショップや通信販売は新しい販路として注目を集めているが、大手生保はまだ本格的に参入していない。両社は新会社を通じて専用商品を開発し、新販路で一定のシェアを獲得したい考え。まず終身医療保険を取り扱い、早期に年5万―10万件程度の新規契約獲得を目指す。(22日 22:24)
1904
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/05/23(土) 23:25:56
>>1901
日本郵政、前期純利益4227億円 ゆうちょ銀、収益押し上げ
http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20090523AT2C2201U22052009.html
日本郵政が22日発表した2009年3月期の連結純利益は4227億円だった。傘下のゆうちょ銀行は国債での運用が中心のため、民間の大手行が軒並み最終赤字に陥るなかで、2300億円弱の利益を確保し、収益全体を押し上げた。同日記者会見した西川善文社長は「民営化の途中で投げ出すわけにはいかない」と続投の意向を表明。上場計画を含めた中期経営計画を早期に示すことが今期の課題となる。
日本郵政の前期決算は、07年10月の民営化後で初めての通期決算。西川社長は「金融危機の発生、実体経済の悪化の中で、営業活動の成果が表れた」と語った。
稼ぎ頭は利益の過半を生み出す、ゆうちょ銀行。株式相場などの低迷を受けて運用損失が約1000億円発生した。ただ、資産運用に占める国債の割合が8割と高く、持ち合い株などの減損処理損失を迫られた民間銀行に比べると底堅さが際立つ。(22日 21:42)
1905
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/05/24(日) 00:04:39
なんか色々お得なカードがあるようだ。。
人気No.8のENEOSと人気No.5のプレミアムドライバーズカードを持ってるけど後者は殆ど使ってないから解約したいと思っている所。NTTと出光が安くなるカードにちょいと興味津々だが携帯はdocomoじゃないしな。
http://nanndemo-rankinngu.com/etc/?gclid=CMqd84bZ0poCFdEtpAodWF3Z3A
1906
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/05/24(日) 01:55:34
新規参入銀の前期、セブン銀除き赤字・減益
http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20090523AT2C2200N22052009.html
イオン銀行を除く新規参入銀行の2009年3月期決算が22日、まとまった。ATM運営を主力にするセブン銀行が手数料収入の増加で最高益を更新する一方、イーバンク銀行などインターネット専業銀行は有価証券運用の損失が響き、軒並み最終赤字か減益となった。
セブン銀行は最終利益が前の期比22%増の169億円。ATM設置台数の伸びに加え、たばこの成人識別カード「タスポ」の導入によるコンビニ客数の増加も収益を押し上げる要因となった。
ネット銀行では、ソニー銀行が株価下落に伴う投資信託の減損処理損失約24億円を計上し、連結最終損益が11億円の赤字(前の期は41億円の黒字)になった。ジャパンネット銀行は米リーマン・ブラザーズ債の損失などで最終利益が24%減の7億円となった。(00:22)
1907
名前:
千葉9区
投稿日: 2009/05/26(火) 22:35:02
http://osaka.yomiuri.co.jp/eco_news/20090526ke04.htm
大阪中心へ進出加速…池田・泉州銀が統合合意
内部融和に時間の声も
池田銀行と泉州銀行の経営統合に向けた協議が25日、昨年2月の交渉入りから1年3か月を経てようやく決着した。昨年11月に最終合意の期日を半年延期するなど、曲折の末に発足する共同持ち株会社「池田泉州ホールディングス(HD)」は今後、激戦区の大阪府中心部への進出を加速する考えだが、両行の融和や相乗効果をどう出すのかなど課題が多い。
(立石知義、井岡秀行)
◆難産
「池田と泉州は本当に、統合できるのか」――。
今年1月、大阪市内で開かれた金融業界団体の会合。集まった各行のトップが談笑する中、池田銀、泉州銀の両頭取が離れた席に座り、一言も交わさないまま会場を後にした。関西金融界では破談の可能性を指摘する声も出始めていた。
関係者によると、「交渉は事務方が中心で、頭取同士はほとんどひざ詰めで協議しなかった」と言う。
池田銀は、資産規模で約3300億円、預金量で約4000億円など泉州銀を上回るが、2期連続の税引き後赤字だ。昨年11月の最終合意期日の延期は、統合比率を決めるための企業価値の算定で双方が譲らなかったからだ。今春には、両頭取が別々に上京して、統合後の主導権を握るために、両行の株主で交渉の仲介役である三菱東京UFJ銀行首脳に自行の優位性を「直訴」したという。
今春になっても溝は埋まらなかったが、世界的な金融危機をきっかけに、銀行業界を取り巻く環境は厳しさを増してきた。最後は三菱東京UFJ銀首脳が「いがみ合っている場合ではない」と、持ち株会社の取締役数は双方同じ人数を出すなど事実上の対等統合を促して押し切った。
最終合意の記者会見で池田銀の服部盛隆頭取は、「私の使命は行内の融和」と述べ、泉州銀の吉田憲正頭取は「交渉の過程での言い合いは当然」と語り、統合協議の難産ぶりをにじませた。
◆強みと課題
両行の預金量は単純合算で約4兆円で、関西では京都銀行(約5兆5000億円)に次いで2位の地方銀行となる。服部氏は「関西で1位、全国で10位以内を目指す」と強調した。統合し、規模が拡大することで「将来的に大阪全体で存在感を高めてくる」(地銀首脳)と警戒する声がある。
一方、この2年間で、池田銀は総額550億円の優先株を発行して増資を強いられた。有価証券の評価損が膨らみ、財務体質が悪化したため、550億円のうち300億円を三菱東京UFJ銀が引き受けた。公的資金ではなく、池田銀の株主である三菱東京UFJ銀が増資に応じ、これをテコに子会社の泉州銀との統合を推し進めた形だ。
この結果、「池田泉州HDに引き継がれる優先株の配当だけでも年数十億円が必要となる」(関係者)という。両行の業務純益を単純合算しても約260億円に過ぎず、配当負担が重くのしかかる。
また、収益力をアップするため、池田泉州は大阪府中心部に進出するが、ほかの地銀からは「当面は内部の調整に時間がかかり、営業などの足が止まる」との指摘もある。さらに大阪府中心部は大手行が高いシェア(占有率)を握り、他府県の地銀も相次いで進出している。具体的な経営戦略も白紙に等しく、統合後も困難な道が待ち受けている。
(2009年5月26日 読売新聞)
1908
名前:
荷主研究者
投稿日: 2009/05/27(水) 00:05:31
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20090407c3b0704207.html
2009年4月8日 日本経済新聞 東北
仙台銀、法人営業を拡充 担当者を6割増
仙台銀行(仙台市、三井精1頭取)は地元企業の資金需要にきめ細かく対応するため、法人営業の体制を強化した。法人部門の営業担当者を6割増やし、取引先への訪問記録などを記したシステムも本格的に稼働させた。宮城県以外に本拠を置く地銀の進出が増える中、仙台銀は景気低迷で増える運転資金の需要を取り込み、収益拡大を狙う。
このほど法人営業に特化した「法人融資専門チーム」の担当職員を16人増の42人にした。仙台銀行は仙台市の本部と古川(大崎市)、佐沼(登米市)、岩沼(岩沼市)の各支店の4カ所を法人営業の主要拠点と位置づけている。他の金融機関との競争が激しい本部に人員を重点的に配置する。
営業体制の拡充とともに、取引先の情報を記録した顧客管理システムも本格稼働させた。職員の取引先への訪問記録などをデータベース化。本部や支店で情報を共有し、取引先に的確に融資を提案し、融資判断のスピードを上げる。
1909
名前:
荷主研究者
投稿日: 2009/05/27(水) 00:06:11
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20090410c3b1003p10.html
2009年4月11日 日本経済新聞 東北
七十七銀の3カ年計画、営業担当1.5倍に
七十七銀行は10日、2010年3月期から3カ年の中期経営計画を発表した。景気低迷が続く中、渉外担当の職員を大幅に増やすなど営業力を強化し顧客の獲得につなげる。3年目の12年3月期には預金・貸出金・預かり資産の合計を09年3月期の見込みと比べて、約1割増の10兆円以上にするなどの数値目標を盛り込んだ。
計画では預金、貸出金、預かり資産をそれぞれ約3000億円ずつ増やす。このうち、貸出金は中小企業向け残高を1000億円程度上乗せする。
地盤とする宮城県にはセントラル自動車など自動車関連の企業が進出する予定で、自動車分野に参入する地元企業を中心に取引を拡大する考え。投資信託と個人年金保険の販売目標は3カ年累計で2000億円以上としている。
計画達成のため、営業担当の職員を現在の約1.5倍の450人に増やす。本店勤務の職員や支店の事務担当職員を営業職に振り替える。法人向け融資のほか、保険商品の拡販など個人向け営業も強化する方針だ。
1910
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/05/28(木) 14:36:51
東山口信金・防府信金:対等合併で契約締結 /山口
http://mainichi.jp/area/yamaguchi/news/20090526ddlk35020502000c.html?inb=yt
東山口信用金庫(柳井市、堀本忠男理事長)と防府信金(防府市、嶋本博理事長)は25日、11月24日の対等合併を盛り込んだ合併契約を交わした。合併後の名称は、東山口信用金庫となり、防府市に本店を置く。
3月末現在の預金量は、東山口1213億円、防府754億円で、合併により中国地方7位の信金が誕生する見込み。嶋本氏が新理事長になり、新たな営業地区は、県央から東部の山陽側7市5町。
県内では現在の6信金から来年1月には、西中国、萩山口を加えた3信金体制に再編される。【井上大作】
〔山口東版〕
毎日新聞 2009年5月26日 地方版
1911
名前:
千葉9区
投稿日: 2009/06/03(水) 22:33:38
http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/02345aff087c7c84b07785d369d9be74/
ビジネス
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池田・泉州銀行の統合で、メガバンク“退出”の理由 - 09/06/03 | 15:00
公然と「破談」もささやかれ、関西金融界で成り行きが危ぶまれていた池田銀行と泉州銀行の統合。5月25日に契約を締結したが、その内容が波紋を呼んでいる。
今年10月の経営統合後、「池田泉州ホールディングス」(池田泉州HD)に対する三菱東京UFJ銀行(BTMU)の株式持分比率は約36%になる。しかし今回、「地域金融機関としての経営の独立性を高めるため」(発表資料)、統合後にBTMUが株式の処分を進め、2012年9月末までに15%未満にすると公表された。
従来、泉州銀はBTMUの子会社(3月末持ち株比率67%)で、株放出は関西地区での“拠点消失”ともいえる。一方、08年3月には池田銀の優先株300億円を引き受けているが、これも親密銀行支援との意味を喪失しよう。
池田銀と泉州銀の協議はもめにもめ、最終契約の締結が当初予定より半年も遅れた。この背景には統合比率や資産査定、そして経営の独立性維持へのこだわりがあった。
池田銀では今年3月、主要取引先を中心に優先株250億円の第三者増資を実施している。引受先は大林組系ノンバンク、ダイキン工業を筆頭にそうそうたる顔ぶれ。有価証券の関連損失や与信費用増加から池田銀は07年度549億円、08年度も374億円の連結純損失を計上し、増資は必要不可欠だった。関係者は「服部頭取はBTMU側に追加出資を求めたが、役員派遣や子会社化などを柱とした条件を提示された。到底のめるものではなく、自力調達に方針を転換した」と話す。BTMU関係者は「まず増資はできないだろうと高をくくっていたが、まさか本当にカネが集まるとは」と振り返る。
一方、泉州銀の吉田憲正頭取は旧三和銀行出身で、同行の監査役を除く役員8人のうち、旧三和出身者が過半を占める。統合話が持ち上がる以前から、BTMUとの距離感が指摘され、独立志向も強かったとされる。
「金融庁の再編圧力の下、BTMUが一歩退くことで話をまとめた」というのが、周辺関係者の一致した見方だ。畔柳信雄BTMU会長の社外取締役就任も「形を整えただけ」(関係者)に映る。経営の独立性を維持した統合だが、両行の融合を不安視する見方は根強く残っている。
(石川正樹 =『金融ビジネス』編集部)
1912
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/06/04(木) 10:54:15
>>1911
泉州も三和系として三菱から距離か〜。
東海系のセントラルファイナンスに逃げ出されたような話しなんでしょうかね?
1913
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/06/04(木) 23:07:28
我が生駒にも京都銀行が今度出店する。
JR南草津駅西口に出店
京都中信 個人向け強化
http://kyoto-np.jp/article.php?mid=P2009052600169&genre=B1&area=S00
京都中央信用金庫は26日、草津市野路町のJR南草津駅西口に滋賀県内4店目となる南草津支店を開店した。人口の増加が続く湖南地域に各金融機関の新店が集積し、金融競争が激化している。
新支店は15階建てビルの1、2階部分で、延べ約650平方メートル。職員13人体制の総合型店舗で、住宅ローンや預金など個人向け営業に力を入れる。
開店式典で布垣豊理事長は「南草津は京都と縁のある人が多い地域。激戦区で存在をアピールし、地域になくてはならない店舗に」と職員を激励した。
南草津駅西口では、3月に京都銀行が支店を開設、滋賀銀行も個人特化型の出張所を出したばかりで、個人客の争奪戦を繰り広げている。
京都中信は顧客の利便性を高めるため店舗再編を進め、8月にJR草津駅東口に草津東支店を開設して湖南地域の営業強化を図る。京都市の北白川、錦林両支店の機能を見直し、銀閣寺方面に新規出店する方針。
1914
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/06/05(金) 03:34:02
山陰合同銀・島根銀:山陰合銀は減収減益 島銀は増収増益−−3月期決算 /島根
http://mainichi.jp/area/shimane/news/20090520ddlk32020658000c.html
◇証券運用など
山陰合同銀行(松江市魚町、古瀬誠頭取)と島根銀行(松江市東本町、田頭基典頭取)はこのほど、09年3月期決算を発表した。
山陰合同銀行は、連結で経常収益が1198億6600万円(前期比8・31%減)、経常利益は154億1200万円(同3・96%減)で、株価低迷などの影響で、減収減益となった。当期純利益は80億4500万円(同1・37%増)だった。
09年3月末の有価証券評価損益は184億7000万円(前期マイナス274億6300万円)。金融危機が長引くことを想定し、10年3月期の業績は経常収益930億円、経常利益135億円とさらに減収減益を見込む。
島根銀行は、連結で経常収益は109億7000万円(前期比5・4%増)、経常利益は7億5400万円(前期マイナス36億1300万円)で、前期の自己査定の厳格化や有価証券の効率的な運用などで、増収増益。当期純利益は4億7000万円(同マイナス39億5900万円)となった。
09年3月末の有価証券評価損益はマイナス29億4100万円(同マイナス8億9500万円)。10年3月期の業績予想は経常収益101億2000万円、経常利益6億2000万円と減収減益の見通し。【御園生枝里】
毎日新聞 2009年5月20日 地方版
1915
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/06/08(月) 22:53:03
日本興亜損保:前社長ら損保ジャパンとの統合に反対文書
http://mainichi.jp/select/biz/news/20090609k0000m020085000c.html
日本興亜損害保険の松沢建前社長ら旧経営陣4人が損害保険ジャパンとの経営統合に反対する文書を兵頭誠社長に送付したことが8日分かった。日本興亜は「統合を目指す姿勢は全く変わらない」と説明するが、社内に影響力を持つ旧経営陣の異議で統合に影響が出る可能性もある。
文書は4月12日付。松沢前社長が日本興亜の元副社長2人と旧日本火災海上保険(日本興亜の前身)の元副社長の連名で送った。
統合は業界3位の損保ジャパンと5位の日本興亜が来年4月に共同持ち株会社を設立する計画だが、文書は「得をするのは損保ジャパンで日本興亜は大損する」と批判。「みずほフィナンシャルグループと親密な損保ジャパンに取り込まれれば、日本興亜と親密だった金融グループは離反する」と指摘し、「日本興亜の文化の破壊を意味し、契約者や代理店の離反を促す」と懸念を表明している。
松沢氏は旧日本火災社長を経て、01年に旧日本火災と旧興亜火災海上保険が合併し、日本興亜が発足してから社長を務めていたが、07年に退任した。【宇都宮裕一】
毎日新聞 2009年6月8日 20時21分
1916
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/06/11(木) 12:13:55
バークレイズの資産運用部門売却、米投資会社が最有力候補に
http://bizplus.nikkei.co.jp/manda/news.cfm?i=2009060807464ma
【ロンドン=吉田ありさ】大手英銀バークレイズは8日、資産運用部門バークレイズ・グローバル・インベスターズ(BGI)について「米投資会社ブラックロックを含む複数」との間で売却を協議していることを明らかにした。自己資本を増強する狙い。ブラックロックなどによる買収総額は約120億ドル(約1兆1800億円)とみられ、実現すれば資産運用部門の売却としては過去最大規模となる。
英メディアによると売却先の最有力候補はブラックロックで、中東産油国の政府系ファンドから出資を受けてBGIの買収資金を調達する。バークレイズは20%のブラックロック株を保有する可能性がある。ほかにバンク・オブ・ニューヨーク・メロンとも交渉しているという。
[6月9日/日本経済新聞 朝刊]
1917
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/06/12(金) 15:31:43
英金融の資産運用部門買収 米投資会社、1・3兆円で
2009.6.12 12:21
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/090612/fnc0906121221009-n1.htm
米投資会社ブラックロックは11日、英大手金融グループのバークレイズの資産運用部門を買収すると発表した。AP通信などによると、買収額は現金と株式の組み合わせで約135億ドル(約1兆3200億円)。
資産運用部門の売却としては過去最大級という。ブラックロックは新たな投資会社を設立し、運用資産は27兆ドルを超えるという。
バークレイズは、欧州系投資ファンドのCVCキャピタルパートナーズに売却することになっていた上場投資信託(ETF)業務も、資産運用部門と一体で売却する予定。バークレイズは最大で20%のブラックロック株を保有する見込み。(共同)
1918
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/06/14(日) 01:16:39
バークレイズの資産運用部門売却、米投資会社が最有力候補に
http://bizplus.nikkei.co.jp/manda/news.cfm?i=2009060807464ma
【ロンドン=吉田ありさ】大手英銀バークレイズは8日、資産運用部門バークレイズ・グローバル・インベスターズ(BGI)について「米投資会社ブラックロックを含む複数」との間で売却を協議していることを明らかにした。自己資本を増強する狙い。ブラックロックなどによる買収総額は約120億ドル(約1兆1800億円)とみられ、実現すれば資産運用部門の売却としては過去最大規模となる。
英メディアによると売却先の最有力候補はブラックロックで、中東産油国の政府系ファンドから出資を受けてBGIの買収資金を調達する。バークレイズは20%のブラックロック株を保有する可能性がある。ほかにバンク・オブ・ニューヨーク・メロンとも交渉しているという。
[6月9日/日本経済新聞 朝刊]
1919
名前:
荷主研究者
投稿日: 2009/06/14(日) 15:53:49
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20090430c6c3002a30.html
2009年5月1日 日本経済新聞 九州・沖縄
福証、縮小止まらず 景気悪化で上場廃止相次ぐ
福岡証券取引所の市場規模縮小が続いている。急速な景気悪化で企業が上場を廃止する動きに歯止めがかからず、新規上場も2008年度は26年ぶりにゼロとなった。福証はアジア企業誘致へ10年度までの整備を目指し制度変更の検討を始めた。しかし、アジアでは成長企業の獲得競争が激化しており、福証活性化への道のりは険しそうだ。
「取引高は極めて少なく、上場廃止による株主や投資家の皆様への影響は軽微であると考えられる」。30日、アルミ大手の日本軽金属は、福岡、名古屋、札幌の証券取引所への上場を廃止すると発表した。
福証に重複上場する会社が上場を廃止し、東証上場のみに一本化する動きは後を絶たない。すでに上場廃止を申請した三井金属は5月1日付、ダイキン工業は同8日付で福証を上場廃止になる。上場維持手数料は50万円弱とわずかだが「複数市場への上場は情報開示担当者の負担が大きい」(日本軽金属)のが理由だ。
1920
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/06/18(木) 17:36:31
遅いぐらいか。
三井住友銀が露に現地法人
2009.6.18 16:05
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/090618/fnc0906181606010-n1.htm
三井住友銀行は18日、ロシアに現地法人「ロシア三井住友銀行」を設立したと発表した。
ロシアに進出する日本企業への金融サービスを強化するのが狙い。17日付で銀行免許を取得しており、年内にも営業を開始する。資本金は約48億円で本店はモスクワに置く。
三菱UFJフィナンシャル・グループ、みずほフィナンシャルグループも既にロシアに進出しており、メガバンクが出そろうことになる。
1921
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/06/18(木) 17:37:21
三井住友9千億円増資 国内金融機関で過去最大
2009.6.15 19:35
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/090615/fnc0906151937012-n1.htm
三井住友フィナンシャルグループは15日、資本増強のために発行する普通株式の価格を1株当たり3928円に決めたと発表した。発行総額は最大約9230億円で、証券会社の手数料を差し引いた調達額は最大約8850億円に上る見通し。国内金融機関の公募増資では過去最大規模となる。
今年3月末を基準に試算すると、今回の増資により自己資本比率は1・68%程度引き上げられる。発行する株式は最大2億3500万株で、約30%株式が増える。
三井住友は当初、8千億円程度の資金調達を見込んでいたが、市場環境が好転した上、日興コーディアル証券の買収などが評価されて株価が上昇したため調達額が増える見込みとなった。
三井住友は増資で得た資金を日興コーディアル証券の取得資金にあてるとともに、財務基盤を強化する。
1922
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とはずがたり
投稿日: 2009/06/19(金) 12:54:28
秋田信金、純損益20億円の赤字 09年3月期決算
http://www.sakigake.jp/p/akita/news.jsp?kc=20090618l
秋田信用金庫(千田邦宏理事長)は18日、2009年3月期決算を発表した。景気低迷や金融危機の影響を受け、純損益が20億6100万円の赤字となった。同信金が発足した1951年以来、赤字は初めて。
県内景気の低迷で、取引先企業などの業績が悪化。貸倒引当金の積み増しなど不良債権処理費が9億3000万円と大幅に増えた。また評価損が膨らんだ有価証券4億8800万円を減損処理したほか、6億1200万円の売却損を計上した。このため経常費が膨らみ、経常損益は16億2600万円の赤字。一方、本業の利益を示すコア業務純益は、前期比1600万円増の4億400万円だった。
(2009/06/18 22:12 更新)
1923
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とはずがたり
投稿日: 2009/06/22(月) 12:56:15
金融系2社、仙台拠点を閉鎖 野村アセットと日本アジア投資
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20090619c3b1905819.html
金融関連の企業が相次ぎ、仙台市内に置く東北の拠点を6月末で閉鎖する。野村アセットマネジメントが仙台営業所の機能を東京本社に統合。ベンチャーキャピタル大手の日本アジア投資も仙台支店を東京に集約する。
野村アセットマネジメントの仙台営業所は2年での廃止となる。東北の地方銀行や投資家の開拓などを目的に2007年7月に開設。「地元銀行などとの関係づくりには一定の効果があり」(総合企画部)、今後は東京からの出張などで対応できるとの判断もあるという。一方で、株式市場の悪化で投資環境が冷え込んでいることも判断につながったようだ。
一方、日本アジア投資の仙台支店は東北地方のベンチャー企業の掘り起こしやベンチャー投資家の開拓などを手がけていた。ただ一連の金融危機や景気低迷でベンチャー投資の採算が悪化。日本アジア投資全体も経営再建を進めており、合理化の一環として東京への集約を決めた。
1924
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とはずがたり
投稿日: 2009/06/23(火) 02:28:11
更新:6月16日
九州・沖縄
九州の地銀、自治体との連携加速 中小を支援、融資先開拓
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20090615c6c1502i15.html
九州の地方銀行が自治体と連携して、新たな融資先開拓の動きを加速している。ふくおかフィナンシャルグループ(FG)と西日本シティ銀行は北九州市や長崎県佐世保市など延べ5自治体と提携協定を締結。自治体と共同で中国に企業紹介拠点を開設するなど、中小企業の販路拡大を狙った産官連携を後押ししている。
ふくおかFGでグループ3行の取引先を一括管理するFFGビジネスコンサルティング(福岡市)は、提携先の北九州市などと共同で5月下旬に中国の大連市に「日本北九州商品展示販売センター」をオープンした。ホテルの一角に常設店舗を設け、北九州市内の中小企業などが商品を展示・販売するブースを設置。現在49社が出展し、中国企業との商談会も開いて取引拡大を支援する。
ふくおかFGの親和銀行が地盤とする佐世保市では、地元中小製造業の技術紹介を手助けする。同市は計70社の技術やセールスポイントを紹介した冊子「佐世保市技術マップ」を今春作製。ふくおかFGは福岡などの営業エリアで佐世保企業の紹介に取り組み、地場企業の域外展開を促す。
1925
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とはずがたり
投稿日: 2009/06/23(火) 20:09:03
本店が上田にあるのか。
更新:6月20日
甲信越
八十二証券、サービス別に専門家育成 株や債券・投信など
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20090619c3b1905a19.html
八十二証券(上田市)は社員の専門性向上を柱とする2011年度末までの経営計画をまとめた。サービスを株式、富裕層向けのプライベートバンキング(PB)、債券・投資信託等に3分類、社員をそれぞれに配置する。親会社の八十二銀行の店舗網での商品販売も推進。株式相場の変動に左右されない収益構造を築く。
3カ年計画の目玉は社員の役割の見直しだ。株や債券、投信などすべての商品を1人が担当した現体制を改め、社員の役割を明確にして各分野の専門家を育てる。これにより、標準的な店舗の人員構成は株担当が営業の補佐も含めて3人、債券・投信等とPBがそれぞれ1人となる。
八十二銀との連携も強める。銀行の店舗で従来より手がけてきた証券口座開設の取り次ぎに加え、仕組み債など証券会社の商品の販売も始める。証券仲介業を営む銀行店舗へ八十二証券から2、3人を出向して担当させる。将来はPBコンサルティングの専門家も配置。顧客の運用ニーズに応じて銀行と証券の双方に顧客を取り次ぐ。
1926
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/06/24(水) 00:50:46
更新:6月20日
甲信越
都留信組、3期連続の最終赤字 前期、不良債権処理膨らむ
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20090619c3b1904k19.html
都留信用組合(山梨県富士吉田市、渡辺征夫理事長)が19日発表した2009年3月期決算は最終損益が12億900万円の赤字(前の期は11億3200万円の赤字)で、3期連続の赤字となった。不良債権処理損失が膨らみ、自己資本比率は0.56ポイント低下して6.5%となった。金融庁が業務改善命令を出す基準の4%未満を上回っており、資本増強はしないという。
本業のもうけを示す実質業務純益は前の期比56.6%増の13億800万円。住宅ローンやカードローンの営業活動を強化し、貸出金利息が48億7200万円と8400万円(1.7%)増えた。管理職に年俸制を導入して賞与を削減するなど人件費を抑えて、経費を約2億円削減した。
旅館業や不動産業などの不動産担保の評価方法の見直しや地価下落により、貸倒引当金繰入額は20億4100万円と、73.1%増えた。不良債権処理損失は19億1100万円と8億3100万円増えた。
株式等売却損は1億1600万円と1億4900万円縮小し、金銭信託信用損も3億1500万円と1億6200万円縮小したが、不良債権処理損失の増加分は補えなかった。
1927
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/06/24(水) 00:57:46
更新:6月17日
中国
呉信用金庫、広島市東部など開拓 10年夏メド新支店
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20090616c6b1602k16.html
呉信用金庫(広島県呉市、大年健二理事長)は呉市の西側にあたる広島市東部や広島県海田町、坂町地域の営業体制を強化する。海田町に支店を開設して周辺店舗の法人営業機能を集約する。主要地盤とする呉市内は人口減少が続くほか産業も振るわないため、製造業などの産業が集積する広島市東部周辺の新規顧客を開拓して経営基盤を強化する。
2010年7月初旬をメドに広島県海田町内のスーパー跡地に「海田支店」を開設する。約485平方メートルの敷地に法人向け業務、個人向け業務の両方を手掛ける店舗を設け、18〜19人を配置する。呉信金が新店を設けるのは1997年以来13年ぶり。「海田町周辺は製造業などの産業が集積しており、新規貸出先の開拓が見込める」という。
海田支店を広島市東部地域の基幹店舗に位置付け、周辺の矢野駅前支店(広島市)や坂支店(坂町)と一体的な営業網を構築。矢野駅前と坂の両店は個人向け業務を中心に機能を絞り込む。坂支店には新たに支店長を配置するほか、人員を現在の3人から5人に増やす。
1928
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/06/24(水) 23:35:00
更新:6月24日
中部
静岡県内12信金、4信金が前期最終赤字に 有価証券減損処理
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20090623c3b2304e23.html
静岡県の12信用金庫の2009年3月期決算が23日までに出そろい、4信金が最終赤字だった。4信金は本業のもうけを示す実質業務純益が赤字だった。株価の下落で保有する有価証券を減損処理したほか、取引先企業の業績悪化に備えて貸倒引当金繰入額を増やした。他県の信金に比べて経営体力があるといわれてきた県内の信金だが、景気低迷が影響した。
最終赤字だった各信金はその理由を「市況の悪化で有価証券の売却損と評価損が増えたほか、貸倒引当金の繰入額を増やした。繰り延べ税金資産も取り崩した」(遠州信用金庫)、「保有する有価証券を売却や減損処理した」(しずおか信用金庫)、「預金利回りの上昇と有価証券の減損処理のため」(沼津信用金庫)などと説明した。
富士信用金庫は有価証券売却損を4億8400万円、償却損を44億6800万円計上した。
最終赤字の4信金は実質業務純益も赤字だった。増益を確保したのは掛川信用金庫と焼津信用金庫だけ。掛川信金は「一般貸倒引当金繰入額が前の期に比べ減った」。
1929
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とはずがたり
投稿日: 2009/06/25(木) 19:01:01
先日聴いた解説ですとあおぞらは地銀の中央銀行的な役目を狙って失敗,新生は瑕疵担保条項の一件で地銀にたいそう嫌われていて,今回の合併はメリットが見えないとの事でした。
新生銀とあおぞら銀合併へ 総資産18兆円、国内6位
06/25 11:56
http://www.shizushin.com/news/pol_eco/national_eco/2009062501000160.htm
経営統合に向け交渉中だった新生銀行とあおぞら銀行が、来年中に合併することで基本合意したことが25日、明らかになった。7月初旬にも正式発表する。業績不振が続き、単独での財務基盤強化や収益力向上には限界があるため、合併で生き残りを目指す。合併後の総資産は18兆円を超え、中央三井トラスト・ホールディングスを抜いて国内6位の大手銀行グループが誕生する。
両行は当初、来年夏にも共同持ち株会社を設立して両行が傘下に入る形で経営統合し、その後合併する方式を検討していたが、経営統合の効果を早期に出すため、一気に合併する形に切り替えたとみられる。合併比率は「1対1」を軸に調整している。
新生、あおぞら両行は国内の脆弱な営業基盤を補うため、海外のリスクの高い証券化商品などへの投資を積極的に進めてきたが、世界的な金融危機の影響を受け、業績が悪化。今後は国内の法人や個人向けの銀行業務に回帰し、経営再建を進める方針。
新生銀には米投資ファンドのJCフラワーズが発行済み株式の33%を出資。あおぞら銀には米サーベラスが議決権ベースで50%超を出資し、子会社化している。当初は合併後の主導権をどちらが握るかなどで対立もあったが、最終的に両ファンドとも合併に合意したもようだ。
1930
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とはずがたり
投稿日: 2009/06/26(金) 00:41:36
微かに補完性も有るようだw
>あおぞらは企業向け金融に軸足を置き、消費者金融を抱える新生は個人向け金融に強みがあるため、補完効果も期待できる。
新生・あおぞら銀、来秋にも合併 赤字の両行、再建急ぐ
http://www.asahi.com/business/update/0625/TKY200906250126.html
2009年6月25日11時37分
経営統合に向けて交渉している新生銀行とあおぞら銀行は、来年秋をめどに合併する方針を固めた。来月初旬にも発表する見通し。総資産は計18兆円を超え、国内6位の銀行になる。これまで注入された公的資金を返すめどが立っておらず、合併による効率化で再建を急ぐ狙いだ。
関係者によると、両行は、持ち株会社の下で統合した後に合併を目指す2段階方式を検討していたが、当初から合併した方が利点が大きいと判断した。合併比率は1対1と、対等になる見通し。経営トップには外部の人材を招く方向で調整している。
両行は外資主導で再建を進めてきたが、収益の柱に据えた海外投資が金融危機で裏目に出て、09年3月期は巨額の純損失に転落。両行で計約4千億円の公的資金が残るが、返済に向けた経営健全化計画の利益目標を大幅に下回った。金融庁は業務改善命令を出すことを検討しており、収益力の強化が喫緊の課題になっている。
合併で重複店舗の統廃合を進め、コストを削減できる。あおぞらは企業向け金融に軸足を置き、消費者金融を抱える新生は個人向け金融に強みがあるため、補完効果も期待できる。
安定した預金の比率が相対的に低いあおぞらにとっては、合併で資金調達が改善される利点もある。財務の健全性を示す自己資本比率があおぞらに劣る新生も、問題解決に向けて前進できそうだ。
両行は国内の顧客基盤が弱いという共通の課題を抱えており、合併で収益力をどこまで引き上げられるかは不透明。両行は今後、合併による効果や収益の見通しなどを踏まえ、改正金融機能強化法に基づく公的資金の注入の申請も検討するとみられる。
1931
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/06/30(火) 14:37:29
おお!第一生命+朝日生命+損保ジャパン+日本興亜損保=みずほ保険H(傘下にみずほ生命+みずほ損保)未だ〜??チンチン
第一生命が株式会社転換を決議
http://www.47news.jp/news/flashnews/
第一生命は10年4月に相互会社から株式会社に転換することを決議し、上場を目指すことを確認。
2009/06/30 12:55 【共同通信】
1932
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/06/30(火) 14:49:24
羽後、秋田ふれあい信金に合併認可書 東北財務局
http://www.sakigake.jp/p/akita/news.jsp?kc=20090630f
東北財務局は29日、来月13日に合併する羽後信用金庫(由利本荘市、伊東冨男理事長)と秋田ふれあい信用金庫(大仙市、木村邦男理事長)に合併認可書を交付した。
秋田市の東北財務局秋田財務事務所ではこの日、認可書交付式が行われ、田端昌俊所長が伊東理事長と木村理事長に認可書を手渡した。伊東理事長は「エリアが広がることで、地域のお客さまや中小企業の利便性が向上する。最高の地域サービスを提供していきたい」、木村理事長は「合併によりコスト削減、中小企業支援強化などさまざまな効果が期待できる。身を引き締しめて取り組んでいきたい」とそれぞれ決意を語った。
合併により、秋田ふれあい信用金庫は解散し、7月13日から「羽後信用金庫」としてスタートする。理事長には伊東理事長が就任し、木村理事長は退任する。本店は羽後信用金庫本店(由利本荘市)。合併後の預金残高は1364億円(3月末現在)で、県内信金の中で最多となる。
(2009/06/30 10:52 更新)
1933
名前:
とはずがたり
投稿日: 2009/07/04(土) 20:40:18
>新会社の総資産は18兆円で、中央三井トラスト・ホールディングスを上回る国内6位の銀行が誕生する。
>積極的な海外展開が世界的な金融危機で裏目に出て、巨額の最終赤字に陥った。両行で約4000億円に上る公的資金の返済は「見通しが立たない」(八城社長)状況だ。
>合併合意は金融庁も背中を押したとされ、八城社長は会見で「時に相談し、全面的にバックアップして頂いた」と打ち明けた。金融庁は、新たなビジネスモデルを描くことを条件に、再度の公的資金投入にも踏み切るとみられる。
>新会社の社長には池田憲人(のりと)前足利銀行頭取が就任。…池田氏は横浜銀行出身で、15年に一時国有化された足利銀行の頭取に就任。4年半余りにわたって再建に力を尽くした。今回、その経営手腕や地方金融機関とのパイプが期待される。
「未踏の分野へのチャレンジ」 新生・あおぞら銀合併
2009.7.1 22:51
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/090701/fnc0907012252018-n1.htm
新生銀行とあおぞら銀行は1日、来年10月に対等合併することで合意したと発表した。新会社の総資産は18兆円で、中央三井トラスト・ホールディングスを上回る国内6位の銀行が誕生する。新会社の社長には池田憲人(のりと)前足利銀行頭取が就任。合併で財務基盤を強化するとともに、経営悪化を招いた海外展開よりも国内業務に回帰した新たな収益モデルで生き残りを目指す。
「メガでも地銀でもない、日本の経済社会に求められる銀行へ舵を切る。未踏の分野へのチャレンジだ」
1日、会見に臨んだ池田氏は、両脇の新生銀行の八城政基(やしろ・まさもと)社長とあおぞら銀行のブライアン・F・プリンス社長の間で緊張した面持ちをみせ、こう語った。
合併比率は1対1で新生銀行を存続会社とするが、名称は変更。国内事業金融▽個人向け業務▽地域金融機関との連携−が経営の柱となる。また、両行の社長を委員長とする統合委員会で合併に向けた具体的な協議を進め、八城社長は新会社発足に伴って退任する。
旧長期信用銀行が前身の両行は平成10年に経営破綻し一時国有化された後、それぞれ大株主の外資系ファンド主導で再建を進めてきた。だが、積極的な海外展開が世界的な金融危機で裏目に出て、巨額の最終赤字に陥った。両行で約4000億円に上る公的資金の返済は「見通しが立たない」(八城社長)状況だ。
合併合意は金融庁も背中を押したとされ、八城社長は会見で「時に相談し、全面的にバックアップして頂いた」と打ち明けた。金融庁は、新たなビジネスモデルを描くことを条件に、再度の公的資金投入にも踏み切るとみられる。池田氏も「公的資金の申請も頭に置いてある」と含みを残しており、統合前の来年夏に再投入される見通しだ。
池田氏は横浜銀行出身で、15年に一時国有化された足利銀行の頭取に就任。4年半余りにわたって再建に力を尽くした。今回、その経営手腕や地方金融機関とのパイプが期待される。
新生銀行は情報システムを活用した個人向け業務を得意とし、あおぞら銀行は地域金融機関との親密な関係を活用したビジネスを展開。合併銀行は、こうした両行の特色を生かして差別化を図る方針だ。
海外の金融大手との提携や証券部門の強化を加速するメガバンクと比べると見劣り感は否めず、「弱者連合」(業界関係者)との声も漏れるが、池田氏は「地銀の経営を2回やったから、どこに隙間があるか知っている」と自信を見せる。
公的資金返済の道筋について、池田氏は「地道なビジネスを続けて、株価を上げ、資本を積み上げることが重要だ」と強調するが、業績回復の見通しはなお見えず、新たな経営陣の責任は重い。
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- 三葉
彼女居ない暦=年齢
今と30歳で特に何が大きく変わるかなんか理解らない。
だから、今読んでおいた方がいいのかもしれない。
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