金融機関観察スレッド

1 名前：■とはずがたり 投稿日： 2002/11/07(木) 17:40

銀行・証券・信託銀行・生保・損保といった金融機関とその子会社・関連会社の観察スレッド

1940 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/07/12(日) 19:11:25

http://www.job-nippo.com/news/details.php?k=2569
2009年6月9日　新潟日報
第四が最多、メーンバンク

　帝国データバンク新潟支店は、同社の企業情報データベースに収録されている県内企業２万８６６６社が「メーンバンク」として認識する金融機関を集計した。第四銀行（新潟市中央区）をメーンとする企業が１万２１１社と最多で、全体の３５・６％を占める。２位が北越銀行（長岡市）で５４１１社（構成比１８・９％）、３位が大光銀行（長岡市）で３６４１社（構成比１２・７％）だった。

　メーンバンクとして挙げる企業が多かった金融機関はほかに、４位が県信用組合（新潟市中央区）の１５２７社、５位が三条信用金庫（三条市）の１０１５社。

　県外に本店のある金融機関では、八十二銀行（長野県）ときらやか銀行（山形県）が１４位と１９位だった。

　都市銀行をメーンとする県内企業は３２２社で全体の１・１％。農業協同組合や漁業協同組合をメーンとする企業は４５３社で１・６％だった。

　上・中・下越と佐渡の４地域ごとの上位をみると、第四銀は佐渡で５５・１％、下越で４１・７％を占め、ほかを圧倒。中越では北越銀が２６・５％で小差の１位、第四銀が２６・１％の２位だった。上越地域では八十二銀が８・５％を占め、第四銀、北越銀、地元２信金に続き５位に入った。

1941 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/07/15(水) 17:44:52

米ゴールドマン、純利益３２００億円＝引き受け業務が好調−４〜６月期 (時事通信)
http://news.www.infoseek.co.jp/topics/business/n_goldman_sachs__20090715_2/story/090714jijiX209/

　【ニューヨーク１４日時事】米金融大手ゴールドマン・サックスが１４日発表した２００９年４〜６月期決算は、株価回復など金融市場の改善に伴って証券引き受け業務をはじめ、債券や為替などの自己勘定取引も好調だったため、純利益は３４億３５００万ドル（約３２００億円）となり、２四半期連続で黒字を確保した。

　前期（１〜３月）比では８９％の大幅増益で、６月に１００億ドルの公的資金を完済した同社は、昨秋の金融危機で傷ついた財務の改善を強く印象付けた。純収入は１３７億６１００万ドル。

　ただ米金融界は、銀行大手バンク・オブ・アメリカやシティグループが依然として政府支援下にあるなど、ゴールドマンとの体力差は鮮明。米景気の先行き懸念も強く、金融不安の払しょくにはまだ時間がかかりそうだ。

　ゴールドマンの好業績は、金融機関を中心に株式や社債などの発行が活発化したことが主因。トレーディング部門の収入は前期比５１％増の１０７億８４００万ドルとなった。　

［時事通信社］

[ 2009年7月14日23時42分 ]

1942 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/07/15(水) 18:02:07

新生「羽後信用金庫」が誕生　預金量、県内信金トップ※写真クリックで拡大表示します
http://www.sakigake.jp/p/akita/news.jsp?kc=20090713r

　羽後信用金庫（由利本荘市）と秋田ふれあい信用金庫（大仙市）が１３日合併し、預金量で県内トップの信用金庫が誕生した。合併後の名称は「羽後信用金庫」（伊東冨男理事長）で、本店は由利本荘市の旧羽後信金。旧秋田ふれあい信金本店は羽後信金大曲支店となった。

　大仙市大曲福住町の大曲支店で行われた記念式典には商工団体関係者ら約５０人が出席し、新生羽後信金のスタートを祝った。

　伊東理事長（６３）は「合併により経営体質を強化し、お客様の利便性向上や地域社会の発展に貢献したい。早期に合併効果を上げ、身近で頼りになるコミュニティーバンクとして頑張っていく」とあいさつ。伊東理事長や栗林次美大仙市長、谷口修信金中央金庫東北支店長らが「羽後信用金庫」となった同支店の看板の除幕式を行った。
（2009/07/13 21:41 更新）

1943 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/07/16(木) 19:38:18

三菱ＵＦＪ：優先出資証券の発行額３７００億円
http://mainichi.jp/select/today/news/20090717k0000m020031000c.html
2009年7月16日 18時58分

　三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ（ＦＧ）は１６日、資本増強のために準備してきた優先出資証券の発行額が３７００億円に決まったと発表した。機関投資家向けに発行し、払い込みは２９日の予定。この結果、自己資本比率（３月末は１１．７６％）は０．３７ポイント上昇する。優先出資証券は議決権はないが、普通株より配当が高い。【清水憲司】

1944 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/07/19(日) 02:35:38

ゴールドマン輝き戻る　４〜６月期３２００億円黒字
2009.7.14 23:50
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/090714/fnc0907142351021-n1.htm

　【ワシントン＝渡辺浩生】米金融大手ゴールドマン・サックスは１４日、２００９年第２四半期（４〜６月期）の決算を発表、最終損益は３４億３５００万ドル（３２００億円）の黒字を計上した。前期の黒字（１８億１４００万ドル）から大幅増益で、黒字は２四半期連続。昨秋に政府から受けた１００億ドルの公的資金を先月返済し、従業員の報酬を含む経営の自由度も取り戻し、他の米銀大手に先んじて復活を印象づけた。

　１株当たりの利益は４・９３ドルで市場予想を上回った。純収入は前期比４６％増の１３７億６１００万ドル（約１兆２８００億円）を計上。好調な証券、商品市場取引やデリバティブ（金融派生商品）部門が全体の収益を押し上げた。ブランクファイン最高経営責任者（ＣＥＯ）は「金融市場の改善と多様な顧客展開が結びついた結果」と業績復活を強調している。

1945 名前：千葉９区 投稿日： 2009/07/29(水) 21:03:21

http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/090729/fnc0907292033021-n1.htm
損保３メガ時代到来、勝者は
2009.7.29 20:32
　損保ジャパンと日本興亜損保を傘下とするＮＫＳＪホールディングスの誕生によって、日本の損害保険業界は来年４月から大手銀行と同じ「３メガグループ」時代に突入する。ほぼ同時期に類似商品を発売するなど「護送船団方式」の体質が指摘されてきた損保業界だが、景気悪化と少子高齢化による市場縮小に直面しており、競争はさらに激化しそうだ。

　ＮＫＳＪホールディングスのほか、来年４月には三井住友海上グループホールディングス（ＨＤ）にあいおい損害保険とニッセイ同和損害保険の合併会社が合流。これに東京海上ホールディングスを加えたグループが「３メガ」となる。

　経営体力を比べると、売上高にあたる収入保険料では三井住友海上ＨＤが２兆５９１０億円（２１年３月期ベース）とトップ。２兆１３４２億円規模の東京海上ＨＤ、１兆９７１９億円のＮＫＳＪが追う展開となっている。ただ、収益力ではいち早く再編に取り組んだ「東京海上ＨＤが一歩リード」（関係者）というのが大方の見方だ。

　それだけに、この日の記者会見で損保ジャパンの佐藤正敏社長が「スピード感がないと勝ち抜けない」と語ったように、いかに統合効果を高めるかが今後のカギを握る。

　損保業界で収入の柱の一つは自動車保険だったが、世界的な景気悪化で自動車販売が低迷を続けた結果、保険販売も伸び悩んでいる。インターネットでの割引競争が激化する一方、銀行窓口を活用した損保商品の販売も欠かせない存在になりつつある。一段と先細りする国内市場にあって少ないパイを争っているのが実情で、３メガを軸に新たな再編につながる可能性も否定できない。

　保険業務を支えるシステム統合や販売網の整備、そして契約者にとって魅力的な新商品の開発といった収益力強化への布石をいかに打ち、成長の続く新興国など海外市場の開拓を進めていくか。３メガの優勝劣敗の行方はここにかかっている。

http://www.47news.jp/CN/200907/CN2009072901000876.html
新社名は「ＮＫＳＪ」 統合の損保ジャパンと日本興亜
　来年４月の経営統合を目指す損害保険大手の損保ジャパンと日本興亜損害保険は２９日、統合に向けた契約書を締結し、新たに設立する共同持ち株会社の社名を「ＮＫＳＪホールディングス」にすると発表した。

　両社は共通商品を開発するほか、コールセンターやシステムも統合。２０１２年度に年間３００億円の統合効果を見込んでいる。

　持ち株会社の社長に就任する損保ジャパンの佐藤正敏社長は記者会見で「統合で海外展開も強化する」と説明。会長に就く日本興亜の兵頭誠社長も「互いの強みを生かして強いグループを作る」と抱負を語った。

　統合に伴い、損保ジャパン１株に新会社の１株を、日本興亜には０・９株を割り当てる。新会社の取締役は１２人で、うち６人が社外取締役。

2009/07/29 20:04 【共同通信】

1946 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/08/12(水) 16:40:12

年中無休の新形態　北都銀行御所野支店が全面オープン
http://www.sakigake.jp/p/akita/news.jsp?kc=20090811e

　北都銀行（斉藤永吉頭取）が県内初の「インストアブランチ」として大型商業施設内に整備した御所野支店（秋田市御所野）が１０日、グランドオープンした。年中無休で営業する新形態の店舗で、同行は利便性向上によって個人客の獲得を進めていく考えだ。

　イオンモール秋田内にある同店舗で同日、関係者約４０人が出席してオープンセレモニーを行った。斉藤頭取が「銀行の常識を打ち破る歴史的な一歩。これを機に、さらなる営業力の強化に努めたい」とあいさつ。同モールの長沼満ゼネラルマネージャーらとともに除幕式を行った。

　同行は５月に、同支店を個人客をターゲットにしたインストアブランチとして整備。通常は午後３時で終わる営業時間を延長し、相談業務を主体に土日祝日の営業を開始した。グランドオープン後は、土日祝日も預金の預け入れや解約などの現金の取り扱いが可能となる。営業時間は平日が午前９時?午後７時、土日祝日は午前１０時?午後８時。

　インストアブランチは、１０月に同行と経営統合する荘内銀行（山形県鶴岡市）が、個人客向けフルバンキング店舗として、１９９９年から同県内外で積極的に展開している。北都銀はそのノウハウを元に営業拠点を増やしていく方針で、年内にもう１店舗開設する計画だ。
（2009/08/11 09:21 更新）

1947 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/09/05(土) 19:13:00

大和と三井住友　交渉決裂で共同出資事業解消へ
2009.9.4 22:03
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/090904/fnc0909042203028-n1.htm
　三井住友フィナンシャルグループ（ＦＧ）と大和証券グループ本社が、法人向け業務を行う共同出資会社「大和証券ＳＭＢＣ」をめぐる提携を解消する方針を固めたことが４日、分かった。来週前半にも正式決定し、発表する。個人向け業務の日興コーディアル証券などを買収した三井住友ＦＧが、大和ＳＭＢＣの統合や出資比率引き上げを求めたが、大和ＳＭＢＣの経営権を握る大和本社が反発し、交渉が難航していた。

　大和ＳＭＢＣは平成１１年に設立され、現在は大和本社が６割、三井住友ＦＧが４割を出資している。株式、債券の引き受けや、Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）などの投資銀行業務を行う法人向け証券会社だ。

　三井住友ＦＧは４日、「現在協議中で、決定した事実はない」とのコメントを発表したが、同社首脳は記者団に、「提携を解消する方向で検討している。来週にも正式発表したい」と語った。

　三井住友ＦＧは今年５月、米金融大手シティグループ傘下の個人向け証券の日興コーディアル証券と、法人向けの日興シティグループ証券の一部を買収すると発表した。三井住友ＦＧはこの買収に合わせ、日興シティ証券の法人部門を大和ＳＭＢＣに統合し、大和ＳＭＢＣへの出資も５割超に引き上げることを大和側に提案したが、大和ＳＭＢＣの経営権にこだわる大和本社は難色を示していた。

　関係者によると、早ければ９月末にも提携を解消し、三井住友ＦＧが保有する大和ＳＭＢＣ株を大和本社に売却する方向で検討している。売却額は２０００億円前後に上る見通しだ。大和ＳＭＢＣは大和本社の１００％子会社として存続する。

　三井住友ＦＧは１０月１日に日興２社を統合するが、大和本社とは「友好関係は維持したい」（関係者）とし、取引も継続する。

三井住友と大和　「壮大な実験の終わり」　不協和音一気に表面化
2009.9.4 21:50
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/090904/fnc0909042153026-n1.htm

　三井住友フィナンシャルグループ（ＦＧ）と大和グループ本社の蜜月関係にピリオドが打たれた背景には、三井住友が抱え続けてきたジレンマがある。

　確かに、証券業務の抜本強化を狙う三井住友にとって、「１０年に１度の出物」（幹部）の日興２証券は、無理してでも取りたい案件だった。三井住友銀行の奥正之頭取は「法人部門を大和ＳＭＢＣに統合する」プランまで披露し、業界屈指の法人向け証券に強い意欲を見せた。

　三井住友の統合要求に対し、大和本社の鈴木茂晴社長は表向き、「前向きに調整する」と応じたが、日興買収をきっかけに、両者間にくすぶる不協和音は一気に表面化した。

　「せっせと銀行の“上客”を紹介しても、収益の分配は出資比率通りで４割だけで割に合わない」。三井住友には、「この機会をとらえて、提携を解消すべき」との声が強まった。

　三井住友は「銀行主体でやりたい」（首脳）と出資比率の引き上げを求めたが、大和は「法人部門の統合と比率の話は別」（幹部）と突っぱねた。独立志向の強い大和には「ここで譲れば一気に三井住友に飲み込まれる」との警戒感も働いた。　前のめりだった三井住友内部の空気が変化した。「うちの主張が通らないなら、大和ＳＭＢＣから手を引こう」（首脳）と、撤退論が台頭した。

　しかし、提携が壊れれば互いに無傷ではすまない。「主戦派」が幅をきかす三井住友と大和の双方とも、「落としどころを探るべきだ」との慎重論はあった。大和は、出資を５割超に下げることにも含みをもたせたが、三井住友は「経営権を取れなければ追加出資は無駄金だ」とけったもようだ。

　大手銀行と大手証券が証券会社を運営する、「時代を１０年先取りした壮大な実験」（大和関係者）は、同床異夢のまま終わった。

1948 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/09/05(土) 19:13:49

三井住友、大和提携解消で「どうなる今後の証券界」
2009.9.4 23:57
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/090904/fnc0909042358030-n1.htm
　大和証券ＳＭＢＣをめぐる提携解消で、三井住友フィナンシャルグループ（ＦＧ）は、法人向け証券を「自前で育てる」（幹部）難題に取り組むことになる。その前提となる買収した日興シティグループ証券には、自己売買部門や投資銀行業務は当初含まれず、大手証券幹部は「相当苦労する」と冷ややかだ。

　大和側も大和ＳＭＢＣの経営基盤が不安定化するのは避けられない。大和本社は７月に約２０００億円の公募増資を実施し、財務基盤は改善されたが、４日の大和本社株は前日比３３円安の５０８円と売り込まれた。

　今後は独立系証券として、銀行系列化を嫌う企業の取り込みも期待できそうだが、「銀行のブランドと顧客基盤に頼り、足腰が弱った」（準大手証券）点を克服できるかが課題だ。

　三井住友系企業の離反も懸念され、同じ独立系証券として競争相手となる野村ホールディングスも「くみしやすし」（幹部）との印象を強めている。

　他のメガバンクや証券会社の出方も注目だ。三菱ＵＦＪＦＧは、傘下の三菱ＵＦＪ証券と米モルガン・スタンレーの日本法人を来春統合。みずほＦＧも子会社証券の統合を進める。銀行主導の証券再編で先行する両行には、「三井住友と日興が混乱している今がチャンス」（関係者）と映る。　一方で、大和本社が三井住友ＦＧに代わる提携先探しに動く可能性もあり、新たな金融再編の呼び水となる可能性もある。

【兜町地獄耳】大和が続落　三井住友との提携解消を嫌気
2009.9.4 12:17
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/090904/fnc0909041218020-n1.htm

　大和証券グループ本社（８６０１）が続落。午前は前日終値比２８円安の５１３円だった。

　大和と三井住友フィナンシャルグループ（ＦＧ、８３１６）が、平成１１年に設立した法人向け証券会社「大和証券ＳＭＢＣ」の合弁解消を来週中にも正式発表するとみられ、嫌気する売りが出た。三井住友ＦＧも２０円安の３８３０円だった。

　大和証券ＳＭＢＣの経営権獲得を目指す三井住友ＦＧと、独立性を重視する大和の間で出資比率などをめぐる対立が続いていたが、交渉が決裂。両グループの提携関係は１０年で終了することになった。

　■注目銘柄

　しまむら（８２２７）　午前は４０円高の８５１０円＝外資系大手証券が３日、「店舗の改装効果や商品戦略が奏功した」などとして投資判断、目標株価を引き上げ、市場の好感を誘った。

　大林組（１８０２）　午前は１３円安の３８５円。取引時間中には年初来安値の３８４円まで下落＝公共工事削減を主張する民主党への政権交代に伴い、国土交通省が３日、八ツ場ダム（群馬）の本体工事の入札延期を決定。建設業界への逆風が強まる、との見方が広まった。

1949 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/09/05(土) 19:14:45

三井住友と大和　蜜月１０年に終止符　顧客引き抜き、他社は虎視眈々
http://www.business-i.jp/news/kinyu-page/news/200909050075a.nwc
2009/9/5

　提携解消により、三井住友フィナンシャルグループ（ＦＧ）は証券戦略の練り直しを迫られる一方で、後ろ盾を失った大和証券も、単独での生き残り策の構築が急務となる。旧日興証券と近い三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループや証券最大手の野村ホールディングスを巻き込んだ顧客争奪戦の激化は必至で、金融界の勢力地図が塗り変わる可能性もありそうだ。

　大和証券ＳＭＢＣから手を引く三井住友ＦＧは、法人向け証券業務を「自前で育てる」（幹部）という難題に取り組む。そのベースとなるのは買収した日興シティグループ証券の株式・債券引き受け部門だ。ただ、トレーディングやＭ＆Ａ（企業の合併・買収）などの主要な投資銀行業務は含まれておらず、大手証券幹部は「総合証券とはいえない」と冷ややかだ。

　日興には、親密な関係にあった三菱グループ企業の顧客も多いが、三井住友傘下となるのを機会に「三菱ＵＦＪが引き抜きを狙っている」（業界関係者）といわれ、いかに顧客をつなぎ止めるかも課題だ。

　一方、大和証券側も、大和ＳＭＢＣの法人顧客が他社からの“草刈り場”になる懸念がある。業界では、大和ＳＭＢＣについて、「銀行のブランドと顧客基盤に頼り、足腰が弱った」（準大手証券）との声が多く、ライバル証券が虎視眈々と狙いをつけている。

　他のメガバンクでは、三菱ＵＦＪが傘下の三菱ＵＦＪ証券と米モルガン・スタンレーの日本法人を来春に統合。みずほＦＧも今年、旧みずほ証券と旧新光証券を合併させた。銀行・証券の一体化で先行する両グループは「三井住友と大和が混乱している今がチャンス」（関係者）とみている。

　野村グループも攻勢を強める構えだ。２大証券としてライバル関係にある大和は、三井住友系企業の離反が懸念されており、一気に差を広げられる可能性がある。さらに、大和本社が三井住友ＦＧに代わるスポンサー探しに動けば、「新たな金融再編の呼び水になる」との見方も出ている。

1950 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/09/05(土) 19:16:51

独立志向同士，住信＋大和証券で行くしかないんでは？

証券株が下落トップ、大和の「別居」観測で再編後退と失望
2009年 09月 4日 14:16 JST
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPJAPAN-11351020090904?sp=true
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　　［東京　４日　ロイター］　三井住友フィナンシャルグループ(8316.T: 株価, ニュース, レポート)と大和証券グループ本社(8601.T: 株価, ニュース, レポート)が両社の合弁会社である大和証券ＳＭＢＣについて、資本・業務提携を解消する方向で協議に入ったことが明らかになり、マーケットでは業界再編の流れが後退したと受け止められ、失望売りが優勢となった。

　証券株は東証業種別騰落で４日前場、値下がり率トップ（２．３３％）。大和証券グループ本社が５．１８％、野村ホールディングス(8604.T: 株価, ニュース, レポート)が２．０４％と大手が下げを広げた。

　＜野村との合併は考えられずとの声＞

　証券株の下落について「証券会社が銀行と提携して規模を拡大させる再編の流れがいったん後退すると受け止めたようだ」とインベストラスト代表取締役の福永博之氏は指摘する。

　三井住友は今夏、米シティグループ(C.N: 株価, 企業情報, レポート)からリテール証券業務の日興コーディアル証券と法人向け証券業務のうち、株式と債券の引き受け部隊の買収を決定。法人向け業務を大和ＳＭＢＣに統合させるとの見方もあっただけに、提携解消の可能性が強まったことで日興─大和の大型合併の芽が消えたとみて失望感が広がったという。

　現在、日本の銀行からの「独立」を保つ大手証券は野村ホールディングス(8604.T: 株価, ニュース, レポート)だけだが、大和と野村が手を結ぶのは考えにくいとの声が市場では多く、野村の株価もさえない。「大和の個性が強いために大和ＳＭＢＣでの三井住友との関係は微妙だというのは業界ではよく知られたことで、提携解消協議との報道はサプライズではなかった。大和と野村のカラーが合うとも思えず、証券再編はいったん小休止ではないか」（準大手証券ストラテジスト）という。

　みずほ総研・シニアエコノミストの武内浩二氏は「大和と野村の統合の可能性に関しては、大和が飲み込まれるとの見方から考えにくく、業界再編の動きは短期的にいったん小休止といえるのではないか」と述べている。

　＜友好関係維持なら「離婚」ではなく「別居」、「再婚」に足かせか＞

　三井住友と大和は友好関係を維持していくとみられている。大和が三井住友と手が切れるということになれば、三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ(8306.T: 株価, ニュース, レポート)の三菱ＵＦＪ証券や、みずほフィナンシャルグループ(8411.T: 株価, ニュース, レポート)のみずほ証券との提携も視野に入ってくるが、三井住友と友好関係を維持しながらでは難しいとの見方が多い。

　インベストラストの福永氏は「友好関係を維持するとなれば『離婚』ではなく『別居』。『再婚』には障害があることになろう。こうした状況も再編の動きがいったん後退したとみられている理由のひとつだ」と話す。

　一方で、三井住友との提携を解消すれば収益低下への懸念が出るため、大和が独立路線を歩むのは厳しいとの見方もある。

　午前のクレジット市場では、大和証券Ｇ本社のクレジット・デフォルト・スワップ（ＣＤＳ）にワイドな気配が観測された。マーケットでは、合弁解消は株式・債券の引受業務など大和証券グループ本社の収益にマイナスの影響が出る可能性が高いだけにネガティブな材料とみている。

　マーケットでは大和を中心とした再編の構図はイメージしにくいとの指摘が多い。「主導権を握ろうとすれば大手銀行との提携は難しい。小さな証券会社を買収する手もあるが、ホールセールは伸びない。大和が三井住友との関係を切ったとしても、証券再編の絵図が描けないことが証券会社の株価がさえない背景になっている」（金融アドバイザー）とみられている。

　（ロイター日本語ニュース　伊賀　大記記者　編集　橋本浩）

1951 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/09/05(土) 19:20:02

三井住友ＦＧ：大和と合弁解消へ　法人向け証券、全株を売却
http://mainichi.jp/select/biz/news/20090904dde001020036000c.html

　三井住友フィナンシャルグループと大和証券グループ本社が、共同出資する法人向け証券会社「大和証券ＳＭＢＣ」の合弁を解消する方向で最終調整に入ったことが４日、明らかになった。三井住友が大和証券ＳＭＢＣの経営権取得を目指したのに対し、経営の独立性維持を主張する大和が反発して交渉が決裂した。

　大和証券は、三井住友が保有する大和証券ＳＭＢＣの４０％分の株式を２０００億円程度で買い取り、１００％子会社にする方針。来週にも正式決定する。

　大和証券ＳＭＢＣは９９年、大和証券が６０％、旧住友銀行（現三井住友銀行）が４０％を出資して設立。株式・債券の引き受けやＭ＆Ａ（企業の合併・買収）の仲介など法人向け業務を展開している。

　三井住友は５月、米金融大手シティグループから個人向けの日興コーディアル証券と法人向けの日興シティグループ証券の一部事業を買収することで合意。日興の法人部門と大和証券ＳＭＢＣを統合して、統合後の出資比率を５０％超に引き上げることを提案したが、経営の主導権を維持したい大和は拒否。１０年に及ぶ合弁に終止符を打つことになった。

　三井住友は合弁解消後、大和証券ＳＭＢＣに送り込んでいる役員らを引き揚げる方針。ただ、協力関係は維持する考えだ。【永井大介】

毎日新聞　2009年9月4日　東京夕刊

大和証券ＳＭＢＣ：三井住友と大和が合弁解消へ
http://mainichi.jp/select/biz/news/20090904k0000e020031000c.html

　三井住友フィナンシャルグループと大和証券グループ本社が、共同出資する法人向け証券会社「大和証券ＳＭＢＣ」の合弁を解消する方向で最終調整に入ったことが４日、明らかになった。三井住友は日興グループの買収を機に日興の法人部門を大和証券ＳＭＢＣと統合し、大和証券ＳＭＢＣの経営権取得を目指したが、三井住友からの独立性維持を主張する大和が反発して交渉が決裂した。

　大和証券は、三井住友が保有する大和証券ＳＭＢＣの４０％分の株式をすべて買い取り、大和証券ＳＭＢＣを１００％子会社にする方針。来週にも正式決定する。三井住友は今後、日興を軸に証券業務を再構築する一方、大和は独立路線を歩み、証券業界の勢力図が変わることになる。

　大和証券ＳＭＢＣは９９年、大和証券と旧住友銀行（現三井住友銀行）が設立。出資比率は大和が６０％、三井住友が４０％で、株式・債券の引き受けやＭ＆Ａ（企業の合併・買収）の仲介など法人向け業務を展開している。

　三井住友は５月、米金融大手シティグループから個人向けの日興コーディアル証券と法人向けの日興シティグループ証券の一部事業を買収することで合意。日興の法人部門と大和証券ＳＭＢＣを統合して、統合後の出資比率を５０％超に引き上げることを大和に提案した。

　だが、経営の主導権を維持したい大和は拒否。三井住友は１０月１日付で日興を子会社化し、新体制をスタートさせることを決めたが、その期限を目前にしても両社の溝は埋まらず、１０年に及ぶ大和証券ＳＭＢＣの合弁に終止符を打つことになった。

　大和が三井住友から買い取る大和証券ＳＭＢＣ株式の総額は２０００億円程度になる見通し。三井住友は合弁解消後、大和証券ＳＭＢＣに送り込んでいる役員らを引き揚げる方針。ただ、大和と三井住友は、住友グループ企業など共通の取引先を持っており、三井住友が引き続き大和の主力行を務めるなど、協力関係は維持する考えだ。【永井大介】

毎日新聞　2009年9月4日　11時02分

1952 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/09/05(土) 19:20:46

日興コーデ：１０月に総合証券化　三井住友銀が３役員派遣
http://mainichi.jp/select/biz/news/20090825k0000m020068000c.html

　三井住友フィナンシャルグループ（ＦＧ）の傘下に入る日興コーディアル証券は２４日、同ＦＧが買収を決めた日興シティグループ証券の一部事業を１０月１日に統合し、個人・法人向け事業を一体で手がける総合証券として業務を開始すると発表した。今後は、自前の大手証券を手に入れた三井住友ＦＧと提携先の大和証券グループ本社との証券業務をめぐる交渉が焦点となる。

　三井住友ＦＧは、米シティグループから個人向けの日興コーデ全体と法人向けである日興シティの株式や債券の引き受けなど一部事業を約５４５０億円で買収することで今年５月に合意していた。

　日興コーデの発表によると、総合証券の社名は日興コーディアル証券を引き継ぐ。社長も日興コーデの渡辺英二社長が続投するが、同ＦＧ傘下の三井住友銀行が副会長ら取締役３人を派遣する。法人向けのトレーディング部門を新設して法人事業も強化する。

　三井住友ＦＧは現在、大和証券グループ本社と共同出資の大和証券ＳＭＢＣを中心に法人向け証券業務を営んでいるが、同社への出資比率は大和の６０％に対して４０％にとどまり、主導権を握れていないのが実情だ。

　５月の日興買収会見で、三井住友銀行の奥正之頭取は「日興の法人部門と大和ＳＭＢＣの統合は有力な選択肢」と発言。法人部門の一元化を念頭に同社への出資比率を過半数に引き上げるよう求め、７月中旬から大和との交渉に入った。しかし、大和側は「総合証券として大和ＳＭＢＣの主導権は維持したい」（大和幹部）として現状維持を主張し、平行線をたどっている。

　新体制発足が１０月に迫った日興コーデは、三井住友ＦＧと大和の交渉の決着を待たずに人事や組織体制を発表したが、日興コーデが独自に法人事業の強化を打ち出したことで同じ法人向け業務を行う大和ＳＭＢＣとの競合が課題として浮上。大和ＳＭＢＣをめぐる三井住友ＦＧと大和の交渉にも影響を与えそうだ。【工藤昭久、小倉祥徳】

毎日新聞　2009年8月24日　21時06分（最終更新　8月24日　23時21分）

1953 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/09/05(土) 19:24:25

普通株増資：三井住友とみずほで明暗
http://mainichi.jp/photo/archive/news/2009/07/16/20090717k0000m020060000c.html

３メガバンクの普通株増資
Ｇ名　実施時期　予定調達額　実際調達額
みずほ　09.7〜8　6000億　5292億
三井住友　09.6〜7　8000億　8850億
三菱UFJ　08.12〜09.1 6000億　3998億

　金融危機で目減りした自己資本の増強を目指した大手銀行の普通株増資は、三井住友フィナンシャルグループ（ＦＧ）と、みずほＦＧで明暗が分かれた。三井住友は予定を上回る額の資金を調達するが、みずほは下回る公算がある。増資時期の株価の動きの影響が大きいが、みずほが明確な成長戦略を示せなかったことも響いたようだ。

　普通株の公募増資額は発行企業の株価に左右される。企業は増資発表直前の株価に基づいて調達が見込める額を算定するが、実際の調達額は普通株発行の直前に設定する発行価格の算定基準日の株価で決まる。

　三井住友は４月９日に８０００億円の増資を発表した後、６月１５日の基準日までに株価が１２％上昇し、調達額は８８５０億円に膨らんだ。みずほＦＧは５月１５日に６０００億円の増資を発表したが、７月１５日の基準日までに株価が１９％低下し、調達額は５２９２億円にとどまる見通し。日経平均株価は今春から持ち直し、６月中旬には１万円台を回復し、三井住友の追い風となった。だが、日経平均は７月に下落に転じ、みずほには逆風となった。

　ただ、４月に日興コーディアル証券の買収を発表した三井住友に比べ、みずほは「調達資金の使途が見えず、投資家の期待を集められなかった」（アナリスト）との声もある。

　三菱ＵＦＪＦＧも昨年１０月に６０００億円の普通株増資を発表したが、リーマン・ショック直後の株価急落が響いて実際の調達額は３９９８億円だった。こうした３メガバンクの資本強化策に対し、米欧では普通株を重視した自己資本強化論が強まっており、不十分と評価されれば、いずれ追加増資を迫られる可能性がある。【小倉祥徳】

毎日新聞　2009年7月16日　20時11分（最終更新　7月17日　1時01分）

1954 名前：名無しさん 投稿日： 2009/09/15(火) 20:55:41

＞三菱ＵＦＪ証券景気循環研究所の嶋中雄二所長は「民主党政権の金融政策哲学は『家計の財産所得改善
＞のために日銀が利上げして超低金利を是正するべき』という急進的利上げ派（仙谷由人衆院議員ら）と、
＞『財政赤字ファイナンスのために日銀の国債引き受けも辞さない』というアコード派（大塚耕平参院議員）の
＞２派に分かれているため、全体としてどちらが優勢になってくるかを読むしかない」としている。


http://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90003017&sid=akhZ726rRYus&refer=jp_japan
「日銀サーベイ」円高が新たな脅威−株安との連鎖なら追加緩和検討も
９月15日(ブルームバーグ)：日本銀行が16、17の両日開く金融政策決定会合は、ブルームバーグ・ニュースの調査で有力日銀ウオッチャー16人全員が現状維持を予想した。巨額の需給ギャップを背景に物価下落の長期化が見込まれる中、足元では円高が進行しており、日本経済にとって新たな脅威になりつつある。円高が株安につながれば、日銀の追加緩和に対する思惑が高まることも予想される。

４−６月期の実質ＧＤＰ（国内総生産、２次速報値）は前期比年率2.3％増と１次速報値（3.7％増）から下方修正された。需要と供給の乖離（かいり）を示す需給ギャップは１次速報段階で40兆円程度に達しており、日本経済は巨額の需要不足にあえいでいる。

７月の消費者物価指数（除く生鮮食品、コアＣＰＩ）は前年同月比2.2％低下と過去最大の下落率を更新した。昨年の原油価格急騰の反動は徐々に薄まる見込みだが、大和証券ＳＭＢＣの岩下真理チーフマーケットエコノミストは「足元で値下げ競争が加速し始めている」と指摘。10月末公表される経済・物価情勢の展望（展望リポート）では「2009年度から３年連続マイナス予想が大勢となろう」とみる。

日銀の白川方明総裁は先月31日、大阪市で講演し、物価の「下落幅は縮小していく」としながらも、「物価の下落圧力は長い期間にわたって残るとみている」と述べ、物価下落が長期化するとの見通しを示した。その一方で、景気の悪化と物価の下落が連鎖する「デフレスパイラルに陥るリスクが高まっていると判断していない」として、金融政策運営については当面、様子見を続ける姿勢を示した。

株安続けば追加緩和を真剣に検討も

こうした中、日本経済にとって新たな脅威となりつつあるのが為替相場の円高だ。週明け14日の東京市場で円の対ドル相場が１ドル＝90円台前半まで上昇。これを嫌気して、日経平均株価は前週末比242円27銭（2.3％）の１万0202円06銭と大幅安となった。

野村証券の松沢中チーフストラテジストは「景気の水準が低く、物価のマイナスが長期化する見通しであることに加え、景気指標の一部でモメンタムが落ちてきていることや、円高が進んでいることから、日銀の追加緩和観測が台頭しやすい」と指摘。「株価堅調が日銀の防護壁になっているが、これも崩れてきた場合、追加緩和策が真剣に議論されるだろう」とみる。

東短リサーチの加藤出チーフエコノミストは「日米欧の中央銀行を比較した場合、バランスシート正常化は米国の困難度が群を抜いて高く、通貨の信認という観点で中長期的にドル安は続きやすい」と指摘する。民主党政権下の財務相候補である藤井裕久最高顧問は３日、ブルームバーグ・ニュースのインタビューで「為替介入はあまり乱用すべきではない」と述べ、介入に消極的な姿勢を示した。

1955 名前：名無しさん 投稿日： 2009/09/15(火) 20:56:07

>>1954

日銀による米国債購入も選択肢に

クレディ・スイス証券の白川浩道チーフエコノミストは「最大の焦点はドル安対応だ」と指摘。「ＦＲＢの利上げ期待が明確に視野に入るまでドル安基調が続く」とした上で、民主党政権下で「特別会計改革に絡んでドル買い介入が困難であれば、別の手段でのドル安対応、例えば日銀による米国債直接購入の可能性も否定できない」という。

一方、須田美矢子審議委員は９日、長崎市で講演し、コマーシャルペーパー（ＣＰ）、社債の買い入れ、企業金融支援特別オペなど12月末を期限とする企業金融支援策について「異例の措置の役割は後退しつつある」と述べ、情勢の改善が続けば、これらの措置の終了または見直しを行う考えを示した。

クレディ・スイス証券の白川氏は「緊急措置としての信用緩和に関しては、ＦＲＢの動向を確認しながら早期に停止へ向かうだろう」とみる。大和総研の田谷禎三特別理事も「日銀を含めて主要国の中央銀行は、金融市場の落ち着きとともに、市場安定化のためにとってきた異例の措置をやめていくだろうし、事実そうした動きは既に始まっていると言っていいだろう」と語る。

民主党政権の影響

みずほ証券の上野泰也チーフマーケットエコノミストは「企業金融支援策の解除問題では意見が割れてきているようだが、超低金利政策からの出口が見えないという点は日銀内でコンセンサスだろう」と指摘する。16日には特別国会が召集され、民主党政権が発足する。

三菱ＵＦＪ証券景気循環研究所の嶋中雄二所長は「民主党政権の金融政策哲学は『家計の財産所得改善のために日銀が利上げして超低金利を是正するべき』という急進的利上げ派（仙谷由人衆院議員ら）と、『財政赤字ファイナンスのために日銀の国債引き受けも辞さない』というアコード派（大塚耕平参院議員）の２派に分かれているため、全体としてどちらが優勢になってくるかを読むしかない」としている。

1956 名前：名無しさん 投稿日： 2009/09/15(火) 20:56:23

>>1955

============================================================◎利下げ予想時期は次の通り（敬称略）【2009年10−12月】モルガン・スタンレー証券の佐藤健裕チーフエコノミスト============================================================◎利上げ予想時期は次の通り（敬称略）【2010年10−12月】三菱ＵＦＪ証券景気循環研究所の嶋中雄二所長、信州大学真壁昭夫教授【2011年１−３月】第一生命経済研究所の熊野英生主席エコノミスト、モルガン・スタンレー証券の佐藤健裕チーフエコノミスト、大和総研田谷禎三特別理事【2011年４−６月】大和証券ＳＭＢＣの岩下真理チーフマーケットエコノミスト、ＪＰモルガン証券の菅野雅明調査部長、クレディスイス証券の白川浩道チーフエコノミスト、ゴールドマン・サックス証券の山川哲史チーフエコノミスト【2011年７−９月以降】みずほ証券の上野泰也チーフマーケットエコノミスト、東短リサーチの加藤出チーフエコノミスト、ＢＮＰパリバ証券の河野龍太郎チーフエコノミスト、ＨＳＢＣ証券の白石誠司チーフエコノミスト、野村証券の松沢中チーフストラテジスト、日興シティグループ証券の村嶋帰一チーフエコノミスト、バークレイズ・キャピタル証券の森田長太郎チーフストラテジスト============================================================◎無担保コール翌日物金利の予想は以下の通り（敬称略50音順）



09 09 10 10 10 10 11 11
９末 12末 ３末 ６末 ９末 12末 ３末 ６末
------------------------------------------------------------
調査機関 16 16 16 16 16 16 16 16
中央値 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.25
最高 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.35 0.35 0.35
最低 0.10 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.10 0.10
------------------------------------------------------------
大和SMBC証 岩下 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.30
みずほ証 上野 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
東短リサーチ 加藤 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
JPﾓﾙｶﾞﾝ証 菅野 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.25
第一生命経研 熊野 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.25 0.25
ＢＮＰﾊﾟﾘﾊﾞ証 河野 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
ﾓﾙｶﾞﾝＳ証 佐藤 0.10 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.25 0.25
三菱UFJ景気研 嶋中 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.35 0.35 0.35
ＨＳＢＣ証 白石 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
クレディＳ証 白川 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.25
大和総研 田谷 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.25 0.25
信州大 真壁 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.30 0.30 0.30
野村証 松沢 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
日興ｼﾃｨG証 村嶋 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
ﾊﾞｰｸﾚｲｽﾞＣ証 森田 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
ｺﾞｰﾙﾄﾞﾏﾝＳ証 山川 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
============================================================

アンケート回答期限は14日午前８時。「日銀サーベイ」金利予想、経済・物価情勢、金融政策の展望コメントを15日朝に送信しています。

記事に関する記者への問い合わせ先：東京 日高正裕 Masahiro Hidaka mhidaka@bloomberg.net

更新日時　: 2009/09/15 06:00 JST

1957 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/09/17(木) 22:23:58

http://www.hokkaido-np.co.jp/news/chiiki/187271_all.html
2009年09/07 13:38　北海道新聞
日本振興銀支店あす開業　３年ぶり金融機関進出　苫小牧

　日本振興銀行（東京）の苫小牧店が８日、ＪＲ苫小牧駅前本通沿いの市内表町２「第二ビル」にオープンする。中小企業向け融資と金利が高水準の個人定期預金が特徴。空洞化が進む苫小牧中心街への３年ぶりの金融機関進出に、地元からは歓迎の声が上がっている。（峯村秀樹）

　同行は２００３年設立の新興金融機関。ローンを中小企業向けに特化、貸出金利を銀行と商工ローンの中間である８〜１０％を主軸とし、「ミドルマーケット」と呼ばれる意欲的な中小企業層の開拓を狙う、としている。

　苫小牧店は約１０年間空いていたビル１階の婦人服店跡に開設。店舗面積７３平方メートルで、道内８店目、全国では１０５店目になる。営業時間は平日午前９時〜午後７時と金融機関では長めの設定。個人向けには通信販売型と同じ年１〜２％（１０月まで）と高金利の定期預金商品を販売する。社員４人前後を常駐し、胆振・日高を主な営業エリアとする。

　同行は進出理由に工業都市の活力を挙げ、中心街については「銀行、信金が集中する立地で、客の利便性は高まるはず」とエリアの集客力向上を見込む。

　苫小牧中心街への金融機関進出は、０６年の三菱東京ＵＦＪ法人営業所（表町５）以来、３年ぶり。駅前中心商店街振興組合の酒井明理事長は「銀行は客層が幅広い。にぎわいづくりに貢献してほしい」と期待を寄せている。同行苫小牧店は（電）０１４４・３８・３０３０（８日から）。

1958 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/09/18(金) 20:55:51

早速金融危機！？

消費者金融アイフル、私的整理へ　経営悪化で借入金３千億円
http://www.47news.jp/CN/200909/CN2009091801000151.html

　消費者金融大手のアイフルは１８日、取引金融機関に対し債務の返済猶予を求める、と発表した。私的整理の一種である「事業再生ＡＤＲ」活用の事前協議に入っており、来週にも決まる見通し。金融機関からの借入金は約３千億円。大手消費者金融の私的整理は初めてで、２００８年から始まった事業再生ＡＤＲの活用としては、過去最大規模となる。

　アイフルは過払い利息の返還請求が膨らんだことや金融危機で資金調達環境が厳しくなったことから経営が悪化。金融支援を受けて経営再建を目指す。

　アイフルによると、来年３月まで取引銀行に対し、債務の残高維持を求めるほか、返済期限の延長も要請する。ただ、債務の免除や債務の株式化は検討していないという。アイフル傘下の消費者金融ライフ、マルトー、シティズの３社も枠組みに加わる。

　アイフルは事業再生ＡＤＲの利用に当たって事業再生計画を策定、人員削減や店舗整理などで事業を一段と縮小させる見込み。

　アイフルは東京証券取引所１部上場しているが、上場は維持される。

　主要取引銀行は住友信託銀行、あおぞら銀行、中央三井信託銀行。多数の地方銀行も融資しており、業績に悪影響を与えそうだ。住信は「必要な協力について前向きに検討する」としている。
2009/09/18 11:07 【共同通信】

1959 名前：チバＱ 投稿日： 2009/09/24(木) 22:23:34

http://www.chunichi.co.jp/article/economics/news/CK2009092402000232.html
トヨタ、証券事業を譲渡　東海東京と合併、自動車分野に集中
2009年9月24日 夕刊

　トヨタ自動車の金融事業を統括するトヨタファイナンシャルサービス（ＴＦＳ）が、傘下の証券事業会社の全株式を、東海東京フィナンシャル・ホールディングス（ＦＨ）に譲渡することが２４日分かった。巨額赤字を抱えるトヨタが経営改善策の一環として、グループの事業基盤を本業の自動車分野に集中させる狙いがある。

　計画では、ＴＦＳは完全子会社トヨタファイナンシャルサービス（ＦＳ）証券（名古屋市）の全株式を東海東京ＦＨに譲渡し、来春にも東海東京証券（東京）と合併させる。一方で、ＴＦＳは東海東京ＦＨの株式を５％程度取得する。株式の売却額などは今後協議する。

　トヨタＦＳ証券は現在、株の取り次ぎ業務を行っていないが、合併により業務拡大を図れるメリットがある。東海東京証券はトヨタＦＳ証券の顧客基盤を引き継ぐことで、営業力を強化する。

　トヨタＦＳ証券は２０００年に設立。０９年３月期は売上高にあたる営業収益が１８億円、純損失は１２億円だった。純損失を計上するのは２年連続。

　東海東京証券は旧丸万証券、旧東海証券、旧東京証券が合併して発足。０９年４月に持ち株会社化し、東海東京ＦＨの傘下になった。

1960 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/09/26(土) 22:54:05

みずほ東北銀行を目指すってのは如何か？

町田荘内銀議長、北都銀会長へ　営業戦略などサポート
http://www.sakigake.jp/p/akita/news.jsp?kc=20090926b

　北都銀行（斉藤永吉頭取）は２５日、来月経営統合する荘内銀行（山形県鶴岡市、國井英夫頭取）の町田睿取締役会議長（７１）が、北都銀の取締役会長に就任すると発表した。就任は来月１日付。

　町田氏は北都銀の経営会議に参加し、営業戦略や行内体制、リスク管理など経営全般にわたって斉藤頭取をサポートする。両行が設立する持ち株会社フィデアホールディングスの取締役会議長と兼任する予定。荘内銀の取締役は１日付で退任する。

　町田氏は富士銀行常務を経て、１９９４年に荘内銀副頭取に就任。翌年から２００８年まで頭取を務め、荘内銀の経営改革を推進した。昨年５月には北都銀との経営統合方針を発表、東北初の広域金融グループの誕生に向けて、経営統合協議をけん引してきた。
（2009/09/26 09:51 更新）

1961 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/10/02(金) 17:24:45

三井住友→関西U・みなと
東京三菱UFJ→池田泉州・南都・大正
みずほ→どっかあったっけ？
りそな→近畿大阪

来春合併、大阪の池田・泉州両行　持ち株会社で経営統合
http://www.47news.jp/CN/200910/CN2009100101000342.html

　池田銀行（大阪府池田市）と泉州銀行（同岸和田市）は１日、共同持ち株会社の池田泉州ホールディングス（ＨＤ）を設立し、経営統合した。同ＨＤは傘下の両行の合併時期を来年５月１日と発表、新銀行名は「池田泉州銀行」とする。

　３月末時点の預金残高は、両行の単純合算で約４兆円に上り、近畿の地銀では首位の京都銀行に次ぐ規模となる。重複店舗の統廃合やシステム統合などでコスト削減を図る一方、大阪市内などで今後５年間で１０店舗以上出店、相乗効果を高める。

　大阪市北区のＨＤ本社で記念セレモニーが開かれ、社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）に就任した池田銀の服部盛隆頭取は「独立系金融グループとして、地域からの支持率ナンバーワンを目指したい」とあいさつした。

　経営の透明性を高め、外部の意見を入れるため「アドバイザリーボード」を設置、井上礼之ダイキン工業会長、山中諄南海電気鉄道会長ら５人をメンバーに選んだ。
2009/10/01 11:22 【共同通信】

1962 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/04(日) 04:13:32

http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20090929c3d2901m29.html
2009年9月30日　日本経済新聞　中部
三井住友銀、名古屋市内に４店舗新設　10年春までに

　三井住友銀行は2010年春までに名古屋市内に４店舗を新設する。東海地域を重点地域と位置付けており、名古屋市内への出店で店舗網を拡充する。ＡＴＭも４カ所設置する方針で利便性を高めて、新規顧客の獲得につなげる。

　11月16日に御器所支店（昭和区御器所通）、12月14日に野並支店（天白区古川町）、10年３月には金山支店（中区金山）といりなか支店（昭和区隼人町）を開設する。いずれも個人に特化した店舗で預金や投資信託といった金融商品を販売するほか、住宅ローン契約を獲得する。

　東海地域での三井住友銀のシェアは低いが、将来の人口増加が見込めるとして07年に東海３県（愛知、岐阜、静岡）の店舗数を計22店に倍増する計画を掲げた。今回開設する４店で目標数に達することになる。今後の出店については「これまで出店した店舗の成果を見極めてから決めたい」（個人業務部）という。

1963 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/10/06(火) 01:03:44

わずか半年で68％希薄化 野村の巨額増資の本当の理由
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20091005-00000002-diamond-bus_all
ダイヤモンド・オンライン10月 5日(月) 5時30分配信 / 経済 - 経済総合

　9月24日、証券最大手の野村ホールディングスが、今年2度目の公募増資を行なうと発表した。最大で5000億円にも及ぶ規模で、株主価値は約22％希薄化する見込みだ。

　野村は3月にも約2779億円の普通株増資を行なっている。わずか半年後の増資発表に対し、既存株主は「2回で68％もの希薄化。本来、事業会社がそれほどの希薄化を招く増資を行なう際には、発行を抑止するのが証券会社ではないのか」と、怒りを隠さない。

　今回、このタイミングで巨額増資を決めた理由について、野村は「国内のＩＴインフラ投資や米国におけるビジネス基盤を強化することに加えて、九月のＧ20（20ヵ国・地域財務相・中央銀行総裁会議）で議論された金融機関に対する新たな資本規制導入への対応」と説明する。

　9月29日に機関投資家を集めて行なった説明会で、渡部賢一社長は「米国での投資銀行業務の拡大を明言した」（関係者）という。資本規制についても、増強を迫られるとの予想から、投資家の余力のある今のうちに、というわけだ。

　とはいえ、現時点では普通株を中心とするＴｉｅｒ1（中核的自己資本）比率は12.7％と、最低基準として示された4％を大きく上回る。「希薄化の上限は3割というのが暗黙の了解で、今回はそのギリギリの水準」と複数の関係者は指摘するが、それでもわずか半年で7割近くに上る理由としては、説得力に欠ける。

　どうも別の理由がありそうだと別のある大手証券幹部は語る。「今後発生しうる損失に備えて、資本がどうしても必要だった」（幹部）というのだ。

　欧州ではリーマン・ブラザーズの事業承継の成果が表れ始めており、顧客基盤も拡大。顧客が増加すれば、自己勘定で抱えるトレーディング資産も拡大させる必要がある。

　それに伴い、100営業日に1日の頻度で発生する最大損失額を示すＶａＲは、今年6月末時点で134億円と、9ヵ月前に比べて約2倍、資産規模で約4倍の米証券大手ゴールドマン・サックスと比べても約半分にまでふくらんだ。つまり、かなりのリスクを取るビジネスに舵を切っているのだ。

　しかし、一方の収益を比べると、野村のトレーディング収益（債券・為替）は約1000億円とゴールドマンの約7分の1にとどまっており、リスク規模に見合った収益が上がっているとは言いがたい。

　増資発表を受けて、翌日の株価は急落、前日比108円安の573円まで下げた。少なくとも直後の市場は、前向きにとらえていない様子だ。

　グローバルプレーヤーとして戦っていくため、今後は総資産を約2倍の55兆円にまで拡大させる構想もある模様。だが、収益で「結果」を残さなければ、投資家を納得させることはできない。

（『週刊ダイヤモンド』編集部　池田光史）

1964 名前：名無しさん 投稿日： 2009/10/10(土) 12:03:38

http://mainichi.jp/life/today/news/20091010ddm002020075000c.html

返済猶予制度：貸し渋り・貸しはがし対策法案　市場ゆがめる懸念、企業努力そぐ恐れも
　＜世の中ナビ　ＮＥＷＳ　ＮＡＶＩＧＡＴＯＲ　経済＞

　亀井静香金融担当相肝いりの「貸し渋り・貸しはがし対策法案（仮称）」の最終案は、「不況に苦しむ中小企業救済」を大義に掲げ、政府が金融機関に融資の返済猶予を迫る「非常手段」を打ち出した。金融機関が猶予に応じたかどうかを政府が事実上チェックする仕組みを取り入れて金融機関に「圧力」をかける内容で、本来は民間同士の契約である貸借関係をゆがめ、市場機能を損ないかねない。【井出晋平、清水憲司、宇都宮裕一】

　返済猶予に中小企業経営者の心境は複雑だ。東京都大田区で旋盤工場を経営する６０代の男性は、信用金庫の担当者から「返済猶予が成立すれば、追加融資は難しくなる」と忠告された。返済をいったんやめると足元の資金繰りは改善する。だが、猶予を求めてきた企業に対しては、金融機関がその後の融資に慎重になる可能性が高い。「いずれは追加融資が必要で不安は残る」と表情を曇らせる。

　昨年９月のリーマン・ショックから約１年が経過しても、体力の弱い中小企業の資金繰りはまだ厳しい。今年８月末の中小企業向け融資残高は前年同月比２・１％減の１７５兆円。金融機関が焦げ付きを恐れて、融資を絞り込んでいるためだ。

　「貸し渋り」を緩和するため、法案は金融機関に「アメ」と「ムチ」を用意した。猶予を認められた企業が破綻（はたん）した場合、国が返済を肩代わりする一方、金融庁が猶予の実施状況を監視し実績公表を義務付ける。猶予の強制こそ見送ったが、「政府の圧力を意識せざるをえない」（大手行幹部）との受け止め方が広がる。

　返済猶予の実績を上げるため、不振企業に猶予を認め、猶予期間中に倒産すれば、政府が損失を穴埋めすることになり、国民負担に跳ね返る。金融機関は回収の可能性を踏まえて融資の可否を判断するが、政府が関与を強めると、市場規律をゆがめる恐れがある。返済のための企業努力をそぐ事態も考えられ、「社会的な負担は逆に大きくなりかねない」（シティグループ証券の野崎浩成氏）。

　政府が返済を保証する融資は、金融機関が焦げ付きに備えて損失として計上する引き当て負担を軽くする一方、「不良債権が見えにくくなり、邦銀に対する市場の信認が低下する」（米格付け会社スタンダード＆プアーズの吉沢亮二氏）との懸念が出ている。

　亀井金融相が返済猶予制度導入を表明した９月中旬以降、東京株式市場では銀行株が売られ、中小企業向け融資の多い地方銀行など２０行以上が年初来安値を付けた。経営実態の不透明感を強め、外国人投資家の「日本売り」を加速させかねない。

　◇亀井氏の言動突出
　「一律・強制」のモラトリアム（返済猶予）発動をちらつかせながら、金融機関に中小企業向け融資の強化を促した亀井金融相。最終的に「一律・強制」は見送ったが、「中小企業救済」を政治的にアピールしたい亀井金融相の言動が突出する結果となった。

　亀井氏は金融相就任が内定した先月１５日の会見でモラトリアムに言及。「金融機関が社会的責任を果たしていない。貸しはがしが激しいので、３年ほど返済を猶予したい」と述べ、金融界から「自由主義経済で一律・強制の発動の前例はない」（永易克典・全国銀行協会会長）と再考を促す発言が相次いだ。

　亀井金融相の過激な発言が注目を集める一方、日銀出身の大塚耕平副金融相が「（返済猶予の）義務づけは難しい」と述べ、法案策定作業は「現実路線」を模索。連立３党が昨年１２月に参院に提出した法案を土台に、金融機関の業績悪化懸念をやわらげるため、返済猶予する融資には政府が保証をつけることを加えた。

　金融機関が追加引き当てを計上せずに済むように金融検査マニュアルの弾力的運用も盛り込んだが、金融庁が昨秋から貸し渋り対策として実施しているものだ。

　民間銀行が融資しにくい中小企業の資金繰りを支援するのは本来、政府系金融機関の役割のはずだが、政府系金融機関の融資拡充は「金融庁の所管外」（同庁幹部）という理由で除外。「大臣の意向をいかに実現できるか」（与党幹部）を最優先させ、政権発足から３週間あまりの早いペースで最終案が策定され、亀井金融相は９日の会見で「当初から私が考えていた方向で検討が進んだ」と語った。

1965 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/10(土) 19:02:29

http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20091009c6b0902o09.html
2009年10月10日　日本経済新聞　中国
広島銀と愛媛銀、ＡＴＭ相互無料解消へ　11月末で

　広島銀行は愛媛銀行とのＡＴＭ相互無料提携を11月30日で解消する。広島銀は３月から伊予銀行とＡＴＭ手数料を相互無料化しており、愛媛銀との相互無料を解消しても愛媛県内の顧客に対する利便性を確保できると判断した。地域金融機関どうしの相互無料提携は近年拡大する傾向にあり、解消は珍しい。

　愛媛銀と広島銀は2005年からＡＴＭ利用手数料を相互無料化していた。広島銀は「伊予銀と提携したことに加え、愛媛銀のＡＴＭ稼働率などを総合的に判断した」と解消の理由を説明する。この結果、愛媛県と広島県の地銀によるＡＴＭ相互無料提携は「伊予銀と広島銀」、「愛媛銀ともみじ銀」という２つの組み合わせに変わる。

　また、12日に岩国信用金庫（山口県岩国市）との相互無料提携も終了する。13日に岩国信金が西中国信用金庫（下関市）と合併することに伴う。広島銀がＡＴＭを相互無料化している金融機関数は12月以降、２つ減って24となる見通し。

1966 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/10/11(日) 22:56:16

最終合意ってだけの記事だし既に先月の記事で遅いけど貼り損ねてたみたいなのではっとく。

三井住友海上<8725.T>・あいおい損保<8761.T>・ニッセイ同和<8759.T>、経営統合で最終合意
2009年 09月 30日 17:35 JST
http://jp.reuters.com/article/stocksNews/idJPnTK031333120090930

　［東京　３０日　ロイター］　経営統合の協議を進めてきた大手損保の三井住友海上グループホールディングス(8725.T: 株価, ニュース, レポート)、あいおい損害保険(8761.T: 株価, ニュース, レポート)、ニッセイ同和損害保険(8759.T: 株価, ニュース, レポート)は３０日、経営統合で最終合意し、株式交換の比率を発表した。

　３社は三井住友海上ＨＤを新会社の持ち株会社とし、あいおい、ニッセイ同和とそれぞれ株式交換を行い、傘下に入る方式をとる。新会社名は、「ＭＳ＆ＡＤインシュアランス・グループ・ホールディングス」。社長には江頭敏明・三井住友海上ＨＤ社長が就く予定。

　株式交換比率は、あいおい損保１株に対し現・三井住友海上ＨＤ０．１９０株を割り当て交付し、ニッセイ同和の株式１株に対しては現・三井住友海上ＨＤの株式を０．１９１株割り当て交付する。あいおいとニッセイ同和のそれぞれの株式は２０１０年３月２９日付で上場廃止になる予定。

　効力発生は２０１０年１０月１日の予定。３社は統合により２０１３年度に、２００８年度比で年４００億円以上のシナジー効果を見込む。２０１３年４月には３社共同のインフラを稼動するため、段階的に各社のシステムを統合する。第一弾は２０１０年１０月のあいおい損保とニッセイ同和のシステム統合となる。システム統合は２０１４年４月に完了することを目指す。


　あいおい損保とニッセイ同和は、持ち株会社の傘下に入った後にあいおい損保を存続会社として合併し、「あいおいニッセイ同和損害保険」となる。同社社長はあいおい損保から就任し、会長はあいおいとニッセイ同和から１人ずつ出す予定。


　経営統合により、３社合算の連結保険料収入は約２兆７０００億円になり、東京海上ホールディングス(8766.T: 株価, ニュース, レポート)の約２兆２０００億円を抜いて国内首位となる。

　今回の経営統合における各社のフィナンシャルアドバイザーは、あいおい損保が野村証券とモルガン・スタンレー証券、ニッセイ同和はゴールドマン・サックス証券、三井住友海上ＨＤは日興シティグループ証券、ＵＢＳ証券、大和証券ＳＭＢＣ。

1967 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/10/11(日) 22:58:37

>>1965
「伊予銀と広島銀」vs「愛媛銀ともみじ銀=山口銀」という「２グループ間の競争」とかになると面白いんだけど

1968 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/10/16(金) 02:06:35

世界の１〜９月Ｍ＆Ａ取引が急減　買収ファンドの退潮鮮明
http://www.47news.jp/CN/200910/CN2009101001000496.html

　今年１〜９月に実施された世界の企業の合併・買収（Ｍ＆Ａ）の取引額が、前年同期比約３８％減と大幅に減少したことが調査会社のトムソン・ロイターの集計で１０日明らかになった。

　そのうち、金融危機の影響で、資金調達が厳しくなり、事業の縮小を迫られた企業買収ファンドが関係する取引額が約３分の１に激減。金融危機以前に買収を主導したファンドの退潮が鮮明になった。

　１〜９月のＭ＆Ａ取引額は約１兆４６７０億ドル（約１３０兆円）。米製薬大手ファイザーによる同業のワイス買収が約６８０億ドルで最大だったが、総額は２００４年１〜９月以来の低水準だった。「多くの企業が手元資金の確保を優先し、大規模な買収に慎重な姿勢を崩していない」（トムソン・ロイター）ことが響いたとみられる。

　買収ファンドが絡んだ取引の占めるシェアは全体の４・９％で、最近のピークだった０７年１〜９月の２１・３％から大幅に低下。トムソン・ロイターは「金融危機で損失を受けた投資家の資金引き揚げや金融機関の融資手控えで、ファンドの資金調達が難しくなっている」と分析している。

　国内企業がかかわるＭ＆Ａも、三井住友フィナンシャルグループが日興コーディアル証券を約５４００億円で買収した案件などがあったものの、前年同期比３０・２％減の約８兆５００億円にとどまった。
2009/10/10 18:16 【共同通信】

1969 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/10/27(火) 17:58:54

遂にｷﾀ━━━━━━━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━━━━━━━━!!

住友信託・中央三井が統合　11年春めど、信託トップに
http://markets.nikkei.co.jp/kokunai/hotnews.aspx?id=AS1F27003%2027102009

　住友信託銀行と中央三井トラスト・グループが2011年春をメドに経営統合する方針を固め、金融庁と調整に入ったことが27日、明らかになった。08年秋のリーマン・ショック後の金融・経済の不安定な状況に対応するため、規模拡大で経営基盤を強化する必要があると判断した。資金量などで国内信託首位、銀行グループとして５位の“メガ信託”が誕生する。新名称は「三井住友」を使う方向。中央三井に入っている約2000億円の公的資金については統合前の返済を目指す。

　住友信託の常陰均社長と中央三井の田辺和夫社長が会談し、大筋で合意したもよう。両行は週内にも金融庁に正式に報告する。金融庁は監督官庁であるとともに、中央三井の議決権約30％を握る筆頭株主。公的資金の早期返済につながる可能性があることから賛同する見込み。近く発表する。

(10/27 15:15)

1970 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/10/27(火) 17:59:28

住友信託銀行と中央三井トラストが経営統合へ
2009.10.27 15:52
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/091027/fnc0910271552024-n1.htm

　住友信託銀行と中央三井トラスト・グループが平成２３年春をめどに経営統合する方向で協議入りしたことが２７日、分かった。統合すれば資金量で国内信託銀行首位、銀行グループとしては５位となる。中央三井には、約２千億円の公的資金が残っており、議決権の約３０％を握る株主でもある金融庁とも、統合に向けた調整を進める。

　両社の親密先である三井住友フィナンシャルグループ（ＦＧ）は、日興コーディアル証券を傘下におさめるなど規模の拡大を進めている。三井住友ＦＧは、三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループやみずほフィナンシャルグループのライバル２メガと比べ、信託銀行を持たないデメリットがある。

　住友信託銀と中央三井は、信託専業銀行同士で統合して規模拡大を目指す。また、信託機能の充実を求める三井住友ＦＧと対等な関係を維持していく狙いもあるとみられる。

1971 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/10/27(火) 17:59:50

信託銀大手・住友信託と中央三井が統合へ向け最終調整
http://www.asahi.com/business/update/1027/TKY200910270318.html
2009年10月27日15時32分

　信託銀行大手の住友信託銀行と中央三井トラスト・ホールディングスが、１１年春の経営統合に向けて最終調整に入ったことが分かった。新社名には「三井住友」が使われる見通し。

　メガバンク傘下に入っていない独立系の信託銀行同士の統合で、経営基盤を拡大する狙いとみられる。住友信託は大手銀行で唯一、再編を経験していなかった。

1972 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/10/27(火) 18:00:27

Kyoto Shimbun 2009年10月27日(火)
住友信託、中央三井が統合へ
１１年春めど、信託業界トップ
http://www.kyoto-np.co.jp/article.php?mid=P2009102700117&genre=B1&area=Z10

　住友信託銀行と中央三井トラスト・ホールディングスが２０１１年春をめどに経営統合する方針を固めたことが２７日、分かった。資金量などで国内の信託業界トップ、銀行グループとしても５位となる。昨年秋以降の金融危機を受け、生き残りには規模拡大が必要と判断した。

　中央三井には現在も約２千億円の公的資金が投入されているが、統合前の返済を目指す。関係者によると、両行はすでに、中央三井の議決権の約３０％を握る筆頭株主である金融庁とも調整に入った。
　中央三井は０９年３月期連結決算が保有有価証券の損失計上で最終赤字に転落。住信も取引先の経営悪化で収益力に陰りが出ていた。（共同通信）

1973 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/10/28(水) 00:08:56

巨大信託誕生…メガバンク対抗戦略描けず
2009.10.27 20:27
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/091027/fnc0910272027029-n1.htm

　経営統合の方針が２７日、明らかになった住友信託銀行と中央三井トラスト・ホールディングスは、世界金融危機の後遺症が重くのしかかかる中で、メガ信託として生き残りを模索する。統合によって、国内最大のメガ信託銀行が誕生するが、規制緩和と市場縮小で、信託銀行を取り巻く環境は厳しさを増している。国内金融再編の中で、信託単独での存続を果たしたものの、３メガバンクと同じ土俵でどう闘うのか、今後の戦略が大きな課題だ。

　「うちとしてはいつでもウエルカム。残っている公的資金を肩代わりしたってかまわない」。住友信託の役員は今年春ごろから、中央三井側との経営統合を鮮明に打ち出した。背景には、「このままでは拡大戦略を取る三井住友フィナンシャルグループ（ＦＧ）に飲み込まれてしまう」との危機感があった。

　「信託」の看板と独立路線にこだわる住友信託は、旧ＵＦＪ信託銀行との統合に挫折した平成１６年以降、中央三井と統合交渉を続けてきた。１７年春には合意寸前に至りながら、人事などをめぐって決裂した。

　住友信託と同様、メガバンクからの独立路線を貫いてきた中央三井は、三井住友ＦＧからの呼び掛けに対し、田辺和夫社長が今年６月、「一緒になるなら同業の住友信託だ」と言い切った。一方で、「住友信託とは経営方針の違いもある。互いに急ぐ事情もない」と、住友信託主導の統合を牽制（けんせい）した。

　業界内では、住友信託内で影響力が強い高橋温会長、中央三井の田辺社長を指し、「世代交代が進むまで両社の統合はない」との見方が支配的だった。

　しかし、メガバンクの中で唯一、傘下に信託銀行を持たない三井住友ＦＧからの統合圧力は、日増しに強まっていた。

　金融危機を受けた急速な業績悪化が、統合に向け両社の背中を押した。

　中央三井は平成２１年３月期で９２０億円の連結最終赤字に転落した。株式売却で１０００億円超の損失を計上したことが響いた。その結果、今年８月に予定していた２０００億円の公的資金返済はかなわず、政府が３割の議決権を握る「実質国有化」を余儀なくされた。住友信託も、大口融資先の消費者金融アイフルが私的整理を迫られるなど、業績改善が待ったなしになった。

　「既定路線」とも受け止められていたメガ信託の誕生だが、期待できる統合効果は、今のところ、規模拡大による効率化にとどまる。手厚い支店網を持つ商業銀行を核に、証券と信託を一体運営して収益を高める金融コングロマリット（複合企業）化を進めるメガバンクに対抗する戦略は、描き切れていない。

1974 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/10/28(水) 15:13:34

マネックスとオリックス証券、経営統合を正式発表
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20091028AT2C2800A28102009.html

　インターネット証券で業界３位のマネックスグループと同７位のオリックス証券は28日、経営を統合すると正式に発表した。来年１月にオリックス証券株１株に対し、マネックス株1.55株を割り当てる株式交換を実施。その後、来年５月をメドにマネックス証券とオリックス証券は合併する計画で、統合後は営業収益でＳＢＩ証券に次ぐ業界２位に浮上する。

　両社は28日午前に開いた取締役会で株式交換契約の締結を決定。12月26日にマネックスが開く臨時株主総会での賛同を経て、マネックスがオリックス証券を来年１月に完全子会社化する。

　オリックスはマネックスの22.5％の株式を保有する筆頭株主となり、マネックスはオリックスの持ち分法適用会社となる。両社は資本関係を裏付けに、ネット証券事業以外でも連携を模索していく見通しだ。 (13:29)

1975 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/10/30(金) 00:59:53

住信・中央三井が統合　三井住友の動向、焦点　再編「第２幕」可能性も
http://news.goo.ne.jp/article/sankei/business/m20091028018.html
2009年10月28日（水）08:05
　住友信託銀行と中央三井トラスト・ホールディングスの経営統合で、焦点になるのが三井住友フィナンシャルグループ（ＦＧ）の動向だ。メガバンクで唯一、信託銀行の機能を持たない三井住友ＦＧは、同じ三井住友系の信託２行に秋波を送ってきただけに、行内には落胆ともいえる衝撃が広がっている。ただ、金融危機以降、銀行経営は厳しさを増しており、大三井住友誕生への導火線として、「第２幕」の再編も残されている。


　「２行の統合シナリオは頭にあったが、もう少し時間がかかる話と思っていた」。三井住友ＦＧ関係者は驚きを隠さない。顧客に貯蓄や投資などさまざまなサービスを供給するため、競い合って金融コングロマリット（複合企業）を志向する３メガで、最も後れを取るのが三井住友ＦＧだ。


　中でも強化が急がれているのが「証券」と「信託」部門だ。今年１０月に３大証券の一角の日興コーディアル証券を子会社化したが、法人向けや富裕層向けのビジネス強化には、「証券代行や年金、不動産に強い信託銀行を取り込みたい」（三井住友幹部）との思いが強い。


　源流が同じ三井住友系で、業務提携している住友信託と中央三井は格好の再編相手で、水面下で何度となく合流を呼び掛けてきたとされる。


　ただ、もともと信託２行には、商業銀行との企業文化の違いや、三井住友に飲み込まれることへの抵抗感がある。日興買収をめぐり、三井住友が半ば強引に大和証券グループ本社との法人業務提携解消を決めたことも、「信託側に警戒感を与えた」（メガバンク幹部）とされ、金融庁幹部も「三井住友と距離を置き、独立路線を取るきっかけになった」と推測する。


　三井住友の目下の経営の最優先事項は、「日興の育成」（幹部）だ。経営資源も証券業務に重点投入しており、こうした「間隙（かんげき）」を信託２行に突かれたとの見方もあるが、三井住友内には、「信託同士の統合だけでは、いずれ限界がくる」との強気の読みもあり、さらなる再編が注目される。

1976 名前：荷主研究者 投稿日： 2009/10/31(土) 15:59:17

http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20091022c6b2202k22.html
2009年10月23日　日本経済新聞　四国
日銀支店、高知県の東西に拠点　災害時の紙幣供給

　日銀高知支店は22日、南海地震などによる大規模災害が発生した際に、紙幣（日銀券）を金融機関に供給する拠点を高知県の東部と西部に開設すると発表した。不足すると想定される量の紙幣をあらかじめ「災害寄託券」として用意しておく。拠点は金融機関の支店になるが、「警備、安全上の理由で支店名は明らかにできない」と説明している。

　災害寄託券の導入は1980年の静岡県以来２例目という。同日開いた南海地震金融対策連絡会議で県内の各金融機関に通知した。日銀高知支店によると、災害発生時は企業間で現金決済する傾向が強まるといい「南海地震では１カ月間、道路が通行できなくなるかもしれないので、それを目安に不足すると思われる量を置く」（同支店）。

　同寄託金を置く時期も非公表だが「直ちに実施する」（同）。県内の金融機関などで構成する同連絡会議で、南海地震発生時に現金の不足を心配する声が出たため、日銀高知支店が日銀本店に設置を要請した。

1977 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/11/02(月) 11:09:59

三菱商事、米で企業再生融資　最大630億円、高収益期待
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20091019AT2M1701A17102009.html

　【ニューヨーク＝山下茂行】三菱商事は米国で企業再生向けの融資に乗り出す。出資先の資産運用会社に専門部署を設け、最大計７億ドル（約630億円）程度を貸し出す方針。米国では企業破綻が相次ぐ一方、金融機関の財務悪化から再生向け融資は滞っており、高収益が期待できると判断した。金融危機で欧米金融機関の貸し出し能力は低下しており、日本の総合商社を含めた異業種による金融業への参入が増える可能性がある。

　三菱商事は、2008年に約２割出資した米資産運用会社のアラディン・キャピタルに企業再生向け融資を手掛ける部隊を立ち上げた。企業再生融資で最大手の米ノンバンクＣＩＴグループや金融大手ゴールドマン・サックスなどから人材を獲得、融資先の選定などを進めている。(18日　11:51)

1978 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/11/06(金) 11:44:22

萌え〜，萌え〜＞合併銀行の新社名は「三井住友信託銀行」とする。
遂に実現する事になり感慨深いが，後はバラバラの三井住友銀行と三井住友信託銀行と大和証券(日興證券と合併して三井住友証券きぼん)の経営統合だな。

住信、中央三井が経営統合発表へ　１１年４月めどに基盤強化
http://www.47news.jp/CN/200911/CN2009110501000746.html

　住友信託銀行と中央三井トラスト・ホールディングスは１１年４月をめどにした経営統合を６日に発表する。規模拡大で経営基盤を強化するのが狙いで、資金量は信託で三菱ＵＦＪ信託銀行を抜きトップになる。銀行グループでは、りそなホールディングスに次ぐ５位。

　統合案では、１１年４月に住信と中央三井が株式交換して新たな持ち株会社を設立し、その１年後に銀行同士が合併。合併銀行の新社名は「三井住友信託銀行」とする。統合比率や首脳人事は今後、詰める。

　合併銀行は、融資や財産管理、不動産仲介などを一手に扱える金融機関として、メガバンクとの違いを打ち出していく方針だ。

　住信は法人向け部門に強みを持ち、不動産向けノンバンクや資産運用の日興アセットマネジメントの買収などで多角化を進めてきた。中央三井は住宅ローンや投資信託といった個人向け分野に力を入れており、統合による補完効果も狙う。

　中央三井は、公的資金が約２千億円残っており、早期返済を目指す考えだ。
2009/11/05 18:39 【共同通信】

1979 名前：名無しさん 投稿日： 2009/11/07(土) 20:40:58

>>1978
むしろ、大ＳＭＢＣ構想は大きく後退したものと思われます。

1980 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/11/07(土) 21:49:01

>>1979
やっぱ住友信託主導の合併で新銀行が独立独歩を貫く可能性が高いでしょうかねぇ？
中央三井の三井住友傘下入りが実現しなかった時点で俺の負けかなぁ（´･ω･｀）

1981 名前：チバＱ 投稿日： 2009/11/07(土) 22:02:28

http://www.business-i.jp/news/kinyu-page/news/200911050026a.nwc
ＡＩＧ、子会社売却中止　縮小路線一転、日本戦略見直し2009/11/5

　経営再建中の米保険大手ＡＩＧ（アメリカン・インターナショナル・グループ）が、再建計画の方針転換を明確に打ち出した。金融市場を取り巻く環境の好転や、公的資金の返済条件の緩和から、傘下にある日本事業のＡＩＧエジソン生命保険とＡＩＧスター生命保険の売却中止を決定。日本での事業展開に再び力を入れる姿勢を示している。ただ、両社の売却計画公表による混乱は収束しておらず、先行きは不透明だ。

　ＡＩＧエジソン生命とＡＩＧスター生命は、凍結していた両社合併を再開する予定はないという。売却交渉の難航を受け、両社は別々に新商品開発や営業キャンペーンなど、単独での経営体制を強化してきた経緯があるからだ。

　今後は、名刺やホームページから外した「ＡＩＧ」の文字の再掲も検討する。売却中止という方向性がはっきりしたことを受けて、売り控えが相次いだ銀行窓口での保険販売の再開も働きかけていく。

　とはいえ「結果的に振り回された」（ＡＩＧエジソン、スター関係者）との思いは消えない。今年１月、合併を凍結しただけでなく、銀行窓販の保険商品は、銀行側の売り控えによりほぼゼロ。０８年度の新契約高はエジソン生命で前年同期比１９％減、スター生命で同１４・４％減となったほか、解約も増加している。厳しい環境の中での再スタートとなりそうだ。

　国内で外資最大手の保険会社アリコジャパンも、依然として先行きが見えない。米政府は米アリコの優先株を保有しており、今後は株式上場か売却かを選択することになる。売却については高額な価格設定が足かせになっているとされるが、８月に就任したロバート・ベンモシェＣＥＯ（最高経営責任者）は売却案件について「納得できる価格でなければ急ぐ必要はない」と海外メディアのインタビューで発言。売却を見送り、単独での生き残りを選択する可能性もでてきた。

　１８００億ドル（約１６兆２０００億円）もの公的資金返済に向け、損保事業を含めた日本事業戦略の見直しに出る可能性もある。ＡＩＧが株式の４１％を保有する富士火災海上保険は、ＡＩＧが１００％保有するＡＩＵ保険とアメリカンホーム保険両社との提携関係を強めている。こうした動きに対して「ＡＩＧが将来、株式保有比率を高めるのでは」との観測が流れており、富士火災が完全にＡＩＧ傘下に入る可能性も出てきた。

　日本での事業縮小に乗り出したはずのＡＩＧが、巻き返しに向け舵を大きく切るかもしれない。（滝川麻衣子）

1982 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/11/11(水) 19:03:24

アイフル、純損失２８２３億円　９月中間決算
11/11 18:19
http://www.shizushin.com/news/pol_eco/national_eco/2009111101000687.htm

　経営再建中の消費者金融大手アイフルが１１日発表した２００９年９月中間連結決算は、取りすぎた利息の返還請求が想定よりも増え、引当金を大幅に積み増したため、純損益が２８２３億円の赤字（前年同期は７１億円の黒字）に転落した。中間決算の赤字は３年ぶり。
　売上高に当たる営業収益は、前年同期比２６・５％減の１２１８億円だった。金利を下げる代わりに融資の審査を厳格化したため、貸し出しが大幅に減った。
　アイフルは取りすぎ利息の返還請求のほか、金融危機で資金調達が難しくなったことで経営が悪化。９月に私的整理の一種である事業再生ＡＤＲを申請した。人員削減などの合理化を進めている。
　１０年３月期連結決算の業績予想は、営業収益が前期比３０・７％減の２１６５億円、純損益が３０８２億円の赤字。

1983 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/11/11(水) 19:15:23

明…ドイツ銀・ＢＮＰパリバ

暗…ＵＳＢ・ＲＢＳ・ＨＳＢＣ

欧州主要銀行の二極化鮮明に　７〜９月決算出そろう
11/10 19:15
http://www.shizushin.com/news/pol_eco/national_eco/2009111001000833.htm
　【ロンドン共同】欧州の主要銀行の２００９年７〜９月期連結決算が１０日、出そろった。ドイツ最大手ドイツ銀行が投資銀行部門の業績回復を背景に３四半期連続で黒字を確保した一方、リストラが続くスイス金融大手ＵＢＳなどは純損失を計上、二極化が一段と鮮明になった。
　ドイツ銀行の純利益は、前年同期に比べ３倍超の１３億８千万ユーロ（約１８５６億円）に拡大。フランス最大手のＢＮＰパリバも１・４倍の１３億５００万ユーロに改善し、同国政府への公的資金の返済を表明した。
　一方、４四半期連続の赤字となったＵＢＳは投資銀行部門の赤字幅が縮小するなど、本業には立ち直りの兆しも見え始めた。しかし英ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド（ＲＢＳ）と同様、資産売却などのリストラ費用が引き続き重くのしかかる。
　ＲＢＳは１８億ポンド（約２７００億円）の純損失。公的資金の再注入に追い込まれた同行は「（経営再建は）短距離走でなくマラソンだ」（首脳）とし、業績の急回復に否定的な見方を示した。
　英大手ＨＳＢＣは純損失が２２億６８００万ドル（約２０３５億円）に悪化したが「貸し倒れはここ１年で最低の水準」（首脳）と業績の回復傾向を強調した。

1984 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/11/14(土) 16:21:19

ライフカードのオダギリジョーのどうする！？のＣＭが大好きでしかも郵貯のカードとひっつけられたのが気に入ってカード造ってたんだけど民営化後の契約見直しかなんかで分離されてしまった。
其れは兎も角，先日ジョーシンへ行ったらジョーシンカードとライフカードの提携も終了してしまうようだった。
どうする，ライフ？！大丈夫なんか？？

1985 名前：名無しさん 投稿日： 2009/11/14(土) 19:37:19

三菱ＵＦＪＦＧ：１兆円増資　資本比率規制強化に対応
http://mainichi.jp/select/biz/news/20091114dde001020030000c.html

　三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ（ＦＧ）は、年内をめどに１兆円規模の普通株による増資を実施する方向で最終調整に入った。銀行の自己資本比率規制を大幅強化する検討を主要国の金融当局が進めていることを受け、早期の資本増強に踏み切る。

　０９年９月中間連結決算を発表する１８日に表明する見通し。具体的な増資額や時期は、株式市場の動向を見極めて決める。自己資本の中でも、業績に応じて配当を減らせる普通株を中心とする「狭義の中核的自己資本」の大幅増強を目指す。

　「昨秋以降の世界金融危機は、欧米の金融機関が体力に見合わない過大なリスクを取ったことが原因」との見方から、各国金融当局は、年末にも自己資本規制強化策の概要を提示し、早ければ１２年から実施する。年明け以降、国内外の大手銀行が相次いで増資を決め、投資家の資金を奪い合う可能性も出ていることから、三菱ＵＦＪは年内に増資すべきだとの判断を強めた。アジアなど海外での事業拡大をにらみ、欧米金融機関並みに自己資本を拡充する意向もあるとみられる。

　三菱ＵＦＪの自己資本比率は６月末時点で１２・９６％で、このうち「狭義の自己資本比率」は５・７６％。１兆円増資すれば、比率はそれぞれ約１ポイント上昇する。だが、大規模な増資は、発行済み株式の１株当たりの価値を低下させかねない。三菱ＵＦＪは、「今回の増資で規制強化への対応は完了する」との考えを打ち出すことも検討している。

1986 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/11/15(日) 00:22:32

阿波・徳銀中間決算　減収増益に
http://mytown.asahi.com/tokushima/news.php?k_id=37000000911140001
2009年11月14日

　徳島市に本店を置く阿波銀行と徳島銀行が１３日、０９年９月中間決算（連結）をそれぞれ発表した。両行ともに市場での運用利回りの低下や景気低迷の影響で厳しい経営環境に置かれているが、経費の削減などを進めた結果、減収増益となった。

　阿波銀行は、企業の売上高にあたる経常収益は３６８億７６００万円（前年同期比６・７％減）。市場金利の低下により貸出金利息などが減少したことが減収の理由。経常利益は３２億３２００万円（同７４・９％増）、中間純利益は１７億５００万円（同１２・６％増）となった。

　０９年４月〜１０年３月の連結業績予想は経常利益が７１０億円、経常利益が７４億円、当期純利益は４１億円を見込んでいる。

　一方、徳島銀行の経常収益は１４４億６８００万円（同２・２％減）。経常利益は９億６３００万円、中間純利益は１０億８２００万円となり、前年同期の赤字から黒字に転じた。通期の業績見通しは、連結ベースで経常収益２８１億円、経常利益が２６億円、当期純利益が２１億５千万円と予想している。

1987 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/11/18(水) 12:36:57

武富士を４段階引き下げ…米格付け会社 (読売新聞)
http://news.www.infoseek.co.jp/topics/business/n_takefuji__20091118_2/story/20091117_yol_oyt1t01187/

　米格付け会社スタンダード＆プアーズ（Ｓ＆Ｐ）は１７日、消費者金融大手の武富士の格付けを「Ｂマイナス」から「ＣＣ」へ４段階引き下げたと発表した。

　ＣＣは投機的要素が最も強いとされ、その下は債券の一部を償還しない「ＳＤ（選択的債務不履行）」となっている。

　武富士は１６日、２０１８年を償還期限とする転換社債（７００億円）について４００億円分を上限に、額面の５０％以上の現金か、２５％以上の現金と残額分の普通社債に希望に応じて交換すると発表した。Ｓ＆Ｐは「交換が成立すればＳＤにあたる可能性が高い」としている。

　一方、武富士は「期限通りに転換社債を償還することも可能だが、交換によって債務を圧縮すれば将来の資金繰りを改善できる」（広報）と説明している。

[ 2009年11月17日22時40分 ]

1988 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/11/19(木) 14:30:50

すっかり忘れてましたけどモルスタと三菱UFJの合弁事業。
日本の投資銀行部門は三菱が，同じくセールス＆トレーディング部門はモルスタが主導権を確保すると云う感じでしょうかね。

三菱UFJとモルガン・スタンレー　国内証券の統合2社体制で
2009/11/18 17:48
http://www.j-cast.com/2009/11/18054202.html

三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）とモルガン・スタンレー（MS）は、日本における証券子会社の経営統合について、当初の全面統合の計画を見直し、投資銀行業務を担う会社とそれ以外の事業会社の2社体制にすると、2009年11月18日に発表した。

MUFGとMSは09年3月に証券会社の経営統合で基本合意していたが、最終契約書の締結に向けた協議の進展を踏まえ、見直した。

共同出資による2社は、三菱UFJ証券の事業とモルガン・スタンレー証券の事業のうち、インベストメントバンキング（投資銀行業務）部門を統合し、社名を「三菱UFJモルガン・スタンレー証券」とする。会長をMSが指名し、社長はMUFGが指名。代表取締役は5人とする。出資比率はMUFG60％、MS40％（議決権ベース）。

また、モルガン・スタンレー証券がもつセールス＆トレーディング部門を中心とした投資銀行業務以外の事業は、「モルガン・スタンレーMUFG証券」が担う。会長をMUFGが指名し、社長はMSが指名する。出資比率はMSが51％、MUFGが49％（同）。

今回の見直しによる影響を勘案し、2社の発足は2010年5月中になる見通し。

1989 名前：とはずがたり 投稿日： 2009/11/25(水) 01:27:43

日本興亜、社長報酬３割カット　保険金支払い遅延で処分
http://www.asahi.com/business/update/1124/TKY200911240348.html
2009年11月24日18時57分

　保険金の支払い遅れで金融庁から業務改善命令を受けた日本興亜損害保険は２４日、兵頭誠社長の役員報酬１カ月分を３割減らす社内処分を明らかにした。損害調査部門や監査部門などの関係役員６人の報酬１カ月分も１割カットした。「管理態勢を適切に構築していなかった経営の責任を明確化する」としている。

　日本興亜は同日、金融庁に業務改善計画を提出。全国の支払い部門の管理者が自ら担当する案件を持つのをやめて管理業務に専念したり、顧客から必要書類が届くのを待っている間も一定時間が過ぎれば担当者が連絡を入れたりするルールを盛り込んだ。

　日本興亜は現在、金融庁の処分理由になった自動車保険の保険金５００万円以上の大口案件以外にも支払い遅延事案がないか、小口案件や火災保険などに対象を広げて社内調査をしている。ただ、その結果について「公表する考えはない」（広報）という。

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